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“然而，这位黑人小男孩不仅可以赚到不错的收入，既不需要公司补贴薪水，每周还可以存下一点儿钱来，而他和他前任的工作环境完全相同，也在同一家工厂内，工作的对象也完全相同。
“我现在问你们一个问题：那个白人小男孩拉不到更多的生意，是谁的错？是他的错，还是他的顾客的错？”
那些推销员不约而同地大声回答：“当然了，是那个小男孩的错。”
“正是如此。”查姆斯接着说，“现在我要告诉你们，你们现在推销收银机和此前的情况完全相同：同样的地区、同样的对象以及同样的商业条件。但是，你们的销售成绩却比不上一年前。这是谁的错？是你们的错，还是顾客的错？”
同样传来了响亮的回答：“当然，是我们的错。”
“我很高兴，你们能坦率承认你们的错。”查姆斯继续说，“我现在要告诉你们，你们的错误在于，你们听到了有关本公司财务出现困难的谣言，这影响了你们的工作热忱，因此，你们就不像以前那般努力了。只要你们回到自己的销售地区，并保证在以后30天内，每人卖出5台收银机，那么，本公司就不会再有什么财务危机了，以后再卖出去的，都是净赚的。你们愿意这样做吗？”
大家都说愿意。而且，大家果然都这样做了，并实现了预期的目标。
如果工作业绩不佳，不要找太多借口为自己开脱，最大的原因是你不够努力，也许，你告诉自己我并没有消极怠工，我仍在勤勤恳恳地工作，可是你工作的质量已经大打折扣了。这样工作的结果，在损害公司的利益的同时，也会害了你自己。
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第四章 让企业成功，让自己成（1）
自己的发展方向要以企业发展为坐标
做企业的主人，首先要做到的是像关爱自己一样关爱你的公司。如何让员工真正地做企业的主人呢？这就要求员工拥有主人翁精神，而不仅仅是让员工自己成为企业的主人，而是让员工时刻与公司血肉相连、心灵相通、命运相系，用这样的心态和信念去做好每一件事情，毋庸置疑，员工的主人翁精神直接决定企业的竞争力。因为如果每一个人都有主人翁精神，都把公司的事情当作自己的事来做的话，公司无形当中会形成很大的竞争力。大家会把所有可能的成本，包括讯息的成本、合约的成本、监督的成本、实施的成本，都可以大幅度地降低；还可以把人的潜能大幅度地挖掘出来。只要你有主人翁精神，你就会认为自己在做一件很有价值的事情。
“做企业的主人，以企业的兴衰成败为己任。”《华尔街日报》的记者采访通用电气前CEO杰克·韦尔奇是什么原因使通用电气快速发展时，这是杰克·韦尔奇所说的一句很值得我们思考与借鉴的名言。在很多公司中，有能力者很多，却仍然没有把公司继续经营下去，其中最主要的原因可能在此。杰克·韦尔奇之所以成功，是因为他有以企业的兴衰成败为己任的观念，从而使他的能力更快地体现。
以企业的兴衰成败为己任，不仅仅是杰克·韦尔奇的成功心得，更是提醒在职的员工们如何去开创自己的事业。要实现真正的奉献，必须发扬主人翁精神，要以企业为家，以发展企业为己任，一心为公，不谋私利，要有高尚的情操，要有纯洁的心灵，一事当前，要以集体的利益为重，切不可斤斤计较，患得患失。如果我们企业的员工都真正发扬了奉献精神，我们的事业势必将会出现蓬勃兴旺、如日中天的局面。可是很遗憾的是，很多公司的员工却不这么认为，更多的表现是他的意见总是比他真正做出来的事要多很多，而一旦真正叫他负责时却又推三阻四、借口一堆，不肯担负责任，多付出对他而言是一种个人的损失。
以企业的兴衰成败为己任是一种职场上的职业道德，也是一种服务企业的力量的源泉。当一个员工以企业的兴衰成败为己任的时候，他会以企业发展为思考方向，他会愿意为企业做出超值的付出，最重要的是他会以企业为荣，真正把企业当成是自己的家、自己的朋友来看待，这跟个人在公司的职位、工资高低、年资等等无关，而跟个人的职业操守与自我要求有关。
以企业的兴衰成败为己任，在很多公司只是一句非常时髦的标语，有很多人，站在职场上一直都是抱着“骑驴找马”的心态，先保留好自己的实力和能力，好像很怕自己的能力用错地方形成浪费，又好像很怕能力会越发挥越少似的，因此对于自己的付出斤斤计较，总是希望能够等到他真正找到一个环境，值得他全力以赴时才开始付出。拥有这样心态的人，他会用“领多少工资做多少事”的心态做事，而且事的多少还是按着自己的标准做，而不是按照企业的标准在做。
以企业的兴衰成败为己任不仅仅是一个合格员工的责任，更多的是为自己以后的职业规划考虑，一个优秀的员工不可能永远只是满足现状的普通职员，而更应该是一个去带领他的团队，创造更多未来的领导人。当然，有很多只满足现状、不愿意努力的员工，他们只是忙忙碌碌地为生活而奔波，没有太大的作为，这也正是普通人跟伟大者的最根本的区别。
第四章 让企业成功，让自己成（2）
把职业当事业，把企业当家业
一位成功的企业家曾说过：“一个人应该永远同时从事两件工作：一件是目前所从事的工作；另一件则是今后要做的工作。”对此，《华尔街日报》总编辑保罗·斯泰格尔（Paul E。 Steiger）十分推崇，他认为，“企业的成功不仅仅意味着老板的成功，更意味着每个员工的成功。只有企业发展壮大了，你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是‘一荣俱荣，一损俱损’，不管最开始是你选择了这家企业，还是这家企业选择了你，你既然成为了这家企业的员工，就应该时时刻刻竭尽全力为企业做贡献，与企业共命运。企业就是你的家，要是家庭不幸，你也会遭遇不幸。”为此，任何一位老板，没有一个不希望自己的员工把公司当作自己的家，把公司当作自己的事业，把自己融入到公司中，勤勤恳恳地工作，和公司共同发展。这时，你要积极回应老板的要求，以公司为家，努力工作。除了极少数的人能直接创建自己的事业，大多数人都必须走一条相同的路，依托公司构建自己的职业生涯。只要你是公司的一员，就应当以公司为家，和公司荣辱与共。你要抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任感，全身心地融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，理解公司面临的压力，以公司主人的态度去应对一切。
在亚拉巴马州，有一名叫珀西·布里奇曼的年轻人，在一家有名的广告公司工作，公司总裁乔治·明诺特管理精明，为人亲和。珀西·布里奇曼的工作就是帮总裁签单拉客户，谈判过程中，珀西·布里奇曼的谈吐令许多客户敬佩。
珀西·布里奇曼刚进入公司时，公司运转一切正常，他工作得得心应手。这时，公司承担了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分，都全身心地投入到工作中去。每个街道做十多个广告，全市至少也有几千个街道，这给公司带来的经济利益和社会效应是十分可观的。
乔治·明诺特总裁在发工资那天召集全体员工开会：“公司承担的这个项目很大，光准备工作就耗资几百万元，公司资金暂时紧张。所以，该月工资就放到下个月一起发放，请你们谅解一下公司。工资早晚都是你们的，只要我们把项目搞好，大家一起来共享利润。”所有的员工都对乔治·明诺特总裁的话表示赞同。
可是半年以后，风云突变。公司经过辛苦奔波，全套审批手续批下来的时候，却因资金缺乏，完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只能向银行求援。此时公司景象暗淡，欠款数目巨大，银行也未能给予他们答复。
然而，就在这个困难时期，珀西·布里奇曼说出了心里的想法：全体员工集资。乔治·明诺特总裁笑笑，无奈地拍拍他的肩膀：“能集多少钱？公司又不是几十万就能脱离困境，集资几十万只是杯水车薪，连一个缺口都堵不住。”
当乔治·明诺特总裁召集全体员工陈述公司的现状时，一下子人心涣散，人员所剩无几。没有拿到工资的员工将乔治·明诺特总裁的办公室围得水泄不通，见乔治·明诺特总裁实在无钱支付工资，他们各取所需，将公司的东西分得一无所有。珀西·布里奇曼并没有放弃，这么好的机会，难道就这样付诸东流吗？一种坚定而执着的信念支撑着他：沙漠里的人也能生存。不到一个星期，公司只剩下屈指可数的几个人时，有人来高薪聘请珀西·布里奇曼，但他只说：“公司前景好的时候，给了我许多，现在公司有困难的时候，我得与公司共渡难关，我不会做那样不道德的事。只要乔治·明诺特总裁没有宣布公司倒闭，他留在这里，我始终不会离开公司，哪怕只剩下我一个人。” 。 想看书来
第四章 让企业成功，让自己成（3）
事情总在人的意料中，不久公司只剩下他一个人陪乔治·明诺特总裁了，乔治·明诺特总裁歉疚地问他为什么要留下来，他微笑着说了一句话：“既然上了船，船遇到惊涛骇浪，就应该同舟共济。”
街道广告属于城市规划的重点项目，他们停顿下来以后，在政府的催促下，公司将这来之不易的项目转移到另一家大公司。但是在签订合同的时候，乔治·明诺特总裁提出了一个不可说不的条件：珀西·布里奇曼必须在你公司里出任项目开发部经理。乔治·明诺特总裁握着珀西·布里奇曼的手向那个公司总裁推荐：“这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。”一个公司需要许多精英人才，但更需要与公司共命运的人才。
加盟新公司后，珀西·布里奇曼出任了项目开发部经理。原公司拖欠的工资，新公司补发给了珀西·布里奇曼。新公司的总裁握着珀西·布里奇曼的手微笑着说：“这个世界，能与公司共命运的人才非常难得。或许以后我的公司也会遇到种种困难，我希望有人能与我同舟共济。”
珀西·布里奇曼在后来的几十年的时间里一直没有离开过这个公司，在他的努力下，公司得到了更为快速的发展，如今珀西·布里奇曼已经成为了这家公司的副总裁。在这里，想说的不是珀西·布里奇曼这个年轻人卓越的能力，而是他自至始终都与公司老板同舟共济的精神。
作为一名员工，除非迫不得已，最好不要动不动就想以跳槽来改变自己境遇，你可以在岗位上勤恳工作，努力提高自己各方面的能力，积极进取，帮助公司腾飞，这样才能更有利于你走向成功。如果你连连换工作，相信老板会想：我这里又是他的一块跳板，一块试验田……一旦老板对你这样认识，你的处境就不妙了。
对于公司来说，只要每个员工以公司为家，满腔热情地为公司工作，会使公司的效益得到大幅度提高，还能增强公司的凝聚力，使公司更�