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这次演讲的主题更多是关于宏观经济资本市场的问题，但很显然，众多媒体关注的焦点却是唐骏离职现象！而唐骏对此心知肚明。当前中国最大的群体是打工群体，而在当今中国的社会环境当中，打工群体获得的尊重并不是很足够，打工群体需要一个强有力的代言人，毫无疑问，唐骏是最适合的人选。那么，唐骏又代表了什么方向呢？那就是职业经理人的未来之路。唐骏坦诚说道：“我想通过我的努力，来改变中国职业经理人生存环境，也希望通过我的努力，提升中国职业经理人，价值的回报，人生的意义，社会的影响力，这就是我的追求！”成功之路不是只有一条，无论是打工还是创业，只要做好了都是成功之路，没有什么可比性。
“他是一个非常有理想的企业家，他的梦想是做中国最具影响力的公司，正是这个梦想打动了我。”唐骏这样评价自己的新雇主陈发树。
一个福建民营企业家要把他的企业做成中国最伟大的民企，这是多么远大的梦想。唐骏说：“我看到了实现这种梦想的可能。”
与复旦大学经济系毕业的陈天桥做事时像学者般精密计算相比，唐骏说，陈发树往往靠独特的灵感来判断。“他是非常非常低调的一个人，但思想却非常高调。”在唐骏眼里，陈发树善于思考和勤奋好学。
唐骏的上任老板陈天桥曾是富豪榜上的首富，目前的陈发树仅仅是福建首富，但是，随着控制的上市公司越来越多，唐骏自信地表示，“给我们五年时间，我们有信心再造一个大陆首富（指富豪榜5位之前）。到那时，我希望能与陈发树一起进入富豪榜。”
“任何人都可以成为我的合作伙伴。”离开盛大时，唐骏如是说，眼里闪烁着光亮，似乎是世事洞明后的气定神闲，“成熟的管理者首先要有胸怀，要有能力，只要不超越我的底线，我都可以容忍。”什么才是他的底线呢？唐骏说，“我的底线就是尊重。”
做出加盟新华都的决定，唐骏只用了短短的一分钟。“在一个朋友的聚会上，我认识了陈发树。我们两个人聊得很投机，于是相约在聚会后去喝茶。在车上，他问我，新华都正在寻求一位新总裁，你愿意来吗？我以为他是开玩笑，就反问，你是认真的还是开玩笑？陈总很诚挚地说，这不是玩笑，他一诺千金。于是我就答应了。”
那是2008年初的一天，唐骏在一次饭局上，认识了福建新华都集团老板陈发树，正是这次偶然的相遇，改变了他今后的职业命运。
饭桌上，陈发树将自己的发家故事和人生追求坦诚地告诉了初次见面的唐骏。“你要不要来新华都当总裁？”吃完饭，谈兴未尽的唐陈二人相约去喝茶，还没到茶楼，陈发树便问了唐骏这样一个问题。
“我找了10年都没找到合适的人选，但自从第一眼看见你，我就觉得这个人应该是你。”陈发树的话很简单直接。“好啊！”唐骏同样觉得这是一个很好的机会，他也只思考了一分钟，就立马答应了下来。其实，他当时对新华都具体是个什么样的公司、有多少资产都不知道，更没提任何条件，仅仅通过两人的谈话，唐骏就认定陈发树很厚道很大气，可以合作。
“我知道你离开需要时间，3个月后来可以，6个月也行，两年后来我都等着你，反正我都等了10年了，不在乎多等一会。”陈发树接下来的话，更让唐骏觉得他很厚道。“我也不缺钱，钱不是最重要因素……”关于自己的薪酬，唐骏爽快地告诉陈发树由他来决定。
“当时，我并不是脑子一热就答应了，因为我和陈总仅仅第一次见面，双方并没有深入了解，但以我过去10多年的职业阅历和对人对事的判断力来说，我告诉自己有这个能力做这个选择。”唐骏说。
“很多朋友都说我胆子大，”唐骏边说边笑，“其实我非常感性，当初见陈天桥1个半小时后就去上班了，这种瞬间判断力的背后是我多年经验的支撑。”
于是，唐骏到新华都的事儿，就这么定下了。很简单，兴许少了一些传奇性，也没有外界猜测的那么有趣，不过几个月后，“厚道”的陈发树主动给唐骏提出“10亿元”的天价条件，却让所有人瞠目结舌。
对于这10亿的天价，唐骏说：“当时一点感觉都没有，因为不知道有多少钱。”据唐骏透露，这10亿转会费主要以股权的形式给予，并非都是真金白银，新华都将以现金加原始股方式支付，而且股权结构比较复杂，有很多交叉持股，所以只能请评估师来帮忙评估。
虽然在唐骏眼里，这10亿“不过是一个数字游戏而已”，但他也承认，“这笔钱是对我的一种认可”。很多人把职业经理人叫“打工的”，“打工的”是有一些贬义在里面的。第一，社会地位差，第二，回报少，这是“打工”的两个最基本的特点。唐骏希望通过自己的努力，改变人们对职业经理人的两点看法——职业经理人照样可以有地位；职业经理人也可以拿到高额的价值回报。“美国的职业经理人，不管是微软的，还是Google的，他们的身价都是在50亿到100亿美金之间。大家只要努力，完全可以实现，我相信将来肯定会有很多人超过我。”唐骏说，随着中国企业与世界接轨，随着中国管理体系的完善，中国职业经理人的前途会越来越光明。
新华都最让唐骏心动的地方在于，这是一个集团型的公司。在微软，唐骏是一个分公司的总裁；到盛大，唐骏是一个上市公司的总裁；而到了新华都，唐骏可以做一个集团公司的总裁。这样，他的职业生涯才有一个提升。
其次，唐骏希望能够做一个在中国上市的公司。目前中国的老百姓很关注中国的A股市场，这会让唐骏觉得自己跟老百姓走得更贴近了。
第三，唐骏不会做跟盛大直接、间接发生竞争关系的产业，对于他来说，他不想跟老东家直接竞争。
这么几个条件一排，唐骏觉得，新华都非常适合自己的想法。
于是，唐骏落户新华都。签约当天，唐骏二话不说就签了字。他从来都把压力放在很低微的地方，只是，在即将宣布自己加入新华都的前一天，他失眠了，他觉得这是一种对未来充满期待的快乐的失眠。他给女儿发短信，女儿说：“爸爸，你做什么我都支持你。”
二 一场双赢的游戏
唐骏在盛大四年，也是盛大由名不见经传的小游戏公司发展成一家国际化、规范化上市公司的四年。在这四年里，唐骏经历了盛大所有重要节点：上市、收购韩国公司、免费平台运营……陈天桥很清楚，2004年的盛大公司是前方脚下有“地雷”，后背抵着“尖刀”。最终令危机解除的，正是“千里马”唐骏。
盛大上市，满世界给投资人讲故事
2004年2月，唐骏走马上任盛大公司总裁，所做第一件大事，就是后来被称之为他在盛大“三大战役”之一的上市。在外人看来，此过程一路高歌猛进，可只有唐骏和陈天桥等少数人才知道，当时上市有多么不顺——唐骏捏着一把汗，陈天桥捏着一把汗，连高盛都为他们捏着一把汗。
盛大是典型的家族企业，陈天桥是董事长，陈天桥的弟弟陈大年负责网络游戏的日常运营服务，陈天桥的夫人雒芊芊负责财务，陈天桥家族成员控股盛大74。9％，其余25。1％的股份由软银亚洲基金持有。
初来乍到的唐骏，给人的感觉更多只是一个“形象代言人”。
当时，盛大正处于美国纳斯达克上市前夜，改善公司管理结构以取悦国际投资人，是陈天桥的当务之急。唐骏正是陈天桥可以打出的一张王牌。
早在盛大刚刚起步的阶段，陈天桥就把“融资渠道”当作盛大发展中非常重要的一环。在他的设计中，上市打通了资本渠道后，可以非常方便地利用国际主流资本去发展。但当时一切顺风顺水的陈天桥似乎并没有体会到张朝阳的苦恼——要用英文跟华尔街那帮满脑袋全是财务报表的家伙打交道，并且最大程度地“忽悠”他们相信你所谓的理想和未来，并不是只凭口才和激情就足够的。
“以陈天桥的个性，和华尔街沟通不会是他的强项。”某位接近盛大公司高层的人士说，“唐骏加入之后的三个月，盛大完成了IPO。但盛大的上市计划是从2003年就开始的。可以想象，陈天桥在最开始阶段一直是总裁兼CEO，或许他从来没想过要找一位单独的总裁。让陈天桥最终下定决心请唐骏来，中间或许会有一些故事。至于是不是因为在和华尔街沟通的过程中遇到了障碍，大家可以去猜。”
据盛大内部人士讲，每次到华尔街路演，唐骏的演讲都很煽情，能够把现场的气氛调动起来，他还经常开一些幽默性的玩笑，让华尔街感受他的个人魅力。
唐骏懂得华尔街语言和口味，会把一些业务或战略按照华尔街的胃口进行包装。这让曾经批评“华尔街不懂网络游戏”并受过资本冷落的陈天桥也不得不称叹：“唐骏是盛大和世界主流资本之间一道非常重要的桥梁。”
盛大是中国概念股第二批上市的第一家，而此前也没有网游企业上市的先例。当时的大盘环境也很糟糕，盛大几乎是逆市上市。
唐骏清楚记得，他一进某投资人的办公室，对方劈头盖脸就问：“昨天中国概念股全面下跌15％，我干嘛要买你们？”随即，他悠闲地抽起了雪茄，完全不把眼前的唐骏当回事。
对方的话犹如当头一棒，但唐骏也不是省油的灯，冷静10秒后，唐骏回答：“我们的股票好啊。我们上升空间高啊，未来你可以赚200％、300％……”
可对方始终不为所动，唐骏突然又急中生智：“你信盖茨吗？”投资人说：“信。”唐骏追问：“你知道盖茨信谁吗？”“谁？”“盖茨信我。”对方觉得很不可思议。
“我是微软历史上唯一拿到终身荣誉总裁的人，能不能说明盖茨相信我？”对方一想：“对啊，有逻辑性。”
“盖茨信我，你也应该信我。”唐骏微笑着说。
“凭什么？”
“很简单，我放弃了微软500万美元的期权，加入盛大博弈3000万美元。”
“你会不会看错？”对方更惊讶了，500万美元对美国人来说可是非常巨大的数字。
“我3个月前来到盛大，3个月里，盛大没发生任何变化，中国没发生任何变化，我现在的判断和3个月前一样。”唐骏笑得更开心了。
美国人的逻辑很难让人理解，总之，唐骏这次“兵行险招”，居然真的奏效了……
之后，唐骏便不断跟人家讲这个故事，拉了很多人上他这条“船”。最后，他还真把股票“忽悠”出去了，一次路演为盛大融得8亿美元。而盛大的上市随后也激励了国内网游公