《乙的生存法则》

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乙的生存法则- 第3节


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要花上3万韩元左右吃顿晚饭,就算表示感谢了。”他说,在美国不存在像我们国家这样的甲乙关系。
  ——摘自郑昊元记者《数字时代》
  2004年7月19日
  在很多国家,甲乙就是上下
  甲—乙是合同中经常出现的关系。在租赁合同中,出租方是甲,承租方是乙。在企业之间的合同中,发包方是甲,承包方是乙。在雇佣合同中,雇佣方是甲,被雇佣方,也就是劳动者是乙。甲提供资源,乙利用资源创造新的价值。
  承包合同也是这样,甲提供业务内容,乙根据协议完成业务。如果乙提供了完整的服务,甲就要为此付出酬劳。如果仅是这样看的话,甲和乙之间就是互相满足对方需要的简单关系,也就是互相需要的对等的合同关系。
  甲和乙是表示顺序或优劣时使用的名次,在英文合同书中表现为A和B,或者the one和the former。如果只是为了指代一方和另一方,则不可能出现不平等的关系。然而现实情况却绝非如此。至少在韩国是这样。我们国家的甲乙关系和西方不一样,隐藏着主从的含义。
  假设甲和乙一起吃饭。里面的位置理所当然属于甲,而服务员从身后经过和靠近门口的座位通常属于乙。被冷风吹的位置是乙的,甲坐在舒适的上席。这是很自然的事情。
  对于乙来说,甲永远是客人,是上级。因此,上席总是属于甲。乙去甲的办公室拜访甲的时候,不可以随便乱坐,应该坐甲指定的座位。因为甲总是会事先指定自己的位置。如果乙占据了甲的位置,甲恐怕会极为不爽。
  为什么乙要对甲卑躬屈膝?为什么乙非要“服侍”甲?
  答案只有一个。甲乙关系是生意的前提。万一成了甲的“眼中钉”,生意也就渺无希望了。在这种情况下,乙当然要对甲察言观色,小心侍奉。换而言之,甲乙关系是生意的基础,为了促成生意,那就必须维持好甲乙关系。
  这种甲乙关系最突出的表现就是合同。合同仅仅是一纸文书,却也存在“上席”和“下席”。通常来说,甲和乙会制作两份合同,双方各持一份。两张合同放在一起,在中间盖章,也就是骑缝章。这种时候,甲的章总是在上方。如果乙首先在两张合同书上分别盖章,然后寄给甲,那么乙要空出上面的位置,让甲在上面盖章。如果乙盖章的位置超出了中间线,甲可能会不知所措。如果遇到心胸狭窄的甲,可能还会很气愤。在盖骑缝章的两张合同中,右侧盖章的那一张总是属于甲的。
  我经商不久的时候发生了一件事。盖过骑缝章之后,我把右侧的合同书递给甲,可是甲却不肯接。他说:“我要左边的那份。”在中间盖的骑缝章,难道有什么不同吗?但是,我的甲是个条理分明、感觉敏锐的人。过了很久,我才知道自己犯了错。以前我不知道,原来合同就是明确甲乙关系的文书。就连签过合同之后分发给甲乙双方的事情,也明显地表露出甲乙关系中的“顺序”。当双方业务不是互相协助型,而是偏向于一方给予另一方,那么合同势必就要明确规定这种关系。所以合同书也被称为确定甲乙双方地位的文书。

甲乙关系是工作的前提(2)
如果甲乙双方签了合同,当事人之间就形成了特殊的关系。乙要忠实地履行合同,完成合同规定的义务,甲对乙的工作进行评价。在这个过程中,会发生很多看不见的事情。有时令人愉快,有时令人气愤,有时令人悲伤,有时令人喜悦。总而言之,人生的“喜怒哀乐”在这里表现得淋漓尽致。
  如果只看到这里,也许会简单地得出“甲乙=上下”的结论,然而事实并不是这样。这种甲乙关系远比想象中更复杂、更微妙。
  比如,甲乙丙丁的关系虽然不常见,但的确是存在的。广告就属于这种情况。广告主是甲,广告代理公司是乙。代理公司完成广告主托付的业务,策划和制作广告,然后在媒体刊登或播出。如果乙需要在门户网站刊登广告,这时就出现了丙。需要负责网幅广告以及搜索广告的门户网站就成了乙(广告代理公司)的乙,也就是丙。那么丁是谁呢?丁是媒体实验室。负责为门户网站提供广告空间、保留网络广告的媒体实验室充当了连接广告代理公司(乙)和门户网站(丙)的丁的角色。
  总之,有一点非常重要,为了做成某件事而合作的各单位之间,其商务关系并不仅仅局限于合同。在实际操作过程当中,还会体现出这种关系的权力结构。很多商务人士最感到头疼的就是合同上明示的对于甲乙关系的规定。也许你会认为这么说有点儿牵强,不过你可以看看周围,那么你会发现,我说得没错。
  市场与个人之间的甲乙关系
  假设职场人士乙开始创业。当他离开职场的瞬间,他就彻底变成了孤单的人。那么多的朋友和同事乙都不见了,只剩下自己了。发展顺利时来往密切的朋友开始躲避他,生怕他在站稳脚跟之前牵扯到他们。曾经推杯换盏、无话不谈的职场同事也随着他的离开公司而成为历史。离开职场的朋友成为商业领域的又一名竞争者,彼此的立场发生了变化。
  如果离开职场以后独自创业,情况就更严重了。从前的同事非但不会为你助威,反而连朋友都做不成了。社会就像茫茫无边的大海,面对浊浪滔天的大海时保护公司不受波涛侵袭,那是当事者的本分。躲避暗礁,与激浪作战,也都只能倚靠个人的力量。这时候,乙需要了解和迎合的甲是“市场”。只有满足市场的需求,才能生存下来。
  创业的第一步是选定项目,就像渔夫决定钓什么鱼。但是,大海里已经有很多艘渔船了,每个人都用自己特有的秘诀钓鱼。真的让人羡慕,也感觉很神奇。
  我认识的几位企业家曾经说过这样的话:
  “闯进商界以后,最喜欢的就是做生意的朋友。就像去西伯利亚的原野伐木的时候在那里遇到了朋友似的感觉。‘你也知道吗’,‘我最近常常这样想’,一边喝酒,一边倾吐经商路上的艰辛。这是其他朋友无法体会的同病相连的感觉。”
  “我去了一家饭店,饭店老板坐在柜台前面,几个服务员给客人端送食物。老板说‘给三号桌上一盘萝卜块泡菜’,服务员回答‘是’,然后立刻付诸行动。这个场面让我感觉无比羡慕。‘饭店老板早早踏入社会,所以稳稳地站住了脚’,虽然服务员只有四五个人,但是他领导着几名服务员经营和打理饭店的样子却显得那么了不起。”
  市场就如海上的风景。若想在已有无数渔船闯入、处于饱和状态的市场中生存下来,必须具备与众不同的竞争力。投资一艘前景看好的渔船,或者分析尚未被人关注的角落,或者开发全新的技术,寻找捕鱼更多的方法,不管采取什么方式,都需要孜孜不倦的努力和思考。市场是甲,总会排斥与其他的乙没有什么不同的乙。如果你和市场上既存的乙们没有丝毫不同之处,就只能遭到市场的冷落。先你一步进入市场的企业对你的牵制和阻碍也是不容忽视的因素。企业家高社长这样回忆他创业之初的情景:

甲乙关系是工作的前提(3)
“我刚刚开始创业的事?唉,别提了。我最初闯入市场的时候,什么也没多想。过了一段时间,我觉得‘竞争企业应该有所反应了吧’,谁知道毫无消息。后来经过打听我才知道,他们都屏住呼吸,监视着我呢。‘这个家伙究竟是谁啊?从哪儿冒出来的,竟然想抢我的饭碗?’我自以为是、洋洋得意的时候,竟然有人在黑暗中提防我、警惕我。”
  做一艘船,朝着梦想的大海遨游,想起来这是多么美好的事情!但是,如果捕捞不到鱼,船就失去了出海的意义和理由。而且即使你知道自己必须捕鱼,也知道怎样捕鱼,也的确捕到了鱼,但是如果没有人买你的鱼,你的全部努力也还是会化为泡影。买鱼的人就是甲。满足了“市场”这个甲的要求,剩下的就是迎接“顾客”这个甲了。
  企业和企业之间的甲乙关系
  确定创业项目,开办公司以后,需要立刻着手去做的就是寻找“我的甲”。大多数乙都有想法,有技术,只是缺少资本。如果结合起了想法和资本,乙可以做的事情就是寻求甲的帮助。企业家乙每天都要观察甲的动态,也是这个原因。乙每天都要及时查看甲公布的招标计划,所以只有当乙随时随地竖起耳朵的时候,才会有人向乙介绍甲。这种事情,乙的兴奋程度不亚于去相亲。
  数十个乃至数百个乙为了得到生意而在大公司门前徘徊。公告一出,乙就千方百计地递交项目计划书,心急如焚地等待结果。但是,新手乙几乎不可能中标。因为他们的经验和技术都不如早已闯进市场的乙们。所以说,最开始只好成为大企业下属企业的下属企业,也就是“乙的乙”。从事多年下属企业工作的企业家金社长说:“只有亲身经历过的人才能了解下属企业经营者的辛酸。”
  “下属企业经营者的辛酸?简直是无法用语言形容啊,没有亲身经历过的人是无法体会的。只要甲一声召唤,我就必须马上奔去。如果甲拐弯抹角地威胁说要减少我的生意,我就会担惊受怕好几天。尤其是更新合同的日期快到的时候,我常常因为不安而彻夜难眠。”
  不厌其烦地给甲发去自己的计划书,四处奔波,努力适应自己所属的领域,渐渐地就有了生意。不是所有的人都能成为我的甲,但是谁都有可能成为我的甲,所以我的候补之甲无处不在,无时不在。正如乙在寻找可以帮助自己的甲,甲也在寻找自己可以提供帮助的乙。甲乙就是这样互相需要,所以总有一天会找到适合自己的另一半。“门当户对”这个成语不仅适用于男女关系,同样也适用于甲乙关系。
  但是,要找到门当户对的另一半却并非易事。有时候,我会见到辞职的同事或前辈后辈。离开职场这个安乐窝以后,他们就像突然遇到波涛的船一样飘摇不定。我比他们先行踏入社会,很想抛出救命船去救他们,但是我没有采取行动。草率地帮助他们反而会剥夺他们提高自身能力的机会,结果会毁了他们。
  他们刚刚踏入社会,还不了解迥异于职场的社会规则。即使有人愿意提供帮助,使他们取得成功,他们也觉得是自己有能力,不知道感恩,不知道是甲向他们抛出了救命稻草。所以,谁愿意做这种蠢事,帮助不懂得感恩的乙呢?只有尝过饥饿的滋味,才能知道一石米有多么宝贵。愿意帮助涉世之初的乙的甲并不多见。。 最好的txt下载网

甲乙关系是工作的前提(4)
如果感觉对方是甲,对方就显得不同了
  为了和甲成为交易伙伴,乙需要经历几个步骤。首先是打电话,约定时间见面之后,通过电子邮件和手机短信保持长久的联系。但是,每个步骤的开始都不轻松。虽然自己主动联系甲,但是甲不做回复,这样的情况并不鲜见。甲们不但吝啬打电话和发电子邮件,甚至连短信也很吝啬。
  典型的例子就是节日问候。乙们的问候短信铺天盖地涌向甲。我认识的乙们在节日期间最少发500条短信,最多的达到上千条。回收率却只有10%左右。越是发给眼光高、有能力的甲,就越难得到回复。
 
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