八佰伴的目标是发展成举世无双的企业，和田一夫认为他的这一创造性设想也是独一无二的。
在下吕温泉的那个扁柏板大池里沐浴过的人一定很多，但从来未有人想到将木曾川变成哈德孙河，把木曾川对岸的街市化为曼哈顿摩天大楼。从这个意义上讲，和田一夫的设想的确是独一无二的。
在八佰伴集团最高会议上，和田一夫决定请求日本静冈县伊豆市的旅馆业山本董事长合资经营。
会议还决定，要求把伊豆温泉的日本情趣移植到纽约，并立即向旅馆业山本董事长提议：
“我们这就具体实施计划吧！”
建造槟城休养胜地，也是最高会议的成果。
和田一夫正在寻找为八佰伴经营高级休养胜地设施的企业。可谓是天赐良缘，某公司的一位董事，正好在八佰伴举行集团最高会议时光临香港。
某公司与八佰伴曾经是愉快的合作伙伴。八佰伴在纽约设店时，某公司就与八佰伴的购物中心合资开办过餐厅。
和田一夫立即邀请这位董事出席会议。
这位董事表示全力支持和田一夫的计划，并建议请求让与某公司有合作关系的另一家旅馆参加经营。
郎昆岛休养胜地开发，首先由日本八佰伴获取信息，担任马来西亚开发工作的地区代表向最高会议提交了开发方案。会议决定该开发事业由国际八佰伴投资。
而在香港，则更是近水楼台。和田一夫到香港的第二个月，就签署了蓝田购物中心的买卖合同。
和田一夫把占总面积一半的主店铺出租给香港八佰伴百货公司，把20％的面积出租给八佰伴国际饮食公司，剩下的30％则分别租赁给麦当劳快餐店、银行和专业商店。
就这样，仅仅一年时间，八佰伴就购买下了纽约1。6万平方米、伦敦4。3万平方米、槟城6。6万平方米、温哥华2。1万平方米、芝加哥3。3万平方米的土地。
另外，还购买了雅加达等地的一系列土地。
在香港，和田一夫以150亿日元在蓝田买了两万平方米土地，用于建造八佰伴第5号购物中心。
在澳门，和田一夫与“一代赌王”、澳门“无冕总督”何鸿囗（请参阅冷夏著的《一代赌王——何鸿囗传》一书）携手合作，购买澳门的土地。在该地皮上建造购物中心，在中心里开设百一商店和香港中国餐馆的分店。这就是所谓购物中心、百货店、中国餐馆的一条龙工程建设。
在日本举行的董事会议上，是绝对不会产生这些项目，取得这些成果的。因此，和田一夫甚感欣慰：香港的集团最高会议所取得的成果，岂止十分显著，简直是数不胜数！
不动产开发业以惊人的速度迅速崛起，成为八佰伴国际流通集团的支柱之一。这在日本是根本无法想象的。
值得和田一夫欣慰的还有，香港的自由竞争机制非常完善。香港的店铺税公司税又异常之低。
香港的公司税只有16。5％，这在世界上是罕见的。
香港的国际流通集团八佰伴，是拥有日本八佰伴百货店10％股份的头号股东。在日本，控股公司在法律上是被禁止的，但在海外，控股公司就不算违法，国际性企业不管在何处都采用这一方式。
作为一种股份对策，国际流通集团八佰伴将不断收购日本八佰伴的股份，计划成为它的最大股东。比如，国土计划公司拥有西武铁路43％的股份，和田一夫打算在海外成为控股公司。
与香港相比较，日本的经济法规以及流通体制存在着诸多弊端。
关于这个问题，和田一夫在香港《信报》答记者问中作过精辟的论述。
记者问：在日本一直可以听到批评日本流通体制的声音，对日本的流通体制你怎么看？
和田一夫答：日本的流通体制从德川时代（德川将军制度建立于公元1603年，标志着日本近代史的开始——作者注）开始一直持续到今天，没有改变过，关卡林立，手续繁多。商品送到消费者手上需要很长的时间。由于关卡林立，商品价格就变得很贵了。以前外国商品进入日本很少，这个体制还能维持。现在很多外国商品开始进入日本，这就产生了激烈的竞争，所以简化手续、减少关卡、缓解限制，就变成了当务之急。不这样做的话，便宜、好的商品就到不了消费者手中。
记者问：你是否认为日本的市场已经开放？
和田一夫答：还完全没有。如果要设立一家百货公司，仍然会受到《大型店铺法》的限制。规制是很多的，这样就增加了成本。日本人在香港设立店铺是很自由的。反过来看，亚洲人要在日本设立店铺，则有各种各样法律的限制，手续繁杂，成本也很高。日本不改革不行，日本的国际化会受到影响。
和田一夫一直以来，对《大型店铺法》深恶痛绝。认为对消费者来说，没有比此法更坏的法律了，简直称得上天下最坏之法。
大店法施行于1974年，当初的目的在于保护中小零售商店。其实，最受其保护的却是日本的大型商店。
违悼初衷，大店法几乎成了阻遏竞争的代名词。
何谓大店法？
假定某人计划在某地区开设店铺，他首先必须公开其开店计划的所有内容。这一规定原本旨在保护该地区的中小商店，却实际保护了原有大型商店。原有大型商店为防止其他大型商店来分一杯羹，便同中小商店一道，对其开店计划进行研究审议。
也就是说，公开开店计划等于向竞争对手亮出底牌。
这且不说，公开开店计划之后，计划的审议调整竟需5年至8年之久。这期间，计划开店的企业只有干等，工资一涨再涨，商品亦一涨再涨。而最坏的结果是开店申请遭到拒绝，计划落空。
因此，这样的大店法，实际上就是阻止开设像美国超级市场那种商品价廉物美、应有尽有的商店。
八佰伴正在美国和东南亚开店设铺，但谁也料不到哪一天，八佰伴店铺隔壁的空地上，会突然冒出一个成为竞争对手的大型商店。
不存在大店法，竞争是何等激烈。
激烈的竞争，就迫使商家想方设法使商品价廉物美，去争夺消费者。
因此，商店之间的这种竞争，受惠的是消费者，而受惠又刺激消费者的购买欲，商店又得到盈利的回报。
和田一夫在日本就亲身深受大店法之苦。
一家厚爱顾客的商店的宗旨，应该是为顾客提供价廉物美的商品。可是，八佰伴在日本开店时，和田一夫得费尽心血说服当地店家同意，然后请求商业活动调整协议会通过开店计划，等等，不一而足。假如把这巨大的精力花耗在为顾客提供价廉物美的商品这个原始目的上，那该多好！
八佰伴在美国三藩市（旧金山）郊外开设店铺，办理所有事务仅用了1个月时间。但在日本汤河原设店，前后竟然耗去了9年！无怪乎和田一夫要冲出日本流通体制及经济法规之“围城”。
无怪乎和田一夫矢志认定，八佰伴要创建成一个真正的国际企业，就一定要把国际流通集团八佰伴的根据地由日本迁往海外。
如今，总部迁到香港，和田一夫也成了香港居民。坐镇香港，八面来风，雄才韬略，尽情挥洒。
和田一夫说
今天，我自己时常在沉思中想到一个道理，就是每个人都具备成为富裕人家的条件，你没有成功，是因为你没有诚意和信心，更可能是你没有持续努力。
真实的世界，是个富裕的世界。你如果心里有个美丽的梦想，你开始认真地探寻和实现梦想，终有一天，你会看到梦想变成理想，而理想最后一一成为事实
第15章 入主楼皇 豪艇驶进巨富湾
入乡随俗，和田一夫摇身一变成了地道的香港华人。会见李嘉诚，两人相见恨晚，引为知己。他买下山顶“香港第一豪宅”，买下香港排位前五名内的豪华游艇、三幢海滨私人别墅，装修香港独一无二的日式房和宴会厅。与李嘉诚、郭鹤年、郑裕彤、何鸿囗、蒲伟士等华英顶尖富豪结成亲密朋友。他比较日华经商风格，总结出一种完美的经营方式。
和田一夫说
每个人，都有自己的理想。
理想在实现之前，都只是藏在内心的梦想。但是，一个没有梦想的人，他不止一生没有光彩，而且日子过得很没意思。
在会展广场办公大楼第50楼的办公室里，和田一夫手中端着一杯中国西湖龙井香茗，缓缓地走到落地窗前。
会展广场坐落于香港岛湾仔区，面临美丽的维多利亚港。站在50层的高处，旋目四眺，湾仔街市自不必言，东到维多利亚公园、南到跑马地、西到扯旗山、北到九龙半岛尽收眼底。
而此刻，和田一夫的目光正越过维多利亚海面，越过九龙，越过新界，越过罗湖桥。
每每这么远眺九龙，和田一夫心中便不由自主地涌上一股豪情：九龙半岛背靠着的那一端便是中国内地。
而和田一夫则是胸怀着一个包括中国内地在内的国际经营战略，站在这香港湾仔的办公室里的。
中国将是八佰伴21世纪最大的市场！
和田一夫心潮澎湃。
展望未来，香港将于1997年归还中国，也就是说，归还那天，1997年7月1日，八佰伴的总部就是在中国了，而自己则成为一个中国公民。
而现在，首先要将自己变成一个香港人，一个名副其实的香港人。
和田一夫一到香港，就受到卫奕信总督的热情会见。
走出总督府，和田一夫就立即决定，求见亚洲第一大财阀李嘉诚先生。
李嘉诚是世界超级巨富，华人商界的当然领袖。80年代初期，李嘉诚以“蛇吞象”方式收购英资和记黄埔，成为轰动整个香港以及整个国际商界的“入主英资洋行第一人”（请参阅广州出版社出版、陈美华著的《香港超人——李嘉诚传》一书）。
李嘉诚可称是香港商界的“无冕总督”，是个超级大忙人。因此，要拜会李嘉诚，就像拜会港督一样，必须提前几个月预约。
令和田一夫感动的是，仅仅过了4天，李嘉诚就亲自通知和田一夫，表示愿意会见。
李嘉诚亲自坐镇的旗舰长江实业（集团）有限公司，坐落于香港中环皇后大道中华人行21搂。
和田一夫一行踏入华人行，坐上专门通向李嘉诚办公室的电梯。
到21楼，电梯门一打开，只见李嘉诚先生已经站在电梯口，亲自迎接，令和田一夫颇为感动。
和田一夫本来计划初次见面，只是作一次礼节性拜访，告知李嘉诚先生八佰伴在香港正式开业，5分钟左右便要告辞。
出乎意料的是，李嘉诚将和田一夫领到他的楼顶豪宅。两人一见如故，甚是投机，像多年知交一样，促膝谈心，全然不觉时间一分一秒地已过了1个多小时。
两人有许多作为顶尖战略家所具有的殊途同归的共识。
比如说，李嘉诚盛赞和田一夫在香港资本动荡不安、迁册成风的当口，毅然决然携巨资扎根香港的气魄和胆略。
而和田一夫也熟知李嘉诚的雄才伟略。比如1967年，北京发生了令香港人惶惶不可终�
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