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为促成转变，黄治伟采取了好几种策略。他私下里和常青源会谈，让常青源更多地了解问题的严重性，以及其他员工的高度不满。他还提供一些建议，以求体面解决问题，比如给常青法提供进一步的培训。因为常青源也许不是很了解问题的严重性，如果他对这一情况有更充分的了解，也许会促进公司进行有益的转变。为了使常青源更了解情况，黄治伟可以留心一下常青法什么时候做错了什么事，导致公司运作效率下降。
有了对这些问题的记录，黄治伟在和他的主管（常青源）讨论这个问题时就会处于更加有利的地位。他还叫上另一位对常青法的表现感到不满的经理，以证明存在这种想法的并非他一人。通过这样的方式，可以让常青源了解公司里对于常青法的不满情绪是多么的普遍，相应地他也会更加重视这个问题。
同时他也给常青法提供反馈，让他了解由他所打理的系统存在哪些不足之处，从而帮助他找到改进的办法。这种帮助不但拉近黄治伟和常青法的距离，也使他和其他家族成员走得更近。如果你能够帮助一位处于麻烦中的家族成员，也许这个家族也会对你有所帮助。
其实如果你很善于解决连上司都不容易处理好的问题时，尤其是在家庭成员中都游刃有余的话，那么恭喜你，你已经属于一个成功的经理人了，也没什么问题能够难倒你了。
保持最佳距离
职场里讨生活的男人，也有种种不如意，可是谁又能超出世外呢？除非当神仙，不闻柴米油盐气。有上司有下属，到底男人要怎么样在职场里游刃有余呢？有的时候老板和你关系密切，有的时候他也会看你不顺眼，找一个爱人都要多年时间，想要和老板处得跟情人一样几乎是不可能的事情，那和他要保持什么样的距离才是最好的呢？
分清位置
会议室现在气氛非常紧张，大家都看着老板和屠斌，两人正斗得脸红脖子粗。
“你还要辩解？！你给我出去！”
屠斌站起身，推开椅子，往会议室门口方向走去。坐在会议桌正前方的老板，看着他气冲冲的样子，更是怒不可遏地吼道：“你走出去了，就不要再回来！”
屠斌“砰”地关上门，身后没有传来老板的挽留。他心灰意冷，没想到跟了老板几年的感情，也没有换回老板的一点点后悔的感觉。
其实事情的起因也很简单，因为某件事的处理两人意思不一，老板想一拍板定了的事，屠斌却仗着平时和老板亲如兄弟当众顶撞起来，分辩着这事不可行的地方，一向好面子的老板在其他员工面前下不了台，于是呵斥了几句，谁知道没一点眼色的屠斌还真就走了出去。老板最后吼的那句其实是在提醒他，不要拿走来逼他，可惜开弓没有回头箭，屠斌当时自觉没有退路，只好一直向前了。
本来只是一场无法预料的擦枪走火，屠斌毕竟为公司的发展立下过汗马功劳，也是老板身边不可或缺的人物。虽然后来屠斌还是被老板叫了回来，但是屠斌再也不敢仗着和老板平时感情深厚发脾气了，因为老板和他毕竟有这一层关系在中间，无论何时也不能失态，他是掌握你生死大权的上帝，再有这样的场面，估计无论如何老板也会挥泪斩马谡，他的权威一点也没有了，你就是功高也不能盖主啊！
职场现实得很，任何人都没有特权，哪怕你是他的心腹爱将。古人云：“伴君如伴虎”，处理好和老板的关系，在老板生气的时候一定要牢记不能当面顶撞，给他面子实际上就是给你自己面子，当众拆老板的台是职场上的大忌。老板拥有恩威并济的赏罚筹码，而你呢？地球离了你还是照样地转。所以对老板，还是要体现君臣之间的区别。