《九型人格使用手册》

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九型人格使用手册- 第18节


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  第三,如何管理5号员工的时间。5号喜欢独自思考问题,他的时间全都是私人时间。下班的时候是私人时间,上班的时候也是私人时间。他不喜欢被打扰,一被打扰就会有被*的感觉。作为上司,你只要和5号定好工作完成的期限,然后按时检查就行了,千万不要催促他立刻做决定或马上完成任务。
  如果5号做得不好,你可以事后让5号做一个总结,最重要的是让5号明白:想过不等于做过,只有通过行动和努力方能有结果。
  第四,如何跟5号达成共识。跟5号达成共识,你要准备充分的数据和资料。就算这样,你也别指望他能立刻与你达成共识。你要给他足够的时间去思考,最后能不能达成共识,还要看他有没有想通。
  沟通要点不要侵犯5号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求5号做出实时反应,给予他时间思索;采取主动;不要对5号的思想或感受做假设;5号不能处理人际冲突,帮助他缓和此类情况
  激发要点
  赞赏5号的学识及分析能力,允许5号在采取行动前做出详尽观察,协助5号成为业内的专家,邀请5号评论其他同事的表现,给5号有足够的空间及时间自我伸展,让5号明白他们冷冰冰的态度对人的影响
  时间管理
  私人时间
  解救方案:容许5号有私人时间;5号擅长做事后分析,不要催促他们做决定;5号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们聚焦结果及做定时检讨;一定要给予5号清楚的成事期限
  达成共识
  准备充分的数据,做出理性的讨论,让5号有足够时间思考
  常见问题
  独家村,神秘人
  解救办法:允许5号做独行侠,让5号看到他对小组的独特贡献及小组对他的支持
  5号的情感生活与适配号码
  5号的爱情很实在,他们一般喜欢有思想的。不过,如果条件和时机都对的话,男 5号喜欢追求漂亮一点的女性,既聪明又漂亮的女性是他们的最爱。虽然他们对吃喝要求不高,但对伴侣的思想和面貌要求挺高。在他们看来,美女是一本书,有思想的美女是一本好书。他们喜欢读书,更喜欢读好书。 txt小说上传分享

第六章 5号——思想家(7)
男5号很木讷,不懂感情,但他却特别能吸引懂感情的人,比如2号。如果5号的成就很大,2号会心甘情愿跟他;如果他很落魄,那他们的婚姻就岌岌可危了。5号的爱情一般是与事业联系在一起的,他要么孤身一人,要么是在事业有成之后有一个能辅佐自己的温柔、贤惠、漂亮的女人。
  5号很冷漠,既不会做家务,也不会照顾自己。2号年轻的时候傻傻的,她想,5号这样有才华的男人却不会照顾自己,那就让我来照顾他吧。就这样,5号和2号结合在了一起,可不久矛盾就产生了。
  有一天2号在单位被上司批评了,在回家的路上越想就越头疼。回到家她看到5号跷着二郎腿,双臂合抱,坐在书桌前皱着眉头思考,就对5号撒娇,说:“老公,我头疼。”5号不紧不慢地说:“前面疼还是后面疼?”2号一听情绪就来了,敷衍道:“前面疼,前面疼。”5号却认真地问:“前左还是前右?”5号仔细地诊断了一会儿,说:“你去厨房白色的柜子的第二格拿A字头的药吃两片,两个小时后再来找我。”2号气坏了,摔门就走,心想:“什么老公,我需要的是你的关心啊。”
  其实2号并不是真的头疼,她只不过是在人际关系上有了压力,这时你只要给她一个温暖的拥抱,她就会没事了。可5号不懂,结果2号摔门走了,5号也很受伤。2号为了让5号关心自己,经常假装这儿疼那儿疼的,5号还真以为2号容易生病,自从跟2号结婚后就买了一本医学大词典在家里研究,这样一旦她生病,他就可以帮她。5号用这种方式来爱2号,但2号感受不到,而2号想要的,5号又给不了。
  有一次5号和2号去参加一个聚会,打车到目的地之后,5号一下车,“啪”的一声就关上了车门,接着听到身后“嗷”的一声,2号的脚被夹了。类似的事情经常发生在2号和5号之间。2号和5号根本就不是一条道上的,他们因为误解而结合,因为了解而分开,这就是他们的婚姻。
  5号和9号却是一对比较合拍的夫妻,因为他们都注重非语言的交流。虽然双方可能都会默默无语,但却能够产生一种安全感。他们都会留给对方足够的私人空间让其去思考问题,去感受真实的感情。他们之间基本上不会出现一方干涉另一方的兴趣爱好的情况。如果9号希望把自己的精力分散到多个活动中,9号不必费力去向5号说明,除非9号的做法打乱了家庭的日常生活。同样,5号也无需告知9号自己的生活。总之,只要夫妻双方都没有刻意隐瞒自己的生活状态,他们就能够给对方最大的自由空间和最小的干扰。
  对5号和9号来说,他们最需要克服的问题就是无聊,因为他们都想从对方身上找到乐趣,但又都是缺乏乐趣的人。
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第七章 6号——忠诚者(1)
6号的特征
  6号是忠诚者。古代,皇帝身边那些忠心耿耿,不怕杀头,敢说真话的往往都是6号。结果被杀头的往往也是6号,岳飞就是一个典型的例子。
  6号靠一己之力是无法生存的,最怕得不到别人的支援和引导。6号特别需要团队,特别需要别人支援。6号的基本欲望就是得到别人支援以及有安全感。6号说,只要达到别人对我的期望,我就OK了。6号是认真履行承诺的人,一旦给了别人承诺,他就是不吃不喝不睡也要做到的。
  6号一生跟权威有扯不清的关系,要么挑战权威,要么服从权威。是真权威,6号就服从;是假权威,6号就挑战。6号非常有责任感,其责任感在9个号码中首屈一指,所以6号是最好的执行者。在单位,面对与其持不同的意见人,6号会表现得优柔寡断及过分谨慎小心。因而他总是犹豫不决,想打压对方,但又怕自己实力不够,打不过。
  当有朋友或有团队支援6号时,他就会很自信,既信赖别人,也信赖自己。6号的特点是疑心重,容易质疑。顺境中的6号会放下这些,容易与他人建立比较密切的关系。一旦与人有了深入的往来,6号就会对对方永远忠诚及守承诺。
  一般情况下,6号跟人的关系是不容易建立的。6号和3号成了好朋友,如果3号后来调走了,过一个月左右6号就会给3号打电话:“到新单位怎么样?家人怎么样?”3号接到电话则会暗想:“他给我打电话肯定是找我有事。”结果6号一番嘘寒问暖之后挂电话了。3号放下话筒就琢磨:“这事情还没说呢,过不久他肯定会再打来的。”果然,过了没多久,6号又打电话来了,但电话里还只是嘘寒问暖。3号心想:“怎么还有这样的人啊,跟我不一样。”3号是那种无事不登三宝殿的人,而6号不同,他和你往来是想建立他的关系网,并不意味着此刻就有事,但一旦有事,他希望能从你这里得到支援和安全感。所以,6号跟人的关系虽然很难建立,但一旦建立就会比较持久。
  逆境中的6号没有安全感,没人支援,极度焦虑。有的时候不是别人贬他,而是他自己贬自己。假如一个单位有一个工作兢兢业业的6号,时间久了,老板对他自然非常放心,说:“这部分的工作就交给你干了,我不用再操心了。”日子一长,6号就会认为老板不理自己了,因此没安全感了。有一次老板让他写个报告,写完之后6号立刻交给老板:“老板,您看看这个报告怎么样?”老板说:“不错,挺好,去干吧。”6号出了门觉得不对劲,10分钟后拿着报告又来找老板了:“老板,您仔细看看,这个报告怎么样?”老板说:“挺好的,去吧。”过了半小时,6号又回来了:“老板,您仔细看看,这个报告真的行吗?”老板有些火了,指着报告一通胡批,这时6号反而很高兴了,心想:“老板骂我了,老板终于理我了。”于是开开心心地走了。6号就是这样,有一种喜欢被虐的倾向,生活太顺的话,他就会觉得没有安全感。
  6号内心的恐惧是怕被人抛弃,怕没人支援。4号和6号都怕被抛弃,但他们是不一样的。4号怕失去真爱,6号怕没人支援,一个是情感上的,一个是对事的。6号对人也是若即若离的,既想依赖,又想独立。6号有时候内心充满矛盾,对一些值得信赖的人不知道是依赖还是独立,防卫心特别强。

第七章 6号——忠诚者(2)
所有的号码都只代表一种性格,唯独6号代表的有两种:一种叫P6(Phobic 6),即正6,也称惶恐6;一种叫CP6(Counter Phobic 6),即反6,也称先发制人6。惶恐6什么都怕,没钱时怕穷,有钱时怕被人绑架;阴天怕风湿,晴天又怕晒得长斑……CP6则是怕什么就做什么,怕你骂他,他先骂你;怕你打他,他先打你;怕狗咬就开养狗场;怕水就去学游泳……
  一般情况下,6号在人前和人后的表现是不一样的,如果在家是P6,那在外边就是CP6;如果在家是CP6,那在外边就是P6。我们经常会看到这样一种男人,在外面他天不怕地不怕,在家却非常怕老婆。还有一种男人,在外面唯唯诺诺的,在家里却经常打骂欺负老婆。一般没有纯粹的6号,都是这两种6号整合在一起的。
  P6身体肌肉拉得很紧,双肩向前倾,处于防卫态势,面部表情慌张。
  P6号不愿跟人眼神交流。6号不会长时间盯着人的眼睛看,看你一眼,他马上就会把视线移向天花板或是其他地方,这是因为P6属于顺从型的。3号、7号和8号则不同,是对抗型的,他们都会长时间地盯着人的眼睛看。4号、5号和9号是抽离型的,你根本就找不到他们的视线。
  P6说话声线颤颤抖抖的。我们经常看到一米八几的男P6,身材魁梧,说话却颤巍巍的。他跟你讲话就像游花园,游来游去,喜欢兜圈子,久久不切入正题。但P6做营销一般做得很好,因为他可以很有耐心地向顾客介绍自己的公司和产品。顾客一旦被他的真诚打动,往往就会成为他忠实的长期客户,这一点是挺有趣的。
  P6号喜欢当打工仔,不是他不喜欢当老板,而是他没有安全感。在他看来,打工是最安全不过的了,而且也有时间和自由去追求自己的兴趣和爱好。但他也是一个矛盾体,想打工,又不想别人对他有太高的要求。
  CP6是反6。CP6的肌肉也是拉紧的。他的内心虽恐惧,却刻意挺起胸膛,瞪着眼睛看人,似乎在向旁人传达这样的信息:不要惹我,我很厉害。所以很多CP6要么当警察,要么进了黑社会。CP6讲话故意粗声粗气,也逃脱不了游花园的本性,不能很快切入正题。CP6是希望掌有实权的,但又需要上司能够给自己一些要求和标准,能让自己安全发展。
  6号的常用语是“慢”、“等等”、“让我想想”,等等。这让3号很急:“赶紧去做吧,想什么想?”所以6号和3号之间经常发生冲突。6号还会本能地说“不知道”。假如你问6号:“6号,笔呢?”6号马上回答:“不知道。”其实笔正在他手里握着呢。他为什么要说不知道呢?因为说“知道”太不安全了,而说“不知道”可以起到缓冲的作
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