“是的，厂里决定，将由你完成皮带机分公司的组建，你能完成吗？”古益飞说。
“把吗去了，能完成。”姚启东说的理直气壮。
“好，那你说说，你将如何完成皮带机分公司的组建？”古益飞说。
“我还的好好想一想，方案吗，永胜已经做好了。但我认为还有待完善。”姚启东说。
“你将如何完善，说来听听。”古益飞说。
“我认为，应进一步按照产品部件划分生产单位，按照产品的主要部件设立传动机架工段，中间架工段和滚筒工段三个综合性工段，这样可以将相关的设备和人员集中在一起，减少运输环节，同时，将人员按照不同的工种配置，有利于加强沟通和协调，可以进一步发挥专业化分工的作用。”姚启东说“启东的想法，可已说更有新意，可以缩短生产周期，但人员配置的难度就加大了，同时设备的利用率可能会减低。”华永胜说。
“有不同的想法很好，但如何实施，难度确实不小。你们下来在好好研究研究，生产组织如何设置，分公司可以依据实际情况决定。”古益飞说。
“嗨，你好好想一想吧，可别头脑发热啊。”华永胜说。
“我很清醒，这个问题我逐摸很久了，关键是对工艺原则如何把握，按照产品精度等级来看，传动机架和滚筒精度等级相同，当加工工艺差别很大，而传动架和中间架，虽制造工艺基本相同，当精度等级不同，因此我认为分开生产是必要的。”姚启东说。
“好吧，你准备如何进行人员设备的配制？”古益飞说。
“我的想法是，下料工段、装配工段和减速器工段按照永胜的方案执行，将焊接和机加工段进一步按照产品对象原则组成传动机架工段，中间架工段和滚筒工段，除下料工段和装配工段为单一工种外，其余四个工段按照生产需要考虑人员配，制传动机架工段设立铆工组、焊工组、钳工组和镗工组；中间架工段设立铆工组、焊工组和钳工组；滚筒工段设立铆工组、焊工组、车工组和钳工组，减速器工段设立铆工组、焊工组、钳工组、车工组和镗工组。你们以为何。”姚启东说。
“你可以按照你的想法试一试。”华永胜说。
“好吧，你就先试一试吧。”古益飞说。姚启东说。
“人员问题，我还要做进一步的调查了解，将有能力的工人放在关键岗位上，其他人按照工作能力统筹安排”姚启东说。
“好啊，你好好考虑考虑吧。”古益飞说。
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第十二章 僵局
三个关于股份制改造的方案公布后，一下子把大家推到了改制的前沿。
这天，耿青扬和包玉田相约来找平银玉，想了解一下关于股票发行的情况。
〃平师傅，你忙什么呢？〃耿青扬说。
“是你们那，来青扬、玉田你们座，我正在汇总上月的材料消耗情况，你们先座一会。”平银玉说。
耿青扬和包玉田看平银玉正在忙碌，在银玉对面椅子上坐下。
银玉的办公室，是与车间相连的生活间，位于车间南侧；按照房间的朝向属于正房。办公室的房门在房间北面，走廊有与车间相同的窗户，车间里机器的轰鸣声，和金属的碰撞声不时传来。
办公室内，平银玉在电脑上汇总车间的材料消耗明细，一会儿他将文件保存好，并退出了程序。热情地说：
“你们怎么有空到我这里啊？有事吗？”
“我们就是来看看你，平师傅，你不欢迎我们？”包玉田说。
“是啊，平师傅，我们就是来看看你。”耿青扬也说。
“两个小鬼头，真的没事。没事我还要去供应科一趟；你们自便吧。”平银玉说着作出要出门的样子。
“我们就是想向你请教个问题。”青扬，玉田急忙说出了来意。
“两个小鬼头，要问什么问题，说吧。”平银玉说。
“通过股改，我们车间能赢利吗？”耿青扬说。
“平师傅，你说说。”包玉田说。
“怎么，想入股，想入，就入贝。心理没底了？”平银玉看着青扬、玉田说。
“是啊，我们车间目前是微利单位，难道通过股改，车间就能赢利？”耿青扬说出自己的忧虑。
“这股改是灵丹妙药，真能一股就灵？”包玉田也说。
“股改不是灵丹妙药，不能一股就灵，但是通过股份制改造，确实可以提高经济效益。”平银玉说。
“你就别买关子了，给我们说说吧。”青扬，玉田二人着急的说。
“看把那么急的，现在我厂效益为什么不高？”平银玉问二人。
“一是材料由供应处调拔时间长，价格高，再就是产品交叉生产效率低。”耿青扬说。
“你说呢？”平银玉问玉田。
“我说不好，应该与我厂生产规模不大有关吧。”包玉田说。
“你们说的问题就是其中的一部分，当然要提高经济效益，还有很多事情要做；具我了解，这次改制有一定的难度，目前煤炭价格下跌，煤机行业产品滞销就是一道难过的砍。”平银玉说。
“那我们入股的风险其不是很大，我看还是不要入了。”耿青扬说。
“平师傅，你说怎么办呢？”包玉田说。
“困难当然不小，办法吗，也不是没有。”平银玉说。
“你就别买关子了，你真要急死我们了。”青扬，玉田着急地说。
“你们的请我吃饭，酒要喝竹叶青，地方我来选。怎么样啊？”平银玉不紧不慢地说。
“好，喝竹叶青，地方你来选。”青扬，玉田很痛快地答应了平银玉的要求。
“我告诉你们，我饿了。”平银玉说。
“你，平老头，太坏了。”青扬，玉田说。
“谁太坏了？老平那，你们干什么呢？”这时姚启东推们走了进来。
〃主任，这两个好孩子，想买股票，但又怕不赚钱，你快给他们说说吧。〃平银玉说。
“是吗，想买股票，是好事吗，那就买呗。还犹豫啥呢？”姚启东说。
“我们还是拿不准呗，主任你买不买？”青扬，玉田问。
“是啊，我也拿不准，主任你快说说。”平银玉也关心地说。
“我们车间以被列入关停的名单，下一步将和加工车间合并，组成皮带机制造分公司。我以接到通知，将负责皮带机分公司的组建。”姚启东说。
“我们车间要解散，那我们能干什么，我可是干了20年锻工啊。”耿青扬说。
“你们车间真的要和我们加工合并？”包玉田说。
“不是合并，是重组。加工车间将一分为三，加工矿车车轮、车轴和矿车底盘的部分归矿车公司，与皮带机有关的人员设备归皮带机公司，其余人员、设备归修理公司。这次改制后，我厂的生产车间将进行重大调整，三个修理车间成立矿用设备修理分公司，制造车间分别归入矿车分公司和皮带机分公司。”姚启东说。
“大厂有什么变化？”三个人问道。
“机修厂将进行股份制改造，局里委派的董事已经来厂，厂里已经召开了两次关于股份制改造的专题会议，三个关于股份制改造的文件已经下发，你们可以好好看看。”姚启东说。
“股改文件我们已经看过，但是是否能赢利方案里可看不出来，主任你说呢？”耿青扬说。
“是啊，方案里可看不出是否能赢利啊？”银玉和包玉田也关心是否赢利的问题。
“能否赢利，就看我们怎么干了，大家同心协力，努力降低成本，提高生产效率，就可以提高赢利水平，否则出工不出力，浪费材料，那要赢利就难了。”姚启东说。
“可是关于材料采购，产品定价的问题这次能解决吗？”耿青扬说。
“这次改制后，将成立‘河湾机械制造有限责任公司’，公司实行董事会负责制，局里将不再过问公司的具体生产经营问题，我们和集团公司的关系将按照市场原则来处理，业务往来将采用合同形式。”姚启东说。
“价格问题呢，我们有定价权吗？”耿青扬说。
“关于产品价格，将完全按照市场化运做，随行就市。下一步集团公司将实行招标采购，我们将和其他厂家一样。只要产品质量好，价格低就能拿到集团公司的定单。”姚启东说。
“那材料采购呢？”平银玉问。
“材料采购也由我厂自主决定，我们可以货比三家，谁家的价格低，质量好我们就买谁家的。”姚启东说。
“现在我们的工资很低，成立公司后工资能长吗？”包玉田问。
“工资将和效益挂钩，干的多，就能多拿钱。”姚启东说。
三个人听了姚启东的回答，心里明白了不少。关于买不买股票的问题，已经不重要了。
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第十三章 原因
招股方案等三个股改方案公布半个月之后，股票发行工作陷入了停滞状态，经资产部统计仅收到股金800多万元，职工们大多持观望态度，好多填写认购股票单的职工并未按规定交纳股金。
资产部代部长华永昌看着逐日收到的股金统计表，思索良久。
资产部是第二次改制会议之后，由股改领导组决定成立的新机构，同时成立的还有董事会办公室和监事会办公室。
资产部人员主要来源于财务科的资产管理会计和从下面车间抽调上来的同志。。
华永昌经过分析认为主要是填写《股票认购单》的职工持观望态度，其原因是对股改后的企业发展情况了解甚少，对通过改制能否改变过去经营管理不善的状况，有些问题他也想不明白。他来到董事会办公室主任代华永春的办公室，华永春也在为股票发行缓慢的情况担心。
“嗨，春哥你想什么呢？”华永昌问。
“正在看你送来的股票发行统计表呢。”永春答。
“股票发行缓慢是什么原因呢？”永昌说。
“近几日股票发行陷于停顿，关键是职工们心里没底，你说对吗？”永春说。
“我也是这么想的，现在应提高职工们的信心，应公布股改后公司的运行摸式和企业发展规划，让大家了家了解企业的现在和未来。”永昌说。
这时冯维民推门来到华永春办公室“都在呢，我正找你们呢，股票发行停滞，你们怎么看？”
“我们正在讨论这个问题，认为问题出在职工对改制信心不足上，应提高职工信心。”华永春答。
“好啊，永春、永昌你们和我想一块了，如何提高职工的信心呢？”冯�
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