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这不是我。”潜意识找到了纠正“错误”的办法。它可能使你相信：“我可以在下两次测验中错误百出，仍然得我的。为什么？因为你的期望是“我是个只能得，而不配得的学生。不要期望我总能得，那对我来说太苛求了。”促使自己超越期望值几乎是不可能的。但是只要提高期望的水准，就能提高行为的水准。改变关于所信之物的意象，所能实现的东西会随之自动改变。因为你很少超越期望值，所以必须提高期望值。当有个问题需要解决的时候，你创造了能量。你明白了吗，为什么你应该怀着理想进行思考和工作，为什么应该衡量理想与现实的距离，而不是起点与现在所处位置的距离？当你想道：“看，我们已经走了这么远了。瞧瞧，我们干得多棒，前所未有的好，我不知道为什么还要辛辛苦苦地维持。”这时，你关闭了你的动力。一旦到达设立的目标，你就失去了动力和能量。在你徘徊于家中、庭院、世界的时候，问问自己：“我习惯了什么？”然后设立目标，否则，你就丧失了发展与改变的力量。目标设立就是有意地决定将来你会习惯什么然后把这个标准同化进你的思维。接着，你不仅会看到需要做什么，而且会做一些所需之事。想象了新的，就会对旧的产生不满。想象不到新的，改变就不会从天而降。因此，审视一番需要改进的领域，想象一个新的现实。比如，假设你在一本杂志上看到一间新的厨房，接着，当你在自己厨房里烧饭的时候，你开始改变对现实的形象。想象了新的，就会对旧的产生不满。现在你注意到油漆看上去脏兮兮的，柜台被刮花了，地板破损了，洗碗机转不动了。很快，你会说：“在厨房修整好之前，我拒绝在这堆垃圾中烧饭。我们出去吃。”但是三星期以前，一切还是好好的。事实上，它从未打扰过你。如果你还是单身，想象着与某人结了婚，你会迫不及待地想过两人世界的生活。而一旦结了婚，你又开始想象分离，彼此挑剔找错，而这些错误一直存在着，实际上你已经接受了它们，忍受了它们。想象的作用可以令你们结合，也可以使你们分离。、向着目标发展。以一个优于现状的目标作为起点，不要把它调回现在的状态，而是向着目标发展。你怎么知道你的目标过于远大？你我都被教会去“现实地”思考。老师、顾问以及其他除了上学从未工作过的人教我们现实主义的概念。他们还告诉我们可以做什么。他们教我们“现实”，说道：“为什么不降低抱负，使之与目前评价自身好坏的标准相符？”于是你限制了目标，因为你有了一幅事物应有状态的被束缚了的意象。以存在一定困难的目标为起点，保持发展势头，直到你变得比现在更好。不要被它吓倒，威胁意味着你惧怕作为开端的目标。我认为害怕没有什么，但是被恐惧慑倒就不对了。你要学会处理问题。你把目标定得多么远大？你不会想要连你自己都不相信可以得到的东西。比如说，你午饭一般花多少钱？美元。现在加个零，一份美元的午餐。你会吃到什么？你买鞋子花了多少钱？美元。加个零，一双美元的鞋子。你会看到什么？你看剧场演出花了多少钱？美元。
加个零，美元。花了美元你看到了什么？买车你花了多少钱？美元一辆车你会感觉很舒适，但是对于一辆万美元的车你会觉得万分不适。试想，为了在目前的开支数字上加一个零，你要付出多大的努力。让你的思想为之而努力吧。当然，如果你必须对结果负责的时候，这会变得困难一些。你的想象会影响结果吗？当然会的。你定下的限制会影响行动的方向和发展的途径。所以我认为有必要想象一场我制定或与别人比较。美元的夜场歌剧，而不必自觎他人所得毫无裨益，这样只会带来嫉妒，而不是健康的紧张和不和谐。因此别对你的配偶说：“看看邻居的东西”，或者对孩子说：“你为什么不像你的兄弟或姐妹？”是什么限制了你的抱负或梦想？如果只关系到梦想，如果只关系到合理想象，想象自己干下一番轰轰烈烈的大事又何妨？因为你不会想要连自己都不相信能够获得的东西。事实上，你连想都不会想到，甚至不会有这个念头，即使你具有内在潜能。除了抱负，工作与成长还需要汗水。．不要担心资源。当你设立了目标，就会声称某些东西比别的更加重要。你为重要之物作了界定。这时，有助于获取最终结果的资源和信息才清楚地呈现在你面前。但是在此之前，你排斥了它们，因为你认为它们无关紧要。只有设立了目标才看得见它们。“我们有钱吗？”“没有，但我们可以想办法。”
“我们有人手吗？”“没有，但我们可以想办法。”不要让目前可获得的资源束缚了你的抱负、目标和梦想。这些资源可能就在你身边，只是你不知道而已，因为目前它们对你还不重要。但是只要你宣布它们的重要性，它们一下子就会出现。你认为这是运气，是巧合。可是并非如此。你先设立目标，然后察知了资源。我经常会设立一个目标而对于如何实现它没有丝毫概念。我没有所需之物，但这给了我设下“不切实际的”期望的巨大信心。以前别人经常认为我是个不理智的人，我想，现在仍是这样。现在，你可能正在想：“但是我没有技术；我没有知识；我没有金钱；我不知道怎样从这里到达那里。”我懂，但是不要太注重物质、金钱和财富。如果你正确设立目标，创造健康的、对现状的不满，你会找到办法。如果确知了什么和为什么，你会知道如何。你会找到资源何处。或者，它们会找上你。你甚至不知道它们来自你的主要任务是制造问题。你不要用沉迷于现状把自己束缚起来。你必须用理想思考，你用想要的方式思索理想。你不必知道如何，你将学会。你可以读书；你可以上学；你可以找到其他人手；你可以自我发展；你可以积蓄钱财。因此刚开始的时候，你不必知道如何只要设立目标，然后寻找。比如，假设你决定买一台冰箱。一旦你明确设立了这一目标，你就查阅报纸，翻找低价销售的冰箱。很有可能每星期报纸上都登有广告。但是在你需要之前不会看到解决方法。记住：在需要之前你不会察知，目标设立就是建立需要。目的论中，这称为信念，无需依据地相信。
许多人缺乏信念，因为他们需要建立相信的依据。他们说：“向我出示、为我证实，然后我会设立目标。”这是一种途径。但是只要设立目标，你就会让自己察知。这就是发挥信念的作用。先有目标，然后察知。你将预想结果定得愈明确，它愈是容易激活你的意识系统。你想象到愈多的细节，就愈容易察觉带你走向目标的线索。潜意识在寻找线索至只是一个停车点。带你走向新的行当的线索甚如果你搞清你想在哪儿停车，并带着真实意图将它编入大脑程序，那么当你驾车进城时，就会通过感官寻找线索。潜意识找的不仅仅是停车点，它还寻找两个街区以外车中坐着的人。你开始扫视线索，因为车中有人说明他们正准备离开。你看见红灯闪烁。这并非停车点，而是一条线索。你看见有人走向汽车。这并非停车点，而是一条线索，潜意识寻找线索。但是你需要弄清寻找什么来激活这一内部系统，正是这个系统使你作出努力，实现优于现状的目标。当周围有人问你“你上哪儿去寻找资源？你上哪儿去寻找事业？你上哪儿去寻找人手”的时候，只要回答他们：“出去找。”这不是魔力或运气，这是懂得思维的运行方式。你将生理学与心理学联系起来，开始注视你是如何运作的，是如何利用这一知识改善环境、自身、家庭、事业的。当我开始在牧场上放养牛群的时候，我鼓励西雅图的牧场人员管理它们。起先他们不知道上哪儿去找布拉马公牛、赶集牛群的骑士、小牛的牵牛师和其他配套设施。然而一旦打了几个电话之后，他们发现赶集牛群的牛仔和其他需要的动物从四面八方涌来。他们不知道会有那么多，起先他们对此一无所知。接着，我说：“我们将到澳大利亚谋求发展。”回答是：“好呀，没问题。如果在西雅图可以找到布拉马公牛，我肯定我们在澳大利亚同样可以找到。”那么再到趣事上试验一下。当你外出搜寻怪事轶闻的时候，你会先列出一长串荒诞的事件，然后一一入目。所以先有目标，然后才看得到。
比如，花一点时间，把手表及表面上的细节画下来。不要看表，凭记忆画。把你所记得的手表的细节全部画下来之后，让另一个人修改。把你画的和你的手表给他，看看你画得如何。为什么你每天数百次地看表，却没有注意到诸多细节？因为细节通常都不很重要。重要的是时间。细节没有经过大脑注意，因为你不必注意。寻找资源、人手和信息可能如同表面上的细节一样明显。它可能近在咫尺，但是你不知道它的存在。有多少次你立下抱负或目标，然后别人问你：“嘿，你上哪儿找到它？”“我不知道，也许我该改变主意。”设立目标的时候别问如何、哪里和何时，这里有个时滞问题。置身于外界环境之中，守候线索。它们就在哪儿，但是你看不见，除非需要它们。现在，把你刚刚看手表时上面所示的时间写下来。猜好之后，核对答案。为什么你不知道这个时间？因为刚刚最后一次看手表时你在核对细节。只有当时重要的信息才会经过大脑。实现目标所需的信息可能近在眼前，但是只有在设立目标之后你才会看到它。一旦设立了目标，信息会呼啸而来。它在你身前座后。设立目标，然后发现。但是你看不到你认为不需要的东西。教孩子、学生、雇员、队员做一个信息和资源的大发现家。鼓励他们设立明确的目标并清楚地加以界定，这样他们就会知道自己在寻求什么。如果每天早晨你都问一问“我在寻找什么”，就会极大地提高对资源的意识。原来没有看到的资源会跃入眼帘。你已经囿于感觉察知，但是如果没有设立目标，就会受到更深的束缚。缺乏目标导向会关闭你的意识，拥有目标导向可以使你勇往直前，你成为一个执著追求目标的人。你不再判断目前是否拥有资源，而是知道你的所求就在不远的某处。只要设立目标，就会看到资源。经发生了一般。下面是如何去做�