教育必须通过这个内因，通过新的需要和已有心理水平、状
态之间的矛盾运动，才能真正发挥它的作用。因此，作为教
师，就应当深入了解幼儿，提出一定的、适当的要求，并使
之为幼儿所接受，变成幼儿的新需要，以便引起幼儿心理的
内部矛盾运动，促进幼儿心理日益向更高的水平发展。
四、教育要求要符合幼儿心理特点
幼儿的新需要是在一定的教育要求下产生的。但是，并
非所有的教育要求都能为幼儿所接受，变成幼儿主观的需要，
引起幼儿心理发展的内部矛盾运动。教育所提出的要求能否
被幼儿所理解和接受并转化成为幼儿的新需要，有个必要的
条件，这就是教育要求是否符合儿童的心理特点。如果符合，
就会为幼儿所理解、接受，变成为幼儿的新需要，形成幼儿
心理发展内部矛盾的新的一面；如果不符合，情况就会相反。
这就是教育与幼儿心理发展的辨证关系，一方面幼儿心理发
展离不开教育的要求、指导，另一方面，教育要求又必须适
合幼儿心理发展的水平和特点。
教育要求怎样才算符合幼儿心理特点呢？
这需要从以下两个方面做起：
（一）教育要求高低难易合适，需要幼儿作出一定的努
力所能达到，而不是过高过难。比如，要求小班幼儿静坐半
小时听老师朗读诗歌，或学习数的组合分解，这一要求就过
高了；而要求大班幼儿学习画苹果、太阳，或复述故事《拔
萝卜》、《小兔乖乖》，这一要求就太低了。这两种情况对
幼儿都不合适，都不利于幼儿产生学习的兴趣和愿望。
（二）教育要求要具体、明确。有时要求虽高低难易合
适，但提得很笼统、抽象，这也不利于幼儿把教育要求变为
内在的需要。比如，要求学前幼儿上课坐好，如果只简单化
地说：“坐好”，是毫无作用的，教师必须将“坐好”的具
体标准和要求交待清楚：“把手放腿上，两脚并齐，身子不
能趴着，眼睛看老师。”把教育要求具体、明确化，才能促
使幼儿积极地按照这些要求去调节、控制自己的言语和行动。
幼儿的感知觉和觉察力
一、发展幼儿智力要从培养感知能力开始
感知是感觉和知觉的总称。感觉反映物体的个别属性，
如通过眼睛看到颜色，这是视觉；通过耳朵听到声音，这是
听觉。而把物体的各个属性有机地结合起来，成为一个整体，
这就是知觉。我们看到了猴子的动作、皮毛颜色，又听到了
猴子的叫声，在头脑中就形成了对猴子的总的形象，这就产
生了对猴子的知觉。幼儿时期的感知觉主要有视（知）觉、
听（知）觉、触（知）觉，以及空间知觉和时间知觉等。观
察是知觉的高级形态，是有目的、有计划、比较持久的知觉
过程，在感知觉中占有重要地位。
幼儿感觉和知觉是幼儿认识世界、增长知识的门户。幼
儿是世界的新客，周围许多事物对他来说，都是陌生的、新
鲜的，都有待于去认识；而幼儿认识每个新事物，都不能象
成人那样，看一下书或听别人介绍一下，就可以对事物有个
初步的认识。幼儿需要用各种感官去接触事物，对它们进行
直接的感知才能认识。比如：苹果、葡萄、核桃的不同，幼
儿是在对它们亲眼看一看，亲手摸一摸，亲口尝一尝中认识
的。孩子们把木块和铁钉放到水里，看到木块总是浮在水面，
而铁钉总是沉到水底，久而久之，逐渐就懂得了物体沉浮和
物体重量的关系。孩子们在夏天多次看见天空出现了乌云，
感觉到很闷热，随之闪电霹雳，又听到雷声轰隆，继之大雨
瓢泼而下，这一情况反复多次，他们就知道了雨前的一般征
兆。正是因为幼儿对每个新事物的认识，总是从感知觉开始
的，因此人们通常称感知是幼儿心灵的“门户”，是幼儿认
识的来源。
感知不仅是幼儿认识的第一步，同时还是幼儿其它较复
杂的、高级心理过程发展的基础。如果没有感知为记忆、想
象、思维等提供感性材料，幼儿就不可能产生、发展他们的
记忆、想象和思维等。举个例子来说，幼儿只有看见过各种
各样的苹果、桔子、梨、桃及西瓜等，才可能在脑子中留有
它们的形象，产生“红红脸盘象苹果”之类的想象，也才可
能有“水果”这个概念的掌握和“这是苹果”，“西瓜是绿
颜色的”，“桔子是一种水果”等判断。因此，要发展幼儿
的记忆、想象和思维，提高他们的智力水平，首先要发展他
们的感知能力，从发展感知入手促进幼儿整个智力水平的发
展。
二、幼儿观察的特点
三岁以前儿童的知觉主要是无意的，没有目的的，因此
谈不上什么观察。进入幼儿期后，孩子的观察力开始发展，
在正确的教育下，逐渐由缺乏目的性转变为相对独立的、有
目的、有组织的过程，形成初步的有目的、有方向、自觉的
观察能力。但就整个发展来说，幼儿观察力的发展还是不够
的，他们观察的目的性、持续性、精确性、概括性、组织性
等都还不强。下面，具体谈谈幼儿观察的特点：
（一）观察的目的性。学前初期幼儿常常不能进行自觉
的、有意识的观察。他们的观察或事先无目的，或易在观察
中忘记了目的，很容易受外界刺激和个人情绪、兴趣的影响。
比如，有这样一张图片，画面上有几个小朋友在玩，其中一
个小朋友的衣服扣扣错了，鞋也掉了一只。请幼儿从画上把
这个小朋友找出来。小班幼儿常常不能完成任务，他们会被
画上那些好玩的玩具所吸引，而完全忘记观察的目的。中、
大班，幼儿的观察目的性有较大提高，在我们的观察实验中，
有78％的中班孩子和93％ 的大班孩子可以完成观察任务。
（二）观察的精确性。学前初期儿童的观察也往往不够
仔细、认真，常常是粗枝大叶、笼统、片面。他们能看见颜
色鲜艳、位置突出、新鲜、有变化的物体，看不见虽然能代
表事物实质但却不显眼、不突出、比较细致的部分，有时甚
至发生错误。如小班幼儿把柿子当成西红柿，分不清蜜蜂和
苍蝇、绵羊和山羊的事常有发生。通过教育，中班孩子能逐
渐比较精确地观察事物，能发现众多小朋友中哪个唱错歌了；
动物园里一共有几只猴子，几只熊猫，几只松鼠，就是躲在
树上、藏在山后的小动物，也能找出来。
（三）观察的持续性。学前儿童，特别小班孩子的观察
常常不能持久，很容易转移注意的方向和对象，到中班，特
别是大班，幼儿的观察时间才能逐渐增加。有个实验表明：
三、四岁幼儿对图片的平均持续观察的时间只有六分八秒，
五岁的儿童增加到七分六秒，六岁达十二分三秒。可见，学
前儿童观察的持续时间是随着年龄的增长而逐步提高的，特
别是六岁儿童，观察的持续时间有明显的增加，进步较大。
（四）观察的概括性。学前初期儿童观察时，常常不能
把事物的各个方面联系起来考察，因而也不能发现各事物或
事物组成部分之间的相互联系。当你给幼儿看两盘萝卜头，
其中一盘泡在水里，萝卜头长出了小绿叶；一盘无水，萝卜
头萎缩了。小班幼儿通常看不出萝卜头生长与水分之间的关
系。如果再给幼儿看两幅图画，其中一幅画着小孩玩球，另
一幅画着球把玻璃打碎了，小班孩子也往往说不出这两幅图
画间的因果关系。中班幼儿观察的概括性稍有提高，但也只
有部分儿童能作出比较令人满意的回答，到大班，才有多数
儿童能作出正确回答。
（五）观察的组织性。学前儿童在观察中，常常不能按
照一定的顺序，从左到右、从上到下、从整体到部分再到整
体地、有组织、有条理地进行观察，而时常是一会儿看东，
一会儿看西，杂乱无章；甚至还不会有条有理地区别两个物
体或图片的异同，不会将两个物体或两张图片中的相应部分
逐一进行比较。在这方面，中、大班的幼儿较小班幼儿有较
大的进步，但即使是到了大班，也仍然不是多数的孩子都能
按照一定的顺序有条理地观察事物。
三、怎样使幼儿观察全面、精确
观察是幼儿认识的源泉，幼儿通过对外界事物的直接观
察获得丰富的感性知识。但是由于学前儿童观察能力不强，
观察不能认真、细致，结果对事物的认识往往是笼统的、粗
略的，对事物的印象也只能是表面、片面、孤立零碎、星星
点点的。因此，在培养、提高幼儿的观察能力时，幼儿观察
的全面性、精确性的培养是不容忽视的。那么，怎样发展幼
儿观察的全面性、精确性呢？下面提供几点方法：
（一）给幼儿提出明确的观察目的和任务。比如，在幼
儿观察桃树之前，就先向幼儿说明：“今天我们观察桃树，
要仔细看看桃树的树干是什么样子，什么颜色的；它从哪儿
开始分杈，树杈多不多；桃花是什么颜色，它有几个花瓣。”
等等，使幼儿对观察桃树的任务，要求有一个比较具体、清
楚的理解。有人做过这样的实验：请两组幼儿观察两张初看
完全相同的图片，对其中一组幼儿在观察前讲明这两张画有
五处不同，而对另一组幼儿只笼统地要求他们找出图片的不
同处，而不告诉共有几处不同。结果前组儿童平均找出4。5
个不同，后组儿童只找出3。7个不同。由此看出，观察目的、
任务的明确程度，是会直接影响到观察的效果。目的、任务
越明确，效果越好。
（二）给幼儿以具体的观察指导。在幼儿观察时，教师
可以用语言（比如谈话、提问等）提醒孩子在观察事物时，
应该做到注意力集中、认真，不光要看得见那些色彩鲜艳，
位置明显，有强烈刺激性的部分，也要注意那些色彩不太鲜
艳，位置较偏，面积较小，不太明显的部分；不仅要看到局
部，而且要看得到整体；特别要注意那些细小、不突出但却
反映事物实质、具有典型意义的细节。教给幼儿观察的方法，
是指导的重要内容。老师应具体指导幼儿如何有顺序、有条
理地进行观察，如何有先有后，有主有次地进行观察。同时，
还要使中、大班幼儿懂得观察的方法、顺序。根据观察对象
及任务、要求的不同，指导的方法应有所变化。可以采用的
方法有主次程序法（即先中心后四周）、方位程序法（即由
上而下、由左而右、由近及远、由远而近、自头而尾等等）、
分析综合法（即先整体后局部，再整体，或先局部，后整体
再局部）等等，使幼儿的观察方法逐渐服从于观察的目的、
任务，直接为取得较全面、精确的观察效果服务。
（三）尽可能使幼儿眼、耳、鼻、口、舌、手等感官都
参与认识活动。比如，认识黄瓜和西红柿时，可以不仅让幼
儿用眼睛看，还可以让他们用手摸、用嘴尝；教幼儿认识菊
花、水仙花时，不仅可以让幼儿看看、摸摸、还可以让幼儿
闻闻，这样可使得幼儿对黄瓜、西红柿、菊花、水仙花，从
形状、颜色、气味等各个方面�