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“石油上扬”方案涉及大量的协调和熟练的后勤工作。它依靠曾经在第二次世界大战期间参与盟国大西洋石油供应系统的工作经验和人员。不过，大量的官僚主义和行政的复杂性问题必须加以克服。一大帮子政府、公司和供应委员会必须制订指导方针，整理和交流情报，并须保证使方案实施得当。其中存在着很多的混淆和辨别不清之处；但“石油上扬”方案执行得很好，看来几乎不费什么劲。事实上却并非如此。嗣后，有一家公司的总裁试图说明，如果认为在一个危机期间，“你什么都不用干，只要按一下电钮就万事齐备”，那是会导致错误结论的。这是一个告诫，它应当被牢牢记住，如果将来再发生什么危机的话。
到了1957年，石油危机终于接近尾声，主要由于这“石油上扬”的方案起了出乎意料的效果。失去的石油供应的几乎90％都已补偿。在欧洲，立即执行的避免浪费的保存措施，加上那年天气暖和，失去的供应的其余部分也补足了，所以实际的短缺还是很少的。总之，欧洲的经济当时并没有像后来那样受到石油中断的打击。
1956年，石油只占能源消费总额中的20％左右。虽然有变动，欧洲主要仍旧是燃煤经济。这样的情况后来才改变。
1957年3 月，伊拉克石油公司的输油管部分地重新开通，到了4 月，苏伊士运河已经清除了障碍，足以让油轮恢复通行。纳赛尔胜利了；运河现在毫不含糊地属于埃及，由埃及经营管理。虽然埃及的领港员穿戴得没有像他们的前任英国和法国领港员那样挺括，他们十分胜任这项航运任务。波斯湾的石油生产者渴望供应能重新运转；科威特曾经由于无法运输石油而生产下降一半。4 月间，美国政府中止“石油上扬”紧急方案。5 月中旬，英国政府结束汽油配给，然后终于勉强采取步骤，指令“英国船只使用苏伊士运河”。这样，苏伊士危机真正过去了。
“艾登爵士”的下场美国参与此事的一个成员后来对危机有这样的记忆：“苏伊士的那几个月真是一段奇特的时光。其中有高雅的喜剧、卑劣的阴谋和深刻的悲剧，但大多数是悲剧——是对个人来说，也是对国家来说。”它对首相安东尼。艾登——纳赛尔称他为“艾登爵士”——来说，构成了他的一个个人大悲剧，他在那时候以前已经积聚了一个非凡的记录，包括预知能力、勇气和外交手腕，但是他的声誉却不光彩地同纳赛尔凿沉到运河河底的一些船只一起沉没了。曾经长期准备担任首相一职的艾登在危机的整个时期中，不断处在情绪紧张的状态之下。互二月，当危机还在火头上时，他的病迫使他去牙买加长期休假，住在詹姆斯。邦德这个人物的塑造者伊恩。弗莱明租给他的一所房子里。他从牙买加回来后，医生告诉他，他的健康状况不允许他去就首相之职。从圣诞节到新年这一段日子他是在契克斯首相别墅里安静地度过的，在那里思考他的未来。那时候他写信给一位朋友，把自己描述为“就是这样不后悔……我觉得奇怪为什么很少几个人——如果有的话——把这些事件比作1936年——然而又是这样的相像。”1957年1 月，他提出辞呈。
首批中第一个被告知这个消息的是哈罗德。麦克米伦，他住在隔壁唐宁街＊号；是文登召他进入唐宁街10号前边的小会客室的。麦克米伦在日记中写道，“我现在还能想象他在那个令人难过的冬日下午的情景，看来依然如此年轻、愉快、温雅——这一切典型地体现1914—1918年战争时期他所享有的最佳青春的情景……那次可怖的大屠杀的幸存者往往感觉到他们负有一种特别的责任，像宣誓担任什么职务的人们一样。就是带着这种精神他和我进入了政治。现在，在这些年来的长期服务以后，在他的权威达到最高峰的时刻，他被一种神秘的然而无可避免的命运打下来了。”惊愕之余，麦克米伦经过相连的通道悲哀地走回到唐宁街11号财政大臣的住宅。第二天早晨，在11号的房子里，他坐在格莱斯顿的肖像下静静地读着《傲慢与偏见》来安抚他的灵魂，直到一个请他去王宫接受首相大权的电话把他打断为止。
苏伊士对英国来说，是一个分水岭。它将在英国文化、政治和国际地位上造成严重的破裂。然而苏伊士事件并不预示英国的衰亡，而是说清楚已经发生的事情是些什么。英国不再属于世界强国中的最高梯队。两次世界大战的流血和国内的分裂不仅已经大大地耗尽了它的金库，还消磨了它的信心和政治意志。艾登对他在苏伊士事件上所做的事无疑是对的。几年以后，伦敦的《泰晤士报》谈到艾登时说道，“他是认为英国是一个大国的最后一位首相，也是面对一个证明英国不是一个大国的危机的第一个首相。”这话等于是对一个帝国的墓志铭，同时也是对一个人的心情的描述。安全可靠的前途：输油管对油轮苏伊士危机引起了国际石油工业界的深思。尽管运河重新开放通行，石油公司不再相信它们可以倚靠它。各公司和政府之间对建筑更多输油管的问题展开了大量的讨论。但是叙利亚封锁伊拉克石油公司的输油管一事已经表明输油管是多么易受阻挡。很明显，油管不是对安全运输这个压倒一切的问题的唯一解决办法。要冒的风险太显而易见了。1956年就苏伊士运河作为颈喉要害进行激烈讨论时，有一点没有予以十分注意：如果运河和中东输油管易受袭击，有一条可供选择的安全道路——绕过好望角的路线。可是，为了经济和实用起见，利用这条路线向西欧供应石油将需要大得多的油轮。可是，在石油工业界的一般看法是，从物质上讲，这样的大油轮无法建造。但是日本造船厂利用内燃机和更优质钢材方面的进步，很快证明是可以建造的。壳牌石油公司的常务董事约翰。
劳登回忆说，“在1956年，制造油轮的人说再大的油轮成本太高，燃料费用也太高。
使我惊奇的是，日本人却多么迅速地在制造这些油轮！“它们经证明不仅非常经济，还能提供必要的安全。于是，超级油轮也是苏伊士危机的后果之一，正如英国的影响、威信的衰落和纳赛尔地位的上升一样，是危机带来的后果。正如一位英国官员所说的，”很明显，油轮不那么容易遭受政治上的风险。“结束苏伊士问题上的分裂随着苏伊士危机结束，英国和法国方面仍旧对美国人怀着怨恨。1957年初，英国驻华盛顿大使尖刻地评论说，艾森豪威尔”对于殖民主义、联合国和作为政策行动的言辞的效果怀着童子军式的见解……为挽救他的健康的需要，加上他的天然的倾向，使得他成为美国历史上最懒散的（也许是最受尊敬的）总统之一“。
在危机期间，美国的重点放在试图提高它同阿拉伯石油生产国打交道的地位。
艾森豪威尔本人就非常重视“把沙特国王树为中东地区的一个主要人物”以替代纳赛尔，并且强调地向阿拉伯石油生产国说明美国的意图是努力“恢复中东石油在西欧的市场”。除了这个考虑以外，还有一个目标就是支持中东稳定的亲西方政府作为对付苏联扩张主义的堡垒。英国和法国当然同意这些战略性目的。它们与美国之间的分歧在于手段，而不是目的。
然而在大西洋两岸都认识到需要愈合苏伊士问题上的分裂。这个过程由于这样一个事实而大有帮助，即新任的首相是哈罗德。麦克米伦，他的“镇定自若”逐渐为人所知，虽然他后来也承认在内心里他常常“受到神经性忧虑的痛苦”。他同艾森豪威尔在第二次世界大战期间曾经一起工作过而且互相维持友谊和高度尊重。当麦克米伦被提名作为文登的可能继承者时，艾森豪威尔把他描述为“一个正直的杰出的人”。不知怎的，麦克米伦的母亲出生在印第安纳一个小市镇里这一点并无损害。麦克米伦也是一个现实主义者。在苏伊士危机上得到了难受的教训之后，他说，“我们的命运很大程度上是握在华盛顿的统治者的手里。”这完全是事实。麦克米伦在接受艾森豪威尔的良好祝愿后回答说，“等待着我的头痛的事很多，对此我没有什么幻想，但是三十三年的议会生活把我锻炼得相当坚强，我希望它没有影响我的幽默感。”
中东和石油问题当然是最麻烦和使人头痛的两个问题，再加上与美国的联盟有了裂痕。医治这个创伤的正式程序还得在艾森豪威尔同麦克米伦在百慕大举行的会议上产生。会议是1957年3 月在“海中”高尔夫俱乐部举行的。麦克米伦在准备这个会议时，石油问题总是在他脑子里盘旋。他要了一张标明各石油公司在中东的位置的地图，也要了一张这些公司本身的“家谱”。石油和中东安全两个题目互相搅在一起，形成了会议的主要议题。正如艾森豪威尔后来说的那样，关于石油进行了“一些十分坦率的交谈”，包括促进建造超级油轮的可能性问题。苏伊士危机的教训使所有西方国家看到了中东多变的不稳定性；现在在百慕大，英国人强调维持科威特和其他沿海湾国家独立的重要性，它们的统治者看来都十分脆弱，容易发生纳赛尔式的政变。会议双方都同意英国需要尽它一切的可能去保证波斯湾的安全。麦克米伦称中东石油是“世界上最大的天赐财富”，他敦促两国政府合作来取得这个地区的长期和平和繁荣——他说，类似它们在战时曾经有过的那种“共同处理的方式”。
百慕大会议确实弥补了英国和美国之间的分裂。艾森豪威尔和麦克米伦都答应互相“自由地”进行私人通信，每星期一封。这两个国家毕竟在中东有共同的目标。
但是正如苏伊士危机已经戏剧性地表现过的那样，在未来的岁月里，正是美国的权力而不是英国的权力将取得支配的地位。
1970年，苏伊士危机之后十四年，英国保守党赢得了大选，爱德华。希思成为首相。他在唐宁街10号为艾登，如今是阿冯勋爵，举行了一次晚宴。苏伊士危机期间，希思曾是艾登党内的组织秘书。对艾登来说，他回来作为唐宁街10号的上宾，这个夜晚充满着美好的柔情感伤。希思作了一个机智诙谐和温和动人的演讲，艾登起身即席致答词。他特别为英国人民祈祷上帝——愿他们也许会在北海底下发现“一个油湖”。那正是他们在1970年刚开始要干的事，虽然他们未能及时从中得益来防止爱德华。希思有朝一日又遭到一个能源危机而下台。如果英国人在1956年早知道或者甚至猜测到有这样一个油湖存在，那么那一年的情况就会大不相同啦。
25、大象
按石油工业的说法，一片广大的油田被称为一只“大象”。到了五十年代初，在中东发现的大象的数目迅速地在增加。1953年，地质学家埃弗里特。德戈利尔写信给一位朋友、伊拉克石油公司的主要地质专家韦林斯，他的公司刚刚连续三个月发现了三只大象。德戈利尔说，“中东正在迅速地进入一种状况，而这种状况在美国则是自石油工业早期以来几乎总是长期不变的，即现在问题所在是市场而不是生产。”他还说，他的公司——德戈利尔和麦克诺顿公司——是当�