们根据市场需求相继开发出“ＶＰ—１３６０粘合剂”
、“挂衣覆膜包装机”
、“液化器”
、“蒸汽发生器”
、“服装去污喷雾器”等专利技术。这些产品在市场上均十分畅销，走俏全国２０多个省、市、自治区，充分显示出这个微不足道小厂的竞争实力。
攀高枝，结硕果
山东省胶州市第二化工厂是一个规模不大的乡办小厂，近几年，靠科技进步，使一个走到山穷水尽地步的小厂脱颖而出，六年翻了十几番。过去他们依靠当地资源，进行膨润土产品的加工，由于设备落后，技术力量薄弱，工艺简单，产品质量差，造成积压，企业入不敷出，陷入了绝境。 为了使企业走出困境，他们调整了领导班子，制定了一系列振兴企业的方针和策略。他们与全国近百家科研单位和大专院校联系，攀科技“高枝”
，再根据厂小，好调头的特点，决定开发新产品，办出企业特
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８２５世界专利战
色。 他们重视科技进步，建立市场信息网。 使企业根据市场需求，以销定产，进行小批量生产。 他们买下了“ＴＰ—１型专用矿粉生产技术”。专利产品，组织实施。 产品生产出后，供不应求。 仅半年时间，销售金额就达２３万元，工厂面貌迅速改观。依靠科技，走致富路。人才是关键，本厂技术力量弱，他们就搞横向联合，借“脑袋”研制开发新产品，先后投资２０多万元，创造了良好的科研条件，从地矿部、化工部、中国矿业大学等地聘用了８名高级工程师，进行新产品研制和技术指导工作。 与其他科研院所合作，研究出“ＰＲ—１型天然矿物乳化沥青防水涂料”
、“膨润土—沸石矿物饲料添加剂”
、“防腐油漆”
、“防水隔热粉”等３大系列，１７个品种的产品。这些产品已销往全国２０多个省市和地区。仅“ＰＲ—１型天然矿物乳化沥青防水涂料”一项，半年销售收入即高达１００万元。是专利拯救了在竞争中无立足之地的小企业，靠专利技术及其产品，他们干出了轰轰烈烈的事业。 事实证明，厂不在大，有专利则兴。
生命在创造中延伸
自改革开放以来，由于商品经济的引入，各行各业都面临着国内外同行的竞争。旧的经济体制是单一的计划经济，企业之间“同饮一江水、共撑一叶舟”
，无竞争可言。 而今的形
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专利引进系列 ９２５
势，要求企业要有商品经济观念，引入竞争机制，由单纯生产型向生产经营型，质量效益型转化。 利用专利信息，进行新产品的试制、开发，进行市场预测，了解和掌握市场需求和行情，做到知己知彼，抓住时机，以适销对路的产品抢占市场，才能在竞争中掌握优势。青海铝制品厂在竞争激烈的市场环境中，走上了一条靠专利创新，发展企业的路子。该厂以压力锅安全装置为课题，研究设计出压力锅的新型安全装置，并及时委托省专利服务中心申请了专利，以法律手段保护新产品的竞争力，保护本厂的科研成果。 目前，该厂将两项新产品开发项目申请了专利，同时已投入了市场，受到了消费者的欢迎。 该厂还十分重视鼓励厂里的科技人员利用专利文献，研究开发新产品。由此证明，企业的生命在于竞争中的地位，企业的竞争在于技术竞争，即获得和利用新技术方面进行的竞争，也就是在取得和利用专利权方面发动进攻或进行防御。 为了保证自己在现在和将来的企业活动中能自由行动，企业应当先于其它企业进行研究、开发，先将其成果申请专利并取得权利，这一专利进攻对策是企业生存发展，保持不败之地的有效战略。
发展的资本
磁化杯走进了千家万户，哈尔滨磁化器厂威名远扬。 一个最初仅有１０平方米厂房和２万元贷款的“小作坊”
，发展
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０３５世界专利战
到年创产值亿元、利税千万元的全国著名企业，靠的就是专利。“哈磁”厂长郭立文１９８７年扔掉铁饭碗，自带专利项目——磁化杯，靠２万元贷款办起了哈尔滨磁化器厂。 精明的经营者意识到：专利的竞争就是技术的竞争，就是企业实力的竞争。几年里，他们聘请了能工巧匠８人，高级工程师６人，成立了研究所，发明协会和专利办公室，外聘大专院校教授，专家３０多人当顾问。到１９１年底，这个厂有２０多位专利发明人，厂长郭立文一人向中国专利局申请了５３项专利，其中有１５项已获专利权。由于产品制作工艺比较简单，很容易仿制，加上市场销路好，有利可图，所以许多厂家便“肆无忌惮”地仿制假冒，一些劣质产品便涌入市场，严重地影响了“哈磁”的声誉，损害了“哈磁”的利益。 哈尔滨磁化器厂依靠广大群众开展维护专利权益的斗争。 规定凡是经群众举报而后诉诸于法律的，对首先举报者发给奖金１００元。他们牢牢掌握专利法这个武器，在多起专利侵权诉讼中胜诉，保护了自己的合法权益。４年里产值利税激增了１５０倍，平均每年有３种专利产品问世，创造了惊人的奇迹。“哈磁”的发展令人瞩目，它给了我们深深的启迪。 １。
“哈磁”把企业发展的方向，坚定地放到了开发生产专利产品上，从而增强了自身的竞争能力，为企业创造了一个“安全的”发展环境。２。
“哈磁”的领导重视发明成果、重视市场、重视人才。 他们的成功证明：谁拥有的专利技术多，能人多，谁的竞争能力就强，谁就能取得市场上的主动权。 ３。
“哈磁”的领导有强烈的情报意识和专利意识，他们深深懂得如
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专利引进系列 １３５
何保护自己的专利，保护自己的优势，保护自己的利益。 从而为我们提供了依靠专利技术、依靠专利法发展生产的典型。
反客为主
当今世界各国企业的激烈竞争，着重表现为专利权的竞争，这也是衡量一个企业水平的重要标志。对于一个技术、经济比较落后的国家，若想在比较短的时间里赶上和超过先进国家，必须积极广泛地利用和吸收世界上一切先进的科学技术成果，以此作为自己的起步点。我国市场经济的发展必将延伸至与国外市场接轨，特别是中国当前“复关”在即，到时中国企业将与外国企业展开公平竞争，懂得专利，运用专利将成为迫在眉睫的事。世界通集团有限公司依靠自身科技优势，借鉴国外先进技术，开发高新科技通讯产品，跻身世界名牌行列，成为全球最大规模的手提电话电池制造商之一。 如该公司开发、研制、生产的专利产品“三色、十段并具放电功能显示电池”
、“震动电池”
、“闪灯显示电池”
、“菊花圆形显示电池”等，不仅行销全国，而且远销美国，东南亚地区。“世界通”公司生产的大哥大电池系列均采用日本松下、三洋等世界名厂电芯，利用现代高新科技精制而成，内置自动保护开关，可避免电池短路及过量充电。 该产品不仅供不应求，而且前不久，还在专利产品博览会上获金奖。在洋货大举“入侵”
，外商纷纷来我国办厂之时，我们的
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２３５世界专利战
“世界通”产品也走了出去，“来而不往非礼也。”我中有你，你中有我，相互渗透，是世界经济发展的大趋势。
走向世界的发明
发明创造是人类的精神财富，我国社会的生产技术、科学文化能有今天的发展，正是倍出人才，各领风骚，不断积累，不断创新的结果。 这些结果和成就，使我国具有了参与国际竞争的能力。 但能否真正进入国际市场，还要依靠产品本身的竞争力。 也就是说，产品的技术含量，产品质量和产品成本的高低直接关系到其进入市场的成败，这一切与专利制度不无关系，只有加强专利保护，才能促使发明创造源源不断。中国独创的，改变烧伤救治传统观念的全新医技——烧伤湿性医疗技术（ＭＥＢＴ）及“美宝”湿润烧伤膏（ＭＥＢＯ）
，获得美国专利权。 这是我国新药在美国获得的第一个专利。烧伤湿性医疗技术改革了传统的烧伤干燥结痂治疗方法，使患者免受了疼痛，创面感染、深Ⅱ度疤痕等痛苦。 该技术使烧伤总面积超过９０％的病人治愈成活率由原来的８％提高到９２％，堪称是一场烧伤治疗领域的革命。 目前，国际烧伤界已被逐步引导向我国烧伤湿性医疗学术方向发展。 同时，叙利亚政府向“美宝”湿润烧伤膏颁发了生产许可证书，允许其在叙利亚正式生产，第一笔技术贸易额就达８００万美元，中国药品正式在外国生产，“美宝”是第一个。
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专利引进系列 ３３５
专利技术使我国产品在广泛的国际竞争中争得一席之地，在国际市场技术较量中取胜，所以充分重视开展专利战略，积极鼓励发明创造，为在未来的竞争中争得更多的技术地盘，为发展创造更有利的技术条件，而努力的做好准备。
掩人耳目
在当今世界，企业的生产经营活动与其专利活动密切相关，专利文献则是专利活动的具体体现。 正因为这样，美国专利和商标局早在１９７１年就成立了“技术评价和预测处”
，一扫把专利文献作为技术记录之风，而最大限度地利用它们从专利文献的表层情报逐渐深入到研究分析开发专利文献中的深层情报，从中获得大量有价值的企业竞争性情报。许多企业为了及时掌握竞争对手的状况，取得竞争中的主动权，都在密切跟踪，分析专利文献所提供的情报，随时掌握竞争对手的技术实力、研究动向、发展趋势等。 同时为防止竞争对手以同样的方式摸清自己的实力、动向，所以不少企业有意地抛出了一些虚假专利，以混淆视听，使竞争对手摸不清自己的底细；反过来，再根据对手对这些虚假专利的态度，进一步探测对手的真实意图和兴趣所在。１９５５年批准的人造金刚石制造的全部专利就是典型的虚假专利。 其目的是，为欺骗公众或者使人误入歧途，逼迫或诱使竞争对手进入陷阱，从而使自己赢得发展的时间和机会，并打击对手使其丧失发展的机会。
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４３５世界专利战
在企业间激烈的技术竞争中，为战胜竞争对手，真是机关算尽，无所不为。
以彼之术还彼之身
在国际稀土永磁材料钕铁硼的“专利战”中，包头稀土研究院，利用专利这一武器，成功地捍卫了国家的利益。钕铁硼是一种新型的稀土永磁材料。 我国是稀土资源大国，稀土储量为世界第一，开发利用这些资源无疑会为国为民带来极大的利益，在开发利用稀土资源上，我国已与日、美并肩走在了世界前列。１９８６年，包头稀土研究院赴日本参加学术会议，带回一个令人震惊的消息：日本Ａ公司已就稀土永磁材料钕铁硼申请了日本、欧洲、甚至中国专利。 我国是稀土资源大国，可以想象，一旦授权，我们国家遭受的损失是不可想象的。 使我们的产品不仅不能出口欧洲和日本，就连在国内销售也会侵犯人家的专利权。这一消息引起了稀土研