《专利技术系列》

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专利技术系列- 第63节


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备个体企业灵活多变经营手段的小企业来说,形势就显得格外严峻了。 小企业必须在大企业产品的夹缝中求生存,依靠市场的需求空白点进行新产品开发,再将新产品技术申请专利,那么企业将在市场竞争中站稳脚跟。新疆石河子八一制糖厂是众多同行中不足挂齿的一个小企业,然而他们在技术革新中,研制出的“方块糖包装机”专利技术却为企业增添了一笔灿烂的光辉。 该设备能一次完成糖块输送、堆垛、成包、成品输送等工序全过程的机械化生

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    产。 而且,使糖块堆垛平稳、动作协调、包装整齐,完全替代了原包糖系统的手工包装工序。 据统计:这项专利技术使吨糖成本降低13。

    17元,比原手工包装每年可增产1837吨。每年可获得经济效益150万元以上。 靠着这项专利技术该厂获得市场的独占权。独享市场之利。免遭大鱼吃小鱼的恶运。是专利制度为小企业创造了平等的竞争机会,也是专利制度为小企业带来了生机和活力,专利是企业之星,更是照亮新疆石河子八一制糖厂的一颗明亮的星。

    乡镇企业的崛起

    世世代代在黄土地上耕耘劳动的中国农民一旦开始了向工业文明的进军,他们所进行的便是堪称世界上最大规模的工业化进程。 作为市场经济的先导力量,我国乡镇企业在市场经济日益形成并完善的环境下发展,已成为中国经济发展的一大趋势。鞍山市沙河茶炉厂走科技兴企之路,结合自身特点,积极开发专利技术,极大地加快了企业发展速度,使企业获得了跳跃性发展,经济效益显著提高。 该厂是一个以生产茶炉为主的乡办企业,几年前,他们从外地引进一种新式茶炉,并组织力量进行分析,研制出一种比该炉更先进的茶炉,产品投放市场后很畅销,取得较好的经济收入,但不久却被本市一家工业锅炉厂仿制,同样的产品在市场销售,使他们的市场缩小了,这种局面令人焦急,而又没有解决的办法。 自从

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    实行了专利法,厂领导十分重视专利技术的作用,他们运用法律保护自己的生产制造权,消除了怕同行业仿制的后顾之忧,该厂不断开发新产品、并利用专利法保护企业的利益,获得了明显的经济效益。 如他们研制的“双层炉排立式热水(蒸气)锅炉”申请专利后,立即组织在本厂实施,年创产值300万元,创利税100万元,使工厂面貌焕然一新。他们认识到专利产品的出现,是科技人员辛勤劳动的成果,必须给专利发明人以相当的报酬,才能持久的保障科技人员发明创造的积极性。 所以他们每实施一项专利技术,都对发明人进行奖酬兑现。专利制度的施行给这个乡办企业带来了生机,也使科技这一第一生产力在乡镇企业的崛起中最大范围的变为现实。

    不败之法

    有专利制度之后方有专利技术,然后有专利竞争,有竞争就必然有专利战略,这是专利制度发展过程中的几个要素。企业的专利战略是企业经过长期专利工作实践经验的不断积累而逐渐形成的一套比较系统的经营策略,各企业根据自身的实际情况制定的不同的专利战略。淮北局901厂,在激烈的市场竞争中,以保密保住了本厂技术优势,保住了市场,保住了效益。 该厂是全国煤炭系统火工品生产的大厂,该厂拥有多项专利及获奖科研项目,这些项目每年都为该厂带来上千万的经济效益。 能否保住这些

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    科技秘密,直接影响着该厂的兴衰。 为此,厂里采取了一系列防范措施:严格控制“水胶炸药”技术配方的接触人员;另外对技术资料的查阅人员也严格控制;对来厂参观和培训人员,认真按保密规定办事,任其“旁敲侧击”

    ,我自守口如瓶。同时要求本厂科技人员在日常与外界往来中严禁涉及技术机密。 由于保密工作做得细,该厂不但保证了生产技术的先进性,保护了市场,使企业独占鳌头,同时还获得了可观的经济效益。901厂的不败之法是专利保密战略,其最终的目的是保护技术,保护市场,专利技术好比武器,对新技术新产品拥有的专利权,所有权越多,就越能掌握竞争的主动权,这对企业来说,无论是进还是退都可以争取主动,从而避免陷入被动挨打的困境。正是出于这一点,901厂始终保护自己的技术优势,也就保持了企业的技术领先地位。

    专利奇效之最

    专利是企业参与市场竞争所拥有的技术实力的体现,谁的专利多,谁占领的市场就大。西安电力机械制造公司,始终将专利申请方向瞄准市场,十分重视专利技术的实施,取得明显的社会效益和经济效益。如“一种隔离开关的合闸与锁紧装置”的技术实施后,满足了新型锁装柜KGN—10的要求,为国家电力建设增添新型产品提供了条件,已创产值500多万元,获利税80多万元;

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    “一种新型的高压断路器电磁机构的双合闸电磁铁”

    已在该公司3个产品中得到应用,增大了真空断路器的开断容量,提高了整个产品的使用寿命,使部件的布局更加合理,已创产值125万元,获利税29。

    75万元;“棒式支柱绝缘子瓷件切割倒角机”技术实施后,不仅把切割和倒角两道工序并作一道完成,大大提高了加工速度,而且由于不重新卸装,保证了加工件的同心度,提高了产品质量,新增产值505。

    9万元,获利税91。

    5万元。至190年,该公司共申请专利26项,实施23项,实施率高达88%,使公司的产品水平、试验水平、生产能力、技术水平显著提高,增强了企业的竞争能力和发展后劲,拓宽了市场。

    走向世界

    云南省生物医学工程研究所青年发明家周林,和许多发明家、科学家一样,常有异想天开的思维和超于常人的举止。周林在开车床时,车床震得他两手发麻、浑身抖动,车床持续震颤,身体则不停地谐振。 这种能量的传递与转换,使周林突发异想,从而研制出一种可模拟人体频谱、人体谐振,促进血液循环的“频谱效应场治疗仪”即“WS周林频谱仪”

    ,并及时申请了中国专利。 在此基础上,周林再接再厉,形成了WS系列产品,能高效地治疗支气管炎、哮喘、胃炎、原发性高血压、下肢溃疡、痔疮、软组织损伤、烧烫伤、肩周炎、关

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    节炎、痛经、盆腔炎、乳腺炎等各种微循环不良及炎症。 该治疗仪在1985年10月的首届世界青年发明家成果展览会上,被誉为“具有东方魔力的治疗机”

    ,外国人排长队前往治疗,美联社和《费加罗报》等欧美主要通讯社和报纸称之为“全世界都欢迎的有效武器”

    ,并获世界知识产权组织颁发的金牌奖。1986年,在第35届布鲁塞尔尤里卡世界发明博览会上,周林获个人发明最高荣誉奖——一级骑士勋章和尤里卡新发明奖。1985年以来,“周林频谱仪”一路辉煌,共获得了9项国际大奖。“周林频谱仪”在国内外名声大震,充分显示出它在世界范围内所具有的广阔市场。 产品未销,专利先行。 在国际市场上,为保护该治疗仪将来在国际竞争中的合法权益,稳定地占有市场,确保自己在竞争中的优势,周林以其远见卓识当机立断,及时向美、澳、日、欧等具有潜在市场的国家申请了专利,并注册防御性商标近100个。 此后不久,果真就靠专利做成了大笔买卖。周林频谱总公司仅在国内就卖出150多万台频谱仪,1989年公司已上缴国家税收700万元。申请一项专利,犹如开辟一方市场。 靠专利保护,周林频谱仪迅速冲出国门,走向世界,销售网遍及五大洲的60多个国家和地区。

    专利价更高

    引进外资是发展我国经济的一条渠道,我国很多专利技

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    术颇具吸引力,为众多的外商所瞩目,并愿为此而投资办企业。河北省安平县生物化工厂就是凭着一项发明专利,引资千万元。 该厂研制的发明专利“用生化方法制取腐植酸、氨基酸、核糖核酸混合物产品”

    ,可广泛应用于农业、畜牧业、水产养殖、医药卫生、食品饮料、日用化学等领域,含生化黄腐酸,粗蛋白、16种氨基酸、核糖核酸及维生素B和C、抗生素、酶、激素等多因子活性物质,无菌、无污染,对人体、动植物具有营养价值和保健功能,并可激活机体生理机能,促进新陈代谢,以增强免疫、解毒能力。 香港、加拿大等外商看好这项专利广阔的应用领域和乐观的市场开拓前景,毅然投资上千万元钱,与安平县生物化工厂、清华大学校友会合资,建成石家庄清华生物工程发展有限公司。目前,该公司已开发出农宝、甜农、枯痿灵、保果丰、乐而康等系列产品,年生产规模可达1万吨,部分产品已打入国际市场。

    别具匠心

    研究与开发活动是企业生产经营活动的开始,也是企业生产经营成败的关键。 专利战略有效地支持了企业的研究与开发,为企业生产经营提供了良好的保障。企业在生产经营中开发空白技术,占领市场,在市场竞争中独领风骚,立足不败。 哈尔滨市松江光控仪器厂就是靠

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    “铁路货车滚滑判别仪”专利技术而兴办起来的区街企业。在实践中,他们尝到了专利产品的甜头,所以紧紧抓住以专利产品带动企业发展这一宗旨,取得了较好的经济效益和社会效益。我国铁路货车如果按轴承分类,可分为滚动轴承车和滑动轴承车。 由于两种类型的货车在运行过程中所产生的轴温不同,所以可依据轴温的脉冲高度显示,用红外线轴温探测器来判别货车车型。 但由于货车在运行中受到各种因素的影响,使用这种红外线轴温探测器往往会发生一些问题,造成超温漏报、错报乃至燃轴事故。 根据这一技术空白,发明人曲文学检索了大量国内外文献资料,经过反复论证试验,终于设计出一种新型货车滚滑判别仪,并向中国专利局申请了专利。 该专利产品问世后,销路十分好,引起了一些厂家的仿制,给这个厂造成了极大的威胁。 于是他们自觉地拿起的专利保护的锐利武器,向仿制厂家发出了“警告通知书”

    ,迫使对方停止生产,保护了自己的合法权益。松江光控仪器厂紧紧围绕专利技术这一优势,不断寻找技术空白点,开发专利技术,在一年中,他们开发了铁路部门急需的13种新产品和配件,取得了很好的效益。企业生产经营的专利战略可以说是多种多样,松江光控仪器厂结合自己的实际情况,采取技术独占方式占领市场优势,增强了企业在市场竞争中的竞争实力,以小胜大,以弱胜强。

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    腾  飞

    纵观世界,到处充满了竞争,竞争成为推动生产力发展的重要因素,在激烈的竞争中,技术竞争起了主导作用,衡量一个企业的竞争能力,不再是一个简单
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