的资料总是有的，问题的关键是你否找得到。
不管你愿不愿意，事实上你公司里的每一个同事都是你的“人际资产”。如果你不能让每一笔人际资产成为正数，那你至少也不能让其中任何一笔成为你的“负资产”。当然，让所有的人都成为你的“正资产”，可能成本太高，得不偿失，但是，你千万不能让他们成为你的“负资产”；如果是“负资产”，那么，他们对你来说，是成事不足，败事有余，必然会加大了你成长的成本。所有成功的白领，他们往往都有很深厚的人际资源，他们大多是互相扶植而取得成功的，他们的格言是：你搀了我一下，我也会扶你一把。
所以，不论是对公司的最高主管，还是与送文件、做清洁的打交道，你都要注意自己的一言一行，和善地对待每一个人。公司里每一个人都可能对你的工作和前途产生影响，更重要的是，如果你真心对每一个人好，会大大调和你的工作氛围。
俗话说，人不可貌相，海水不可斗量。人总是三十年河东，四十年河西。善待你所厌恶的人吧，说不定哪天你还得为他打工。
学会理解上司
小峰前几天因迟到被扣了一个月奖金，对上司满腹怨气，正想找个机会发泄，这天他正好发现自己的上司在安排接待一个夏威夷客户时，忘记了有个国际日期变更线的问题，于是，他把这个问题憋在自己的肚子里；当公司大老板去机场接人扑了个空，回来把自己的上司骂了个狗血喷头后，小峰终于把憋在心里的那口恶气吐了出来，感到了前所未有的痛快！
作为一个白领，小峰应该明白，你与自己的上司是一根绳上的蚂蚱。如果你的上司倒霉的话，你们部门的工作就会受影响；而你们部门的工作受影响的话，你的工作自然而然也会受影响。作为白领，你应该理解自己的上司，他也是普通人，他的工作更重，他也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力。所以，对于大多数上司而言，他们和普通员工一样，只是想把他自己的本职工作做好，因此，在工作中，他们也难免情绪急躁，工作方法简单；他批评你，并不一定就是想刁难你，或者跟你过不去。事实上，有很多基层管理人员在自己的岗位上日子过得并不称心如意，比如，他的上司经常给他加压；他很难与下属有真正的沟通，不容易获得属下的信任，等等，真是“高处不胜寒”。
作为公司的基层管理人员，你的上司可能年龄比你大不了多少，你们互相之间能找到共同的话题；他也愿意对你这种职场新人的工作进行言传身教；由于他也是刚从普通员工的岗位上提拔起来的，所以，他也都能理解你工作中的艰辛和心里的苦衷；但是，即便如此，作为职场新人，你也不要指望他对你有什么特别的关照，更不要在他面前撒娇；而且，你要习惯他在你面前摆老资格；不管你工作多么努力，在向上汇报时，他一般都会耍点手腕，把功劳转到他自己的头上。对于这些，你抱怨也没用；作为职场新人，你只有立足现实，做好自己的本职工作。除此以外，别无良策。
一些职场新人心高气傲，总是把眼光盯着上司不足之处，这没有什么实际意义行；你应该用积极的眼光去发现自己上司的长处，俗话说，尺有所短，寸有所长。职场比拼的是综合素质，不是单一的技能。你的上司可能在一些方面不如你，但毕竟也只是在“某一些”方面而已；从综合素质来看，他还是比你强。所以，只要你留心上司的优点，经常将他的工作方式和思路与自己的比较，你就能找到自己的差距，这样，你就会进步更快。
白领的职业生涯很像一场人生的舞会。你的上司是“邀舞者”，而你只是一个“伴舞”；音乐响起，不管它是探戈还是华尔兹，作为下属，你只能配合自己的上司的舞步走；你得配合“邀舞者”的步伐，与他形成默契。
作为白领，你必须学会给上司“共舞”。 一般来说，上司只喜欢听话的“伴舞”。即使你是“舞林”高手，想甩开上司跳独舞，那也是非常愚蠢的。既然他是你的上司，你就要学会去适应他的舞步，而不能要求他反过来牵就你。
作为舞伴，最重要的是能看懂“邀舞者”的手势。职场和舞场一样，有许多独特习惯动作和潜规则；谁都希望“邀舞者”的手势做得更“明白无误”一些，但更重要的是提高你自己作为“伴舞”的领悟能力。因此，当你的上司在工作中出现失误时，不能隔岸观火，幸灾乐祸，这会让他心寒。在这个时候，你能承担责任就承担责任，不能承担责任就与他一起分析原因，总结经验教训。既然在人家手下工作，作为下属，你就要理解和支持上司的工作，这是职场正常的人际交往，即使有人说你是“马屁精”，你也不必太在意。从某种意义上来说，你与上司是“一根绳上的蚂蚱”，你们必须同舟共济，只有这样，才能把部门的工作做好；只有把部门的工作做好了，你才能与自己的上司一样有前途。
职场友情需要“经营”
过几天就是小诗过生日了，作为同学和同事，小乐想给她办一个热闹的生日Party。小乐在北京一个很有名的歌厅订了一个包厢，生日蛋糕和其他准备工作都做好了，她想到时给小诗一个意外的惊喜。小诗从另外一个同学那里得知这事后，找到小乐说自己不习惯去那种地方，所以不愿去那种地方过生日。小乐一听非常生气：“一切都准备好了，哪怎么办？”小诗说：“你自己看着办吧！”听小诗这么说，小乐气愤地说：“你怎么这么自私！为了你的生日Party，我花了钱不说，还费了这么多心血，你怎么一点也不知好歹！”没想到小诗只淡淡回了她一句：“是你在过生日，还是我过生日？”于是，双方心中的积怨像火山爆发了，她们的友谊寿终正寝……
人在职场犹如人在征途，总是需要有几个朋友相伴而行，一是可以相互驱赶心头的寂寞，二是在遇到艰难险阻的时候，可以相互帮助，相互鼓励，一起与困难作斗争。因此，人在职场，同样需要友情。但是，不知为什么总有人在告诫职场新人，要他们与同事保持距离，警告他们千万不要发展办公室友谊，并教给他们在办公室内如何步步为营、巧技暗施、克敌制胜的“职场功夫”，一副与公司所有同事不共戴天的样子。一天只有二十四个小时，可你每天至少有三分之一的时间与同事相处，你们真的就与你有深仇大恨？
无论你工作经验多么丰富，作为白领，你身上总有自己觉察发现不了的缺点，它需要别人来提醒你，但是，现在一般的同事为了礼貌，或者感到事不关己而不愿提醒你。当然，许多人也只愿意听别人夸自己，也没有诚意接受别人的批评；所以，不是真正的朋友，是不会真正关心你的成长的，是不会来指出你身上的缺点。所以，一个优秀的白领肯定会有许多同事朋友，他们能相互帮助和促进；他们在工作和生活中常常交换意见和见解，这样他们的的思维往往能以跳跃的方式前进，事半功倍；他们通过与朋友的朋友的交流与接触，能吸收到许多工作方面的最新信息和成果，不仅能学到各种有效的学习方法，也能感受各种人生体验；为自己在职场打拚，建立起广阔的人脉网络。
在你的一生之中，你肯定要认识和结交数不清的人。但是，在你的记忆中，最让你难以忘怀的人是谁？对于大多数人来说，他们往往是自己的小学和中学的老师！为什么？虽然他们教给你知识，但按现在的说法，那也是“等价交换”，即你交了学费，他们拿了工作，在本质上与公司的同事关系没有什么两样。但事实上，师生之间从来不是一种等价交换，老师们在给你传授知识的同时，还教你如何做人，他们有时像大哥大姐一样与你做游戏，给你带来快乐；有时又像父母一样，在困难和危险的时候给你帮助和保护，师生之间的交往是心灵的交往！所以，师生之间的情谊不随时间流逝，他们理所当然地让你尊重和怀念。
同事之间很少有这种情谊，仅仅是由于大家过于追求自动化、机械化和效率造成的吗？仅仅是因为你没有时间和机会来进行当年那种师生式的交往吗？也许是的，但是，在你追逐金钱和地位的同时，你是否真的在用心追求这份同事之间难得的情谊呢？
像小乐和小诗一样，许许多多的现代白领在追逐金钱的同时也在追逐情谊；他们比一般的人更知道职场友谊的珍贵，但是，他们当中却很少有人去呵护和珍惜这份难得的情谊；他们只是跟着感觉走；由于珍稀的友谊没有得到呵护，稍有风吹雨打，便花谢凋零，经受不了时间的考验，于是，他们只好用“随缘”来掩饰自己的粗心，最后仰天长叹“知音难觅”。
职场友谊得不到呵护，在很多时候是由于你只用自己的方式和标准去经营友谊，忽略了作为朋友的对方的存在。你坚持只用自己的方法经营友谊，它就会给朋友造成压力，这样，当你认为自己已经付出了许多的时候，对方往往不仅拒绝以湧泉相报，反而认为你是变相勒索。所以，如果你希望得到同事的友谊，你就要先学会做同事的朋友；如果你真的学会做别人的朋友了，那么，你就不难找到“知音”。有经验的白领往往会先选择交往的对象，然后看交往的情况决定交往的深浅。有些朋友，在一段时间内，与你如胶似漆，但一段时间之后，他又船过水无痕。只有知音，才能历经岁月沧桑；当然，作为知音，她不仅需要双方都会做对方的朋友，更重要的是双方都愿意为对方付出。
因此，当你在职场中邂逅好友时，最好用经营事业的心情来经营友谊。许多人喜欢跟着感觉走，朋友交到哪算到哪，最后回头一想，抱憾终生。随着岁月的流逝，每个人无论外在形象还是内心世界，都会有许多改变，但是，一个人的品质，如宽厚、和蔼等，往往依然故我，难以改变。你在遇到困难时，经常会希望朋友伸出双手，但当你成功后，就不一定想到朋友的祝福，并且与他一起分享自己的成功。
对于职场新人来说，先学习做别人的朋友，这句话说说容易做起来难，因为他们一个个都是“天之骄子”，追求的都是“自我”；在与他人交往时，首先是要求对方配合自己；对方不能配合自己，就大发“知音世所稀”的慨叹。友谊不是从天上掉下来的，它需要双方都有智慧，它需要双方辛勤的浇灌和培育。
作为白领，如果你没有职场同事的友谊，你的生活就像不长花草的戈壁一样，是荒凉而可悲的。
职业发展道路上的“红线”
小巩上班后的第二天上午，公司老板将他叫到办公室，说有要事相谈。他当时很激动，以为领导要重用自己。一进门，老板就给了他一个下马威：“你也看到了，这条街上从南到北全是找工作的大学生，工作不好找；如果你不卖力工作，那你就会遭到淘汰。”见小巩有些紧张，于是老板又和颜悦色地说：“现在公司急需外派一部分员工去别的公司上班，你是个不错的人选，不过你放心，工资照发，除此之外，你还可以在别的单位再拿一份薪水。”
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