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但中国目前企业资金饥渴，迫于融资的强烈欲望，各种再融资渠道的发展几乎都呈现出盲目跟随的状况，增发股票运行轨迹的演变就是目前一个明显的例证。如此来选择转债融资渠道，对于公司长远发展，对于证券市场的规范，很可能是一种巨大障碍，我们应该警惕伴随今日可转换债券热之后出现“转债恐慌”。
可转换公司债券的融资风险披露
（一）发行失败风险
尽管转债对投资者有相当大的吸引力，但投资转债尤其是未上市国有企业发行的转债也存在着很大的风险。一是转债利率远低于同期普通公司债券利率和银行存款利率，投资者利息收益相当低；二是企业未来股票市价如果低于转换价格，投资者转股后将遭受转换损失；三是发行转债的未上市企业没有上市公司那样严格的信息披露制度，转债投资者与发行企业存在着严重的信息不对称问题；四是发行转债的未上市企业未来能否上市存在一定的不确定性。这些风险的存在，使投资者在投资转债之前持谨慎态度，从而有可能使转债发行失败。
（二）股票上市失败风险
一是企业未能真正进行股份制改造，不能满足股票上市条件；二是中国外部经济形势发生突变，企业经营环境恶劣，财务状况恶化，使股票无法上市；三是企业因种种原因未能申请到股票发行额度，而使股票上市失败。
股票未能按计划上市所带来的后果是非常严重的。一方面，投资者因转换权利不能行使，预期的转股利益不能获得而蒙受损失；另一方面，发行企业的债务不能按计划转为股权，会造成债务负担过重、资本结构失衡、财务风险增加等不良后果，严重的甚至会导致企业重组或破产倒闭。此外，企业发行转债，实际上暗含着对投资者股票上市的承诺，如今承诺不能兑现，会严重损害企业的形象和信誉。
（三）转债转换失败风险
一是转换期内，当企业股票市价持续低迷，股价低于转换价格，投资者为了避免损失不愿行使转换权利，这时就会出现“呆滞转债”。“呆滞”债券可使企业资本结构中债务资本比例居高不下，增加企业的财务风险。轻则企业的股价与资信等级下降，导致未来融资成本增加，增大了经营困难；重则将被迫进行企业重组，甚至被兼并或破产，代价是巨大的。二是在企业经营不佳、股票市价远低于转换价格时，投资者不仅不选择转换，而且还可能将债券回售给企业，使企业在短期内不得不支付巨额债券本息。此时若企业现金存量不足，将会面临支付困难而陷入困境。三是在转换期内，企业股票市价持续上升，涨幅高于转换价格，这时投资者会预期股价继续走强而迟迟不愿行使转换权，将会使企业蒙受损失。股价越高，企业可能遭受的损失越大。
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防范转债融资风险策略
（一）谨慎选择发行时机
企业在选择发行时机时，既要考虑转债发行的成功，又要考虑日后转股的成功。一般来说，转债的发行以宏观经济由谷底开始启动、股市由熊走牛、市场利率下降时为较佳时机。因为此时投资者对股票正开始由逃避、害怕转向靠近、欢迎，并对股价预期看好，作为与股票紧密相连的转债也会因此而受到青睐，因而转债在此时发行会较顺利。随后随着经济运行速度的加快，股市也逐步进入牛市，股价高涨，此时投资者便会纷纷将转债转为股份。
（二）合理设计转债要素
要素主要有4个：一是合理确定转换价格；二是合理确定票面利率；三是合理确定转换期限；四是合理设计赎回和回售条款。
（三）发行企业必须具备良好的经营业绩
这是转债融资风险防范的根本。尤其是未上市企业发行转债融资的最终目的，是转换股份获得股权资本，以降低资产负债率，优化资本结构，壮大企业实力，而转债的发行风险、转换风险及未上市企业上市失败风险的存在，使企业可能无法实现这一目标。为实现企业的终极目标，企业必须致力于增强自身的经营能力、盈利能力和偿债能力，努力改善经营环境，提高经营业绩，这些才是治本之道。
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第一节 雅戈尔发债借钱生钱，（1）
短期债融资一石三鸟
本节资料来源：
//。sina。；2008年2月25日；8：48；理财周报。
//。sina。，2008年1月25日，14：00，中国证券网…上海证券报。
//。sina。，2008年2月19日，4：30，荆楚网…楚天金报。
一、雅戈尔：创国际品牌，铸百年企业
雅戈尔集团创建于1979年，现拥有净资产50多亿元，员工2万余人，是中国服装行业的龙头企业。综合实力列全国大企业集团500强第144位，连续4年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位。主打产品雅戈尔衬衫连续9年获市场综合占有率第一位，西服也连续5年保持市场综合占有率第一位。旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
2001年10月，占地350亩的雅戈尔国际服装城全面竣工，集设计、生产、销售、展示、商务等于一体，被中国服装协会认定为中国最大的服装先进制造基地，形成了年产衬衫1000万件、西服200万套、休闲服、西裤等其他服饰共3000万件的生产能力。2003年，占地500亩的雅戈尔纺织城全面竣工投产，成为中国高端纺织面料的生产基地。
作为中国最大的服装生产企业，雅戈尔不断用高新技术和先进设备提升产业基础，完善产品品质。2004年，雅戈尔集团被评为“中国信息化标杆企业”、“中国信息化百强企业”，雅戈尔品牌被评为最受消费者喜爱的品牌之一。2008年12月30日，世界权威品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，雅戈尔凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌”榜单，赢得广大消费者普遍赞誉。
雅戈尔的目标是“创国际品牌，铸百年企业”。目前，雅戈尔的主导产品衬衫、西服已连续多年稳居全国市场综合占有率榜首，产品系列不断丰富，各板块的发展齐头并进。未来几年里，雅戈尔确定了5项发展目标：一是加快产业结构调整，形成以纺织服装、房产、国际贸易为核心，多元发展的格局，强化核心竞争力；二是调整品牌战略，使之与国际、中国市场的需求相适应。发展雅戈尔系列，开发新的品牌系列，逐步形成一个定位准确、产品细化、能够满足不同的消费群体需要的品牌系列；三是调整、提升中国的营销网点，加强窗口商场和大型专卖店的布局、建设和管理；四是利用信息技术强化物流、资金流、信息流的管理，增强企业对市场的应变能力；五是加强国际交流与合作。积极寻求与国际知名服装企业的合作交流，推进品牌国际化进程。
二、多元化发展，宽领域投资
。（一）认购股权
1999年12月，中信证券增资改制成股份公司，雅戈尔以亿元的成本认购了2亿股股权并成为第二大股东。8年后，这笔股权投资着实让雅戈尔惊喜不已。根据估算，仅此一项，雅戈尔就浮盈140多亿元。
2007年10月27日，雅戈尔的控股子公司——雅戈尔投资有限公司以每股7元的价格认购4300万股金马股份的非公开发行股票。
2007年11月27日，雅戈尔出巨资亿元认购海通证券1亿股定向增发股份。至此，雅戈尔在金融类资产上的投资规模已达到230亿元左右，是公司净资产的倍，也远超过中国多数上市公司的总资产，而更重要的在于，这些投资将对雅戈尔产生深远影响。
第一节 雅戈尔发债借钱生钱，（2）
（二）房地产投资
2007年7月，雅戈尔以亿元夺得杭州市区36131平方米地块，楼面地价达到15712元/平方米，一举成为杭州地王。
这并不是李如成在房地产领域的“唯一演出”。从2007年年初开始，雅戈尔就开始大举拿地，并且创造了一周内连续出击竞拍宁波和苏州多幅地块的历史纪录，2007年9、10月份雅戈尔再次在杭州拿下两块地。
除了服装和地产，雅戈尔投资中信证券也被视为中国资本市场的一个传奇。事实证明，雅戈尔集团的“纺织服装、房地产、股权投资”三大产业格局正在明晰。
（三）收购“KWD”
2008年1月21日，宁波雅戈尔集团总裁李如成确认，雅戈尔与美国KELLWOOD公司（以下简称KWD）之间的收购案已获得中国有关政府部门批复。这是中国民营企业境外并购案中少见的净资产收购成功案例。
KWD是美国上市公司，旗下业务以XinMa和Smart公司为主体，业务内容包括对世界级品牌的代工业务生产、美国中国销售、设计以及物流配送体系。2006年度，KWD销售额20亿美元，其中新马服饰销售额5亿美元。
其实，雅戈尔与KWD已是老相识。2004年，雅戈尔便与Smart以1∶1比例合资组建雅新衬衫有限公司，主要进行衬衫OEM生产，产品通过中国香港出口美国市场。同时，新马公司亦参股雅戈尔日中纺织印染有限公司。
2005年年初，KWD因为预期美国经济会出现一定程度的衰退，试图加强其专业能力，故欲出售包括新马在内的男装部门，但当时其资产评估方估价远高于雅戈尔可接受价格，双方的接触并未深入。
2007年，KWD男装业绩出现一定下滑，该公司再次萌生出售意向。接着，雅戈尔提出了一套“捆绑”并购方案，最终与KWD达成一致。
据悉，雅戈尔是以亿美元的净资产价格购入。收购资金的30％来自公司自筹资金，70％由国家进出口银行以年息6％贷款。其中，雅戈尔以7000万美元收购KWD全资子公司KellwoodAsiaLimited持有的Smart100％股权，以5000万美元收购KWD持有的XinMa（香港新马服饰）100％股权。根据上述并购协议，KWD在并购完成后将相关业务全部整合进入XinMa。
雅戈尔还将获得XinMa分布在中国及东南亚等地的14家生产基地，包括POLO、CalvinKlein在内的20多个知名的ODM加工业务，拥有Nautica、PerryEllis等5个授权许可品牌和庞大的物流系统。
李如成表示，雅戈尔将通过整合，消化新马服饰多年积累下来的业务、渠道、人才和品牌经验。如果并购后融合顺利，新马的设计团队能够促使其自有品牌服装顺利进入美国市场。Smart主营的衬衫业务与雅戈尔也具有很大的整合潜力，本次收购有利于提高其服装设计和销售能力，业务的相似性有利于内部整合实现协同效应。
三、发债融资，一石三鸟
2008年2月15日，雅戈尔公告称：将于2月底前发行总额为18亿人民币的短期融资券。在公告中，雅戈尔这样描述发债动机：短期融资券的发行有助于公司改善负债结构、降低融资成本。
根据雅戈尔2007年三季报，其当期负债总计约亿元，资产总计约亿元，资产负债率为。其中，短期借款亿元，占流动负债的，占总负债的25％；长期借款亿元，占总负债的。 。。
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