这位戴着金丝边眼镜的宋先生，用手示意大家掌声停下，然后转过身，拿起—支水笔在白板上画了三个一行的并列九个圈。复又转过身来。
字幕打出：宋先生 华尔街海归者 上海某培训公司老总
宋先生：“这是九个圆圈，每个圈中有一个点，大家每人手上也有一张纸，现在，也请大家每人在纸上照样画上这九个圈、点。”
宋先生开场直奔主题，众人在各自纸上画着。
宋先生：“大家画好了吧？好，下面就请每个人，在各自的纸上，以最简练的笔划线条，把这九个圈连起来，大家注意，我把规则明确一下……”
43……2时间：同步。地点：旁边崔大户的贵宾室。
崔大户正哭丧着脸打电话。
房间内的空调显示打在20度。
崔大户谢顶的头额上仍汗珠直冒。
崔大户：“没办法，我星期一全割掉了！因为情况发生了突变—那庄家最近资金出现了问题，本来找了一家机构，答应接一些仓位分分，帮忙度过难过。可谁知这家机构的良心被狗吃掉了，不但没托盘，反而拿到仓位后往下砸盘，这几个跌停板，都是这家机构砸的，他给人卖了……什么？你们惨了？我更惨哟，星期一开盘一低开，我大脑一片空白，3块钱的均价买的，你想呵，又不是ST股，够便宜了，可半个多月破了2块钱，什么概念？也邪门，我出了三天才基本出清，他妈的，他又不跌了！这个制药股，正是让我吃药哦！”
崔大户说话时不断用餐巾纸擦额头汗珠。
43……3切回多功能厅。
宋先生在继续给大家培训。
宋先生：“好，大家都己把连线画好了。我刚才在每人背后观察了一下，有人四笔，有人五笔，虽然有多种连线画法，但都基本雷同，没有跳出固有的思维模式。”
宋先生接着在白板的九个圈上，用圈外延伸的夸张斜线连结画线，结果只用三笔“Z”字型，便完成了。
众人看看自已在纸上的画线，再看看白板上宋先生的画线方法，显出惊讶状和议论声。
“哦，可以这样画呵？”
“这不画到圈外来了吗？”
“我以为只能…”
“……”
宋先生：“你们以为什么？你们为什么不大胆尝试突破性思维呢？规则并没规定线条不能画到圈外呀！同样道理，我们在平常的营销工作中，也要坚决摒弃传统的思维模式、定式，要大胆突破固有模式的束缚！”
宋先生度着步子，环视了一下。
宋先生：“这九个圈，还有没有更省略、更简单的线条，把它们相连？大家想一想，再思考思考，有谁举手？”
众人比比划划，仍无再少的笔划可完成。
宋先生：“如果，大家看，我用一支毛笔，一支粗毛笔，或一支排笔，蘸上墨汁，是否一笔就全连上了？！”
说着，宋先生从白板下面拿出一瓶墨汁，倒在一个盘子里，又拿出一支宽排笔，蘸上墨汁，在白板上萧洒地一划，九个圈全给涂上了。
白板上，一排笔墨汁将九个圆圈扫过。
“这样画也算…”
众人哑然、惊愕，后又恍然大悟似的。
黄总兴奋地站起来带头鼓掌。
片刻，众人跟着齐鼓掌。
宋先生：“因此，目前券商也好，各行各业也好，都处在日益激烈的竞争中，也都开始了加强营销工作的拓展，和营销队伍的培训；你们黄总也跟我谈了营销方面的难度。但我认为，打开营销局面，首先是思维理念的转变，诸位一定耍打破传统的思维模式，我刚才前面已强调了，要有发散式的思维！”
宋先生做了一个双手抱头再向外比划的动作。
43……4切入崔大户房间。
宋先生最后几句话也传到同在四楼的崔大户房间。
崔大户也用右手在耳上方一挥，自语：“发散式思维！”
崔大户忽受启发似的，用力拍了一下大腿。
崔大户（自言自语）：“对，认输不如闯祸，老子也发散式思维！”
此时，一个预谋已久的挺而走险计划，在崔大户脑海中已有最初的雏形，变得清晰起来。
43……5切回多功能厅。
宋先生：“好，下面我们做第二项内容，现在六人一组，围成一圈，分成几个小组，把桌椅都搬空。”
众人把桌椅搬开，分几个小组围成圈站立着。
黄总原站在一边，也被宋先生指令加入其中一组。
宋先生：“好，现在大家每人把口袋里的钥匙圈拿出来，钥匙圈都有吧？”
众员工：“有……”。
宋先生：“好，现在每个小组选一个组长，负责把各人的钥匙圈套在一起，这样，像我这样，注意，别搞混了，不然就乱套了（边说边示范比划）。”
林海潮被选为一组组长。
每个小组选出的组长在串钥匙。
宋先生：“下面，我们各个小组的任务，就是把小组长手上的钥匙圈，以最快的速度从每人手上传递一遍，看那个小组传递得最快，便取胜。注意，大家请注意要求，手与手之间，不允许同时触碰钥匙圈；活动过程中不允许钥匙圈掉在地上。好，我给大家三分钟时间讨论，为了保密起见，一组留在原地，二组到四楼楼梯口，三组到三楼楼梯口，四组到二楼楼梯口，三分钟后听我口哨，先演习三次，三次以后正式比赛。”
宋先生胸挂口哨，手拿马表，交待着。
几个小组在各自集中区讨论和试验着。
口哨声响，各小组以各种方式紧张地传递钥匙圈。
几乎每个小组都发生这样或那样方法上的争论。
宋先生去各小组察看，手握马表测试，笑而不言。
宋先生：“大家都上来集中一下！都上来集中一下！”
众人又纷纷跑到多功能厅集合，表情上明显有所兴奋。
宋先生：“经过刚才几轮下来，我发现每个小组传递的速度，随着方式的改进，也加快了。但是，按我以往培训的时间来看，还有进一步提高的空间，大家应从行为方式上有一个突破，下面，我再给大家两分钟时间思考和讨论，各小组回到原地，从二楼开始，马上进入最后决赛。”
这时，留在多功能厅原地的一组组长林海潮在和一组成员交流、探讨。
林海潮：“大家注意，我刚才一直在思考，这个项目，当是培训集体协调配合一致的项目，您们不妨尝试这样……”。
林海潮站起来，贴到龚秘书身旁。
林海潮：“就是每人用一只手贴着，来，您们几个过来，这样从上到下、从高到低依次排好，注意，这个方向一定要整齐，每人手指露出一截，对，就这样，一定要贴紧，呈60度到65度角吧，然后一人把钥匙圈，从上往下丢，最下面的人，再用另一只手接住。试试看！好—成功了！不过这里注意一下……”
四个小组比赛下来，林海潮小组获得第一名。
龚秘书等一组成员高兴地与林海潮拍手庆祝。
众人回多功能厅原状坐下。
宋先生：“好，我们刚才今晚的第二项培训项目，已决出胜负，由这位…尊姓？哦，由林先生任组长的这一组，仅用4秒钟的时间，完成了这项集体活动。下面，就请这一组的组长上来，林先生，来谈谈成功的经验和体会。”
众人鼓掌。
林海潮站起：“大家刚才都已传递过，我们小组前面几次，也和其他组一样，尝试过好几种方法，速度也一次比一次提高，但在我们认为已接近极限时，宋老师说，速度还能大幅度提高，要我们从行为方式上有一个突破。”
黄总：“到前面来讲！
林海潮走到中央。
林海潮：“今晚，宋大师给我们上了一堂立意深刻、思维开阔的培训课，宋大师不愧是从华尔街回来的！通过刚才这第二项培训活动，我的体会是，一个团队，只有上下一条心，合成一股力，拧成一股绳，才能打胜仗！顺便说一句，在目前市场这样一个低迷市道中，我们更应如此！”
林海潮发言时，众人鼓掌。
黄总、吴燕的表情有些不自然。
宋先生：“刚才，这位…对，林先生，总结的很好，也很全面，基本完整表述了这第二项培训项目的意义，我就不必再重复了。但我还想提示大家的是，还有没有比这更快的方法？有没有？黄总培训前特意和我打招呼，我们这堂培训课的重点，就是为了营销，要不惜一切代价、一切手段，把营销搞上去。因此，大家还有设有更快的方法，能在一秒钟内，就把这钥匙圈在几个人手中传递一遍？”
有人议论：“一秒之内？不可能吧？”
宋先生：“不可能？我刚才还说过，要有发散式思维，好，我现在告诉大家，有没有办法？有！可不可能？能！如果我把这钥匙圈，全部溶化，合金成一颗子弹，每人手叠在一起，‘叭’的一枪，从上串到下，你们说，是不是不需一秒钟就搞定？！”
众人目瞪口呆，再显惊愕。
黄总（异常兴奋、大声）：“是—！”
四十四 暴雨中，车内终发生了……
四十四 暴雨中，车内终发生了……
44……1时间：会后当晚。地点：黄总办公室。
室内吊灯已打开。在吊灯柔和的照射下，黄总和吴燕在办公室沙发上亲昵并坐着。
吴艳（看看手表）：“你不是要给林老师打电话吗？他估计还在办公室。再迟可能要下大雨了，听天气预报讲，台风海棠今天到达古州。”
黄总有点不舍的起身，走到大班桌前，望了吴燕一眼，边拨电话分机号码，边坐上座椅。
黄总：“老林呵，我跟你讲呵，下午开会时我也提到，最近总公司和上海总部领导，都给我打电话，说你那《投资参考》搞得不错，特别是总公司那边，也把这份东西转发给了一些基金客户，大家反映都很好：文章写得不错，信息收集的也很全面。也辛苦你了，一个人搞怎么大信息量的东西。总部研究所那么多人，也没搞出一份这样的产品呢。”
44—2切入林海潮办公室。
林海潮：“哎—这没什么，这是我应该做的，黄总。经过几年熊市的洗礼后，我一直在思考，无论是投资者，还是我们从业人员，都应该在全面地获得各种市场信息的基础上，再去理解、认识和分析、消化，最后得出相应的判断与结论。我过去主要是搞技术分析的，但我现在更多倾注了对基本面、政策面的研究，更多关注到制度建设方面所取得的每一个进展，更多地关注价值投资的理念。”
44—3切回黄总办公室。
黄总（左手拿着一支烟来回翻弄，语速放缓）：“好，我给你打这个电话，就是想告诉你，你这个产品已上了一个台阶，而且开始扩散了，公司领导和公司的一些大客户，都在看了，因此，我希望你要注意把握、保持现有的水平。这已不是过去仅仅在营业部范围了。价值投资嘛，那当然正成为市场未来的主流…。”
44—4切入林海潮办公室。
林海潮刚抽完一支烟，用头与肩夹住电话筒，右手又从烟盒里抽出一口烟来。
林海潮：“�
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