以弱胜强、以少胜多、以小胜大的辩证唯物思想，都体现了中华民族的智慧型特征。智慧、谋略和知识都是信息时代制胜的关键要素，如果说传统战争中两军交战勇者胜的话，那么在信息化战争中两军交战则是智者胜。早在土地革命时期，游击队的“泥腿子”扛着土枪闹革命，居然获得了胜利；后来与拥有美式先进装备的国民党军队作战，“小米加步枪”的“土包子”照样打败了用“飞机加大炮”武装到牙齿的王牌军队。六七十年代，国际形势相当险恶，美国和西方世界对我全面封锁，苏联在北方边境陈兵百万，毛泽东把当时的世界划分为三个层次，通过区分这三个层次确定了三个世界的理论和外交政策的方针，这是大战略。按照这个战略构想，毛泽东针对超级大国提出要搞一点原子弹，建造几艘核潜艇。这在当时历史条件下是极端困难的，但是很快就搞出来了。
现在回想起来，在美国、苏联等国拥有大量核武器的情况下，毛泽东为什么提出要“搞一点核武器”而不是“搞一批”或者“搞一堆”核武器呢？这就是战略，这就是谋略，花了很少的钱，搞了那么一点点，就把美国和苏联给吓回去了，战略威慑发挥了奇特的效果。反观苏联，按照“你有我也有，你强我比你还强”的竞争模式发展，搞了那么多的核武器、核潜艇、核导弹、核轰炸机，把国家经济拖垮了，最终还得请美国人花钱，让美国的专家帮着来拆解。信息化战争准备，我们需要做很多事情，比如要买飞机、买舰艇、买武器。未来战争对手是谁，战争将在何时爆发，战争将可能持续多长时间？我们知道吗，没有人知道！那么，我们究竟要花多少钱、买多少武器装备才能打赢未来的信息化战争呢？如果我们花了很多钱，买了很多武器装备，这些东西放到哪里，如何维护保养，怎样组织训练，谁来管理保障？这又牵涉到一个战场建设、教育训练和装备保障方面的问题。
所以，我们不能事无巨细，逐一点到，只能从战略层面思考信息化战争准备的问题，因为战略是对全局进行宏观指导的。在中国军队加速推进新军事变革的过程中，美国的专家学者曾经预言：“不怕中国现代化，就怕中国毛泽东化。”他们认为，中国只要是沿着美国推进军事变革的路子发展，将永远是因循守旧，永远不可能超越美国，这样的现代化除去花费大量金钱购买武器装备之外，对于提高战斗力和打赢未来战争几乎起不到多大作用，因为用美国人的方法和武器来战胜美国是没有用的，美国对付中国这一套早已是轻车熟路。
如果中国人发挥自己的想象力、创造力和军事谋略的奇特魅力，创新信息化作战理论和军队建设理论，则会变幻无穷，以少胜多，以劣胜优，以弱胜强，可能会像当年的游击战、运动战那样难以对付。所以，在推进军事变革过程中，不能眼睛光盯着美国进行赶超，这样做没有任何意义，不用说赶不上美国，即便是赶上了又有什么用？中美两国两军作战思想、作战指导、作战目标和军事战略不同，漫无目的地赶超有何价值？中国要想打赢未来的信息化战争，必须创新出适合中国特色的军事理论。
中国古典军事思想和毛泽东军事思想在世界上享有崇高的声誉，深深地影响着中国的军事实践，如果把这些传统的经典军事思想与当代先进的军队建设思想相结合，就会像精神原子弹那样产生极大的影响力和震慑力。在推进军事变革过程中，不能眼睛光盯着美国，不能把金钱都花在硬件上，也要特别关注理论创新问题。我们应该继承和发扬传统军事理论，结合中国的军事斗争实际和信息化战争的特点，创新出新的军事理论，指导军队信息化建设。积极推进中国特色的军事变革，应重点研究美国新军事变革的脉络和趋势，认真分析四场战争的规律和特点，结合中国军队的实际，创新打赢未来信息化战争的新理论和新战法，实现军队建设的跨越式发展。
第三篇 信息化军队的建设紧紧把握战略机遇
当科学技术出现重大突破，社会变革出现重大动荡，战争频度和广度就会不断增加。在这种情况下，谁抓住战略机遇期谁就能有所发展，否则就跌入痛苦的深渊。中国历史上痛失两次战略机遇期，都发生在战争出现大转型的重要时期：一次是冷兵器时代向热兵器时代转型时期，一次是热兵器时代向机械化时代转型时期。历史不是简单的重复，但回溯历史总会找到一些规律性特征。中国历史上两次痛失战略机遇，都发生在世界科学技术突飞猛进、军事领域产生重大变革的转型时期，这种时期是一个产生突变的时期，是一个爬坡和上升的时期，抓住机遇冲上去就有到达巅峰的希望，如果跌落下去就是悬崖峭壁，万丈深渊。纵观历史经验教训，强国之所以从弱到强，关键是较好地把握了三个问题：一是抓住战略机遇，加速发展自己。
机遇对任何国家都是平等的，机遇从出现到消失是一个相对较短的历史时期，如果不敏感、抓不住，就会痛失机遇期。机遇期一旦失去，将会逐渐产生裂痕甚至鸿沟，日后再想积蓄力量赶超已不可能。20世纪80年代，美国就敏锐地提出，一个新的战略机遇期正在出现，信息化时代正在到来，美国必须放弃核大战和机械化战争的传统思路，在用信息化改造机械化的同时，加速发展信息化武器装备，建设信息化军队，只有这样，才能确保在21世纪抢占世界制高点，打赢未来的信息化战争。
实践证明，美国的战略预见是明智的，决策是正确的。二是科技立国、科技强军。总结西方发达国家的军队由弱变强的规律，几乎都是走了一条科技立国、科技强军的道路。西方国家重视原创性发明，重视原理性概念性探索，重视一大批高技术群的牵引作用，重视基础理论与应用技术的结合，所以武器装备发展起点高，带动性强。三是不断调整军事战略，不断创新作战理论。中国痛失战略机遇期的最大教训，就是不能与时俱进，过于封建保守、传统落后。晚清时期，北洋水师一度十分红火，作战能力在亚洲属第一、世界排第九位，但理论指导和作战样式传统落后，从而导致1895年中日甲午海战的全军覆没。西方强国总能根据科学技术和武器装备的变化，不断调整军事战略、创新作战理论、调整编制体制，以最大限度地发挥武器装备的作战效能。英国利用冷兵器向热兵器转变的时机走出欧洲，冲向世界，大力拓展海外殖民地，显然是战略调整的结果。美国利用从热兵器向机械化转变的时机，适时把大陆战略调整为海权战略，从而打赢战争、挤垮对手、称霸世界，也是战略调整的结果。反观日本，明治维新改革的成功，一度使日本成为世界大国。一个强大起来的日本，1941年开始大搞侵略扩张。
天皇在决定对美作战之前，山本五十六曾上书天皇表达过反对意见，根据他长期对美国国家战略能力实地考察和专项调研的分析，坚定地认为，如果日本坚持对美作战，日本必败无疑。天皇不仅拒绝了山本的建议，反而让山本担任联合舰队司令官，指挥偷袭珍珠港的对美首次战役。二战后期日本战败的结局最终证明了山本早期战略判断的正确性，但为时已晚。
第三篇 信息化军队的建设加速推进军事变革
从机械化向信息化战争发展的这次战略机遇期，从时段上看仍将有20年的过渡时间。如果抓
住这个重要机遇期，积极推进中国特色新军事变革，就能在较短的历史时期内实现建设信息
化军队、打赢信息化战争的宏伟目标。根据强者更强的马泰效应原理，走在社会变革前列的国家往往拥有最强的国家战略能力，他们占领和控制着社会发展的制高点。
弱势国家如果不采取强力措施，不打破常规发展模式，则很难突破这一常规发展原理。积极推进中国特色的军事变革，大力发展自己，应该注意在这样几个方面打破常规：在技术创新方面，要在强调原创的同时，提倡综合、借鉴和二次创新。积极推进中国特色的军事变革必须依赖于科学技术的推动，这是军事变革的原动机和助推器，不重视技术推动的作用，将没有发展潜力和后劲。但是，在信息时代和知识经济条件下，技术创新一方面要鼓励原始性创新，另外也要注重借鉴。科学无国界。原创是创造，综合与借鉴也是创造，而且是更重要的创造，这符合系统集成、技术融合的信息技术原理，也是信息时代和知识经济时代特有的一条规律。对于弱势国家而言这一点可能是最重要的，这样可以节省时间、提高效能，避免不必要的摸索和尝试。日本后来居上，大致走了一条“光坐车、不花钱”的拿来主义道路。
中国要想发挥后发优势，综合借鉴人类先进成果，在此基础上进行二次创造无疑是加速发展和振兴的重要举措。积极推进中国特色的军事变革，军队不能单打独斗，必须依赖国家战略能力。军事变革以军事领域的改革为主，但不能仅仅局限于军事领域，必须广泛动员和依赖国家政治、经济、科技、文化等综合力量的支持，在发展方向、重点、目标上与国家战略能力相协调、相同步，在此基础上进行目标和力量的凝聚。比如，军队信息化建设必须依托国家信息基础设施建设，军队信息技术体制也应与国家的信息技术体制相一致，只有这样，才能实现相互融合、相互兼容和共同受益。积极推进中国特色的军事变革，不能因循守旧，必须另辟蹊径。工业化建设道路资本主义国家已经走了300年，如果农业化国家照搬照套、按图索骥，也要几百年才能实现工业化。
信息化道路美国已经摸索了半个世纪，如果尾随其后亦步亦趋，可能在50年后也难以达到其现有水平。用别人的图纸来建设中国信息化军队的现代化大厦显然是不适当的。国情不同，方向有别，目标各异，在发展道路和途径上不能千篇一律，更不能因循守旧，一定要扬长避短、趋利避害、另辟蹊径。极推进中国特色军事变革的核心是“中国特色”，只要抓住这个龙头，军事变革就有希望、有发展。虽然从国家战略能力的诸要素分析我们并不占优势，但只要方向正确、措施得当、结构优化，可能就会取得最大的综合效能，在较短的时间内实现跨越式发展的目的。
第四篇 伊拉克战争评论战前分析和预测（1）
2003年2月，伊拉克战争处在紧锣密鼓的战前准备状态。为满足教学科研需要，本文对战前 美、英联军的军事部署、军事动向、作战样式及战争结局做了分析和预测。在伊拉克战争尘 埃落定以后，重新阅读这些早期的战前研究成果，会对那场战争有一个更加全面的认识。
当前的伊拉克危机如果升级为一场伊拉克战争，从战争形态来看将是一场水平更高、更趋完 善的信息化战争，在作战理论上将重点验证大规模联合作战理论，在作战样式上，除继续使 用三场战争中反复尝试过的夺取信息优势、进行全纵深精确打击等作战样式之外，可能重点 验证三种作战样式：一是两�