域。也就是从模拟大哥大开始，陈卫才开始了真正意义上的无线旅途。
背后支撑：功勋章有她一半
如果说陈卫能为ＳＣＤＭＡ无线通信产业坚持到今天，这完全要归功于他妻子张庆的充分理解和无私奉献。作为高中时的同学，张庆和陈卫有着相似的人生经历。１９７５年高中毕业后就插队下乡，１９７７年恢复高考，张庆以优异的成绩考上上海交通大学自动控制系。为了提高自己的工作能力和与先生团聚，１９８６年她赴美进一步深造，也是在任斯特理工大学她第一次接触到了大规模集成电路设计这一迅速发展的新技术，为她今后事业的发展结下了不解之缘，同时也奠定了扎实的理论基础。
张庆有自己的事业和追求。硕士毕业后她就立即加入到美国先进半导体公司４８６芯片的反设计中。不到一年时间先进半导体就推出了自己的４８６，并同英特尔形成了市场竞争的格局。此后她加入到Ｍｏｔｏｒｏｌａ半导体部，主负责Ｄｒａｇｏｎｂａｌｌ芯片的布线和仿真。芯片的反设计和设计使她已经掌握了大量的半导体芯片设计技术和技巧。为了使这些知识和经验技术能够得到更广泛的应用，她加入到Ｃａｄｅｎｃｅ芯片软件设计公司从事软件的开发和支持。
张庆在外是事业有成的工程师，而在家是一位聪明能干的贤妻良母。她和陈卫育有两子，她把自己主要的精力都放在丈夫和两个儿子身上。这里有很多动人的故事。１９９４年小儿子刚出生两天，突然发现有新生儿黄疸，丈夫还在忙着ＳＣＤＭＡ开发计划的设计，为了不耽误其工作，她自己拖着产后疲惫的身体开车将孩子及时地送到了医院，避免了病情的扩散。由于丈夫的工作重心从美国转到了中国，为了使丈夫能够方便地回京她又大胆地决定将家从德州奥斯汀搬到加州，使陈卫回京时间缩短了１１个小时。
陈卫说：“以前每隔两三个月，就回到加州与家人团聚，成立信威时还抱在怀里的小儿子Ｃｕｌｌｅｎ已经开始跟我叫板硬地速滑板比赛，与我在网上竞猜英语拼写，而且居然胜负各占一半。两个儿子的成长，是我妻子多年教育的结果。”自回国后，陈卫每天的休息时间很少，不知牺牲了多少八小时之外，有时为了攻克一个关键技术甚至两三天不睡觉。妻子每每向他谈起儿子成长中的种种乐趣和艰辛，陈卫常常却无言相对。“我多次赌咒发誓要多陪孩子打篮球、参加学校组织的家长活动、陪妻子到家附近的林荫道散步……然而，在时差刚调整好几天后，又得启程飞向北京。”有人曾问：“你图个啥？你心里还有你那个家吗？”陈卫也不时扪心自问：“我这几年都干了些什么？”答案是明显的，他的心拴在了信威，拴在了中国的信息产业。
由于创业的艰辛，丈夫把家里积蓄都用于ＳＣＤＭＡ的发展，甚至两年时间都没有经济收入，张庆毅然担负起养家糊口的担子，全力支持丈夫到中国创业，自己工作养家抚养两个儿子成长。在她的悉心教育下，大儿子Ａｎｄｒｅｗ获得德州州长布什签发的诗歌大奖，然后又获得总统奖。最近为了全家的团聚，也为了支持丈夫安心在中国工作，她放弃了在美国年薪十几万美金的工作，带着全家回到了北京。
陈卫：冲刺“最后一公里”（5）
制胜之本：打造核心竞争力
信威的文化是一种创业文化，是信威从成立到今天，风风雨雨８年的多历程的总结。信威历经８年地发展中，在成功、荣誉、艰辛、困苦、磨难的曲折道路中不断地探寻着自己的道路，始终在摸索，在寻找着有效地发展自己拥有完整知识产权的高科技企业的道路。
采访时，记者亲身感受到信威的经营管理文化。可以说，正是陈卫提出“创新、奉献、公正、诚信”的企业文化宗旨赢得了信威的第三次崛起，锻造了近四百人的ＳＣＤＭＡ产业队伍。
———创新，是高科技企业代名词，一个以技术为核心的企业需要不断地创新。但是，创新不仅仅表现在技术上，它还包含着管理模式的创新、经营理念的创新、市场定位的创新等等各个方面。因此，就要求我们每一位管理者，每一位员工都要有不断更新自己观念的意识，要有不断接受新事物的能力和创造力，工作中要有不断地创新精神。
———奉献，体现的是一种精神，做人要有远大的目标。在信威，我们要以宽广的胸怀、无私的奉献、团队合作的精神、不计个人报酬、主动为用户着想，为企业着想，不斤斤计较个人得失的态度来营造我们的集体，面对我们的工作，使企业内部形成“团结、合作、积极、向上”的工作作风，是服务的意识。
———公正，是在管理上要做到公正。员工在企业内部享受的待遇、职位升迁、社会地位等等，我们要以公正的态度去面对。对无私奉献、默默无闻工作的员工的漠视，对助长企业不良风气现象的漠视，都是对忠诚员工的不公。在企业内部要逐步建立公正的心态，培养做事的“公心”在前的精神。
———诚信，是做人的根本，是团队形成核心力的必要条件。诚信有两层意思：一是真诚、坦诚。在企业内部，团队之间需要诚信，同事之间要真诚相待。二是责任心。对企业、对我们的客户，我们都要有信心、真心、诚心、爱心、责任心，要坦诚待客，以信为守。
“企业核心价值理念立志要高，意境要远，才能达到持续、恒久的激励效果，才能支撑企业做大、做强，不断超越自我。正是在振兴民族通信产业的历史使命驱使下，信威公司８年来埋头苦干，将具有完整民族自主知识产权的ＳＣＤＭＡ无线通信技术产业化，不管过去、现在还是将来，我们一直坚信ＳＣＤ－ＭＡ无线接入系统的市场需求是实实在在的，一定会形成巨大市场规模，带动整个产业链的发展，为增强我国通信产业的竞争力做出贡献，正是时刻围绕‘国家’这个神圣目标，为我们增添了无穷的动力和巨大的精神自豪感。”如果企业文化是相通的，就像血脉相连一样，就会形成紧密的联系，扫清一切障碍，发挥出合力的巨大力量。
为中华民族电信事业奋斗的团队精神，是ＳＣＤＭＡ无线环路系统开发成功的基石。来自五湖四海的信威人怀着共同的信念，披荆斩棘，向一个又一个技术难题发起挑战。
是的，任何企业只要形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了一支打不败、拖不挎、战无不胜的员工队伍，而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力。
一路挺进：冲刺“最后一公里”
２００３年５月２９日，这一天信威人至今难忘。虽然北京的“非典”的疫情尚未绝迹，信息产业部副部长娄勤俭一行亲临信威，视察工作，关心ＳＣＤＭＡ产业化和市场化的工作。在听取陈卫有关ＴＤ－ＳＣＤＭＡ产业和ＳＣＤＭＡ产业进展情况的汇报后，娄勤俭充分肯定了信威ＳＣＤＭＡ前一阶段在解决农村通讯工作中做出的贡献，指出ＳＣＤＭＡ是ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的技术源头，大力发展ＳＣＤＭＡ可以为中国向ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的过渡做好在网络建设、用户积累和实际运营上的准备；并充分相信如果ＳＣＤＭＡ能够有低频段，将可以利用低频率绕射能力强的频率特性更好地为农村提供普遍服务，并表示信息产业部支持信威公司的发展思路。
陈卫：冲刺“最后一公里”（6）
###南北拆分后，新电信和网通进入对方地域，面临没有交换机及网络等资源的现状，为了迅速开展业务，必须在新地域增加设备投资，完成对配套电信设施布局，这给国内外通信设备制造商带来千载难逢的历史性机遇。然而，新运营商却面临无法逾越的屏障，在新扩地域没有实现“最后一公里”的接入网，制约着其业务发展战略实施。陈卫说，建设密集的有线接入网，市政、城管、环保等政府部门不允许到处挖沟埋线，况且，这样的工程不仅浩大而且成本高昂。采用无线接入手段解决接入瓶颈，是新运商的现实选择。目前主要采用的无线接入技术，基站一般只能覆盖数百米，提供信道数有限，必须要依附密集、遍布的有线网络，而且，所用频段已大多被当地运营商所占用，其他频段也完全不可能。信威公司的ＳＣＤＭＡ无线通信系统多项技术具有国际领先水平，基站覆盖半径大，可以快速灵活组建网络，不依附密集管线，适应新电信及网通在新扩地域的资源现状，自主技术带来系统极高的性价比优势，大大降低了运营商投资风险。因此，ＳＣＤＭＡ无线接入系统迎来巨大市场需求。
目前城市通信面临的主要问题是如何促成真正的竞争，现在最大的难题是如何解决“最后一公里”，让各运营商形成公平竞争的格局，ＳＣＤＭＡ也是一种无线接入手段。在谈到将ＳＣＤＭＡ用于数字集群的问题时，娄勤俭在考察时强调指出，数字集群关系到国家的安全，信息产业部将大力支持具有自主知识产权的ＳＣＤＭＡ数字集群系统的研发。陈卫表示，信威公司将继续坚持质量第一的原则，保证批量应用的产业能力，把产品的成本大幅度地降下来，以适合农村普遍服务的实际情况，为大规模的应用做好准备。
不少媒体炒作第三代移动通信（３Ｇ）已向我们走来，开始走进我们的生活，记者的质疑在采访中得到证实。“第三代通信尽管提出了许多目标应用，但在频率规范、带宽、终端耗电量大、收费过高等方面还存在诸多瓶颈难以解决。”陈卫如是说。针对第三代移动通信的现状，陈卫提出了一个“两代半”的概念，并且已经在一些地方有了成功的应用，陈卫形象地把它称之为“移动市话”，即这种移动便携式电话是可移动的电话，以主叫的单向通话时间计费，而且是以普通固定市内电话的收费为标准。
提到“移动市话”，很多人自然而然地想到“小灵通”，但“小灵通”的缺点是发射基站覆盖范围较小，大约每隔２００米就要建一个基站，相对来讲运营成本较高。这种“两代半”产品很适合中国国情，具有可移动通信、收费标准低（以市话为标准、单向收费）、上网速度快的特点，而且在现阶段还能兼容ＧＳＭ系统和ＳＣＤＭＡ系统，实现一机两用。陈卫不无自豪地告诉记者，“这还可以从根本上解决电话用户‘热装冷用’的状况。”当记者问到“两代半”是不是一种过渡技术的产品时，陈卫认为不是这样，“三代和两代半各有各的定位。将来，三代的产品通话费用肯定是现有ＧＳＭ标准的两到三倍，而两代半只按市话标准收取费用，在通话质量上、上网速度上却一点都不比三代差。我相信我们产品的成长空间会很大。我们的理想，是让每一位工薪阶层的老百姓也能用上费用低廉的手机。”陈卫满怀豪情。
中国的移动通信市场从来都不乏新进入者。在ＣＤＭＡ４５０兆小灵通被严令封杀后，这一次走上“舞台”的将是大唐电信拥有４０％股权的北京信威公司ＴＤ－ＳＣＤＭＡ衍生出来的准小灵通ＳＣＤＭＡ。记者看到，靠近北京三�