现在大约1300万家小企业。超过半数的美国公司，雇员人数少于5个，其中很大一部分是利用创办人自己的家庭住宅来开展业务的。威尔斯？法戈公司的调查表明，所有新办企业中69％位于创办人自己的住宅中。它们中大多数都是从事销售、建筑、维护、清洁、数据处理、图形艺术、会计这样的简单业务的。我们估计，其中只有很小一部分能够被卖掉，或者真正创造出大量财富。这些以家庭住宅为基地的小企业最大的优势是低成本、低交通费、高灵活性，通常它们的所有者会有高收入。
据估计，自由职业者大约有1650万。他们可以算是一人制企业，其中包括作家、艺术家、摄影师、管道工人、管理顾问、图形设计师、程序员等。这与那些小企业的业务范围有一些重叠。主要的区别是，小企业的人数在一人以上，被有更大的可能性被出售和积累起财富。如果你的企业只是与你本人和你的才干有关系，那么当你决定搬家或者退休的时候，你又怎么来卖掉它呢？不过，一些自由职业者把自己的客户，有偿转让给其他的只有职业者或者相关公司。
在自己的家中为某家公司工作的人数也在上升，平克在他的书里估计，具体人数在1100万到1400万之间，1250万是最佳的近似估计。这些人不拥有自己的企业，但是可以从灵活的工作时间和更少的交通费上获利。这样方式不太可能积累起财富，除非你和你的雇主商量，成为一个独立的合同签字方，然后再向其他公司提供服务。
最后，大约有350的临时雇员。这些人从事非全职工作，对自己的工作没有控制能力，根本没有机会积累财富。他们做这种工作往往不是出于自己的选择，而是无力找到一份稳定的工作。也有不少人因为工作的灵活性，或者只愿意部分时间工作，而选择这种生活方式。
纵上所述，已经有越来越多、且绝对数量已经非常大的人选择全部或部分的自我雇佣。《财富》杂志500强公司，只雇佣了所有工人的10％。在新经济中，自我雇佣和开办自己的企业的趋势将不断发展。
第三部分最后的事实：开办自己的企业
开办你自己的企业过去是、并且将来仍然是致富的最佳方法，而且往往一开始就不采用以家庭住宅为基地的方式。每一项对百万美元家庭的调查，都显示出这是最关键的因素。在斯坦利的《百万富翁意识》一书中，他指出（第73页）在他调查的那些净资产最高的家庭中，有87％将“投资自己的企业”选为“非常重要”（50％）或“重要”（37％）。相反，只有40％将“投资股票”选为“非常重要”（12％）或“重要”（28％）。但是除非你的企业可以被转让或继承，否则很难从中获得巨大的收益。因此，对于大多数人来说，开办小企业
，而不是自由职业者明显是最好的选择。正如我们已经看到的，从上个世纪80年代早期开始，投资股票的人数急剧上升，但是积累财富的速度在最富有的那部分家庭中上升得最快，这正是由于自我雇佣和创办企业的趋势在加速发展。
在收入最高的前1％家庭中，自我雇佣的百分比从1983年的37％上升到了1970年的70％。这又是一种S形发展曲线，对这个收入级别的家庭来说，可能正在接近到达顶峰。不过对我们中的其他人来说，这种新的S形曲线不过才刚刚开始。对那些净资产在500万美元以上的家庭来说，，自我雇佣的百分比从1983年时的35％上升到了1998年的62％，从1995年开始是快速上升。请注意，这部分收入水平和净资产水平的家庭都是以真实货币衡量的，即用调整通货膨胀后的1998年美元价值衡量的。根据最富有家庭的这种自我雇佣水平，有理由预计在这个十年期以后，我们中的大多数人将成为自我雇佣者。
从1983年起，在收入最高的前1％家庭中，户主年龄在45岁以下的比例一直在平稳的上升，虽然它的绝对值还比较低（图8。10）。户主年龄在35岁的比例甚至增长得更快，这显示了新经济和技术潮流中的创业趋势。在收入最高的人群中，45岁以下的比例只占少数时符合逻辑的，因为收入最高的前1％家庭的收入高峰发生在55岁到59岁，比普通家庭的收入高峰迟得多，后者发生在45岁到49岁之间，参见图8。11。收入最高前5％和前10％家庭的收入高峰是50岁到54岁。收入最高的前10％家庭的收入是普通家庭的2。5倍，前1％的家庭大约是普通家庭的7倍。
新经济的第二个口号将是：每个人都拥有企业，或者至少参与分享企业利润。
第三部分多数公司正丢失市场中的机会（1）
从财富爆炸现象中，我们可以得到一个独特的观点，那就是大多数公司正在丧失规模巨大的新兴富裕市场。这些公司不断用“低价策略”追逐中产阶级市场，那个市场中竞争十分激烈，利润十分微薄。问问你自己吧，“为什么人们总在排队购买奔驰汽车，而马自达汽车总是大降价？”新兴的富裕家庭正在不断追求生活的品质，相比起来，产品质量只是第二位考虑的因素。他们更看重服务，而不是极低的价格，工作时他们独立做决定，而不是由别人告诉他们应该怎么做。他们喜欢创造出不同的结果，而是机械的按照工作指示办事。他们很珍惜时间，高度重视满足自我的需要。这一切意味着新的价值观、新的生活方式和新的工作环境。但是，大多数公司仍然固守传统，丝毫不重视顾客的时间，反而分分秒秒的利用足雇员的时间，压制雇员的创造性和天才。它们以股东价值最大化为目标，而对客户的服务质量则江河日下。
有一本名叫《升级换代》的新书，作者是迈克尔？J？席尔瓦斯坦和内尔？费斯科。它对那些高质高价的产品和服务的出现给予了最强烈的支持，在1992年我们的第一本重大著作《大繁荣在前方》中，我们就预测到了这种趋势会出现。在过去20年中，收入最高的前20％家庭财富上升的速度比普通家庭更快，这导致高价格市场的增长。但是，席尔瓦斯坦和费斯科指出（我们也是如此），低价折扣商品市场从上个世纪70年代开始出现，直到90年代还处在发展当中（图8。12，复制于《沸腾的2000年》）。这种发展使日常商品的价格降低，甚至使普通家庭也能有更多的钱用在高价格商品中。现在，大多数人在自己感兴趣的领域愿意选择那些高价格商品，比如Callaway牌高尔夫球用品和星巴克咖啡。当然，一般来说，那些富裕起来的家庭会购买所有等级的商品，而不是局限于市场的某个部分。因此，那些只关注市场中间部分的公司（或者像西尔斯百货公司那样老式的只提供标准质量商品的公司），都将逐渐被挤出市场。过去几十年来，折扣型公司一直是上升趋势的，但是高价商品公司在接下来几十年中发展的速度甚至会更快。正是这些公司会在未来创造新经济，并将赢得这个十年期中争夺市场领导权的竞争。
因此，在这个10年期及以后的岁月中，我们将看到一次大众市场向更高档变化的重大趋势，它会比上个世纪70年代、80年代和90年代的那些市场变化更加剧烈。从90年代开始的少数富裕家庭影响力的上升趋势，还只不过刚刚开始。在未来数十年中，大多数家庭将达到这种富裕状态，就好像第二次世界大战以后中产阶级生活标准大众化一样。因此，新兴的富裕阶层正在决定商务、职业和生活方式上的新趋势，它的影响力将不仅仅是未来十年，将一直影响到这个世界中叶及其后。当然，其他新兴国家也将在未来不断重复这种富裕趋势，它们在亚洲和世界的其他地方。
这就是为什么在“沸腾的2000年”第一个十年期中，企业和投资者要将目标盯在新兴的富裕阶层的原因。它们将在这次繁荣期到达高峰前，决定新经济中市场领导权的竞争，“沸腾的20年代”中也发生过这种情况，那时上一次技术革命第一次进入了主流。“沸腾的20年代”带给我们的启示是，当福特公司还在拼命生产低成本的T型车时，通用汽车公司用像别克和凯迪拉克那样的新升级型号，满足了新兴的富裕阶层对质量不断上升的需求，从而赢得了汽车市场的领导权之争。
不少人会说，从90年代后期出现的电子商务潮流，只是一种股市狂热症和一个无法实现的梦。在《沸腾的2000年》一书中，我们勾画了技术革命发展的轮廓，从90年代中期到新世纪的最初几年的趋势是企业－到－企业（B2B），从2002年到2010年将出现消费者革命。它来自互联网宽带接入的普及、语音激活或语音识别技术的进步（快速进入）、视频互动的出现（实时和个性化的服务）。这些变化将在本世纪下半叶，创造出真正的消费者革命。
2000年互联网泡沫的破灭和技术股灾，带给我们的启示是双重的。首先，大家期待中的消费者革命，仍然有很长的路要走。我们仍然不会用互联网来解决日常商品和日常服务。我们主要用它来获得信息和与其他人沟通，我们只有在买一些诸如计算机、CD唱片、书籍和旅行定房，这些特定的商品时才上网。
不过更重要的是，互联网改变了我们的组织形式和商业模式，我在《沸腾的2000年》一书中强调过这一点（第五章到第八章）。非常新颖的商业模式就要出现了，管理方式将不再是从上至下，而是从下至上；这个模式中更重要的是实时的、个性化的服务，而不再是强调低成本和低价格。这个模式中，不再会出现那些毫无基础的公司一夜之间就创造出著名品牌，这些公司由年轻人掌管，既没有商业计划，也没有盈利能力，它们的股价曾经疯涨到了荒唐的价格，接着就出现暴跌，在2002年前通常要下跌99％以上。新的商业模式中更多的是，应用从上个世纪60年代和70年代（婴儿潮那一代人的青少年时期）就出现的新品牌、技术、产品和服务。
第三部分多数公司正丢失市场中的机会（2）
真正的影响是大多数现在市场上占主导地位的大公司，将被迫重新看待互联网，拥抱直接营销策略——“投其所好，一拍即合”！这些公司和一些拥有诸如eBay和Amazon那样的新强势品牌的公司，将赢得接下来争夺市场领导权的竞争。越来越多的新成立的小公司将寻求与大公司或更稳固的公司，建立合资企业或提供合资服务，因为这样可以更快的参与争夺市场领导权的竞争中。
我们在《沸腾的2000年》一书中还强调，每隔一代人就会出现重大的革新，这会导致新经济。在重大革新出现后出生的新一代人，将继续革新，并且改善现存的技术、产品、服务和行业。婴儿潮那一代人的子女的革新期到来的时候，他们曾希望一夜之间就改变世界，创造出全新的品牌和公司。2000～2002年电子商务公司大跌的教训就是，新的趋势应该是延续和改善个人电脑和互联网革命，而不是创造出一整套全新的品牌来。（当然，新品牌永远会出现。）鲍勃？霍普那代人进入革新期时，也发生过类似的情况，但是最终他们为飞机装上了喷气引擎，为汽车造出了高速�