险交了两篇“采访自己”的稿子。这是他在面对比自己强大的权威时极度不自信的表现。
正是由于刺猬这种“伴无能感之全能感”在他心中引起的矛盾和焦虑，使得他根本无法专心认真地投入工作，以致于他半个月也组不好一篇能用的稿子，直接导致他出局的命运。
由于上述刺猬在口欲期严重固结的表现，导致他的肛欲期也没有发展成熟，仍然存在固结，表现在他对性的禁忌上。
前面提到了他在会上公然与猴子分庭抗礼的表现，认为不能办成性刊物，因为“没人好意思看”，所以他更不好意思办。在他的观念里，性是极为隐私的，也许还带有肮脏、下流等更为严重的负面色彩，与他“大象牙塔”应该的纯洁光彩形大象不符。虽然我们无从得知这究竟是潜意识的体现还是压抑，但都直接导致了一个后果，那就是，他的思想与杂志南辕北辙。心不往一处想，劲不往一处使，工作自然也就干不好。交不上稿，这也是重要的原因之一。
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讨论：对一个职场失败者的精神分析（2）
正如刺猬这种动物一样，Ａ刊里的这只刺猬也是“浑身带刺”看起来扎人很疼的样子，其实是为了掩饰包裹在那一身刺下的柔软无力又极易受伤的身躯。即使“牙尖嘴利”，也只能 “捕食昆虫和小动物”，成不了大气。叫他刺猬真是再恰当不过了。
刺猬住在“大象牙塔”里，这个“大象牙塔”不仅仅指大学校园，更说明了刺猬的身份，隐喻了他不切实际的自我意识。正是由于他这些人格特征和心理特性上的缺陷和不成熟，使得他过早于职场夭折。
另一个差一点在国庆节被辞掉的人便是驴。
驴的留用原本就是一个阴错阳差的错误，所以，辞掉驴在计划之内。但是，猴子对驴的格外关照，并且反对辞退她，使得驴得以留下。
猴子认为，驴的文章非常不错，写作能力很强，而且很敬业。
当时猴子也已经意识到，驴很“个性”，说话办事常会显得很“愣”，和编辑部里的同事交往都有一些说不清的障碍。但是，猴子仍然护着她。
几个月后，当猴子不得不开除驴的时候，驴曾给每个编辑打电话，说猴子的坏话。编辑们的反应是很吃惊，编辑们对猴子说：我们私下还一直在议论，认为猴子对驴太好，甚至有些偏心呢……
也只是在开除驴的时候，猴子才意识到，驴的问题在于，她把自己看得太强了。她同样没有摆对自己在一个集体中的位置。
猴子当上执行主编后，做的第一件事，便是改了猩猩原来定的编辑工资发放办法。
猩猩原来对应聘编辑的人谈的待遇是，试用期三个月，每人每月一千五百元。猴子建议说，应该在有底薪的基础上，实现版面制，即每编发一个版的稿件，加一份版面费，以此激励员工多出活儿。猴子的想法很简单：多干多得，不干不得，激发员工积极性。
猩猩接受了猴子的意见。新标准是，每人底薪一千元，每个版的版面费200元。猴子建议每个版的版面费１００元，猩猩坚持要给２００元，猩猩说：“就是要让大家多赚钱嘛。”这在当时北京市的媒体里，是相当高的标准。事实上，是太高了一些。
这个方案报送到熊那里，熊没提出异议便同意了。还打印成红头文件，盖了公章。
这为未来留下了隐患。猴子提的每个版面费１００元是一个比较好接受的数字，而猩猩将它提到２００元，熊可能又是因为不懂编务，没有算过，所以就批了。一个月后编完一期刊物，向上报帐单时，熊一看总帐，就急了。
《Ａ》原来设计六十四面，后来改成一百二十八面，这就意味着整本刊物的版面费要三万元左右。加上猴子和美编的工资，要四万多元。
而且只有四五个编辑，所以每人的工资加版面费算下来都有五六千元，并不比猴子多多少。猴子自己也发稿，但他规定，他自己作为主编发稿不再领版面费。
这个当初制定标准时没有算好的帐，导致了后来这本杂志编辑人员和公司领导层，主要是熊的第一次冲突。
至于给作者的稿费，规定是每千字二百元。这在当时北京的媒体中，算中上等。
猴子上任不久实现了另一项“改革”，就是针对坐班制的规定。这也成为后来公司其它部门，以及熊将矛头指向猴子和《Ａ》编辑部的根源之一。
全公司各部门，包括其它几家媒体，都是每周五天上班，甚至要打卡，不能迟到早退。但是，猴子来之后提出，《Ａ》每周一三五坐班，后来又改成二四两天坐班。
有人说，这是因为猴子自己住的远，但坦白而言，这真的不是猴子为个人的考虑，事实是编辑不来的时候，猴子也经常被召来开中层会。而主要是，猴子认为编辑工作是一项创造性的工作，每天一群人坐在办公室里对工作没有任何好处。要让编辑自己自由地安排时间工作，编刊物只看结果。何况写稿编稿在家里安静，效果好。
猴子这决定受到猩猩的全力支持，虽然熊提出过反对，但因为猩猩的支持还是得以实施。猩猩自己不会从这改革中得到任何好处，而只有麻烦。因为猩猩就住在公司所在的院子里，每天都到公司。编辑们不在，有什么事都要找猩猩，无形中猩猩的工作量加大了。但他坚决地认为，编辑没有理由天天坐班。
部门都坐班，看着《Ａ》就难免眼红，同一个公司内部组织与组织间的矛盾便这样形成了。
但是，多年之后，成为一名讲授管理学的大学教师的猴子仍然坚持认为，自己的变革是人性化管理，错的是公司，不是他。
总经理熊和社长狐狸在几天之内便提出，性健康的定位有问题。
他们当时的反对，主要是针对出版管理的考虑。还是猴子提醒过猩猩的，谈性，在中国还是一件有风险的事情。
讨论：对一个职场失败者的精神分析（3）
但是，猩猩坚持性健康的定位，对熊和狐狸的反对实现了抵制了蔑视。
就在双方僵持未下的时候，一天，狐狸给猴子打电话，说转天开车带他上班。
狐狸的住处，离猴子很近，也是猴子上班的必经之路。如果搭狐狸的车，猴子不仅不用劳心费力地倒多种车了，而且还可以省下将近一个小时的路上时间。所以猴子接到狐狸的电话约请时便很开心，以为狐狸忽然想起关心下属了呢。猩猩当时经常开车去员工到地铁，甚至到家中，而猩猩自己住在那个大院里。与之相比，狐狸却从来不顺路搭员工回家。这次，是第一次，也是最后一次。
坐在狐狸的车上，猴子才意识到，这是一辆“鸿门车”。
狐狸先以关心地问起猴子的生活为开始，紧接着话题一转，开始谈杂志，谈性健康的定位。狐狸很激动地指责猩猩，说猩猩根本不考虑杂志的前途，现在的性健康定位很快把杂志毁掉，等等。
狐狸指桑骂槐，苦口婆心，软硬兼施。这对猴子这个自由人原本不会有什么影响，但问题是，这些天的冷静，猴子也发现做性健康刊物有许多不足。首先，它并非绝对的“人无我有”，不是绝对的“唯一”，而这与猴子最初设计这个定位时的理念有差别。其次，这时猴子已经设计出了刊物的栏目，他也感觉这样一本纯性健康刊物，有些不太刺激，不太精彩。
那天到了公司后，猴子看着栏目设计苦思苦想，拿着笔，按着狐狸和熊的标准删掉那些过于“性”的栏目……就在这时，猴子忽然有一个大的发现：当他尝试删除那些“性”字太浓的栏目后，现在的刊物成了一本很好的“性别健康”刊物！
猴子当时正热衷于性别问题研究，已经出版了《性别的革命》和《男人解放》两本性别随笔。猴子发现，如果做成一本性别刊物，不仅可以做的很精彩，而且真的是当时中国唯一的了，绝无仅有的了！
猴子兴奋起来！
而且更重要的是，猴子发现自己的许多理想可以在里面实施了。过于重视性生理的刊物，阻碍了猴子的创造性思维，而一本强调性别与文化的刊物，则给编者提供了充分的创造空间。猴子的男人解放思想，女性主义思想，都有机会体现了。而这些都是当时中国大众通俗媒体中极为少见的声音，一本刊物谈这个，更是绝无仅有。
猴子为这个想法所兴奋，立即找猩猩谈。
猩猩仔细听了，权衡一番，被猴子的“独一”、“前卫”理念所打动，立即支持了猴子的设想。在六个月的合作期，猴子听猩猩说的最多的话就是：你是最出色的，用人不疑，疑人不用，你大胆干吧！
而且，新设想被狐狸和熊勉强接受。他们对内容难以提出品位上的要求，只要不犯禁，就可以了。
猩猩与熊、狐狸等人的第一场风波，就这样化解了。而且，猴子认为，最重要的是，刊物的设计更成熟了。
但有意思的是，熊和狐狸等人直到最后，还认为这本刊物是一个主要谈性的刊物，认为换汤没换药，骨子里差不多。
猴子想，也许在他们的知识体系中，性与性别就是一回事。
讨论：猴子的梦：专拍妓女照片的老外（1）
梦境：
２０世纪二三十年代，《文汇报》上海办事处，一幢小洋楼。猴子进楼，上楼。
二楼是一个大礼堂，许多人坐在那里，都穿着电视中二三十年代人的那种服装。猴子知道正在进行新编辑培训。猴子想，开创一份新事业是件多么好的事情呀。
猴子上到三楼，到总编室。猴子与总编见面、握手。总编是个瘦老头儿。这时有个男编辑进来，拿着一张报纸说：“我们要大力报道这件事。”
猴子拿过来一看，说的是一个外国男人声称，要拍下所有上海妓女的裸体照片，出一本书。
猴子说，这件事有什么可以大张旗鼓报道的呢？
那么男编辑说，这件事不炒，还能炒什么！这不是明摆着外国人在污辱我们中国人嘛！
猴子则分析说，不一定，也许人家是做研究。坦白而言，出版这样一本画册具有性学研究意义。
背景与分析：
猴子在梦境中重温刊物新创办时的快乐，包括应聘时受到重视的情景。
场景之所以为二三十年代的报社里，是因为猴子当时正策划在刊物上办一个“情爱老新闻”的栏目。
至于外国人要拍上海妓女的“新闻”，被梦中的男编辑解读为“污辱我们中国人”，而猴子提醒说，也许人家是做正经事呢。这梦中情节显然是对熊等人对“性刊物”定位的指责而生。猴子在梦境中说：我在做正经事，不是做坏事！
猴子按性别这个新思路重新设计栏目。
他当时加入的许多栏目绝对都是中国第一，甚至直到多年后也是唯一。如“艾滋”，是中国第一个大众期刊常设的关爱艾滋病人的栏目，完全以人本为视角出发。猴子在第一期的刊物中便提出艾滋感染者结婚的权力应该受到保护。几年后，猴子参加艾滋病立法模拟听证会的时候，一些学者也提出了这个问题。再如“男性解放”，也是一个常设的大栏目，思想也是很超前的。五年后，猴子在自己执教的大学里创办了一个男性解放沙大象，成为中国第一个开展了实质性活动�