《原汁原味释读韩非子》

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原汁原味释读韩非子- 第15节


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  老子认为“道”是宇宙间的法则、万事万物的根源、是非好坏的评判标准;道在时间上比万物都早、在空间上比万物的总和还大;“道”无所不在、无所不包;“道”的外形介于似现非现之间,无法具体来描述。道在存在上的地位比世间万物高,这本来是老子对世界构成的抽象演绎,到了韩非这里,“道”一下与君主挂起钩来,而群臣百姓自然就对应着就是万物了。君主学习统治术的过程同时也是一个寻道的过程,君主的精神与道的精神是相通的。道是万物的根源,是非的评判标准,所以君主应该着眼于各项政治事务的根源、掌握是非的判定标准。道有两大特点,一是虚,二是静;虚则可容纳万物,静则可以制动。韩非子还从老子那里学来了有无之间的辩证关系。老子的有无观念与我们的常识正好相反,很能让人耳目一新,细究起来又能自圆其说,这是老子的过人之处。按他的说法,笊篱之所以能捞东西是由于在底部的某些地方是空的;房子之所以适合人类居住,是由于人们在恰当的地方空出了门和窗。这个道理用在君主身上就是:君主行使统治,不是更多更有效地行动;也不是掌握更全面更先进的知识,而是要静观其变,抛弃一切杂念和成见,保持一个虚空(虚空大概是我捏造的词,目的是有别于空虚,空虚是没有精神动力,虚空是没有杂念成见)的心态。心是空的,身是静的,要是我,我准得饿死,所以我还得熙熙攘攘为利来为利往,可是韩非却要求君主这样。如果君主如此,那么万机由谁来理?不要怕,事情自己就会搞定。
  
  君主保持虚空的心态,就能客观地掌握事情的真相,君主不擅自妄动,才能从动中看出行动的准则。“虚则知实之情,静则知动者正。”这是韩非从老子无为思想演绎出来的为主之道,不过听起来非常像玩文字游戏。其实不不然,有实实在在的道理在里面。从人的认知来讲,人人都有成见、立场和价值取向,文人重视名声,商人重视实惠,武人重视义气,对待同一件事物,因所在立场不同,经常会出现“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的情况,在一起讨论又会出现“婆说婆有理、公说公有理”,其实都是在盲人摸象,每个人都正确,但又不完全正确,只有拼凑在一起加以有效整合才能得到庐山的真面目。

要实现从不虚到虚,从不静到静,需要付出努力,有所作为。佛教禅宗里的有两个著名的偈子。“菩提本无树、明镜亦非台、本来无一物、何处惹尘埃”与“身似菩提树、心如明净台、时时勤拂拭、莫使起尘埃”。虽然前者在文字上显得更高明,但却不如后者更接近真实,因而也不如后者更具可操作性。从认知角度讲,君主应该弱化、淡化对事物的成见,排除成见之后,大脑才能虚空,才有空间去容纳更多的不同意见,才能从各种不同意见中获得事情的本来面目。
  
  “虚则知实之情”,可是至虚的境界在实践上是不存在的,因为人一生下来就要受到习俗、文化和环境的熏陶教育,脑子里或多或少地存在一些条条框框。这些条条框框好处是能让我们成为一个正常的社会人,坏处是有时会妨碍我们对事物的客观认识。人人都相信他们愿意相信的,都把自己眼中的庐山当成真正的庐山。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,有时候我们都意识不到自己戴着有色眼睛。虽然如此,通过后天的努力,这些条条框框可以一定程度上被淡化、被弱化。 “兼听则明,偏听则暗”已经为人们所熟知,兼听不是伸出耳朵去听就行,是有比较苛刻的前提条件,就是我们现在所说的要保持观念上的虚空。
  
  除了在观念上保持虚空,在行动上还要守静。这里的静依然是有所指的,不是什么也不干,什么都不干与不存在没有区别。君主守静是指不盲动,不乱动,再具体点就是不要去办理具体的事务,不要干涉政府各部门;各级官员的职能,不要为庞大的政府机器提供原动力,只有这样才能知道政治行为的得失优劣。这就是“静则知动者正”,这种说法从原因到结论跨越较大,很容易让人产生疑问,为什么只有静才能知动者正?要回答这个问题,先从比较精确的自然科学说起。我们在用温度计测量一杯热水的温度时,测出来的温度其实并不是热水的温度,这是因为温度计自身温度比热水温度低,放入水中后玻璃体从热水中吸收了一部分热量,因此测得的温度比热水原来的温度低。测温的过程也是一个改变温度的过程,通常情况下,这部分热量相对很小,可以忽略不计,但如果杯子很细,又很长,那么这部分热量就很可观了。这个道理对政府行为也有一定参考价值,例如上级领导本着了解实情的愿望去基层视察工作,我说得是真正意义上的视察工作,不是指那些混吃混喝的蝗虫官僚,下级得到消息后,一定会有所行动,而且干起来将不遗余力。养兵千日,用在一时,平时无所谓,关键时刻一定要真抓实干,基层领导一声令下,基层面貌迅速发生改观,平时存在的缺陷和不足很快被巧妙地遮掩起来,混乱不全的账目也及时得到补救,为数不多的优秀典型被安排在了预定的检查路线上,各种负面问题被深深地隐藏。不明就里的领导检察完后,满意而去,其实并没有得到基层的真是境况,基层单位为了迎接检查针对性地进行了反检查行动,就像温度计放进热水里一样,本应该是客观的视查调研却迫使下级单位做了主观上的改变。上级领导从变味的信息中什么也得不到。君主也一样,有时候越是想主动地获得真实情况,就越是得不到真实的情况,越是想有所作为,却越搞得混乱,要相信下面的对策永远比上面的政策多。崇祯皇帝想要改变明朝颓势的急切心情可以理解,面对同样的情况,他的做法远不如水煮阿(地名)大夫的齐威王有效。齐威王即位初期面对地也是一片破碎的国土,四邻八舍都在齐国边境搞颠覆渗透活动,今日割五城,明日割十城。齐国的官僚机构也布满蛀虫,行政效率低下,贪官污吏横行,不过齐威王却看起来一点都不着急,天天照旧是革命的小酒天天醉,一喝就是好几年,很有点老子“和其尘、同其光”的味道,不过喝酒归喝酒,齐威王可没有只顾喝酒,他的心是明的,眼是亮的,肚子里的帐在一笔笔记着,直属自己领导的特派员在外面秘密调查着。在效绩考核的那天,各地区长官早有准备,经过前期的大力公关和感情投资,中央相关管事大臣已经与他们达成合作意向,一旦齐威王问及,他们就会添油加醋,昧着良心帮地区长官说话。可没有想到,他们真实的政绩早已经被齐威王掌握,于是欺下瞒上的阿大夫被当众煮了饺子。从此百官震悚,吏治清明。由此可见守静的君主有时候更可怕。

守静的道理容易懂,可如果落实在行动上,多少会让君主感到不放心。他们担心偌大的国家如果没有自己的指挥和干预,大大小小的事情将没有人来处理,其实这种担心大可不必有,韩非曰:“有言者自为名,有事者自为形”,那些有主意的人将会主动表达意见,那些善于行动的人将会自愿采取行动。就是说人们将会主动的向君主效劳,当然意见和行动中都有好有坏、有对有错、有适合和不适合的。人们之所以如此主动,一方面是由于君主是威之所加、利之所在,另一方面由于芸芸众生都有向上的意愿,常言道:“人往高处走,水往地处流” 尼采说,生命意志即是权力意志。要知道在智力、才干和勇气方面,君主一个人的力量是及其有限的,而蕴藏在群臣和百姓之中的智力、才干和勇气是无限的,管理政府、壮大国家力量所要做的工作也是无限的,用君主有限的力量去完成无限多的工作,诚不可得也,做君主不是学雷锋。雷锋同志最大的心愿是将有限的生命献给无限的社会主义建设事业。这样的精神用在众人是国家的大幸,用在君主则是才智的浪费。对于一国之君来说,才智的浪费是最大的浪费。好钢要用在刃上,君主的宝贵才智不是用来处理大大小小的具体事务的。况且在处理具体事务的时候,君主的才智与众人的才智是矛盾的,君主用智、用力、用勇,众人则废智、废力、废勇,只得惟命是从,消极奉旨。在这种非此即彼,出力不得好的情况下,君主不如主动退出,使众人的能力得以发挥。“故有智而不以虑,使万物知其处;有贤而不以行,观臣下之所因;有勇而不以怒,使群臣尽其武。”
  
  把君主为什么要从具体事务中退出来搞明白之后,就非常容易理解君主应该具备的岗位职责。其中最重要的工作想必大家都已经知道了,那就是用人。现在几乎人人都会说一句做领导的关键是用人,而不是做事。这一句话,说起来简单,用起来却深无止境,但首先要树立这种意识。
  
  除了用人之外,君主还有一项非常重要的工作叫“形名参同”,就是对预期与结果,方案与实效、名义与实际、不同人、不同方案主张之间进行比较分析,并根据比较的结果进行选择或者赏罚。这一番比较下来,君主的收获是大大的,不仅各种意见的好坏,行动的优劣便暴露无遗。而且君主的英明也能尽显。为什么这么说呢?人们常说,不怕不识货,就怕货比货。单独的一个方案,并不容易掌握它的优劣,但若干方案放在一起,孰好孰坏就容易知晓了。在学习中,有一种对比学习法,据说效果极佳。我记得在大学有一次参加一科考试,由于某种原因我从来没有上过这门课程,连书都几乎没有看过。如果不出意外,挂科是必然的。好在咱哥们人缘还不错,前后的同学都愿意提供帮助,考试那天我上下其眼,坚决将照抄进行到底。最后公布考试成绩的时候,向我提供答案的俩哥们一个是62分,一个是68分,而我是75分。这个成绩让他俩非常吃惊,却是在我的意料之中,因为我通过对比能够甄别出不同答案的好坏,进而折其善者而从之。不过我也要批评自己一下下,我应该把从不同答案中分析出来的正确答案与他俩共享才是。
  
  “形名参同”对君主也有一定的要求,第一,应该具备相关领域内最基本的知识。第二,具备一定的分析能力。对国外一无所知的官员,无法从事外交;对科学技术一窍不通的官员,无法主抓高新技术;对经济学没有任何概念的官员,不可去管经济政策。说句实在话,专业门槛越高的领域,君主进行“形名参同”的难度也就越大。好在韩非所处的是农业社会,行使政府职能,处理国家事务的专业门槛不高,常识基本就能胜任。
  
  君主所处的独一无二位置确保他能够有效地开展形名参同工作。君主的智商不一定比群臣的高,但只要掌握形名参同这项本领,就可以比群臣高明。这是由于君主特有的势位使他成为各类信息
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