时候很多人看见大章小报都在报道地产商就要大量破产了，楼市拐点快出现了，地产泡沫要破灭了。果真是这样吗？ 同样是2004年的宏观调控，同样是顺驰公司的失败，却并没有阻挡住随之而来的房价暴涨。地产商扩张过度，必然要遭市场的惩罚，但这与房价暴跌似乎没有绝对的正相关关系。不过，有人也许会倒下，但也许这正给了有准备的人以机会。
这里讲个真实的故事，也让大家对买房的未来有一个真实的预期。
2008年在清华大学新开的MBA班上，有一位韩国学生。1997年亚洲金融风暴来临的时候，亚洲〃四小龙〃和〃四小虎〃都倒下了，韩国也倒下了。我问这个学生：〃1997年你们国家遭受金融风暴的时候，你最深刻的感受是什么？〃他说：〃让我感受最惨痛的是我不该贷款买房。〃我接着问他：〃为什么？〃他说：〃因为当时的贷款利率是3％，等韩国通货膨胀起来的时候，利率已经到了13％，贷款买房的人根本就还不上了，还有很多人失业，更还不上贷款了。身边很多的人把房产交给了银行，只是因为还不上银行贷款了。我的房子为什么没交银行呢？是因为我爸爸在国外工作，他每个月给我寄1 000美元回来，我才够还银行贷款，否则我的房子也早交给银行了。〃我又问：〃你买的房子现在如何，房价跌了吗？〃他说：〃没有。〃10年以后，这位韩国学生的房子没有跌价，这10年，韩国的地产也几乎没有跌过，到现在还是一路上涨。
这是一个非常典型的例子，说房价都在涨，但你自己却很可能〃赔〃，因为你可能因为失业没有足够收入还本，也可能因利率高涨无法付息。这是两件事。
房价要涨，你要买房，你一定要问自己，我有承受力吗？我找银行贷款，贷多少合适？我能不能还上？当经济遇到挫折的时候，很多人可能失业，当利率迅速上升时，我还有还款的能力吗？我买了房后，能不能扛过哪怕一两年的寒潮期呢？ 1997年我在香港时，看到报纸上登了这样的话：〃中产阶级真悲惨，买房置地变成负资产。〃什么意思呢？比如这房子总价1 200万，我交了首付500万，找银行借了700万。等这房价跌到400万的时候，我从银行借了700万，银行把它收走拍卖的时候才值400万，我还欠银行300万。这300万就是负资产。香港20万人面临这样的痛苦，这20万人主要是中产阶级。
在这里我要告诫大家，在看到机会的同时，永远要会思考如果危机来了怎么办，不要一窝蜂，不要我说看涨你就跟着买。
尽管如此，还是有太多人希望听听我的建议，于是我在2005年6月《中国财富》杂志上写了一篇专栏文章《说房》，当时提出的那些观点，至今也没有大的改变，仍然可以摘录在这里跟读者朋友一起探讨。
假如我是你，我会这样做： 第一，假如我是一个靠工资吃饭的普通打工者，我会首选租房。其一是目前租金上涨幅度低于房价上涨幅度，甚至由于投资房产的人较多、央产房进入市场等原因，市场可供出租房越来越多，租金有下降趋势；其二是本着量入为出的原则，防范因为工作不稳定、收入不稳定、工作地点变迁、子女入学变迁等问题带来的固定供房负担。
第14节：第三章 面对〃天价房〃怎么办？（6）
第二，假如我已经积攒够了买房的首付款，有能力还月供了，我会买一套中等房价、交通比较方便的住房。不过在比较贷款方案时我会选择还款期限较长的方案，原因是尽管时间较长的方案利息负担很重，但我更希望尽量减轻每月的负担，以应对未来10~20年左右时间经济收入的不确定性。
其次，随着中国经济加速增长，通货膨胀也会呈现上升趋势。经济学原理告诉我们，在通货膨胀的环境中，欠债方才是受益方。所以，想要欠银行的钱本身并不是一件容易的事，全世界的银行都怕通货膨胀，因为你还它的钱越来越不值钱，而你的房子越来越值钱。所以，只要每月有能力还贷，就赶紧买。
第三，假如我手上有一笔积蓄，够买一套房，我会一次性买下一套比较容易出租的住房。我不太在乎房价涨跌，原因在于眼下国内并没有特别适合的其他投资渠道。说白了，我把这笔积蓄用来买房，既可以抵御通货膨胀，还可以防范自己在其他投资项目上比房产亏得更多。
第四，假如我是一个房地产开发商，我已经身在其中并且有现房在手，我并不一定急于出售。一方面是如果集体降价回笼资金，其实谁也跑不了；另一方面市场总会有起有落，有落就有起，重要的是调整好自己的〃仓位〃，以保持足够的实力〃熬〃过这次房价调整可能的时间周期和价格周期。由于中国经济处于一个整体强劲的增长环境中，外来资金与看好中国的本土资金的巨大不确定性，尚很难断定这次调整和整顿周期的长短，因此持房在手的地产商不得不走一步看一步。
至于房价涨跌，我个人的看法是，以静态的眼光来看，中国的房价与人均收入比例确实很不合理；但以动态的眼光来看，人们的收入还处在一个整体的上升趋势当中。但市场的发展常常事与愿违，我们必须以客观的心态来对待市场房价的涨跌。
这是4年前的一篇文章，那时房价也叫得很高了，大家很希望跌，有段时间好几个大地产商都说快挺不住了。我也希望跌一点，大家心里都好受一点，我能买得起的希望也多一点，但我很清楚这样的情形往往〃事与愿违〃。
今天的情形与4年前何其相似！还是很多人感觉大跌在即，还是那么人心惶惶，但还是很可能机会与你擦肩而过。
坦率地说，今天的中国经济，尤其是地产和股市，乃至牵连出的其他经济现象，之所以让很多人看不懂，其中一个关键就是盘子大了，账不好算也就扯不清了。民间那一块，境外那一块，你肯定算不清，也不在政府宏观调控范围之内，所以既不容易看懂，更不容易控制得住。门外还卧着好多〃老虎〃没来得及搭上这班车呢。
如果短期有点看不清楚，有点不确定，我们拉长一点就会发现：全国人民，甚至全世界人民在内，都有这种感觉，就是永远觉得房子贵，收入的价格永远追不上房价。
房价一路飙升，而且越涨越高。5年前你觉得中国房价贵吗，那时你买得起吗？10年前你觉得房价贵吗，那时你买得起吗？好了，现在我要问了，如果你现在没买房，5年之后你觉得今天中国的房价贵吗？10年之后你觉得今天中国的房价贵吗？你会不会倒着向后想10年，往前再想10年，想了之后你会不会明白一点呢？ 如果看到中国经济大爆发、中国人太多、中国可供建楼的地皮太少、中国通货膨胀的潜在威胁很大、中国没有更多适合你投资保值的渠道，这几个要素基本上已经构成你判断房价的一个轮廓。
现在我们看到当年的〃天价房〃如今价钱已掉到地板上了，5年后再看今天的房价，是否会像今天看5年前的房价一样呢？
第15节：第四章 股市为什么暴涨？（1）
第四章 股市为什么暴涨？
2006~2007年，上证指数从1 000点涨到6 000多点，股市上涨了5倍。这两年中国经济一直向好，但好到企业效益翻了5倍了吗？没有。如果企业效益没有好到企业股票这么值钱的程度，那么究竟是什么原因、什么力量导致了中国股市的这轮暴涨？ 回顾中国的股市，从2001年6月23日国有股减持开始之后，就步入整整5年的漫漫熊途。2001~2005年，上证指数从2 247点一路跌到了最低998点。当时，大家都认为1 300点就是股底了，这也是所有人的心理价位。没想到股指竟击穿1 000点，7 000万股民手里一半多的钱跌没了影，大多数人都被高位套牢。当所有人对股市一片茫然，大家都在叫苦连天的时候，中国股市竟然绝处逢生了。2006~2007这两年，上证指数一口气从2005年6月6日最低998。23点涨到2007年10月16日最高6 124。04点，净增了5倍多。
那我们就要问了：股市为什么经历了长达5年的暴跌？难道那5年中国经济没增长吗？中国经济明明很好，GDP都是以8％~10％这样的速度在递增，全世界都眼红。难道那5年中国企业效益不好吗？明明那5年企业效益都很好，可为什么股市一直都在跌呢？ 如果说这两年中国宏观经济好了，难道好到GDP也涨出5倍吗？中国企业的效益也涨了5倍吗？没有。
中国经济这两年显然没有增长5倍，中国企业效益这两年也没有增长5倍，那股市为什么能两年涨出5倍？为什么股指从1 000点涨到了6 000点？它的爆发点在哪里？这股力量又来自何方？ 只有找出背后的原因，我们才知道将会发生什么。
第一，股权分置改革的完成，是股市暴涨最重要的原因。
让我们对中国股市这段历史做一个短暂的回顾。2001年6月23日这天，中国证监会推出的国有股减持计划实施。大家知道，国有企业在上市的时候，全部股本中的国有股和法人股占51％，是不允许上市买卖的，其余49％的股票才可以买卖。就是说，有51％的股票不可流通，剩下49％才可以流通，对所有大中型国有企业上市公司都是这样规定的。这样做，目的是不让国有企业的所有权性质发生变化，国家要占到绝对控股地位。
所以，2001年之前的中国股市涨时多、跌时少，就是因为股票供给少，对股票的需求多，有一半以上的股票是不能流通的。到了2001年6月23日，我国推出国有股的减持计划。
那么，国有股为什么要减持呢？原因是中国政府考虑到，让国有企业改革向前推进，我国必须建立一套社会保障体系，来解决下岗工人问题。
建立社会保障体系的初衷，是国有企业要改革了，一些效益不好的企业一定要关门。可企业关门后，他们的职工怎么办呢？这些下岗工人没有房产，常年拿低工资，劳保也很少，他们的孩子都在接受教育，基本上没有什么积蓄。企业一旦关了门，这些工人回到家里，他们的生活怎么办呢？基于这种考虑，需要建立一个社会保障体系。首先建立一个社会保障账户，为3亿城里人存上2万亿人民币，作为一个大的资金蓄水池放在这里。如果工人失业下岗，可以先从这里取钱。这个计划很好，但钱从哪里来呢？ 想来想去，就想到了上市公司的国有股。从国有股减持中拿出2万亿，首先先减1万亿，把这1万亿元人民币放到蓄水池中来。
第16节：第四章 股市为什么暴涨？（2）
于是，在2001年6月23日的这一天，我国开始实施国有股减持计划。当时的减持是按股票的市场价格来减持。什么叫股票的市场价？比如，首钢股份当天收盘价是5元，兖州煤业收盘价是10元，青岛啤酒是15元。好了，就以2001年6月23日当天的收盘价为基准来减持国有股。令政府没想到的是，当这道减持令发出之后，股价就开始大跌，跌得所有人都心慌。
如此跌势，国有股减持执行不下去了。于是证监会在2002年6月23日这一天做出一个新的决定，国有股暂停减持。
尽管如此，股市还是继续下跌，因为国有股最终要减持、迟早要减持，这把达摩克利斯之剑一直高悬�