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那么，对于你的员工们而言，究竟有那些成长的需要呢？
请听下一讲——从有为到无为。
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第十七讲 有为与无为
老子认为，管理者的资质可以分为四个等级，依次是：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。
（下文略）。
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第十八讲 解决你的问题
真正的管理之道，不是像曹操那样去利用你的员工，而应该像刘备那样去爱你的员工，让他们能够安心地工作。
现在的问题是，你为什么不爱呢？
（下文略）。
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