《棋行天下》

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棋行天下- 第8节


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说:“还是按老规矩,先发 
货后付款。你应该信任我们,太平商场这么大,还会赖你帐不成?” 

和气生财,我知道这么个道理,但原则上的事情不能来得半点含糊,我说:“我们也是很大的公司,你也要信任我们——凡事都有例外,这样吧,我们能不能都退半步,你先给我们付一半款?” 

她丝毫不为我所动:“你虽然对格力的产品介绍得很仔细,但我们现在对格力还没信心。你我都知道,海利在我们商场以前销售的情况并不好。” 

厂家的业务员跟商家的营业员一样,流动率很高。但是,有时候客户只认你这个厂的商品,而不是专门对你个人。这时候,我假如说前一个业务员是前一个,我是我此类的话,只能会令对方反感。我能做的,只能是更详细地介绍我们格力的状况,例如我们在发货、货物品种搭配等方面所作的考虑和安排等等。我说:“我们也认识这么些日子了,以后如果格力、包括现在还在卖的海利现出现什么问题的话,我们保证解决。我也是南京人,对家乡有一种特殊的感情,不会拍拍屁股走人的。” 

雷经理脸了露出难色,说:“你看,我们商场经销几百种商品,流动资金也是挺紧张的。” 

我们的情况确实太特殊,能不能这样,我和她商量道:“你把支票开好,拿在你手里,货到后再给我?” 
…… 
谈判了很长时间,都是围绕提货付款的顺序问题。最后,雷经理终于同意为我们开一个先例:先付款,后提货。 

这件事对我而言,意义太大了,不仅仅是做成一单生意那么 简单。它说明在开拓一个市场的过程中,个人参与的重要性。同样的事情,为什么有的人能成功,有的人就失败呢?关键是谁做,怎么做的问题。 

和太平商场做成这单生意时,已到1992年11月。空调销售分淡季旺季,旺季从每年4月1日至8月底,淡季从9月1日至次年3月底。淡季,商场一般是不会大批量进货的,一来这样做不但需要解决库存问题,还会造成资金积压,二来,空调一年一个价,如果第二年降价,早进货就吃大亏了。而且,一旦卖不掉麻烦就会更大,谁知道次年是不是凉夏?所以,经销商都是到了旺季才拚命抢着进货。 

12月处于空调销售中淡季的淡季,这事让我进一步理解了那句名言:对做生意来讲,无所谓季节,无所谓景气不景气,不论何种情况,只要你用了心,就能把钱赚到手。 

我十分珍视雷经理给我的这次机会,我向她保证,一定会以长期合作的态度来对待我们之间的生意来往,经常沟通,特别是旺季供货会尽全力来保证。 

鉴于和雷经理交往中产生的相互信任感,后来我发给太平商场的这批货不止20万,而随后的发展也证明雷经理是个守信用、通情达理的人。 

把第一批货押到太平商场库房后离开时,迎着深秋的寒风,我心情雀跃:初战告捷,下一步就是如何扩大战果了! 

第二步,我紧紧地盯着市场,不放过任何一个机会,进一步寻找合作伙伴。 

苍天不负有心人,在1992年的春兰订货会上,我找到了一个“扭转乾坤”的时机。 

1992年11月,“春兰订货会”在扬州召开,得知消息时,我心中一动:在会上,可以见到许多有实力的商家,如果能去参加该有多好?春兰为什么能做得这么成功,为什么这么多的经销商愿意做春兰的产品?这是一个值得我去研究一下的现象。 

在大小商场跑了一阵,我结识了江苏一批做空调生意的朋友,徐州的一位经销商听我讲想参加春兰的订货会,连声道:“对对,你应该去看一下,开阔一下眼界也是好的,会来很多人呢,你就跟咱们一起去吧。” 

可以说,我是抱着一种学习的心态走进春兰订货会的。 

扬州是一个美丽的古城,江苏有长江、淮河、沂水河三大水系,沟通南北的大运河流经扬州。隋唐时代,扬州就是我国东南部粮食和食盐的重要转运站,淮扬盐商富甲天下,这里风光秀美,所谓“天下三分明月夜,二分无奈是扬州。”如今,地处江苏中部的扬州仍为苏北的门户,是著名的风景又是重要的工业城市,商业发达。 

我却无心游览淮扬风光,关注的只有商机。走进春兰订货会,给人的感觉眼前一片光明。那时春兰是空调业的老大,各路精英荟萃,到处都是路子,到处都可听到商业信息。 

淮扬美食以精细著称,很一般的大锅饭也有其讲究。饭桌上,大家绷紧的神经都放松了,讲话再不像平时那么谨慎,三山五岳的经销商们聚在一块,筷子一竖,口没遮拦,谈起各个牌子的空调,如数家珍。 

照他们的说法,做春兰能**,可是春兰服务跟不上,让人有后顾之忧。甚至有经销商煽动闹事,要刁难厂家,逼厂家让利。这种话令我感慨不已:家业大了,管理一处跟不上来就会出毛病。大家劲不往一处使,企业非垮不可,多少企业昨天还好好的,名声如日中天,一夜之间就奄奄一息。 

听着他们的议论,我心里非常感慨:如果我们格力出现这种情况,我们应该怎样开展工作呢?什么样的商家才是我们培养的对象呢? 

我正在对这些问题苦苦思索的时候,遇到了一个千载难逢的机会。 

这一天在一起吃饭的时候,我的旁边走过来一个陌生的女人。在饭堂吃饭,大家都是自由组合,看哪里有空位就在哪里坐下。这天吃午饭,我们这桌坐了六男二女,我与同桌的男士们都熟,说说笑笑。那女的却是陌生面孔,看来她跟谁都不认识,一副孤独的样子。我以为她只是一个普通的经销商,或者一个公司的会计什么的角色,出于一种女人特有的同情心,我就主动跟她聊起来:您是头回参加春兰订货会吗? 

她感到了我的善意,回应了一个灿烂的笑容,朝我点点头。 

我们年龄相近,又都是女人,话越说越近。她问我是哪里的,我向她透了底:“我不是经销商,是珠海格力的业务员,随我的朋友来春兰学习参观的,来江苏这边发展市场的。” 

她挺感兴趣:“我是江苏五交化的,我们也经销空调,你们的产品怎么样?” 

五交化是江苏省一家很大的公司,资金雄厚,批发网络十分健全,这岂不是“天上掉下来个林妹妹”?我连忙向她介绍格力1991年搞出来的大圆弧流线型结构的窗机,它带有压缩机(空调心脏)自动保护装置,设有三种可供选的风速和自动送风装置,最大的特色是噪音低,只有48分贝,这是我们国家日用电器质量监督中心检测的结果。48分贝,大大低于国家规定空调不得高于54分贝的标准。 

果然,这位新朋友来了兴致:“您们厂怎么样?” 

厂小,现在一年出两三万台空调。但正在发展,很有前景。我告诉她,格力正加紧进行大规模工程技术改造,建一个占地10万平方米、总投资3亿元的新厂,建成后年生产能力可达100万台空调机,从电脑设计到模具配套,五金、塑胶、电子和装配、检测等生产力的多种规格高效节能窗机,在安徽市场走的如何不错,现在全国有好几十万用户。我又向她介绍今年夏天才研制出来,目前主打海外市场的格力空调王。这是一种外观设计为流线型的分体式壁挂机,各项技术指标都达到了国家A级规定,采用微电脑控制,具有通风除尘、温度调节、独立除湿、调节风速和睡眠等自动控制功能,夏天已摆进了香港吉之岛、八佰伴、丰泽、西田等大商场和澳门各大商场,以后有望成为国内市场的畅销产品。 

她听得很仔细,大家吃完了我们还在聊。她也感到很投缘,末了,她说:“我是江苏省五交化公司的业务经理,”只见她掏出名片:“得空你来看我,我带你去见我们老总。” 

“好好好。”我一叠声应承,高兴得心都差点要蹦出来了。认识五交化的业务经理,是我参加春兰订货会的最大收获。走在扬州那铺着碎石子的园林小道上,眼见腊梅怒放,我兴奋得脚下像生了风,真有“我欲乘风归去”那种轻飘飘的感觉。 

会后,因为还要兼顾安徽市场,我直接从扬州江对岸的镇江赶火车去了合肥。 

由于心里记挂五交化这位新朋友,不几日我赶回到南京找她。可是不凑巧,她出差了,我心里失望极了,真是的,怎么不先打个电话过来给她呢? 

返回安徽后,我差不多隔天就打个电话到五交化,看她回来了没有。一天终于是她本人接的电话,我高兴极了,说找了她多次。她说:“欢迎你过来商谈。” 

当天晚上,我就乘车赶到南京。 

五交化的批发公司在江苏商业厅的大楼里办公,有些政府机关的味道。这个院子很大。后楼才是五交化的批发部。我心里升起一丝遗憾:怎么位置这么靠里呢?也没有零售场地,这对做生意可不太好。 

走进了业务经理的办公室,她热情地和我握手,说:“可惜这次钱总不在,见不上面。” 

我心里有些失望,虽然没有表现出来,没关系,我看出了你们的诚意。我想你们是真诚希望合作的,现在你们只见到我这个人,不见得会信任格力,希望你们老总能够去珠海做客,考察考察,和我们的总经理见见面,了解一下格力的实力、技术水平和产品质量,相信我们会有很好的长期合作。 

我将准备好的资料交给这位业务女经理。但说实在的,我对此并没有抱很大的希望。一个小小的业务员,人微言轻,能请动大家一个大公司的老总吗? 

没想到,五交化的那个钱总12月初真的去了珠海,并与朱总见了面。 

在中国空调行业,格力电器有一个得天独厚的优势,就是朱总的形象好。当然不是电影明星那种好法,他看上去朴实忠厚,在工业制造方面造诣很深,任何人跟他一见面一谈话,便会觉得此人不仅是一位空调行家,而且是一个信得过的忠厚人,不可能坑人骗人。商家做厂家的产品,总希望其生产的产品质量过硬。朱总科班出身,身边又聚集了一批实干的中青年科技人员,全公司有技术职称的此时已占了全体员工的38%。当时,格力的精神是“开拓、创新、超前、快速”,投产一代、研制一代、构思一代,力图比别的同类厂家先一步创出新品种。 

格力还有件事曾轰动珠海:下设的技术部、质检部、企管办、总装分厂联合向公司实行空调器质量承包。朱总让人在总装分厂厂部放了一部大铁锤,产品要是质量不达标,就由四个部门的责任人当众用铁锤一一砸碎,并对责任人重罚,若是质量达标,就重奖。如此一来,1992年度,格力空调的开箱率几乎达到了百分之百。 

得知钱总去了珠海,我觉得跟五交化的生意已有八分成功把握,眼见为实,五交化老总应该会对格力有信心。 

果然,不几天,江苏五交化总公司便提出,江苏全省的格力空调由他们总代理,保证年销售额不低于1000万。 

对此,朱总则相当冷静地提出,1000万只是基数,争取2000万,还不包括苏南地区在内。钱总当然不会同意,主要是数量问题,他说就是1000万,超过部分也要给0。5%的奖励。 

为此,我跑到五交化交涉了多次,钱总仍是不肯松口。回过头向朱总请示,他认为其他省份都没有这样做,不能开这个例,不能给
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