画，书写最新最美的文字，谱写最新最美的篇章。此刻，他已觉得：有水电G局这样一群精干的施工队伍，有我们驻地监理密切配合，完全能够在4合同段奏出最美妙的乐章。
他对另两位同事说：“我们要用全新的思路，全新的办法，将古今中外各家治国思想的优秀成份灵活地用于我们的工作中。要将合同、规范的规定和业主的要求与水电G局的资源优势和4合同段的自然状况相结合，摸索出适合本合同段的监理工作办法，但这个摸索的时间不能也不会太长。”他对水电G局项目部周经理、马总说：“我和我的同事们将以崭新的作风，主动配合你们将本合同段的形象、面貌、质量、进度跃上崭新的高度。明天我们驻地办搬来这里，与你们共同战斗。”
在搬驻地办的问题上，黎总监与于果发生了分歧。在总监看来，4合同段是他坐镇的地方，这个权力他不能丢。只要在他眼皮底下，尽管授权了，尽管业主要求工作重心在驻地办，我仍然玩你于股掌之中。通过十多年的业余摄影中，于果渐渐发现，宇宙万物之间均要有一个适度的“间隙”，这是万物彼此独立而又相互和谐发展所必需的“空间”，这是大自然这位最伟大的哲学家的绝妙境界！家庭、组织乃至整个社会也是如此。当年，湘军围攻安庆时，曾国藩将帅营设在东流，就是为了保持这种“间隙”。这个“间隙”，充分调动了部下的积极性，也减轻了主帅的工作量，这为湘军夺取安庆、最终打败太平天国提供了组织上的保证。为了工作方便，也为了这个“间隙”，他要搬驻地办。总监力劝不住，动了搬迁总监办的念头。如果总监办也搬到水电G局，就失去了这个“间隙”。
他对总监说：“您可以不搬，工作上的事我们会及时回来向您汇报的，才1km嘛！晚饭后散步就回来了。”说完曾国藩的故事后，又继续说：“您莫搬，这里就是东流，那里就是安庆。有您全力支持我的工作，下次水电G局定拿下全线第一！”他向总监表达了工作的目标。
旁边的贾忠副总监插话了：“都走了，干脆我也去4A合同段得了。”
“这倒好了，3P打不了了，我还是要搬到G局去。”总监此时还想到的是，他的牌打不了。是的，都走了，总监办仅剩下他、分管计量的杨副总监、司机老张、厨师老丁、办事员小高，而杨、高从不玩牌。于果也不玩牌，但4合同段驻地办不搬，一桌牌的人数总能凑齐。
他未能劝住总监，总监也未留着他们。驻地办搬了，贾副总监也去4A合同段坐镇了。黎明总监也安排了在水电G局驻地盖房，总监办也将搬迁。
扭转
于果清楚地记得，学习法律的时候，一位老师在课堂上这样说过，“你们要有一个本事，就是别人看不到的你能看到，别人想不到的你能想到，这就是你看家的本领。”他同时具备法律专业和20多年结构设计工作经历、两次组织QC小组都获部级二等奖的经验，这也是监理方面最大的优势。这些优势，一旦与施工单位的优势相结合，互相取长补短，便可释放出巨大的能量。这就是监理与施工单位的“优势互补”。
法律规范逻辑严谨、表述准确，这套办法用在监理工作上太合适了。所以，他做的第一桩事，就是规范工作程序、方法。
首先要求施工单位：每个分项工程开工前，必须事先报审变更方案，变更方案经监理工程师批准后方可申请开工。变更金额增加超过5万元的，还需由业主审批后才能实施。报审变更方案须提供经测量监理审核过的地面线资料。申报变更，必须提供经测量监理审核过的基坑平面图、经地质监理审核过的基坑地质资料。申请开工，必须提交施工放样及交待施工人员、机械、材料已经到位或说明来源、提交与规范和合同相一致的施工方法，此外，还要审查是否具备开工的外部环境条件。即所谓“人、机、料、法、环”。分项工程开工后，按照经过审批的施工方法，每道工序结束后，必须经监理工程师检验合格、并签字后，方可进入下道工序。同时，与施工单位讨论、协商后，对表格填写从内容到形式均作出具体的规范。还要求，驻地监理工程师必须时时、事事、处处为工程着想，接到施工单位的申请、申报后，必须“快速反应”，立即着手审查、审批，不得无故拖延。并对监理意见签署也在充分讨论的基础上，做出统一的要求。
有好的商品没有好的包装，照样卖不出好价，所以许多生产厂家不惜重金包装产品。而公路内业工作投入并不大，却是公路产品的最好的包装。他要求，驻地监理和施工单位必须予以足够的重视！
如此严格的规范，真令人难以接受。
首先，施工放样报验单一项黎总监认为多余的、不需要的。施工单位就不提交：“总监交待的。”他只有苦口婆心，反复强调审查施工放样报验单是ISO9000精神的要求和监理规范的规定，是监理审查开工申请准备工作必不可少的一步。但由于是总监的意见，只好变通一下，不与开工申请装订在一起。贾忠副总监认为，申报工程变更基坑的测量、地质资料就不必附了。考虑到在检验资料中已附基坑平面图，做了地质描述，采纳了他的意见。但要求附上原设计图纸及该部位的经测量监理审核过的纵向地面剖面线资料。这样才能全面地表达变更的原因、理由、方案的合理性、可行性及带来的工程量和造价的增减。后来，又发生了未经验收合格就计量、支付工程款的情况。他向黎总监及杨副总监汇报，取得了一致的意见，凡未经驻地办验收并签发中间交工证书的分项，不予计量、支付。这样一来，G局的检验资料实现了一步到位。
最令人难受的是，以往都是先开工，再补施工组织设计。这是施工单位尤其是水利水电施工单位早已习惯了的。公路监理规范采用中国化了的FIDIC条款，接近国际标准，要求开工前就要做好施工组织、技术设计或申报施工方法。入“乡”随俗，搞公路就得按公路的办法。他们研究了施工承包合同和大量的规范、规程后，指导施工单位写出了详细的、明确的、能直接规范施工的边坡开挖、挂网喷锚、回填、圬工砌体、涵洞、混凝土浇筑等主要项目的施工方法。
经过一个月的紧张工作，关系理顺了。
措施有了，还得坚定不移地执行它，否则达不到预期的效果。正如“徒法不能自行”一样。
5月10日，刚到4合同段驻地办不久，巡视工地时发现，K53＋045~K53＋089下挡墙基础采用灌浆法施工，空洞严重。而合同要求采用坐浆、挤浆法，严禁使用灌浆法，便当即口头要求停工整顿，拆除空洞。第二天，贾副总监和于果他们到现场检查，发现空洞没拆完。请示黎总监后，发出了4501号监理工程师指令，责令停工整顿、拆除空洞、经监理检查满意后方可继续施工，并罚款400元。这样一下，捅了马蜂窝。有人打招呼，要求关照这家施工队。
质量控制遇到的阻力最大，就在于有各种各样的关系、人事、观念、利益冲突和习惯在作用。眼下，承包商为了降低成本，纷纷使用外包队伍。可是，这些私人老板的存在的宗旨就是为了最大限度地获取利润。在市场体系不完善的环境下，没有一定的背景，要分包到工程是根本不可能的。有了关系和后台，还要看你老板的活动能力。能活动的，可分包到投资额较大、施工环境较好、用水、运料较便利的项目和部位。这就比投资额较小、施工环境相对较差、用水、运料较为不便的项目和部位，施工成本就低得多，而分包单价则是完全相同的。这造成了在同一合同段内，干同一类项目，获得的经济利益差距很大。干不同类的项目或在不同的合同段，就更不用说了。受经济利益驱动，质量上向差的看齐，一个工程项目，往往越干越差，越干越坏。一旦质量出了问题，那些关系和后台，利用自己职务上的便利和影响，出来为违章、违规者说情，甚至施加压力。两头两尾是一家，这就使监理工程师作为“公正的第三方”左右为难。
在两个总监的支持下，这起质量缺陷得到了圆满的解决。
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艰辛
雨季到来了。
由于前段时间施工进度严重滞后，一些原计划在雨季前施工完毕的分项被延迟到雨季施工。雨季施工，基坑容易塌方、积水。基坑塌方，往往白天还没清完，晚上一场下来，又塌了。常见到一些分包商为此在现场对着基坑哭红眼睛。基坑积水需抽干后清基，才能保证设计所要求的地基承载力。这大大地增加了施工成本和工程造价。针对这种状况，施工单位采用跳跃式（每段不超过10m）开挖、施工，这大大地增加了监理验收的工作量。于果他们每天验收至少3次。基坑验完后，立即出施工图，经于果签字后马上下基覆盖。整个雨季，他们每天都是这样从早忙到深夜。这样高强度工作，贾忠副总监见到后都心疼。
雨季施工，加上施工的分项迅速增多，质量控制更加困难。无法行车，全靠步行。监理工程师一出门，就有人通风报信，等到现场时，人家己是规规矩矩地施工了。砂浆配合比、强度检查难度大，砌筑抽检及纠正违规的工作量相当大。光7月1日下午，于果和贾副总监乘车巡视全线，查出的需要大量返工的部位就达8处，两人回到驻地办时已是气喘嘘嘘，口干舌燥。
圬工砌体分项的逐步上马，质量问题也就逐渐多了起来。驻地办对一些质量问题的处理，都能得到贾忠副总监的支持。但自7月22日总监办搬到G局驻地后，黎总监对驻地办工作尤其是质量控制方面插手太多，而且随意性很大，对于果他们非常规范的工作十分不利。
K51＋890~K51＋920下挡墙基础要求的水泥与砂的配合比为1：，可是实际上已达1：8。根据包工提供的试验结果，砂浆7天强度仅，不及合同要求28天强度的60％。于果毫不犹豫地签发了监理工程师指令：拆除重砌。几天后，总监干预，没拆成。K54＋920~K54＋960下挡墙基础，抽检发现严重空洞，于果他们当即要求拆，差点挨打。这起恶劣事件，也被黎总监轻描淡写地掩过去了。贾忠副总监得知后，拍案而起，强烈要求严惩肇事者，也不了了之。
8月23日，黎总监终于发出了“逐客令”：“于老先生，你抓质量认真，5合同段现在力量薄弱，你与兰工对调。”总监违背了他当初有过的“监理组长固定”的承诺，要对调驻地组长了。
此时此刻，于果仰起了头，渐渐迷上了双眼。这是他遇到重大问题又要立即决策时，集中精力思考表现出的习惯性动作。
此时此刻，他明白了：是啊！抓质量认真了，说不定整着了你总监介绍来的哪家施工队？几个月来，4合同段最棘手的构造物大都下基了，往后的工作主要是回填；令人头疼的内业资料规范了；业主对这里的工作已由恼火转为称道了；雨季结束了，最艰苦的日子过去了，你来摘“桃”了；我走了，有你黎总监直接管这个驻地办，只要把我做的这些坚持下去，下回拿下第一名不成问题；5合同段驻地办确实需要我，大山梁改线段刚复