孙中山不顾胡汉民和廖仲恺惊讶的表情，轻轻拍手道：“这么说汝为你是同意了罗！”
许崇智摇晃着脑袋道：“当然是同意，不过既然是卖广东的地盘，自然也要卖个好价钱，五千条枪太便宜了，起码要翻一倍，子弹也要加码。。。”
第209章 前奏（六）
孙文方面最新的条件很快就摆在了杨永泰的案头，一万条枪，五十万发子弹，以及承认孙中山为名义上的领导（大义名分在任何时候都是值钱的）。杨永泰轻轻松松给王振宇省了五十万发子弹，王振宇自然也是大笔一挥就同意了。
接下来要忙的事情自然也就多了，一方面王振宇还要通过田应诏去和北京的熊希龄梁启超打招呼，好协调各方动作；另外一方面，在军队各项工作开展顺利的情况下，王振宇亲自下到军备系统，认真检查战备工作。
这首当其冲的就是食品工作，第一站就是刚刚建成不到一年的安江罐头食品厂。为了延长食物的保藏期，千百年来聪明的人类想出过许许多多的办法，如烟熏、日晒、盐腌等。而罐藏技术，无疑是最年轻的，始于1810年，还不到200年的时间。当时法国拿破仑为解决军队在作战时的食物供应问题，悬赏征求食物保藏的新方法，巴黎的一位糖食师傅阿培尔经过多年研究，发明了用玻璃瓶罐藏食品的方法。接着1810年英国的杜兰德发明了镀锡薄板金属罐，使罐头食品得以投入手工生产。其后1864年法国的巴斯德发现食物的**是由微生物引起的，从而阐明了罐藏的原理，并科学的制定出罐头生产工艺。至此，罐头工业进入到现代世界食品工业当中。
但是由于种种原因，一直到了民国中期，罐装食品才被大量使用于军事，而且这还是因为美国佬的缘故。
王振宇十分重视这一点，因为后世看书的时候，他总是很奇怪于一个问题，为什么军队开动之后，对于军粮的消耗比平时要高一倍？难道人一出门就饭量大增？
等到他自己带兵的时候，他才知道这个奇怪的现象是有原因，其中最主要的原因就是食物的腐烂变质。这也导致了战争成本进一步上升，王振宇是有经营意识的人，所以凡是能够降低自己发动战争成本的东西他都是很感兴趣的。所以在军工厂项目之后，紧跟着被投产的是军装厂，被研发的则是罐头厂。
到了这个时候，美国泰勒科学管理法已经在王振宇的特别关心下通过一帮赴美留学的留学生在所有工厂开始了推广。王振宇当时还饶有兴趣的参与了相关理论的学习，所谓泰勒的核心理论：核心理论管理要科学化、标准化；
要倡导精神革命，劳资双方利益一致。
实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化。标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。实行计件工资，超额劳动，超额报酬。管理和劳动分离。
具体来说就是：
1、工作定额，避免工人出现磨洋工的情况；
2、挑选工人，根据工人的自身情况安排合理的岗位，有力气的干重活，心细的干精细的活。充分发挥人的潜能。
3、标准化原理，主动把这些传统的经验收集起来、记录下来、编成表格，然后将它们概括为规律和守则，有些甚至概括为数学公式，然后将这些规律、守则、公式在全厂实行。让每个人都用正确的方法作业，对工人操作的每一个动作进行科学研究，用以代替传统的经验方法。
4、计件工资制，这个在后世已经很流行了。
5、劳资关系。。。。。。
可以说，泰勒科学管理法的推行，让安江诸多工厂的产能几乎在一夜之间就翻了至少二倍，这是十分惊人，而且对工人经验和全面性的要求也下降了许多。这一点让积极支持这一科学管理方法的王振宇同学十分的满意，而青年军上下也对于自己身上崭新的制服，美味的罐头食品，还有日益充足的武器弹药表示非常满意。。。
而在北京，那要做死的人依然努力在做死。
袁克定就是一个要做死的人，不过历史上把老袁称帝的罪过全部怪到袁克定的愚蠢上是有失公允的，因为至少现在看来支持老袁称帝的人实在是太多了。
放眼全国各省，几乎没有那个督军傻傻的说反对老袁称帝，连并非北洋出身的阎锡山（貌似老阎在北洋时期对谁都是赞成都是拥护）和张作霖也积极劝进，而杨度领导的筹安会更是上窜下跳，拼命的鼓捣老袁同志当皇帝。
袁世凯也如历史上那样，看了袁克定送来的特制报纸，那上面可是白纸黑字，说的是万民一心，衷心拥戴袁大总统当皇帝啊！老袁也迷糊了，自己能见的人都在劝自己当皇帝，报纸上的也都要求自己当皇帝，而貌似能解决目前北洋危机的办法也就是自己称帝了。
1915年12月7日，北京及各省投票推戴一律告竣，上报参政院，并推定参政院为国民代表大会总代表。
12月11日上午9时，举行解决国体总开票。各省国民代表共1993人，赞成君主立宪票正好1993张，没有一票反对，也没有一张废票。各省的推戴书上一致写着：“恭戴今大总统袁世凯为中华帝国皇帝，并以国家最上完全主权奉之于皇帝，承天建极，传之万世。”当场杨度和孙毓筠提议说：“本院前由各省委托为总代表，尤应以总代表名义恭上推戴书。”秘书长拿出准备好的推戴书当众朗读，要求袁世凯“俯顺舆情，登大宝而司牧群生，履至尊而经纶**”。参政全体起立，一致通过。11点半，在欢呼声中散会。
当天中午，袁世凯接到推戴书，立即发回，并申令“另行推戴”。他首先表示：“查约法内载民国之主权，本于国民之全体，既经国民代表大会全体表决，改用君主立宪，本大总统自无讨论之余地。”“惟推戴一举，无任惶骇。本大总统从政垂三十年，上无裨于国计，下无济于生民，追怀故君，已多惭疚，今若骤跻大位，于心何安？此于道德不能无惭者也。制治保邦，首重大信。民国初建，本大总统曾向参议院宣誓，愿竭力发扬共和，今若帝制自为，则是背弃誓词，此于信誉无可自解者也望国民代表大会总代表等熟筹审虑，另行推戴，以固国基。”
下午5点，参政院再次开会，孙毓筠等提议说，此事既属全国一致，元首亦未便过拂舆情，理应由本院以总代表名义呈递第二次推戴书。众赞成。
秘书厅仅用15分钟就拟成2600余字长文，参政院继续开会，众人对推戴书均无异议，乃于当晚进呈给袁。在这个推戴书里，称颂袁有经武、匡国、开化、靖难、定乱、交邻等六大“功烈”。文中说：“前此之宣誓，有发扬共和之愿言，此特民国元首循例之词，仅属当时就职仪文之一。当日之誓词根于元首之地位，而元首之地位，根于民国之国体。国体实定于国民之意向，元首当视乎**为从违。**共和，则誓词随国体而有效；**君宪，则誓词亦随国体力变迁。今日者，国民厌弃共和，趋向君宪，则是**已改，国体已变，民国元首之地位已不复保存，民国元首之誓词当然消灭。凡此皆国民之所自为，固于皇帝渺不相涉者也。”固请袁世凯称帝。
12日一早，袁世凯申令说道：“天下兴亡，匹夫有责，予之爱国，讵在人后？但亿兆推戴，责任重大，应如何厚利民生，应如何振兴国势，应如何刷新政治，跻进文明，种种措置，岂于薄德鲜能所克负荷！前次掬诚陈述，本非故为谦让，实因惴惕文萦，有不能自己者也。乃国民责备愈严，期望愈切，竟使子无以自解，并无可诿避。”为了“救国救民”，只好当皇帝了。
而蔡锷也只能是毫不客气如历史上的那样，假道天津，靠着小凤仙的掩护，于12月19日成功的逃回了云南，并在途中和王振宇的代表赵恒惕达成了一致反袁的决定。至此，这个时代要搞垮老袁的两个人物终于要浮出水面了。。。
第210章 战云密布
12月20日夜，青年军连以上军官共计4000多人将顶着冬日的寒风齐聚黔江广场，因为青年军最高统帅，中华民国湘桂巡阅使王振宇大帅要对他们训话。
黔阳广场四周全部都被侍从处使用四米高的巨大的羊毛布围了起立，算是为今晚出席的军官挡风遮寒了，但是严禁使用任何炭火用于取暖，毕竟这么多人聚会，发生意外就不美了。四千多张由军工系统生产的行军折叠椅被整整齐齐的放在广场上，各种音箱效果也都经过了测试，确保王振宇发言时的效果，侍从处处长黄绍竑的工作还是十分到位的。
晚上七时许，军官们以师为单位列入进入到了黔阳广场，并在三十分钟里全部坐好。
王振宇满意的点了点头，自己麾下青年军的很多东西还是落在了实处，这让他感觉充满了力量和信心，他没有拿文稿，空手走上主席台，对着一排话筒喂了一声就开始了在历史上留下浓墨重彩的对青年军宣言。
“在正式开始之前，我想了解一个情况，在座的有多少是到过湘西陆军军官学校学习和工作的，请站起来！”王振宇语气和缓的问道。
轰，几乎是一瞬间，在场所有军官都整整齐齐的站了起来，那气势让在场的每一个人都热血沸腾。
“好，坐下，我现在还想知道，在军官的队伍里有多少是国社党党员和国家社会主义青年团的团员，请站起来！”王振宇再次问道。
这一次大约有四分之一的军官站了起来，没办法，王振宇为了避免国社党成为一个有思想的活物，对于军官加入国社党是有级别限制的。
王振宇点点头，双手朝下虚压示意大家都坐下来：“说来惭愧，身为湘西陆军军官学校的校长以及各位的老师，因为公务繁忙的缘故我拢共到军校去了不到二十次，上课也仅仅是三堂课，还都是给一期的学员们上的。而身为国社党的主席，我也没能多和大家交流思想，估计大家对国家社会主义的认识也还停留在紧握手中枪的概念上吧，这里向大家说声对不起哈！”
王振宇的话让下面的军官们都感觉到了一阵没来由的轻松，甚至还有人会心的笑了笑。
王振宇对此到看得很开，只要自己能够不断的带领大家走向胜利，那么就算自己一堂课不去上，下面的军官们也会以自己的学生自居，并以此为荣。
“今天把大家叫来，是因为长期以来一直存在的一个问题必须要解决了，什么问题呢？我们大家都是军人，�