《关注人力资源开发管理 王通讯》

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关注人力资源开发管理 王通讯- 第4节


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源处的处长,这个人会帮老总出很多主意。如果说你的企业小打小闹不想发展,或者有点钱就可以了。那么你可以把你的管理停留在一个什么阶段呢?停留在一个叫做原始阶段,你靠打、靠骂就行了,赶着人干活就可以了。但是你的企业要长大,要成长,要成为一个航空母舰,没有一个很好的管理,是根本不成的。所以现在很多企业老板就急,急什么呢?急管理之术,急管理制度。我的同事们几乎每天都忙于给企业咨询、讲课,这是一种方式。大量是咨询。比方说怎么建立一个薪酬体系,企业非常短缺,怎么考评人才,怎么给人一个说法非常难办。企业如何搞好我们的激励体系?企业如何搞好我们的考试录用?像这些问题,一般老总他都不懂,他只懂得过去那一套老东西,不懂新东西,不懂科学,因此人力资源这个学生倍受重视。那么在发达国家我告诉你,以美国为例,如果你懂得人力资源管理,你将了不得。所以我希望你的同学好好读书,天天向上!  谢谢大家。

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