《马骏别解二战风云人物》

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马骏别解二战风云人物- 第10节


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伤,而使我们付出的代价最小。”
  1917年11月9日,巴顿接到正式命令,开始组建坦克部队。巴顿有个脾气:事情一旦决定,就马上投入进去。他很快学会了驾驶坦克,成为美军第一位坦克手。接着,他在马恩河上游的朗格勒建立了一个坦克兵训练中心。这个中心只有他会开坦克,所以,他每天忙得不可开交,每一辆坦克都要经他亲自操作——别人不会呀!巴顿对坦克投入了极大的热情,苦心钻研坦克训练和战术方法。最初的坦克非常原始,里面一团漆黑,巨大的噪声使得坦克手无法用语言联络。巴顿就让坦克手用形体语言联络:用脚踢一下驾驶员的后背就是前进;用手摸一下驾驶员的头就是停车。
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美军装甲部队之父(2)
就这样,巴顿用了不到半年的时间,组建了6个坦克连。而这6个坦克连被美军公认为是作战能力最强的部队。巴顿成为美军装甲部队的创始人。
  

平时多流汗,战时少流血(1)
军队是由一个个个体组成的整体。这个整体需要粘合剂,这种粘合剂通常是荣誉法则。而荣誉法则依赖于共同价值观指导下的纪律。诚实无欺,是巴顿带兵理念的最为素朴的本质。
  巴顿在美军中有一个外号,叫做“赤胆铁心”。他的部下说:“这个外号最能反映巴顿的尚武个性,他用这4个字,把他的部队锻造成美军最有战斗力的部队!”
  战争是来不得任何虚假的领域。其他领域有虚假,至多是产品的质量出问题,而战争则不然。如果在战争中玩虚假,带来的只能是死亡!巴顿是一个对部下要求极为严格的军人,他经常和部下谈的是他在西点军校上学时听到的一个故事。
  1897年,潘兴将军视察一个炮兵营。炮兵营要给潘兴表演实弹射击。这个营的营长非常熟悉射击速率,他为了避免因为打不准而影响自己的晋升,竟想出了一个办法:在目标区预埋了炸药。就是说,当这边炮阵地开始开炮后,他按照射击速率,把预谋的炸药引爆,这样就可以使潘兴认为这个炮兵营打得神准。
  潘兴当时坐在主席台上,当然不知道这里面的把戏,非常高兴地表扬了这个军官。然而,后来有一个人因为和营长有矛盾把这事给捅了出来。潘兴听后,勃然大怒,立即把这个营长撤职,并说:“他最好的角色是到百老汇当一名演员,因为那里才是演戏的地方,战争不是演戏,战争来不得任何虚假!”
  后来,这名军官在第二年的美西战争中阵亡。
  这个故事对巴顿触动极大。他在给潘兴当副官时,还向潘兴求证过这件事。潘兴肯定了这件事,并对他说:“如果你是一个职业军人,就应该记住这个事情,永远让你的士兵多流汗,否则就会像那个百老汇的编外演员那样送命!”
  此后,巴顿在他担任的各级职务中,都以这个故事为教材,严格训练。
  在一些西方人写的关于巴顿的传记里,有的把他歪曲成一个为了自己的荣誉,可以毫不顾及士兵的身体甚至牺牲士兵生命的人。其实,这是极不公道的。从军事角度讲,军人只有严格训练,才能有战斗力,而拥有战斗力的军队,才能减少牺牲。巴顿曾经对他的部属说:“战争就是杀人,你们必须杀死敌人,否则他们就会杀死你们!如果你们在平时流出一品脱(升)汗水,那么战时你们就会少流一加仑(升)鲜血。”当然,他为士兵安排的繁重训练也使许多士兵暗地里抱怨他,但是当他们看到巴顿也和他们一样钻进坦克里,在闷热的天气里训练时,牢骚慢慢地变成了无言的服从。美国心理学家把这种服从看做是“具有合作意愿的觉悟的服从”。
  巴顿带兵有自己的理念。
  他要求他的部属必须树立进攻意识。他常说:“在进攻中,在兵力、坦克以及弹药方面,你投入的力量越大,你的进攻越猛烈;进攻越猛烈,你自己的损失就越小。”“绝不要放弃阵地,守住阵地比夺回阵地付出的代价要小得多。”一次,在演习中他看到部属的火力用得不够,便在总结会上说:“记住,要用火力牵着敌人的鼻子走,要在运动中把敌人打得屁滚尿流。”这句话成为巴顿一辈子坚持的基本作战理念。在整个二战中,他都在按照这个理念作战。
  他要求部属打仗不仅要靠勇气,还要靠智慧。他对“赤胆铁心”这个外号不以为然。1942年,巴顿才知道他有这么一个外号。他在弗吉尼亚州诺福克海军仓库召开临时会议,对他的部属说:“我今天就谈一点。战争需要的不仅是勇气,还有机智。我看到报纸上管我叫‘赤胆铁心’老头,这没关系。报纸这样做有它的目的,因为这是一个很吸引人的提法。可我们是军人,我们是要打仗的。打仗靠的不单是勇气,还需要机智。没有一名军事指挥员或一支部队能够单靠勇气或单凭机智打胜仗,两者对于打仗都至关重要,不能单凭其中一点。你们要两者兼备。我希望你们在任何时候都要竭力发挥这两点。再次提醒你们记住:打仗要靠勇气和机智。诸位先生,我的话完了。”1943年4月6日,巴顿在北非战场作战,他接到的命令是:不惜一切代价攻占396高地。巴顿正要向第47步兵团下达命令,参谋人员提醒他说,这个团已经在前面11天的战斗里伤亡了23%的士兵和26%的军官。巴顿立即取消了这个命令。他复电他的上级说:“不分青红皂白地流血并不能取得战斗的胜利。”他让参谋人员迅速制定了另一个方案攻占了396高地。事后,他得意地说:“脑袋有时要比勇气重要。”
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平时多流汗,战时少流血(2)
他要求部队必须有铁一般的纪律。巴顿认为,遵守军纪,是一个军人的基本素质!没有军纪,一支好的部队也会涣散;而有了军纪,一支涣散的部队,也会恢复战斗力。他不允许任何违反军纪的现象出现。1942年3月6日,他被调到第2军任军长。第2军刚组建不久,大多是新兵,在美军中是出了名的缺乏训练、军纪不严、军容不整的部队。为了使这支部队拥有战斗力,巴顿一上任就从军纪抓起。针对官兵训练迟到的现象,他规定,早饭必须在7时30分完毕,过时没有饭供应。接着,他又规定每个官兵必须戴钢盔,打绑腿,系领带。包括护士在内,均不例外。开始,官兵们还认为巴顿并不会那么认真,还在迟迟不动。然而,巴顿雷厉风行,除了督促参谋人员把一些悬而未决的作战计划落实下来外,每天都到所属的每一个营寻找那些没戴钢盔、没扎绑腿或没系领带的官兵。他的检查非常彻底,连厕所都不放过——在厕所里,也必须戴钢盔。他把抓到的没戴钢盔的人集中起来,让他们排好队,满口脏话地训示:“我对任何一个不立刻执行我命令的兔崽子都不会容忍的。我给你们最后一次机会,要么罚款25美元,要么送军事法庭。我在这里郑重告诉你们,送军事法庭是要记入档案的。”这些人乖乖地交上罚款,把钢盔戴上了。巴顿的副手,也是美军名将的奥马尔·布雷德利说:“每当第2军的官兵戴上沉重的钢盔,扎上绑腿时,他们就不得不想起现在指挥他们这个军的是巴顿!”尽管有人对巴顿这种琐碎的做法有非议,但经过仅仅一周的时间,第2军官兵的精神状态就焕然一新了。3月15日,当艾森豪威尔来这个军视察时,简直认不出这支部队了。他对巴顿说:“有人向我告你的状,但我不信他们,只相信你!”
  他要求部属一定要有时间观念。他说,时间对于军人最为重要。没有时间观念的军队,打不蠃战争。巴顿是信主的,而且非常虔诚,每天晚上他都坚持祷告。然而,他却坚决要求牧师布道不许超过10分钟。
  当时,美军牧师每天布道一般都要30分钟。巴顿认为这太浪费时间,他找来军队中的牧师说:“对上帝的崇敬,我不亚于任何人,可是,你们这些该死的布道既枯燥无味,又浪费时间……我告诉你们,以后谁布道超过10分钟,我就把你们的职务解除。我相信你们会在10分钟内把要说的事情说得清清楚楚。”第二个星期天,巴顿昂首来到教堂,皮靴上的马刺咔咔作响,屁股后面一边一把左轮手枪。他坐在第一排面对着牧师。布道一开始,巴顿就看表,当牧师布道8分钟时,他朝牧师看了一眼,两分钟后,牧师准时结束了布道。从此在巴顿的部队里,牧师布道一直是10分钟。当时,一些教会的人对巴顿这个做法非常反对,但是巴顿仍然坚持自己的规定。后来,还是神学院妥协了。神学院告诉学生:“布道超过20分钟,就不再有灵魂的解救了。”
  巴顿就是这样把他的部队锻造成最有战斗力的军队。
  两个差异巨大的人为什么能彼此欣赏?
  二战爆发时,巴顿在美军中还真的没有什么大的名气,没有伯乐,就没有千里马。那么,巴顿的伯乐是谁呢?正是乔治·马歇尔。
  马歇尔和巴顿相识还要追溯到一战时期。1917年,马歇尔正在美军第1集团军担任作战处长,巴顿在该集团军当的装甲旅旅长。那时,二个人并没有什么深交,只是在一个部队任职,见面点点头而已。在圣米耶尔战役中,巴顿因那次鲁莽的行动受到上司罗肯巴克将军的申斥,这件事情在集团军机关工作的马歇尔自然知道。马歇尔非常欣赏巴顿的行为。马歇尔为什么欣赏巴顿?因为他们性格相合?不是!绝对不是!两人性格差异极大,没有一点相似之处。
  马歇尔文静、安祥、含蓄,始终如一,是一个固守原则的人;而巴顿则急躁、喧嚣,行动敏捷,是一个见机行事的人。然而,他们在思想上却有共鸣。这种共鸣远远超过了性格之间的鸿沟。他们都不愿意接受军事教条,不相信那些现成的条条框框;都怀有追求完整准确知识的渴望;都热爱军事事业;都对虚浮不实的解决问题的方法抱有怀疑态度。因此,马歇尔很快从巴顿那种古怪的性格和极强的表现欲之下,发现了巴顿这些外表背后的东西,认为巴顿是一个学识渊博的军事天才。
  

平时多流汗,战时少流血(3)
两个人建立起了深厚的友谊。1939年9月,美国总统任命马歇尔担任陆军参谋长,并晋升其为四星上将。当时,第二次世界大战已经爆发,马歇尔敏锐地感觉到美国将受到战争的侵袭,必须加快军备,他向罗斯福总统力陈自己的军事发展计划,并很快获得国会的批准。在这项计划中,就有组建装甲部队的内容。那么,由谁来担任新组建的装甲部队的军官呢?马歇尔想到了巴顿。当时,由于性格孤傲,巴顿与同事和上司的关系处理得非常不好,他早已被排挤出装甲部队,到第5骑兵团任上校团长。有人听说马歇尔要重新起用巴顿,曾提醒道:“巴顿是一匹没有缰绳的马,小心让他把你踢了。”
  然而,马歇尔不为所动,仍然在给总统的报告中写道:“巴顿是陆军中第一个真正的坦克手,他一直以旺盛不衰的精力与精湛的技术训练他的士兵,他是美国理想的军官,一个优秀的军队组织者、训练者和指挥官。在美军,乃至世界各国任何军队中,像巴顿这样的军官都是不可多得的。”
  于是,巴顿担任了装甲旅旅长,然而,当他来到本宁堡装甲旅
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