棋手说了算。
雁荡山的会议开过以后，很多人的心里都很没有底，包括我在内。
说心里没有底，因为我心里不明白，到底什么事情应该由我来负责，什么事情应该由我的上司来负责。
这种结构的矛盾很快显露出来了。
有一次，公司与杭州的一家媒体有一个合作，当时老板把这项工作交给了我的上司，要他要负责完成，当他听了这家媒体的介绍以后，他也许认为这个合作不是很合算，但这个项目又是老板亲自安排下来的，对他来说，只有执行。
那时，他把我叫到办公室，要求我去把这项工作完成，我一看这个情况，明显地不合算，为什么还要签合同，于是我对上司说，这个协议不合算，依我的意见还是不要签吧，如果要签，还是由你来负责吧，我可以协助你，对合同的一些条款，根据我的经验做一些调整。后来我把调整好的协议又交给了我的上司。我还不想亲自去负责这项工作，因为我觉得风险有点大，不一定很合算，这对于我而言，也算是给自己一点可怜的自我保护吧。
雁荡山回来后，我每天一大早，有一件事情要做，就是向我的上司汇报我当天要做的工作，因为有些时候，我的一些工作由老板直接安排下来的，没有通过我的上司，我怕引起不必要的误会，所以照例我把其中的一些情况向上司汇报一下，看看他有什么新的指示与要求，作为一个打工仔，除了尽量做得好一点外，还能有什么呢？
开始的时候，对于老板布置下来的一些工作及事情，我都向我的上司汇报，但是我的上司对我开展的工作很多时候也没有很多的意见，只鼓励我把事情做好，所以到了后来，我向他汇报也就慢慢少了许多，可能他也感觉到了，很多事情，他也做不了主，拍不了板，因为很多的事情，都是由老板直接安排下来的，作为一个高级的打工仔，他又有什么办法呢？
同样的问题出现在了我的身上。
总裁办下面设了三个处，一个是秘书处，一个是信息处，一个企划处。信息处长是一个女的，是老板从外面请来，企划处长，也是一个女的，是老板从别的部门亲自点将上来的，秘书没有人，就暂且由我兼着吧，虽然这也从来没有人跟我说过，但我还有点自知之明的。
在工作中，我发现，很多的时候，我下面的两个处长在做些什么，我并不清楚，原因是很多的时候，都是老板直接给她们下达工作任务的，我也有时就睁一只眼，闭一只眼，因为我自始自终对自己的定位很明白，我是一个打工仔。
有一段时间，我发现我下面的一个处长，上班很不正常，想来就来，想走就走，按照我的性子，我才不愿意管这摊子烂事呢，更何况她的工作任务也不是由我在分配，由经常，我都感到我是一个办公室的主任，是一个头，对自己的部门不闻不问好像也不对。于是我去问我的上司，是否要去管一管这个处长的日常工作。我的上司有些含糊地告诉我：再看一看到吧。
既然我的上司都这么说，那就让她去吧，多一事，不如少一事。
有一次，我实在有些看不下去了，原由是这个处长在制作一份文件的时候，我真的不知道她是怎么样做出来的，错别字连篇，很多的核心内容都不对，于是我控制不住，在一个下午，我走进了老板的办公室，很委婉地对我的老板说：下面两个处长的工作需要进一步指导，她们的能力与经验都还不是很够。
老板点点头。
我说这次文件制作出了很多的问题，我不知道谁应该为这件事情负责，我是否需要对她们进行管理。
老板很委婉地告诉我：这两个人你就不要管了吧，因为叫你管也管不了。
我明白了。
我相信，我自己管自己还是能管得好的。
在接下去的那些日子，我和我的上司都一样，感觉到了前所未有的轻松，我觉得肩上的担子轻了许多，但在我的心里，却有了许多的不安，因为如果大家工作开展，皆大欢喜，如果大家工作开展得不好，难道我能把自己推得一干二净吗？我想我不能，而且这也不是我的性格。
那段时间，我觉得压力很大，也觉得很无奈。既然我是总裁办主任，但却又难以行使我的职责，那我存在的意义又在哪里呢？就象一朵花，如果不能开花，又怎么称之为花呢。我觉得我名不符实。每当我向客人把我的名片递出去，人家都会说上一句“年纪轻轻，就当上了这么大一个公司的主任，不简单啊”。其实他们不知道，盛名之下，其实难符啊。
逃避的念头，不止一次在我的脑海中出现，但一次又一次又被我否决了，因为我相信，这一切都是暂时的，要经得起等待。
不经历风雨，怎么见彩虹。我相信，一路走来的风风雨雨，让我这个二十多岁年轻人的心，更加地坚韧与刚毅。
困难与挫折教育了我。
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第二章 嘉迪生活（17）
（八）、高处不胜寒
作为比他们低一个层级的我，我凡事得小心，否则一不小心就会“壮烈”，所以，我有时候开玩笑对着我的同事说：每走一步都是诚惶诚恐的，生怕有个什么闪失的。
我的上司在临走前，对老板写过一封信，信里大抵是写一写自己离开的原因，不过信中有一句话，却很耐人寻味，他说老板比他想象中要聪明得许多。
1、行走在六楼
公司新的行政大楼，是我在进了公司的第二楼新建的。记得二00一年我刚进入公司的时候，走到嘉迪的老行政办公大楼前，确实有点失望，整个楼层只有四层，那还是在一九九二年建的，整幢楼已经有点破旧了。这与我的想像很不一样，因为在我到嘉迪工作之前，在我的脑海中，作为全国鞋业界数一数二的企业，肯定是非常现代化的，就象现在我对海尔的想像一样，非常的与国际接轨，但是海尔事实上怎么样，我不知道。不过听说公司是为了先解决员工住宿问题而先建了宿舍楼，最后才建办公公楼的。
新的办公楼，与公司的厂房是统一风格的，充满着欧式风情，很多的客人到公司参观，总是不忘说一句，你们公司的建筑很有特色。这也许是老板经常到意大利的原因，长期的耳濡目染，也就带到了自己的公司，也许是老板的骨子里是充满着浪漫主义色彩的，把欧式的风情引入了自己的企业。
新的办公楼不高，只有六层，老板的办公地点就设在最高层，六楼，公司的副总裁的办公室也在六楼，六楼以下则是相关的职能部门。六楼有一个会议室，是老板专门用来召集总裁办公会的，每周的周一，如果没有特殊情况，公司所有副总都会准时地坐在这里，参加由老板召集的会议，一个年产值十几亿的企业，一个广受鞋业界关注的企业，就是在这个其貌不扬的会议室，做出了一个又一个让对手意外和震惊的决策，策划了一次又一次令人拍案叫绝的活动，拍板决定了一个又一个的风险投资，牵动着每一个嘉迪人的心，也牵动着中国鞋业界这根敏感的神经。
在公司，六楼的会议室是大家关心的一个焦点；六楼是一个财富与权力的象征；六楼是一个让人敬畏与向往的地方。有的同事跟我说：有的时候，走上六楼，感觉有些怕怕的。
总裁办就设在了六楼，与老板最近的地方。作为办公室主任的我，也坐在了六楼。
我每天面对的都是公司副总裁以上的人物。
公司六楼的这些高管，他们在公司都呆了好几年，也深得老板的信任，他们也确实很有才华，否则在民企当中是很难混下去的。作为比他们低一个层级的他，我凡事得小心，否则一不小心就会“壮烈”，所以，我有时候开玩笑对着我的同事说：每走一步都是诚惶诚恐的，生怕有个什么闪失的。
每当我走上六楼，当我的脚步声在六楼空旷而又静谥的楼道间发出声音的时候，我的心中会不由自主地闪出一行字语： “行走在六楼”。
所以，生产部门的同事指着行政大楼讲：这里是嘉迪的大脑指挥中心。
第二章 嘉迪生活（18）
2、上司辞职了
二00三年的六七月，我的上司向老板递交了一封辞职书，而后自己到外地的一个机关去挂职锻炼了。
对于上司的离开，既在我的意料之中，又在我的意料之外。
说是意料之中，因为虽然我的上司人很好，能力也不错，但是，融入公司的文化毕竟是要些时候的，但作为坐在他的位置上，拿着高薪，又是一个三十出头的年纪，从国家的机关单位出来，是想干一番事业的，但却很难一下子就融入到公司的文化来，对很多的工作，由于情况不是很了解，专业不是很对口，也就很难有太多的发言权，最后也就导致了无所视事，整天一个人坐在办公室看一看电脑，做一些无关痛痒的事情，思来想去，最终他还是选择了离开，尽管老板对他再三挽留，也许他还想回到当地县府机关，但是已经有些困难了，只能到外地去挂职了，他毅然决然地选择了后者。
但他在这个时候离开，我却有点意外，因为毕竟他在公司呆的时间还只有半年多，半年多，又能做出多少事情呢，特别是对一个高管而言，一切都是刚刚开始，何况对自己的要求如此苛刻呢？
后来一次同老板一起坐车到沙州，在车上，我们又聊起了我的上司，老板说，他对我的上司本来是抱着很大期望的，他本想在他到来之后，很多的公共关系、日常的事务都由他来处理，现在他这么匆匆忙忙地走了，让老板的希望有点破灭了，老板有点失望。我除了安慰一下，什么也不能说。
后来听说我的上司在临走前，给老板写过一封信，信里大抵是写一写自己辞职的原因，对公司的一些建议，不过信中有一句话，却很耐人寻味，他说，老板比他想象中要聪明许多。
我的上司走了，到了外地的一个国家机关挂职锻炼。
以前我的上司在的时候，有很多的时候，我还能把一些棘手的问题让我的上司来处理，但现在，我得自己来处理这一切的，特别是与一些副总裁的沟通，我基本上要靠我自己来完成了。
我就这样上阵了，行走在六楼的词语再一次在我的耳中回旋了起来，从那时起，我做事更加小心了。
3、上司让我要有心理准备
我的领导辞职了，下一个会是谁？
大概是二00三年的四五月间，一次在我的上司的办公室，我的上司跟我讲，叫我凡事要有心理准备，做最坏的打算。
那时，我有点糊涂了，是不是我做错了什么，公司要辞退我吗？这个念头在我的脑中一闪而过就没有了。
也许是对于自己的自信，也许是基于自己的心态。
说自己自信，我至今为止，我一心为公，我没有为自己的谋求过任何私人的福利，也许我在工作中犯过一些错误，也许为了工作得罪了一些人，也许是少年得志有的时候有些轻狂，但我不认为这是一件坏事，因为年轻，需要一个过程，因为要做得更好，必须做些取舍，一味的忍让与中庸是无助于企业的发展，也无助于自己的成长。何况我自己的心态一直就很好。我曾经说过一句豪言壮语：哪里的水土不养人？我自从进公司