舒尔哈齐看到努尔哈赤的亲笔信，老泪纵横。他对哥哥的要求不高，只要求哥哥理解、信任、支持他，他甘愿做哥哥成就大业的好帮手。
兄弟俩如约见面。舒尔哈齐利用这次机会，阐明了他的立场和观点，提出他认为并不过分的要求。
努尔哈赤相信舒尔哈齐对满洲、对自己的忠诚。但是，这位可怜、善良弟弟，错就错在对哥哥的事儿知道得太多。
努尔哈赤秘密逮捕了舒尔哈齐，把他关在秘密的地方，一直关到1611年8月19日。
那一天，舒尔哈齐去世。
在逮捕舒尔哈齐的同时，努尔哈赤就派人去请常书和纳齐布，说舒尔哈齐从黑扯木过来了，要他们速来自己的新居，一起喝酒。
常书和纳布齐听说舒尔哈齐归来，很是高兴，急忙赶过来。当他们走到努尔哈赤家门口的时候，就被埋伏的甲士拦腰斩杀。
努尔哈赤这样处理忠诚的弟弟，内心是有愧疚的。为了减轻自己的愧疚感，他把舒尔哈齐的儿子阿敏过继到自己的膝下，当亲儿子培养，并把舒尔哈齐在建州的股份一分为二，分给阿敏和代善。
努尔哈赤用卑鄙的伎俩，除掉了他的心腹大患，成为建州圈子里不可争议的一哥。就在他向自己的权力颠峰迈进时，圈子里另一个二把手，又成了他的心病。
多数人的需要抵不上一个人的需要（1）
1、二把手的工作原则
如果说舒尔哈齐是建州圈子里隐性的二把手，那么褚英则是正大光明的二把手。
努尔哈赤特意培养、提拔褚英，也是用意深远的。在建州大圈子里，原来只有他和舒尔哈齐两个小圈子，两个圈子的实力不相上下。为了无限缩小舒尔哈齐的圈子，努尔哈赤只有培养第三方的力量，无疑长子褚英是最好的人选。
褚英自然明白努尔哈赤的良苦用心，工作很努力，为建州大圈子建功立业的积极性很高。不论是努尔哈赤提供的机会，还是他自己创造的机会，把工作都做到让努尔哈赤感激、感动。在这一过程中，褚英也完成了从优秀到卓越的进化。
在努尔哈赤压制舒尔哈齐、提拔褚英的过程中，褚英坚决维护努尔哈赤的立场，绝对拥护、贯彻、执行努尔哈赤无论正确还是错误的各种指示，把工作做得很到位。
舒尔哈齐的小圈子，被努尔哈赤消灭、分化之后，为了打消其他人对未来接班人的妄想，及时填补舒尔哈齐消失后出现的权力空缺，努尔哈赤迅速把褚英确定为他的未来接班人、建州圈子里的二把手。
努尔哈赤确定褚英为接班人，有3个目的。
一、努尔哈赤上了年纪，精力、体力远不如当年，在各个方面都需要一个值得他信任、对他忠贞不二的人。
二、各种*战争依然没有结束，有些战争还需要努尔哈赤亲自上阵指挥。万一他在某次战斗中遭遇不测，他辛苦拼来的江山不会旁落。
三、确定褚英为接班人，断了圈子里类似舒尔哈齐之人的念想。
褚英借着天时、地利，自己的能力，成为建州圈子里的二把手，但事实上，他并不知道二把手应该做什么，怎样做才正确。
在圈子里做好二把手，是不容易的。这既是一门学问，也是一门艺术。凡事都要掌握好火候，把握好一个度。
做一个圈子里的二把手，有8个原则必须要把握好。
一、准确了解一把手的喜好、忌讳、性格、习惯、追求和需要，把一把手一定要读懂、看透，但还得表现出对一把手的崇拜和敬仰之情。
二、要紧跟一把手，时时、处处维护一把手的利益、观点和立场，彻底领会一把手的经营思想，不折不扣地执行、贯彻一把手的指示精神，不得有与一把手相悖的经营理念。即使有，也要彻底掩饰，不能露半点痕迹。
三、说话、办事一定要把一把手摆在前面，时刻证明自己只是一把手的代表。不能怀疑一把手做出的人事安排、奖惩制度、项目规划，哪怕是错误的。理解的要执行，不理解的也要执行。
四、只能体现自己的执行能力和解决意识，不能体现自己的预见能力、决策能力，即使你的正确预见能力很强，任何决策都非常科学、合理。在圈子里，你只能给一把手提供有答案的选择题，不能自己去做判断题。任何事情，事前要请示，事后要汇报。
五、在圈子里，不要刻意发展自己的小圈子，更不能与一把手的奴才公开为敌，与圈子里的每个人都要保持等距离。
六、既要体出自己的能力，又不能显示出自己的能力高于一把手。特别要控制自己在圈子里的影响力，口碑不能太好，也不能太坏，绝对不能让自己的影响力超过一把手。
七、一定要摆正自己的位置，该说的一定要说，不该说的一句也不能说；该知道的一定清楚，不该知道的绝不过问。
多数人的需要抵不上一个人的需要（2）
八、低调做人，低调做事，功劳都是一把手的。
如果把这8点概括成一句话，那就是：正确地做事，而不是做正确的事。
褚英被努尔哈赤确定为建州圈子的接班人、二把手之后，他看到了自己在圈子里大好的前途，于是，他给自己制定了4条做事原则。
一、事事、时时、处处要证明自己有能力、有实力做好建州圈子里的接班人，让父亲放心地把权力交给自己。
二、建州圈子利益第一，绝不允许任何人损害圈子的利益。
三、利用每个机会，证明自己要比同龄时代的父亲有远见、有魄力。
四、战绩、政绩两手抓。如果自己带兵打仗，一定要战无不胜；如果父亲出去打仗，自己负责处理政务，一定要做得漂亮，以显示自己卓越的经营能力。
褚英对自己是这样要求的，也是这样做的。在舒尔哈齐去世前两个月，也就是1611年6月，努尔哈赤公开宣布褚英为自己的接班人之后，褚英就开始执行自己做接班人的计划。
褚英虽然在军事、政治上表现出无与伦比的经营能力，但是，在建州圈子里，有很多跟努尔哈赤白手起家的老资格，譬如费英东、额亦都、何和里、扈尔汉、安费扬古。这几个人都是看着褚英长大的。褚英在床上屙屎撒尿的时候，这些人已经为创建建州圈子出生入死了。
褚英认为，他在圈子里，地位在一人之下万人之上，权力仅次于父汗努尔哈赤，除了父汗之外，别人对他都得无条件服从。所以，他对这些老资格，也是命令多于商量，支使多于请教。
现在，褚英突然站在他们面前，态度强硬地对他们指手画脚，下命令做指示，让这些老资格很不舒服。
褚英幼稚地想，在圈子里，权力永远是大于资历的，跟年龄、资历无关。如果谁敢挑战他的权威，损害圈子的利益，他一定会毫不客气地祭起权力大棒，打得他心服口服。
在建州圈子里，除了“五大臣”之外，另外3个满洲新贵也迅速成长起来。褚英的3个弟弟，代善、莽古尔泰、皇太极也开始随努尔哈赤带兵打仗，各个都不是省油的灯。
褚英与3个弟弟，年纪相差不多，都是光着屁股玩大的，一起撒尿和泥摔泥巴，一起上树掏过鸟蛋，几乎不分彼此。
现在大哥成了圈子里的二把手，对弟弟们说话、办事讲原则，讲规矩，一切照章执行，丝毫不能通融，这在3个弟弟心里形成了难以接受的巨大落差。
五大臣和3个贝勒，与褚英的关系逐渐形同水火，褚英难以接受。他自认为，他是忠于父汗的，他所做的一切，都是维护圈子里的利益，他问心无愧。在其位，就得谋其政，怕惹人就别当官，当官就不能怕惹人。
褚英讲原则，重实际的办事风格，虽然得不到圈子里高层领导的支持，却维护了圈子里底层大多数人的利益。正因为褚英严格按照规章制度处理政务，不搞特殊化，让底层的人感到话好说，事好办。同时这些人也觉得，有这样的领导，只要自己努力工作，就不会因为出身、血统等原因，而得不到应有的奖励和晋升。因此，褚英在圈子里底层，口碑非常好，得到很多人的拥护。
高级管理层的厌恶、低级官员的拥护，这更刺激拥有良好群众基础的褚英的工作情绪，他发誓努力工作，一定要做出与接班人相匹配的成绩，坚决维护圈子里大多数人的利益。在他的权限之内，对那些想搞特权的人，坚决给予无情的批评和打击。
有群众的支持，褚英在圈子里的影响力越来越大，甚至高过了父汗努尔哈赤。努尔哈赤有威望，靠的是权力；褚英有威望，靠的是魅力。
褚英是在做正确的事，没错。但是，他却违背了圈子里的潜规则。潜规则要求他，只能正确地做事。 电子书 分享网站
正事不一定是正确的事（1）
褚英真把自己当成圈子里的负责人，军事、政治、经济一齐抓。努尔哈赤外出时，只要不是特别重要的事情，他就会私下拍板决定。事前不请示，事后不汇报。
褚英认为，他所做的一切，都有利于把建州圈子做大做强。父汗既然给了他权力，他就应该把这些权力用好。他不能当“甩手掌柜”、做“二传手”，上传下达，坐而论道，不干实事。他更不能处事圆滑、好人主义、当瓦匠“和稀泥”、当木匠“睁一只眼闭一只眼”。
努尔哈赤提拔褚英当二把手，目的很简单，一是想断了那些跟他打天下的老臣的念想，稳定圈子里的局面，二是在他外出打仗时，后方有一个能让他放心的人坐镇。
努尔哈赤理想中的二把手，在他有生之年，应该是他卧室里的一个摆设，他随时可以操纵的提线木偶。
按理说，年纪轻轻的褚英，已经显示出超乎寻常的军事指挥才能和政事管理天赋，甚至在某些方面，特别是在圈子里的影响力，已经超过努尔哈赤。对此，努尔哈赤应该高兴才是，其实则不然。褚英与努尔哈赤理想中的二把手相差太远。
努尔哈赤需要执行力、理解力强的二把手，而不是解决意识强、决策能力强的二把手。
最让努尔哈赤恐惧的是，建州圈子里底层的人，已经逐渐向褚英靠拢。底层的人，也就是工作在一线、做具体工作的人，虽然没有多高的职位，不掌握更大的权力，但是，却是解决问题不可或缺的人。
努尔哈赤担心，一旦这些看似不重要、没有多大权力的人，在建州这个大圈子，形成一个小圈子，对他的威胁是足够大的。
最近一段时间，五大臣和三大贝勒，经常在努尔哈赤面前抱怨褚英，说他说话不讲情面，办事不留余地。命令多于请教，胁迫多于协商。
努尔哈赤也觉得，褚英向他请示的次数越来越少，该他拍板的不该他拍板的，他都拍板，越来越不把他这个一把手放在眼里了。
眼看着褚英的圈子越来越大，并有取代努尔哈赤的架势，这让努尔哈赤很不放心，觉得他这个儿子远比舒尔哈齐难对付，已经在逐渐挖他的墙角了。
努尔哈赤天生就是一个嗜权如命的*者，他决不允许与他实力齐鼓相当的人，坐在他的身边，那样他会没有安全感的。
随着次子代善、五子莽古尔泰、八子皇太极在各种战斗中表现突出，多次办差中呈现出卓越的能力，努尔哈赤开始着手培养这3个人，用他们来牵制褚英，减小褚