整个吐蕃东北部的马匹、牛羊和各种土特产开始源源不断的流向兰州和青唐城，在这轮改变安多地区社会运转模式的战略中，不少的牧民都转职为农民和工匠，少数有数学天赋的转职成为商人，不少原本就是商人和贵族的富裕家族更是在辰基集团的扩张和商品倾销中将生活水平提高到汴京中产阶级差不多的地步。
第二十章 圈地与开矿
李基计划用硫矿、磷矿加工化肥和酸碱工业、用暂时用处不大的镍加工少量的特种钢和参杂在未来的铸币上、石膏矿和大理石用于高档建材和装饰材料。这些矿石都是五年计划中必须的矿产和消耗量很大基础矿产，因此辰基集团签订了苛刻的包销合同，所有的矿石和加工产品将全部被辰基集团包圆了。
不懂矿的诸多下了大本钱的股东和代表们在听完矿业集团董事长兼第一大股东李基的分析报告后激动的都失态的相互掐起来，其中有地主和富商，更多的是各个层级的官员和吐蕃部落贵族的代表。他们当中官员只是出了象征意义的一点钱就获得了巨大的回报，不少吐蕃贵族股东只是将一些以前没人要的荒地和出产极低的林地按土地入股的。李基的秦凤路矿业集团几乎将湟水谷地、秦州东北部煤矿铁矿铜矿和秦州岷州成州交界铅锌矿等所有无人知道的有矿产的土地以极低的价格买下。
李基没有介绍这些矿石的数据和产量储量等信息，因为他知道他即使说了，其他股东也听不懂，所以他只重点强调了辰基集团将全部包销所有矿石，根据今后的开采量的增加和运力劳力的改善，五年后所有股东的就将可以按每股一次xìng分红100贯，到第六年，每一股的净资产将达到500贯。而被分成一千份的股票，在集团成立时通过集资和核算总价值就是十万贯而已。也就是意味着六年之后所有持有股票的原始股东的收益都在五倍以上。如果按照矿业股票的上市融资的一般惯例，市盈率都是10倍，也就是说如果六年以后，他们出售手中的股票，李基承诺将可以用一千贯回购股票。
当然没有人会出售这如同会下金蛋的股票。不少花一百贯现钱买了股票的地主富商都是和辰基集团的合作伙伴有亲戚关系的消息灵通人士，多半买股票的钱都是他们亲戚硬塞的，因为股票不对外公开出售，仅仅针对少数秦凤路上层家族募集招股。这些富商不少原本还不相信辰基集团新组建的公司的股票有这么强大盈利能力，在亲友的极力鼓动下投资了一点，结果都后悔没多买几股。
相对控股占有30％股份的李基没有以自己的名义，而是以辰基矿业集团的名义就是为了未来打造一个矿业巨无霸出来。低价圈地的成果让秦凤路矿业集团的资产在明面上根据矿藏的估价就多达4335万元辰基钱，那些后期加工销售的利润更是被辰基矿业紧紧地捏在手中，起码产业链下游不会受制于他人的那些制造业工厂没有原料上的问题了。
得到消息的化材学院的周立坚院长大大的松了一口气，一直受制于硫磺不足的酸碱工业终于解决了最大的问题。
对于将积石山附近所有的铜矿包圆的秘密组建的吐蕃矿业可以称之为圈地的典范，在李基见过的吐蕃头人中，一个远道而来的头人给他很深的印象，据说那个名叫伦罗赞的年轻人是王族后裔，花费了不少宝石和黄金才见到李基的他开门见山的要求引进公路，将公路修建到他阿尼玛卿山脚下的部落去。
李基考虑了一下很欣赏这个敢于到青唐城来的青年头人，想到阿尼玛卿山有巨大的铜矿带，有大量的虫草和牧业资源，加上又是入藏的必经之地就同意了。打开地图发现就是修建一条和G214国道重合的土路就能开辟安多和康巴的连接线，一期的工程可以只修建到玉树地区，至于穿越横断山脉到云南的二期可以等到收复吐蕃全境或安多、康巴、大理全境之后再说。
这个巨大的铜矿带可以说是青海的优势矿产之一。安多铜矿不仅资源比较丰富，而且分布比较广泛。
青海铜矿虽然分布较广泛，但又有相对集中的特点，对于开发利用十分有利。在已探明的储量中，海南州为101万吨，占52％；果洛州55万吨，占29％；海北州27万吨，占14％；玉树州7万吨，占4％；（这些州属于为了方便李基规划未来并入大宋的区域都与现代行政规划等同）安多区域内铜矿以多金属综合矿床居多，所以铜矿的成矿区带与多金属矿成矿区带基本相符。达到年产500吨铜的目标并不难。只是因为海拔高，人力少，很难运出矿石，所以前期主要是以修路进军卫藏的政治和战略目标为重。
伦罗赞的想法也没错，花费300万贯修筑一条过得去的土路吧他地盘上的资源转化为商品，改善自己和部民的生活是绝对正确的选择，宋人要占领这一地区不可能也不划算。就算是到了21世纪，汉族也没有大举进入高原，这一地区还是藏族高度自治的，有战略眼光的不论古今都看得出来自己的根本利益不会受到侵犯。能大幅度的提高生活水平即使牺牲一些面子上的名头，服从宋帝国的羁縻制度或象征xìng的改土归流，交点税、上几幅表示服从的文件，好处和权利还是自己的。
要知道吐蕃贵族们打死打死抢地盘和人口不也是为了掌握更多的资源来提高生活水平和巩固自己的地位吗？投靠宋帝国，抱上这个大腿两个目标都能轻易实现。伦罗赞是一个现实主义者，在李基眼中，伦罗赞是一个标准的奇货可居的代言人，是实现吐蕃全境归属大宋的一个关键人物。李基有一种预感，伦罗赞会成为比松赞干布这种名人还要实质上推动吐蕃和华夏融合的一代‘伟人’。
第二十一章 合作社和保险
对于草原上的少数民族和靠天吃饭的牧民来说，最大的苦难就是雪灾和干旱之类的天灾，天灾导致的饥荒和冻伤产生的非正常死亡比一切灾难都多。为了彻底瓦解那些贵族反对合并入大宋帝国的想法，李基祭出十大收买人心法宝的三个最弱的的必杀器，那就是统购统销、生产合作社和保险。
在一个一穷二白的地方建立稳定的统治秩序就必须拥有强大的资源管控力量，有先进案例可以借鉴的李基毫不犹豫的选择了新中国建国后的经济政策中最强力的法宝。
统购统销就是以一个固定的价格收购所有农牧民的除了生活必须之外的产品，在统一的集中这些农牧产品后一一个比较具有规模效应的微利价格出售给辰基体系和相关合作者的加工和消费部门。
这一政策的好处就是可以提高对湟水谷地和安多地区的经济辐shè力量，大大的提高农牧产品的价格，将落后的游牧经济和小农经济纳入到辰基体系的市场经济体系中来，同时可以掌握绝大部分吐蕃贵族的钱袋子和餐桌。
见识过后世大场面的经济格局的李基，不可能像古人一样停留在茶马贸易和严禁流出铜铁等战略物资给境外势力的初级经济政策阶段。有强大的生产能力作为后盾的经济体，最应该做的就是通过积极的对外开放区打垮一切落后地区的经济结构和反动势力。
所谓的反动势力就是阻碍自己倾销和圈地的保守的一切蝼蚁。至少在产业链整合和资源优化配置上，没有一个同时代的组织和个人能与李基相抗衡。
生产合作社就是指导农牧民爆炸式提高产能和生活水平的统制组织。和后世的合作社一样，这个强大的网络就是唯一的资源和消费品交换网络。农村和城镇的出产都在合作社集中交易，这样有益于统一和控制所有的经济资源；同样有利于执行统购统销政策；更有利于针对xìng的管控各个产业的扩张步伐，不至于出现市场经济的信息不对称导致的农牧民盲目生产导致的亏损。
对继续留在湟水谷地指导生产的技术员和工程师们来说，被农牧民视若神明和恩人远远比不上占有合作社的股份和职务有感觉。每个‘知青’拥有足以成为土皇帝一般的特权和合作社股份才是符合他们付出的筹码，从不吝啬的李基大方的将整个秦凤路布局的各个大大小小的合作社分成几千个dú ；lì的公司村镇级合作社是基层，所有的股份都属于各个村镇的居民和指导生产的技术管理层，县城级的合作社股份归属各级官员和吐蕃贵族，州城级和秦凤路的总社才是掌握在辰基集团手中的总公司。
没有持有基层的合作社股份的原因很简单，就是最大工业制成品和消费品渠道掌握在总公司手中。只要合作社90％的出售货物的获取渠道掌握在辰基集团手中，这些合作社的咽喉就掌握在辰基手中。
这样做的好处还有稳定人心收买官员和吐蕃贵族的好处，只要上了船，李基就不怕他们敢不听话。拥有可以大量分红的股份，那些技术员和实力派就会拿出吃nǎi的力气去维护合作社，拿出伺候亲爹的态度服务合作社覆盖范围内的农牧民。这样可以最大程度的激发合作社员工和股东的潜力来实现李基推平吐蕃保守势力的计划。
和天朝的合作社吃独食搞公有制不一样的地方就在于私有制能提供每个人自利的动机和减少特权导致的贫富分化。在后期的贸易网络中还能通过降低化肥种子等生产资料消费品价格，提高农牧产品收购价格的调整政策来解决剪刀差和城乡收入差距。
保险更是一大惊天地泣鬼神的大规模杀伤xìng武器。刚诞生的秦凤路保险公司总部就在兰州。唯一的保险也就是针对天灾的生产xìng保险，至于财产保险、人寿保险、交通意外险等产品还没到推出的时机。最低缴纳500铜钱就能在遭遇雪灾、瘟疫、旱灾、火灾等等天灾导致自己农牧产业减产甚至绝收之后获得根据受灾程度至少2贯钱的赔付。如果绝收最高可以得到30倍保金的赔付。
当然，这个赔付比例也是根据大量统计秦凤路各地天灾频率和程度的数据量化基础上的。有51％股份是秦凤路三司衙门和各地州府衙门持有的，相当于利用基本没有人大规模利用过的zhèng ；fǔ信用保证了保险的可信度和赔付实力。
私底下和诸位宰相通过气的李基也在zhèng ；fǔ的体系内走过了一套合法的专卖部门组建程序。上下都通过气的组建速度就是快的惊人，组建秦凤路保险公司的时间一共只用了一个月。算上来回通信传驿的时间，决策层只花了3天多的时间就同意了李基的一系列准备充分的提案和章程。时任宰相的范纯仁表示如果这项保险制度在秦凤路推进顺利，将力争在几年后推行全国。
第二十二章 多快好省的战略
“尼泊尔的佛教传了几个世纪都没有彻底成为吐蕃的主流意识形态，根本原因就是吐蕃的贵族们和掌权的奴隶主没有足够的意愿去信奉佛教。吐蕃本地的苯教就足够满足统治阶级的理论体系的需求了。
原始的多神教和落后的原始部落国家制是相互适应的，更加先进的佛教适合更加先进的奴隶制相适应的。根据经济基础决定上层建筑的真理，我们必须在一手抓生产力和经济基�
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