《直面通胀》

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直面通胀- 第10节


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加速企业的扩张意识,企业会采取各种渠道进行融资,这其中也包含了向众多商业银行的贷款。提高贷款利率后,这种情况将得到改善,重要原因是加大了企业投资扩张的成本。任何投资都是要讲经济效益的,如果投资成本高,所得到的收益当然就会低,继而就会抑制企业投资扩张的积极性,在市场经济意识高度发达的今天,试想每个企业的决策者都不会违背经济客观规律,不计成本地进行投资扩张。当然抑制企业盲目投资扩张光靠利率的杠杆作用有限,国家还有其他硬性措施,如限制贷款、限制用地、严格审批等。
  3。
  中小企业面临加息压力
  加息通常都是在物价上涨时采取的货币紧缩措施,我国中小企业本来就存在着先天不足,被银行看成贷款者的“二等公民”。特别是近年来,各商业银行加快上市步伐,加强风险管理,众多中小企业排挤在贷款大门之外,处于边缘化的境地,如果加息成为现实,中小企业新增贷款,将面临新的更大的困难。一家化工企业的厂长说:“如果银行加息,我们不光承受着加大经营成本的压力,还面临着再贷款的困难,更是有着将原来贷款被挤压收回的危险,提高利率,我们面临着新的挑战,再融资前景不容乐观。”
  4。
  民营企业喜忧参半
  我国的民营企业经过市场经济的考验,不断发展壮大,已成为我国经济的半壁江山,一大批优质民营企业正在脱颖而出,成为中国企业的佼佼者,受到社会瞩目,银行的青睐,被各家商业银行视为贷款营销的对象,成了银行的座上宾。加息对这些民营企业基本没有什么影响,相反银行在加强集约经营思想的指导下,把有限的贷款资源向优质客户倾斜,以提高银行的经营效益,加速自身的发展。由此,市场潜力大、经营效益好、具有良好诚信的民营企业将会受宠有加,得到更多的授信和贷款支持,满足企业的资金需求。与此同时,那些处在创业阶段或在困境中艰难跋涉的民营企业,本来就无法得到银行的贷款,多数以民间借贷为生,借贷利率高达12%以上,银行升息对他们来说也不是什么好消息,只能是水涨船高,民间借贷将升得更多、更快,承受付息的成本会更大。
  5。
  有利于优势企业扩大融资
  加息对于企业来说,都会增加财务负担,对于劣势企业的影响可能还会更大,会直接抑制某些企业的贷款需求,有的甚至还会压缩规模,减少贷款,提高企业的盈利性。而对于经营效益好的优势企业,利息支出对企业的影响并不大,通过扩大规模完全可以弥补因加息带来的成本支出,如加息50个基点,对上市公司利润总额的影响只有。石化、电力、公路、钢铁、航运将是受加息影响最小的5大行业。加息50个基点,对这5大行业的利润影响力都在2%以下;影响最小的是航运业,加息50个基点对行业利润的影响力只有。由此不难看出,加息对于这些优质企业造成的影响非常小。相反,给这些企业的进一步扩大融资带来了新的机遇,银行在减少劣势企业贷款的同时,必然会加大优质企业投放贷款的力度,使这些企业更容易得到新的融资。
  6。
  有利于企业广开融资渠道
  面对加息给企业借贷造成的负面影响,不少企业会面对现实,不会在一棵树上吊死,如果企业真的需要建设资金,在向银行借贷确有困难的情况下,企业会千方百计采取一切积极措施,广开融资渠道,可选择资本市场、债券市场、企业委托市场、信托市场、票据市场等进行多元化融资,虽然在这些市场融资方面都有不同的制约因素存在,但只要发挥好自身优势,扬己之长,避己之短,就有可能打开融资市场的大门,找到融资的办法或渠道,以满足企业合理的资金需求,实现融资的新突破。
  7。
  有利于企业提高自我积累
  企业的发展离不开自我积累,浙江民营企业发展的经验就有力地证明了这一点。许多企业由于受传统思想的影响,不注重自我积累,总是千方百计寻求银行、财政支持,而忽视了自身发展的内在动力。靠借贷和外部得到的融资,总是要有成本付出的,高盈利企业可以承受高负债的成本,而低盈利企业就很难承受高负债的成本,许多企业因难以承受高负债的成本而被压得喘不过气来,甚至被压垮,这样的事例举不胜举。相反,有些企业靠自我积累,由小变大,由弱变强,成为行业的有力竞争者,这样的成功范例各地都有,企业应当从中得到有益的启示。我们的企业,要正确认识在加息后的新形势下,更要眼睛向内,提高内部挖潜能力,有多少钱办多少事,不要再搞大规模的项目建设,既使经营需要,也要备足所需资金,减少向外融资,依靠自身的力量,扩张生产规模,实现滚动发展。
  8。
  有利于存款企业增加效益
  加息一般来说都是双向的,这样的结果是:一方面对借款企业增加了经营成本;另一方面,对存款企业增加了收益。目前我国净存款的企业还不是很多,但却有一些企业依靠自身的资本,得到了长足发展,成为无负债企业和低负债企业,自己积累流动资金数千万元,甚至几亿元。对于这些企业,加息无疑是件喜事,可坐享其成,稳收利息,如果企业的领导者富有金融头脑,把活期存款转为定期存款;把死钱变为活钱,进行委托理财,由于加息的影响和带动,企业所得到的收益会更大。
  历次加息对股市的影响见表2…2。
  表2…2
  历次加息对股市的影响
  日
  期 调
  整
  内
  容 对股市影响
  加息对上市公司的业绩影响是全方位的,具体的影响程度跟上市公司的负债率密切相关,对不同的行业影响程度也不一样。一般来说,贷款占总资产比率较高的上市公司,业绩受到的冲击最大。按照这个标准来衡量,受加息影响最大的3个行业是房地产、民航、高速公路。由于这些行业都是靠高贷款生存的,因此,利息上涨将直接加重相关的利息负担,增加财务费用。其次,受加息冲击厉害的行业依次是机场、石化、钢铁、农业、化纤、管道运输等行业。
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存款准备金“猛药”成“常规药”(1)
金融机构必须将存款的一部分缴存在中央银行,这部分存款叫做存款准备金;存款准备金占金融机构存款总额的比例则叫做存款准备金率。
  打比方说,如果存款准备金率为7%,就意味着金融机构每吸收100万元存款,要向央行缴存7万元的存款准备金,用于发放贷款的资金为93万元。倘若将存款准备金率提高到,那么金融机构的可贷资金将减少到
  万元。
  在存款准备金制度下,金融机构不能将其吸收的存款全部用于发放贷款,必须保留一定的资金即存款准备金,以备客户提款的需要,因此存款准备金制度有利于保证金融机构对客户的正常支付。随着金融制度的发展,存款准备金逐步演变为重要的货币政策工具。当中央银行降低存款准备金率时,金融机构可用于贷款的资金增加,社会的贷款总量和货币供应量也相应增加;反之,社会的贷款总量和货币供应量将相应减少。
  存款准备金率在以往被视为货币调控的“猛药”,但面对银行体系不断增长的流动性,央行频繁上调存款准备金率进行调控已渐成为常态。央行决定提高存款准备金率是对货币政策的宏观调控,旨在防止货币信贷过快增长。我国经济快速增长,但经济运行中的突出矛盾也进一步凸显,投资增长过快的势头不减。而投资增长过快的主要原因之一就是货币信贷增长过快。提高存款准备金率可以相应地减缓货币信贷增长,保持国民经济持续快速协调健康发展。
  存款准备金率政策的真实效用体现在它对商业银行的信用扩张能力、对货币乘数的调节。由于商业银行的信用扩张能力与中央银行投放的基础货币量存在着乘数关系,而乘数的大小则与存款准备金率成反比。因此,若中央银行采取紧缩政策,可提高法定存款准备金率,从而限制了商业银行的信用扩张能力、降低了货币乘数,最终起到收缩货币量和信贷量的效果,反之亦然。但是,存款准备金率政策存在这样三个方面的缺陷:一是当中央银行调整存款准备金率时,商业银行可以变动其在中央银行的超额准备金,从反方向抵消了中央银行存款准备金率政策的作用;二是存款准备金率对货币乘数的影响很大,作用力度很强;三是调整存款准备金率对货币量和信贷量的影响要通过商业银行的辗转存、贷,逐级递推而实现,成效较慢、时滞较长。因此,存款准备金率政策往往是作为货币的一种自动稳定机制,而不是将其当成适时调整的经常性政策工具来使用(见表2…3)。
  既要保经济增长又要控制通胀,使得央行货币政策多数工具调整空间显著受限,但并非完全无主动政策工具可选,央行2008年9月16日下调贷款利率,特别是中短期贷款利率是目前央行能够在“一保一控”框架下采取的主要选项。
  中国人民银行宣布,从2008年9月16日起,下调一年期人民币贷款基准利率,其他期限档次贷款基准利率按照短期多调、长期少调的原则做相应调整;存款基准利率保持不变。
  从2008年9月25日起,除工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行暂不下调外,其他存款类金融机构人民币存款准备金率下调1%,汶川地震重灾区地方法人金融机构存款准备金率下调2%。
  表2…3
  存款准备金率历次调整
  次数
  时
  间 调整前 调整后 调整幅度
  27 2008年9月16日 1 1%
  26 2008年6月7日 1 1%
  25 2008年5月20日 16%
  24 2008年4月25日 16%
  23 2008年3月18日 15%
  22 2008年1月25日 15%
  21 2007年12月25日 1%
  20 2007年11月26日 13%
  19 2007年10月25日 13%
  18 2007年9月25日 12%
  17 2007年8月15日 12%
  16
  2007年6月5日 11%
  15
  2007年5月15日 1 11%
  14
  2007年4月16日 10% 1
  13
  2007年2月25日 10%
  12
  2007年1月15日
  9%
  11
  2006年11月15日
   9%
  10
  2006年8月15日 8%
  9
  2006年7月5日 8%
  8
  2004年4月25日 7%
  
  7
  2003年9月21日 6%
  7% 1%
  6
  1999年11月21日 8%
  6% …2%。 最好的txt下载网

存款准备金“猛药”成“常规药”(2)
5
  1998年3月21日 13%
  8% …5%
  4
  1988年9月 12% 13% 1%
  3
  1987年 10%
  12% 2%
  2
  1985年
  央行将法定存款准备金率统一调整为10%
  1 1984年  央行按存款种类规定法定存款准备金率,企业存款20%,农村存款25%,储蓄存款40%
  虽然近期CPI出现连续下降趋势,但PPI维持两位数的升幅表明通胀压力仍很大,货币政策短期内难以显著放�
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