《创业之初你不可不知的融资知识》

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创业之初你不可不知的融资知识- 第29节


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玫挠镅裕咛迕枋龉镜牟坊蚍瘛2灰酶髦质跤镏嗟模裨蛑换崛肰C烦。另外,如果有一个客户是知名的大公司,一定要讲出来。
    用一两句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱的?你需要明确公司在产业链、价值链上的位置,合作伙伴是谁,他们为什么要跟你的公司合作?如果已经有收入了,有多少?如果没有,什么时候会有?
    用一两句话来描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素以及美好前景。不要用空洞、宽泛的语句描述市场机会。当前规模小但处于快速成长的市场,会比相对较大而稳定的市场更有吸引力。
    用一两句话来概括公司相对于竞争对手的优势。无论如何,你都有竞争对手。至少,你是在跟你的目标客户当前使用的产品或服务提供商在竞争。更常见的是你正在面对一些直接竞争者。不要想让VC信服你拥有的“先行优势”。用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势。VC是看重你能做什么,而不是别人做不到什么。比如,“相对于Cisco的解决方案,我们的解决方案可以……”。





    正文 3。4 执行摘要怎么写(2)
    紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:34:17 本章字数:853


    用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预测。如果是初创公司历史财务部分可以省略,但3~5年的财务预测,要能满足VC的投资回报预期才行。另外,最好能匹配上收入的驱动因素,比如客户增长等。但财务预测如果太过离谱,让VC不相信的话,所有的工作就前功尽弃了。
    用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么。这个金额通常是公司发展到下一个重要阶段所需要的最少的钱。如果VC愿意多投一些,当然最好。
    用一两句话来展示创业者和核心管理团队的背景及“辉煌成就”。不要用一些标准的套话,比如,“CEO有10年的互联网、新媒体运营管理经验”之类的,而是要具体到“CTO曾在Intel公司从事3年数据存储方面的研究”。另外,如果你只不过在盛大做过一个月的暑期实习,就不要说你在盛大工作过。
    记住,上面的提纲不要完全机械地照搬,没有一个模板是可以适用于所有公司的,只要把每个要点都照顾到就行了。你需要考虑的是,对你的公司而言,哪些是最重要的,哪些是无关紧要的,哪些需要强调,哪些可以一笔带过。
    不要罗列太多毫无意义的话或者形容词,这些都是多此一举的。每个创业者都认为自己的商业模式是“下一代的”、“创造性的”,产品是“智能的”、“易于使用的”,财务预测是“保守的”,你应实事求是地向VC介绍你的公司。
    下面就是一家做电子图书和杂志的互联网公司(ABC公司)的执行摘要样本:
    ABC公司 商业计划书 执行摘要
    投资亮点:
    ABC公司为集团客户和个人用户提供图书及杂志的数字版权内容,满足用户通过网络对海量、优质内容的检索和合法使用。
    产品及服务:
    公司已与全国200多家出版社及1000多家杂志社签订数字资源合作关系,通过其专利DRM(数字版权管理)技术,对数字内容进行加密管理,实现安全可靠传播;通过其专有算法保证数字图文内容的高保真显示。





    正文 3。4 执行摘要怎么写(3)
    紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:34:20 本章字数:1243


    公司为学校、图书馆、企业等集团客户提供数字图书馆及在线支撑软件;为个人用户提供客户端和在线两种方式的免费阅读服务和打印、拷贝、标注、聚合、去除广告等收费增值服务。
    商业模式:
    公司通过与出版社及杂志社合作,获得授权的数字内容,所有销售收入与之分成。集团客户的开发通过公司销售团队和全国50个省级代理商共同完成;公司已与合作伙伴ZY发行集团签约,通过其分布全国的超过50000个网点推广销售个人用户充值卡。同时,公司还会通过网络进行推广和网上支付。
    对于集团客户购买数字图书数据库,收取镜像安装包库费或IP段使用费;对于个人用户,通过充值的方式,收取增值服务费。
    市场机会:
    中国出版科学研究所第5次国民阅读调查显示,互联网阅读率为36。5%,仅次于报纸(74。5%)和杂志(50%)排第三位,图书阅读率仅为34。7%,网络阅读首次超过图书阅读。据调查,2008年电子图书和杂志的市场规模为100亿人民币左右,预测到2015年,市场规模将增长为2000亿人民币。新出版的图书和杂志中95%将可以通过电脑、手机、手持阅读器进行阅读。
    竞争优势:
    公司主要竞争对手是F公司、C公司、S公司和L公司。其中F是直接竞争对手,其技术水平与公司相当,领先于其他3家,并解决了C和L公司在内容上大量侵犯版权的行为,实现与出版社及杂志社的共赢。此外,公司在数字内容的选取和互联网平台应用上,避免了L公司的局限性。此外,公司通过与合作伙伴的紧密合作,拥有领先对手的庞大资源优势和线下销售网络。
    目前公司在专科学校、独立学院图书馆等渠道领域超越竞争对手,授权合作出版社及杂志社数量位居全国第二,正版数字内容数量位居全国第二。历史和预计财务收入(单位:元)年份2008年2009年2010年预计2011年预计2012年预计集团客户数2005001 5004 000 10 000个人用户数10 00003 00000010 000 00030 000 00050 000 000收入7 000 00040 000 000200 000 000500 000 0001 000 000000净利润2 000 00012 000 00055 000 000125 000 000300 000 000
    融资计划及用途:
    计划募集1000万元。主要用于研发、市场营销、购买数字资源及运营流动资金。
    管理团队:
    林××,总经理,15年的IT传媒和互联网经历,擅长市场营销,曾供职于人民邮电出版社、曾任国家信息中心某网站副总经理、赛迪网市场总监。还曾创立两本期刊并任总编。
    刘××,CTO,12年Unix操作系统、数字版权保护技术(DRM)、电子商务等领域的软件开发经验。曾任A公司技术总监、B公司总经理。





    正文 3。5 推荐(自荐)信怎么写(1)
    紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:34:23 本章字数:1099


    3。5 推荐(自荐)信怎么写
    找人推荐是创业者联络VC最好的途径,一个推荐可以吸引VC的注意,如果再能配合一份出色的推荐信,就可以得到一个会面的机会。
    对于推荐人的邮件,通常VC会有兴趣看完推荐信的内容(当然其中大部分内容可能是你起草的),如果顺利,VC会查看随信附上的商业计划书执行摘要(executive summary),执行摘要决定VC是否愿意给你面谈的机会。如果推荐人名声不错或者推荐信很诱人,很多VC也会直接给你面谈的机会。
    创业者的推荐信可以通过推荐人发给VC,也可以自己写邮件发给VC,还可以当面交给VC,比如,在某次论坛或俱乐部活动时,找机会跟VC聊上几句。更有甚者,你还可以将浓缩简介写在名片的背后,直接跟VC交换(据说51就是这么做的,结果获得跟红杉面谈的机会,并最终拿到了他们的投资)。
    当然,电子邮件的方式是最常用的。你需要给推荐人发一封简单的邮件,以便他看完之后,非常乐意地转发给VC。下面是杜撰的一封浓缩简介的范例,ABC公司创始人林××想向IDG融资,寻求百度CEO李彦宏的推荐。它具体好在什么地方呢?让我们一边阅读,一边剖析(说明文字为粗体):
    主题:推荐ABC公司给IDG(很实用的主题形式!)
    彦宏,你好!
    谢谢你能够答应把我们推荐给IDG。附件是我们ABC公司商业计划的执行摘要。(提醒对方注意查收附件!)
    简单来说,ABC可以帮助用户通过互联网免费获得海量的优质电子版的图书、杂志内容,用户可以自由下载和使用这些内容。(产品是什么?解决什么问题?)就像使用搜狗和百度一样简单方便。(形象说明产品的易用性。)网址是:abc。(让VC方便试用。)
    ABC在保护知识产权的基础上,突破了传统出版模式的传播、成本、用户互动、商业模式等方面的瓶颈,是出版行业的一次重大革新及发展趋势。(巨大的市场机会!)
    创立两年来,我们已经与国内90%以上的出版社及杂志社建立了长期内容合作关系,获得了1000多家集团客户,个人注册用户超过500万,网站页面访问量每天5000万,并且每月以10%的速度在增长。(发展速度、市场地位、客户认可度。)之前公司除了我个人投资500万元之外,还接受了阿里巴巴老板马云的100万美元的天使投资。(投资人认可。)
    在做ABC之前,我做过X公司(被雅虎以1亿美元收购)和Y公司(被微软以2。5亿美元收购)。(团队背景!)





    正文 3。5 推荐(自荐)信怎么写(2)
    紫雨阁小说网 更新时间:2010…7…24 13:34:26 本章字数:961


    我一直很欣赏IDG的投资理念和成就。(找该VC的原因。)我们准备从下周开始跟VC洽谈融资的事情,我希望能有机会给IDG展示一下我们在ABC所取得的成绩。(推进VC尽快行动,并造成竞争气氛。)
    祝好!
    林××
    zxx@abc
    1398888888 (方便VC直接联络)
    上述电子邮件方式的浓缩简介是不是很吸引人?当然,把它改写成其他形式也是一件很容易的事情。
    好的VC每天会收到很多推荐的邮件和执行摘要。因此,对于每个项目,他们通常只会给几分钟的时间评估。这一点创业者也明白,有些“聪明”的创业者就会玩一些小技巧,希望能够提高自己的“曝光率”。比如,有些创业者在邮件中会提到公司还在跟其他哪些VC在沟通,或者贴上媒体对公司的报道,有些还会给VC寄“完整版”的商业计划书、产品样品、创业者写的书等。
    这样做的目的无非两条:一是让VC能够看看附件的“执行摘要”;二是让VC对公司产生兴趣,并希望对公司有更多的了解。对于第一条,也许有些技巧管用,但最管用的还是创业者将邮件发给那些有针对性的、有声誉的VC,只有适合你的VC才能保证会看你的执行摘要。对于第二条目的,就需要有一份看起来专业的、完善的执行摘要了。
    通常情况下,上面的一些技巧不但帮不上忙,有些还会起到反作用。寄一个产品样品有时会有用,因为可以帮助VC更好地了解你的产品;而寄一份打印出来的“完整版”商业计划书、创业者自己写的书之类的,好像对VC的决策就没什么影响了,甚至破坏创业者在VC心目中的印象。跟VC说你同时还在跟其他某些VC谈也是有一定风险的,也许会让VC觉得你很诚恳,但一旦VC跟你提到的其他VC联络一下,而恰好那些VC并不看好你的公司或者已经放弃了,那这家VC估计也不会在乎你,毕竟你的公司是被别人挑剩下的、
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