《走在娱乐界的边缘》

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走在娱乐界的边缘- 第38节


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  下午我们坐车来到了一个酒厂,这个酒厂有130年的历史,主要生产樱桃酒。对酒没有感觉的我,虽然品尝了樱桃酒,也只是装模作样而已。
  随后又坐着小火车上山,一路风光旖旎。小火车很平稳,景色很美丽。日落的时候我们来到了山上的一家瑞士最有名的奶酪火锅店,店里有一条13岁的大狗,但是很温柔。奶酪虽然有名,但我们难以下咽,那时候特别想念中国的菜泡饭。最后干脆只吃干面包,奶酪也不蘸了……
    三十四  三个梦想
  “音乐盛典流产的时候MTV跟CCTV合作了吗?”
  “没有,只是跟北京有线台合作《天籁村》。因为春节后要赶电视节,所以在三月份我去新加坡培训之前,着急做完《光荣榜》的样带。
  “另外,春节前后,做《天籁村》的同时,我还做了一个‘新飘柔新年新梦想’的节目。这是MTV跟爱德曼公司联合的,向全国征集‘你的梦想’。从6千个梦想里边筛选了60个梦想,然后我就跟爱德曼公司的人一起选了十个梦想。这十个梦想者春节后都来到了北京拍摄短片,讲述他们的梦想。
  “记得5月份的时候,终选了3个梦想。一个是河南常辉的作曲梦,他写了一首歌想把它变成一首歌曲;还有一个是辽宁都锦梅的记者梦,她是学中文的想做实习记者;第三个是上海邱惠敏的空姐梦,上海的女孩特别想做空姐。
  “这三个梦想都各有代表性。‘记者梦’、‘音乐梦’好做。
  “为了完成‘记者梦’,我们跟《北京晨报》总编室打电话,说我们要拍电视,有一个女孩要做实习记者。
  “最后都锦梅来了北京,我们去火车站接她,安置她在酒店休息。她又打电话给报社要求实习,就把这个过程拍出来。她到报社接受任务,去采访了一个盗版国库券的案子,最后报纸上登了她写的文章。
  “常辉是‘作曲梦’,他写歌,但是不会记谱。我先在电话里跟他沟通,他唱我记,把谱记下来。我把他的谱子记完以后跟小柯沟通,让小柯做音乐制作人。最后常辉来北京,怎么寻找音乐制作人,怎么到录音棚里一起来制作这个歌,我们都记录了下来。小柯编曲,李延亮弹吉他。最后录完了音,这首歌也完成了。
  “只有第三个‘空姐梦’是我最头疼的。因为空姐梦需要在飞机上拍,所以我联系了山东航空、国际航空、东方航空等很多公司,都不同意。这个时候已是5月下旬了,离初定拍摄的计划越来越近了。我记得在拍‘记者梦’的同时,我就去雍和宫烧香。”
  “为什么要去烧香啊?”
  “一些电视剧开机,一些大型的活动开始前,都会去拜佛烧香。雍和宫有一个小喇嘛海清是我的朋友,我就跟他电话说我要去烧香。烧香以后,第二天就得到东方航空的电话,同意我们去拍摄,太神了。
  “在这之前,我通过无数的关系,也通过好朋友孔祥东找了东方公司的领导,还通过其他方式找,但是一直没有消息。之前青岛航空公司曾经同意了,我特别兴奋;可第二天又说不同意了。所以我的情绪是一会儿高涨一会儿低落,在那种情况下,我没有办法,就去烧香了。烧香的第二天得到了信息,同意我们拍摄,一切全部由他们接待。这时候离我原定的拍摄计划只差三天。
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四森林湖边的童话式城堡(2)
“我们去了这个女孩的家,安排这个女孩去航空公司面试,然后又去模拟训练、培训,最后就是登机,这个时间协调得都很细。我们在飞机上拍摄全过程,最后终于把‘空姐梦’拍下来了。”
  “程序真的按照空姐的选拔走的?”
  “真的,要口试、走形体。我觉得最艰难的就是‘空姐梦’,最让我有成就感,因为付出的努力太多了。”
  “她本人也感觉很兴奋吗?”
  “当然。最后到北京以后,她还要回上海,我们下飞机前采访她,她感慨地说做空姐挺累的。”
  “你们当时怎么想起来用这种节目形态去做呢?”
  “因为飘柔公司要做这样一个活动,选择了MTV做合作者。对MTV来说,商业决定一切。”
    三十五  一封没有发出的辞职信
  “在MTV的前半年对我来说经历了特别大的挑战。
  “首先我去了以后,不懂英文。之前我跟许智伟说,我不懂英文,他说没关系。但是我去了以后,所有E…Mail都是英文来往。而且制作部的工作没有第二个人告诉我应该怎么做,制作部的詹妮弗是大使夫人,我刚到,她就回去生孩子了。我只是凭我的经验来摸索。
  “第二,周围的人相互之间比较冷漠,大家都特别有距离。我喜欢和谐的地方,所以我觉得特别压抑。我把全部的精力放在制作节目上,我的节目团队是跟北京有线台合作的。”
  “这种氛围和《音乐无限》有什么不同吗?”
  “《音乐无限》的氛围很融洽。”
  “刚进去的时候员工有多少?”
  “北京7个人。”
  “老外有几个?”
  “没有了,走了。我们都直接跟新加坡、香港沟通,我要向中国区总裁许智伟汇报,也要向新加坡制作总监汇报。”
  “MTV亚洲总部在新加坡,那香港呢?”
  “香港是中国总部。许智伟管大陆也管香港。MTV的机制是这样的,广告部的一条线从新加坡下来,制作部的一条线从新加坡下来,都是单线联系。所以部门之间没有太大的关系。”
  “财务呢?”
  “当时在中国没有财务,都在新加坡。我们的费用都到新加坡报销。我当时想真是国际化的管理,单线联系,每天都传真和E…Mail来往,我就没见过那么浪费的。那时候打国际电话就像打市内电话一样。
  “新加坡的人也能说中文,只是我当时的制作总监是外国人,但是他的助手都是说华语的。新加坡人特别有优越感,我在这个环境里有点陌生。
  “4月份李亦非出任MTV中国区副总经理,许智伟当时还是总经理。这段时间,我做《天籁村》以及《光荣榜》的样带,做‘新飘柔新年新梦想’。完全公司化的机制,每天、每周不断地开会。”
  “跟谁开?”
  “各部门经理以上的电话会议。记得当时我特别忙,节目推广部有一个年轻人凯文,在办公室。我在开会的时候,因为有个传真着急要发,我就说凯文你帮我发一下吧。他的老板是新加坡人,在电话里知道了,便训斥我,说‘你怎么可以让我部门的人做事情?’所以,我当时认为,这儿的人相互都是有距离的,不能相互帮忙的,一定要分得很清楚。我当时觉得人与人的关系特别冷漠。从那时候起我就特别收敛自己,压抑自己,我的事情绝对不让别人帮忙,全力以赴自己做。但是我会帮助其他部门。”
  “当时你在什么部?”
  “制作部。”
  “这就是所谓的国际化管理吗?”
  “我觉得很多东西,南方的橘子到了北方就变味了。”
  “变的是什么,不变的又是什么?”
  “我觉得外国公司这种管理很容易产生推诿、扯皮、推卸责任,每个部门的人都愿意把责任推到别的部门身上去,他可以把自己摘得很干净。但我不是这样的人,我觉得结果是最重要的,不是推卸责任就能达到的。包括对李霞,我不断地培养,李霞不断地成长,但是不断地有人说要换掉李霞。”
  “反对的声音来自哪个地方?”
  “每个部门都有。很多人都是以个人情绪好恶来处理工作、来面对工作,工作太感性了。
  “当时有很多观众来信,从中可以了解节目的影响力。很多人开始越来越喜欢李霞,说李霞主持得特别好。还有人说李霞有了飞跃的进步。为了帮助大家了解情况,我就把一部分信贴在公用的一个留言板上,让大家看看观众的反馈。有人就说,‘山奇,这些信是不是你晚上一个人赶出来的?’虽然她可能在开玩笑,但是我觉得我的工作没有被信任。我在认真做事情,我希望做好,但得不到认同。还有人说,‘你说李霞好,他说李霞不好,李霞到底好不好?’我暗想,你们为什么没有自己的判断力呢?完全不是从专业角度去考虑。还有人说,剪片子不是很容易嘛?剪刀剪剪就行了,怎么那么费事?”
  “太家族化了?”
  “领导喜欢的人就好,不喜欢的人就不好。六年来无数优秀的员工先后离开了MTV,只有我在那儿坚持、硬挺,我用我个人的行为维护MTV在外面的声誉。”
  “你为什么能坚持六年?”
  “首先,我对名利不看重,我没有任何期望值,所以我不会不平衡。第二,我喜欢这个平台、这个行业,我想去做好它。第三,考验我的坚韧性,我想忍耐,看一看是不是可以改变,有没有奇迹出现?所以在这六年中间,我一直是在压力下做事。”
  

四森林湖边的童话式城堡(3)
“最大的压力是什么?”
  “工作中没法得心应手地去处理事情。来自各方面的不断指责,每个人都可以随意地去评判别人,没有任何标准。”
  “没有很正常的管理方式?”
  “好坏没有原则,个人说了算。没有企业的文化,只有老板的文化。个人影响了集体,影响了团队。所以我在1999年6月份的时候写了一份辞职信。我不认同这里的文化和这里的氛围。我觉得这里没有人与人的相互尊重。
  “但是,这份辞职信最后没有交。没有交的原因是,我想提升一下自己的抗压能力,看一看自己能不能承受。”
  “你说过和领导相处第一不能当面顶,第二呢?”
  “第二要用开玩笑的口气来说明一些道理。”
  【回放】
  一封没有发出的辞职信
  HARRY:
  一头鸟笼里的鹰,会因为不被其他鸟的理解而受到鸟的指责,会因为环境的束缚无法施展其本色,而遭到其他鸟儿的冷言冷语。一有机会或打小报告,或落井下石。
  鹰的宽容被理解为软弱,鹰的沉默被理解为不合群。要求鹰在鸟笼里飞翔,飞给大家看看以证明自己的能力,这是一个笑话。所以鸟的主人还是放鹰回归天空吧,另找一同类鸟儿与其他鸟再周旋吧。
  因为你曾经的赏识,我来到MTV已半年,尽管很多人说我离开凤凰台到MTV是一个错误,但我仍然义无返顾。我们第一次见面时我曾经说过,“士为知己者死”,我比较重视工作的氛围。
  电视行业是一个创造性的行业,只有在宽松的工作环境里才能发挥创造性的才能。尽管我觉得MTV台是一个有前途的台,但是我始终没有一个明确的目标,工作没有标准,似乎任何人都可以管你,用不同的标准说三道四;但任何人又可以不管你,用甲的要求来指责乙,又用乙的要求指责甲。
  我平和的心态不见了,我得心应手的工作方式不见了,剩下的只有茫然、只有压力,在这种状态下是无论如何开展不了创造性的工作的。我明白,因为我英文的限制造成了和其他部门沟通上的困难,因为工作目标的不明确对工作有点无所适从,但半年以来:
  第一,与有线台的关系已经开始默契,这是根据您的要求来做的。
  第二,匆匆上马的“新飘柔新年新梦想”的圆梦活动,还
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