āＨ绻挥姓飧龌。肪巢换岣茫换岣怠�
主持人：郎教授的分析，不同的人会得出不同的结论，但所有的企业都想做到百年企业，但不是所有的企业都能做到这一点，我们看一个短片，进入下一个环节，到底如何让我们做得更好
主持人：郎教授有这样一个观点，对于地产商而言，未来十年是非常的时期，不能好的应对，可能5恩年内就被淘汰了，依据是什么？
郎：你看美国，耐克拿地拿很多，就几家企业。地产是这样，恩铁路也是这样，刚开始很多，最后只有少数几家，美国是这样，欧洲也是这样。这历史的必然，经过淘汰，优胜劣汰。中国在未来不但会走到这一步，而且由于我们的环境和西方国家不同，我们的竞争不是西方各国当时的竞争，我们今天中国的竞争是一种极右，地水分重复的时代，我们不能说计划经济，那是极左思维，极左思维各极右思维对国家都有害，大家现在是在低水平重复建设，一个规范的市场是动作法制化的市场，我们现在进行的是极右的竞争，走到这一步就是悲哀。你想做大很难，想生存也很难。你想其他行业，如果发明了什么东西，其他人马上开发出来，大家都竞争。这种现象，将扼杀了我们中国大多数中小型企业，而且我认为以地产业而言，像汽车业一样，通过这样的竞争，很多企业无法生存。
主持人：很多的房地产企业在发展中遇到瓶颈问题，有六个因素，看一下他屏幕，包括融资、土地、社会关系、产品、多元化和速度，你们认为哪一个是最重要的因素？
李总：从企业来说，财务的风险是最大的。但我们企业来讲，国家的政策是最大的风险，我们是做区域的开发，对国家的恩政策理解还不是很充分，如果政策到我们手里再调整，可能就风险比较大了。
王总：我认为与一个链条断了都受不了，随着市场的成熟，大家对专业的发展，开发商应该在全系列上更好的发展，不能让哪一个链条出问题。比如说产品有裂缝，你也受不了。我认为不存在哪一个风险大和风险小的问题，随着未来十年的竞争激烈，包括08人民币升值停止之后，资金出逃将是最严酷的问题，到时开发商就转行了吗？肯定不是，主要是你做专业的程度有多高，我觉得在全系列上有合理的安排，竞争才会大。
陆总：我认为如果要选择一个，那么就是资金。郎教授说了在五年内很多企业会淘汰，我认为这是必然的现实。现在房地产行业的门槛是越来越高，长沙一个地王，在丹东成交是95亿。全中国会有几家企业去做这样的生意，全世界也不会有几家。我想现实一点，能够坚持在房地产行业中做下去，剩下来的肯定是大浪淘沙优秀的，想剩下来的，就是要进入门槛，这个因素就是资金。
主持人：郎教授，你觉得这三家新势力哪一个选择的发展能更持续一些？
郎：产业链的学说我很欣赏。我讲一下，制造业有自己的特点，当倒闭之后，如果你被外资企业收购，举一个例子，你不赚钱难道别人就不赚钱了吗？再请问一下，最近上海有两家国际级的时装名店进入，造成了相当大的震撼，一个是瑞典的，一个是西班牙的，我们不是有劳动竞争力的优势吗？为什么我们制作的服装比欧洲制造的还贵呢？我们的优势哪去了。现在我正在研究，打造一个有竞争力的系统工程是整个行业应该最重视的。国际巨头为什么在你不赚钱，收购你还赚钱呢？他们采取的是软三元，那就是采购、生产、物流、销售，都是高效率的结合，整个产业链的高效率整合，突破了原来我们的老三元。目前国际上的竞争力的表现，已经不是在生产上的差距，允许在生产上亏钱，在高效率产业链的整合，这也包括房地产行业，有的企业认为不断的卖力进行扩张，我认为如果软三元错误，再怎么扩真都不行。最近我正在进行研究，对各位来讲这是一个新思维，对我们过去的传统思维来讲是颠覆，因为过去认为生产能力强都是优势，而现在看来这个链条的整合才是优势。像西班牙的萨拉，80％都在欧洲生产，为什么衣服那么便宜，就是通过高效的整合。
李总：房地产业的现状，郎教授的说了几点，我认为这六点都重要，目前我选择是关系。房子太好卖了，买房子的都找关系，开发商更多的关系走的是金融和政策。IT业或其他行业卖得特别好的时候，恩产品质量恩肯定没有问题。我想大家现在应该看一下质量，很多各种各样的企业以前做别的，现在全线进军房地产，这使中国的恩房地产产业无法提高，日本和美国的产业化都没有高。现在很多外行在做，所以产品质量非常重要。
主持人：资金的富人排行榜中很多的人都是房地产开发商，让我们看一下大屏幕。
主持人：对于企业家来说，从内心上讲都想有一听能登上排行榜。在座的各位都想将自己的企业越做越强，各位的下一步想法是什么？
李总：我们都是企业经理人，我希望我们的企业可以早日进入这个排行榜。
王总：我们企业在小平岛的项目做好后，会有很好的发展。
王总：我们的企业叫润德，就是润德四方，我们对社会有回报责任。我们的企业前身是粮油，在全国的排名也是很大的。我们今天做地产仍然会沿用以前的思想。
陆总：现在社会的理论也好，赋予开发商的压力我们也些承受不了，政府意识到这个问题，建设安居工程、廉租房，我们认为建筑也好，历史责任也好，我们应该把产品做好，而且我们现在正在做。比如160万平方米的红旗项目，我们请的是欧洲的公司和国内最好的公司来做规划和设计，大连的房价走势很良好，尤其是滨海路沿线，长期多年来的价值没有得到实际市场的评估。中国一线的城市当中，像大连这种资源的海景房屋，每平方米可以达到八万到十万，大连最多也就是二万，我想作为开发商，我想有责任让滨海路重新认识到他的价值。
主持人：郎教授，现在的情况下，房地产开发商的社会责任你怎么看待？
郎：我认为这个问题很可笑，像比尔盖茨进行捐赠，他们就有社会责任。我想请问各位，难道他们这样就说明他们有社会责任，了解他们的历史吗？我用大历史的方法谈论了西方的这种社会责任，没有法制，他们是很难做的。美国的反垄断法的意思是什么？含义是执意反托拉斯法，TRUST。现在离开历史，胡抓社会责任是可笑的。现在什么是反信托资金法，在19世纪的各国，谁是信托资金的持有人，大家族。到最后，你发现反垄断法的本质是反大家族法，当大家族形成经济垄断之后，用反垄断法让你退出经济舞台，就在股票市场用最高的市盈率退出，恩让你永远的退出历史舞台。这也是为什么美国是全世界少数少数国家是大众持股。HP家族哪一个人还是董事，没有一个，都退出了。比尔盖茨呢？等到他捐出所有的钱，他的儿女能接公司吗，不可能，所以他要捐出来，公司成为大众持股公司。比尔盖茨是世界上最有钱的人，他把钱全部捐出来了，等他退休之后就没有多少钱，微软呢，公司卖给社会大众，成为真正的大众持股公司。大众持股公司为什么一直到今天，那是历史原因造成的。大众持股公司是美国富强的基础，因为社会的上市公司都是大众持股公司造成的，而不是大家族企业造成的，所以股票越上涨，汇报给的是社会大众，而不是少数的大家族。通过几十年的发展，美国通过这种规则，创造了富裕的社会，所谓富裕，是常富裕，因为法律规定反大家族法，有钱人必须退出历史舞台，美国走道今天，是法制规划制订的。现在看美国企业家，好有社会责任，当然呢，因为法律这样规定。美国经理人为什么拼命把事情做好，每个人都为股东赚钱呢，因为这是你的信托责任。我们小股民、小信托公司都让你把责任做好，这是你的信托责任，做不好严刑，大刑伺候。像安然公司，美国不但让安然公司关门，连续审计等五公司都关门了，美国把国家政策看得非常清楚，就是以民为本。我为什么支持胡锦涛主席的以民为本，就是这个道理。听我讲到现在，才发现法制化是这么重要，这才是美国富强的道理。你懂得这些，你对我们企业要求责任，要求信托责任也好，你凭什么？如果就没良心，你能怎么样，你想怎么样，你又敢怎么样？
主持人：因为西方发展的国家与中国不一样，所以每个企业家都会有责任感，中国的现状企业家就不需要责任感了吗，或者说中国的企业家怎么建立这种责任感？
李总：听了郎教授的意见，我认为中国的人可能无法理解这样的责任。中国的房地产开发商把责任都做小，有些人赚钱了，光宗耀祖，进行招商，实际上都是片面的，郎教授的观点给我们一个深刻的理解，任重道远。
陆总：这个话题确实有点沉重，我们认为应该力所能及的做好事情，作为我们开发商能力所及的是把产品做好，乾豪走的另一条路是什么，在短短七年中开发了100多万平方米，我们坚持走社区文化道路，我们组织专业的工作人员，组织老百姓形成十几个社团，长期的，多年的，不管交付多少年，组织中老年、青年人、甚至少年儿童持续的搞社区活动，我们给他们带来的社区文化，尤其是开发商区移民比较多，他们的生活体制在提升，我认为开发区对社区文化的提升也是一种责任。
王总：如果今天中国绝大多数人明白了郎教授的理论，也在做，说明我们中国的企业家有恩一定的良知。我觉得企业还有企业人的责任，郎教授说的是一个主流之一，除此之外，自觉性还是有的。
郎：西方的规则很好，但来到中国之后，没有很好的法制规范，那么一样变味。最近美国很多公司来中国之后，也搞贿赂和腐败，为什么？就是没有法制。在这种没有法制的情况下，中国企业家还能搞社会责任，那么就更难能可贵。
李总：从我们各个公司通过税收对国家作出贡献，我们到今天销售额超过10个亿，没有纳完应该超过1个亿的税收，说房地产企业没有社会责任，那是媒体的报道也有问题。
主持人：我们认为人和自然的和谐相处的程度，我们多年后是留下一个现代化的都市还是一个人为垃圾，这也是开发商的责任。现在还有一些时间，各位有问题可以发问。
现场观众：最近杭州哇哈哈集团和法国公司一直在打官司，你对哇哈哈董事长的观点或你作为公司决策层会有什么意见？
郎：今天希望谈一下地产方面的问题。
现场来宾：我想问一下美国政府对土地干�