《谁了解孩子成长的秘密》

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谁了解孩子成长的秘密- 第8节


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  这样做还得有坚定的为了孩子而搞教育的决心。如果这个教育的引领者是为了自己幼儿园的生存和扩大在搞教育,他就有可能屈从于市场,这样就会出现外行领导内行的现象:我为了挣你的钱,好,你要什么我就给你什么。这样损失的是孩子,等于用孩子的发展换得家长不正确的需要,或换来家长因个人缺陷导致的心理弥补需求,也换来了办园人需要获得的那些钱和老师的那点工资。我个人认为这是对人类的犯罪。
  有一个能创造性地使用教育理念的人
  所谓创造性,不是为了创造而创造,而是为了孩子而创造,甚至是创造了却并未发现自己的创造,并且不盲目自豪。创造的关键并不在于创造人本身,而在于创造人能否忘我地去发现孩子,并准确地判断出孩子的发展需要。
  要想成为一个好的幼儿园,就需要这个有教育天分又精于此道的人既有最基本的教育能力,又要有执行权,还要有执行时自由支配的经费,他必须是这个园的教育引领者。要达到这种条件就只有自己办园了。为保证在亲手推行这种教育时不被打扰,这个园就无法跟别人合资。因为每一项新事物的推行都需要长久的投入,尤其教育的回报又是极少极慢的,有时甚至会遥遥无期。在这种情况下,对合资方的歉疚感会动摇执行者的信心,当执行者内心不再坚定时,教育的方向就会朝向市场一方滑落。
  除此之外,一个好的园的教育引领者还必须具备好的领导力,因为教育的模式是依据孩子的发展而创造的,其管理模式也必须适合这种教育的模式。一个为了孩子发展而创办的幼儿园,其引领者如果没有执行力,不知道怎样使保教、保育工作也具有其所执行的理念特色,不知道怎样使教师队伍成长起实施这种教育的团队文化和能力,那么即使这个园有这样一位人士,也不能使这个园成为一个好园。
  在这种情况下,大家就得分析一下,不要因盲从而心安。这样实际上损失的是孩子全人格的发展。
  

教育目标建立在帮助孩子发展上
这说起来似乎有点理想化,要做到这一点是很不容易的。因为如果这个教育机构的目标是要搞帮助孩子成长的教育,这个机构就无法考虑扩展,无法考虑做大。其原因在于,在中国现行教育模式中培养出来的人,必须重新进行思维形式和大脑工作类型的改造,进行感受力的再塑造,进行爱孩子的培养。这一切都不是短期培训所能解决的,需要在工作中有熟练的老师和一个内行的引领者长期跟随指导。一般需要经过两年的时间,这个老师才能懂得孩子,才能基本操作。而机构如果以扩展为目标,这样培养师资的速度就得大大提高,老师成长的时间就得大大缩短。这就意味着教育质量根本无法保证,肯定会有名无实。
  另外,目标如果建立在为了孩子,就必须最大可能地给孩子活动的自由。在这种情况下,幼儿园每班每园的人数就不能多,如果具有一个大园的规模,许多资源就得闲置待用。这样,机构不要说扩展,连盈利都成了侈谈。由于孩子在家里的养育方式与幼儿园不同,来到幼儿园后需要进行各种调整才能达到良好的状态,这个状态就是在行动中懂得避开危险,动作平衡,能进行自主学习和工作。在达到这种状态的中间环节里,对老师来说是极艰难的,家长也容易不满意。一旦无法达成共识,家长愤然离开,所带来的后果对机构的名誉是很不利的。有些家长会为了自己重新选的园能存活下去或报复以前的园,还会做一些有损这个机构的事情。
  

人员的素养提升朝向所定的教育目标
教育者在掌握了基本的讲授技能后,对孩子的帮助要想真的有利于孩子的发展,并没有那么容易。因为在面对孩子时,同样的情景,同样的内容,同样的教机,不同的教育者去使用会出现完全不同的结果。何况过去是高水平的人去教大学,中水平的人教中学,低水平的人教小学,幼儿园老师则可以称作阿姨,只要看孩子就可以了。
  今天,在越来越多的人了解了发展心理学后才意识到,实际上幼儿园的教育才更接近于真正的教育。如果幼儿园的教育价值不是以讲授静态知识和传授间接经验为目的,也就是说幼儿园教学没有课本,那么老师靠什么去帮助孩子呢?有人发现在尼尔开创的夏山学校里,由于学校没有统一的目标和课程,没有教学模式,孩子和老师到某一阶段就会失去方向。老师的人格缺陷和个人气质会显得很突出,最终孩子会受到老师这些方面的影响。因为人是学习动物,如果有长者,就会学习长者,没有长者就会学习同伴。如果将同龄班孩子的发展与混龄班孩子的发展相比较,混龄班孩子的发展明显优于前者。在幼年期,这种情况更加明显。
  这样一来,幼教老师需要的就不只是技能,老师的感受力、理解力和判断力尤其决定了老师的教育水平。如果按照这种标准去要求老师,那么在现今中国的教育体制下出来的大学生和幼师生,在他们进行完最初的理论、技能和规则的培训后,更重要的任务就是进行本质素养的提升以弥补自身的人格缺陷,重建感受力的成长机制。
  如果要使工作人员的个人人格提升朝向教育机构既定的教育目标,这个教育机构就必须有一套能使员工自愿提升、自主探索个人提升方向的机制,还要专门有人对此进行引领。
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不使用对自我提升不感兴趣的员工
一个好的幼儿园,一定使所有的教职员工对自我提升都很感兴趣。因为要搞一个真正帮助孩子的教育,要靠老师的人格和个人素养。一个老师如果几个月过去了,一年过去了,真诚提升自己的人已显现出良好的人格状态,而他还停留在原来的状态中,这样的人会使人很为难:辞退他于心不忍,留下他又会成为一个完整环境中最不和谐的部分,会使孩子们不舒服,孩子们会用胡闹和烦躁来表达不和谐所带来的不愉悦。因此真正的好园,一定不会退而求其次,凑合着用那些不愿意提升自己的员工。
  有适合儿童工作发展的硬件设施
  幼儿园的硬件可分为四部分。
  第一部分:充满人情味和文化味的氛围
  儿童是吸收环境氛围来形成自己的,氛围是一种无形的东西,要靠许多部分和谐地组织,才能形成有效氛围。可以设想这样一所大房子:宽阔豪华,有雪白的墙壁,木质的旋转楼梯,装修高雅,后来我们又在墙壁上张贴美好的名画,挂上柔和的粉色窗帘。阳光从窗外温柔地洒进来,正好照在地板中央的蓝色花纹地毯上,暖暖的。窗户下放置一架钢琴,上面摆放着一大盆马蹄莲。左右两侧的墙下各靠着一排纯木的小书架,没有涂漆,有着原木的自然花纹。左面的书架上放着几十本整齐小书,图画精致,文字优美。右侧则摆满了各式小木块、好看的器皿,还有手工制作的娃娃,淳朴而自然。角落的音箱中传出婉转悠扬的旋律,家中女主人穿着棉布长裙,带着孩子做各种有意思的事。孩子生活在这样美好的环境中,又有周围人无尽的爱,不会成长为一个粗鲁野蛮的人。
  第二部分:充满大自然气息的院落
  幼儿园的院子里应该设有可供孩子选择的各类户外工作区,如木工区、种植区、游戏区等,多样的活动可让孩子的探索变得更加丰富多彩。孩子选择其中的任何一个工作区工作后,其能力都会朝着人类生存的方向发展。这个院落应使孩子充分享受到大自然的气息,可以自由决定在户外进行什么样的活动。
  第三部分:大型活动器械
  幼儿园为孩子肢体活动所设置的大型器械,应该尽量地保持自然本色,使孩子在活动中不但获得肢体活动的需要,也可享受与大自然亲近的机会和快乐。
  第四部分:幼儿园的生活材料
  包括厨房用具、睡眠用具、洗漱用具,这些用品都从环保的考虑出发,选择朴实舒适的材料,使孩子在使用时有家的感觉。
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非常注重营养卫生
幼儿园应该提供给家长和孩子每周的饮食安排表,使家长对孩子每餐所吃的食物有所了解。全体工作人员必须没有传染病和相关疾病,并且每年或每半年做一次体检,以检查身体是否健康。每天对孩子的用品,比如毛巾和茶杯等都应该消毒一至两次。厨房也应该保持卫生清洁,孩子的餐具每次用过后都必须消毒一次。
  每个孩子都要有自己专用的可放在固定位置的茶杯和毛巾,能为孩子们提供足够量的温开水,同时保证每个孩子口渴的时候,都能随时喝到水。玩具也要每周消毒一次。
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有很好的安全保障
有的幼儿园不能合理地建章立制,没有严格的门卫制度、饮食卫生制度、交接班制度和安全制度等,致使管理出现漏洞,造成严重后果。有的幼儿园设备陈旧、老化,很多大型玩具已经年久失修,容易造成伤害隐患。
  除了游戏、楼梯等设施的安全外,还应重点考察门卫把关是否严格,接送孩子的交接班是否完善。家长在与园方联络后,可以去幼儿园走一圈,看看园舍建筑是否稳固,楼梯和设备是不是专为幼儿设计,楼梯、桌角、柱子和游戏设施是否装有防护的装备,以保护幼儿的安全。为了符合孩子喜爱活动的特性,幼儿园的空间要宽阔,能让孩子尽情地跑跳玩耍。此外,消防设备、饮水以及用电安全等,也都是家长需要注意的。家长在参观幼儿园时,还要记住去厕所和厨房走一走,看看是否符合卫生的要求,与活动室的距离是否恰当。
  在选择幼儿园时,可以利用幼儿园下午接送孩子的时间,与正带孩子玩耍的同龄家长攀谈,听听他们对这所幼儿园的评价,尽可能多地获取这所幼儿园的信息。
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帮助孩子适应幼儿园的16件事
孩子没有经验,他们无法预知离开家到一个新环境会是什么样的情景,所以他们不会提前有什么心理上的不适,也不会因此产生不良的情绪。但家长不同,经验告诉家长:家中已有的生活状态是安全可靠的,突然要将孩子交给陌生人,生活在一个不了解的环境中,孩子肯定会受不了。这些顾虑给家长造成不安全感,他们感到焦虑,而这些情绪又会直接传导给其他家庭成员以及孩子。所以,孩子入园前的心理准备主要是家长的心理准备。
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入园前的3种心理准备(1)
(1)父母的心理准备。
  在孩子入园前期,夫妻双方要能够互相倾听。如果有些疑惑不能在家庭范围内解决,就立刻去咨询或考察,努力调整心态,将所有的困惑都解决,使自己可以放松地对待孩子入园这件事。家长不再焦虑,就不会一遍遍地在孩子�
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