《黑暗终结联盟》

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黑暗终结联盟- 第125节


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哼,岳东明,你就等着瞧好吧!

只是此时此刻,淳于善木目前最重要的,是把自己的计划告知眼前的这个人。

看到了老年男子陷入深思,淳于善木一时间又一次凝色的一次不敢动弹,唯恐自己的一时失礼引来杀生之祸,转动脑筋相当的快的想了想秉住呼吸,雨烟的站在一旁,等着。

晓得,左兵十卫发来了消息。

在看到了消息的那一刻,淳于善木就笑了,因为他晓得,自己的计划已经紧锣密鼓的进行了,而这一切,如果得到暗夜冥主的肯定,那将会是莫大的荣幸!

所以,淳于善木鼓起勇气叫了一声。

老年男子身子明显的一震,然后,慢慢的回过头来看向淳于善木,眼神,是那么的无助和伤神,就像是,刚刚经历过了什么大悲大痛一般!

是什么,能够在岁月的流逝中留下如此深刻的划痕!

是什么,能让一刻坚硬过铁的心产生了强烈的波澜!

光阴似箭,不变的,或许是那份当年的激情和冲动吧!

淳于善木看到了暗夜冥主空洞的眼神,心里一紧,一时间竟然忘记了自己要说的话!

好在,老年男子一生之中何止大悲大喜,片刻之间,双眸之上就蒙了一层淳于善木熟悉的威严与肃穆,接着,老年男子就以惯常的口吻问道:“善木,怎么了?”

淳于善木不敢去探究什么。

即使他心中十分的奇怪,奇怪这世上还有什么东西能够引起暗夜冥主的伤怀!

因为,暗夜冥主的一切,都是谜,即使自己贵如万华堂至尊,也不能了解其万一。

所以,淳于善木转动脑筋相当的快的想了想压下了自己心中的好奇,缓声道:“暗夜冥主,是这样的??”

高尔夫球场上,淳于善木弓着身子,相当的是恭敬的向老年男子述说着什么,而老年男子则是正身肃立,身子就如一幢威严的高山一般,直直的抗住了照射下来的阳光。

“老韩,现在情况怎么样?”

京城林氏集团总部大楼,周维弹掉了手中的烟灰,摸出电话,拨通了韩卫红的号码。

韩卫红接听相当的快,以一种战士的利索语气回答道:“周总,一切暂时正常,我已经通知了东明兄弟,他正从武当往回赶了!”

话语之间,丝毫没有一丁点的慌乱,这倒是给了恐慌中的周维一些安慰。

周维在烟灰缸里掐没了烟头,疏了口气,想了想,问道:“老韩,他们有没有在京城之外设置障碍?”

韩卫红一听就晓得周维在担心什么,朗声道:“周总,根据咱们的眼线来报,咱们集团在大华各处的分公司都有眼睛在盯着了,只是此时此刻您放心,我这边已经派出去了一部分人手赶往主要部门,虽然人手不多,但却都是精锐,一旦遇上了突发事件,即使不能抵抗,安全撤退还是没什么问题的!”

周维点了点头,相当的满意韩卫红的做事能力,以目前的情况来说,这已经是相当的好的办法了,要是按照以前林氏集团的人手配置,是绝对办不到这一点的。

现在不同了,韩卫红接手了林氏集团的整体防务之后,除了发展总部的安全保障力量之外,还秘密训练了一大批后备力量。

这批人,是按照部队的建制来构建的。

部队编制实行三三制或四四制,是有一定依据的。一般来说,一支部队受领任务后,应能在一个主要方向和一个次要方向上展开,并保留一个预备队。这是实行三三制的依据。如果同时还能在主要方向(或主、次两个方向)进行加强,则是实行四四制的依据,即第四个下属部/分队主要用于加强其它部/分队。

所谓三三制或四四制,是指主战编制而言,并非是说该部队只有三或四个下属单位。如一个步兵团下辖三个步兵营,但该团实际所辖的营或营级分队远不止这些,此外还有其它一些专业保障单位,此时仍称这个团为“三三制”的团。

****时期,改革军队组织编制,陆军实行军、师、旅、团、营、连、排、班的序列编制和“三三制”的编制原则。人民大华忠勇军在土地革命战争时期,部队分散于各革命根据地;组织规模不同,编制装备不一;一般按军团、军、师、团、营、连、排、班的序列和“三三制”的原则编制。

解放战争时期,人民大华忠勇军规模不断扩大,武器装备明显改善。

1948年11月,全军实行统一的编制;纵队改称军;军之上设兵团,其下统一按师、团、营、连、排、班序列和“三三制”原则编制。

大华国建立后,人民大华忠勇军进入革命化、现代化、正规化建设的新阶段。在部队编制上,按集中统一与因地制宜相结合的原则,分别确定陆军、海军、空军以及第二炮兵的编制序列和各级建制单位的名称,几经改革,形成了利于作战、便于管理的比较科学的合成军队的编制。世界其他国家军队的编制也都经历大体相同的发展过程。冷兵器时代,军队编成主要有车兵、步兵和骑兵,编制与通常的作战方式——密集方阵紧密相联。

班,由若干名士兵编成的军队最基层一级组织。通常隶属于排。设班长,由军士担任。一般在排的编成内遂行任务。班的编制人数,根据所担负的任务、配备的武器装备和便于管理、指挥的原则确定。

排,由若干个班编成的军队一级组织。通常隶属于连。为战术小分队。设排长,由军官或士官充任。一般在连的编制内遂行任务。依任务、装备和编成,区分为步兵排(摩托化步兵排、装甲步兵排、步兵战斗车排)、坦克排、炮兵排、工兵排、侦察排、雷达排、通信排、修理排、汽车排、勤务排等。

连,由若干个排(或班)编成的军队一级组织。通常隶属于营。为基本战术分队。一般在营的编成内遂行任务。直属团以上单位的连称独立连,多担负技术和勤务保障任务。依任务、装备和编成可分为步兵连(装甲步兵连、摩托化步兵连、机械化步兵连)、坦克连、炮兵连、导弹连、工兵连、通信连、防化连、侦察连、雷达连、电子对抗连、汽车连等。

营,由若干个连编成的军队一级组织。通常隶属于团和旅。为高级战术分队。一般在团或旅编成内遂行战斗任务。直接隶属于师以上单位的营称独立营,多遂行战斗勤务、技术勤务和后勤保障任务。按任务、装备和编成,分为步兵营(摩托化步兵营、机械化步兵营)、坦克营、炮兵营、导弹营、空降兵营、电子对抗营、工兵营、通信营、雷达营、防化营、汽车营等。战斗营通常辖3…5个战斗连及战斗、勤务保障分队。设有营部,有的国家军队的营设司令部,编有参谋长和参谋。

团,由若干个营(或连)编成的军队一级组织。通常隶属于师(或旅)。直属于军(集团军)以上单位的称独立团。为基本战术部队,是具有一定职能和权限的教育训练、行政管理单位。设有领导机关,编有战斗勤务保障分队。由统帅部授予番号和军旗,有的还有自己的独特标志。依任务、装备和编成,区分为步兵团(摩托化步兵团、机械化步兵团)、坦克团、炮兵团、航空兵团、空降兵团、导弹团、工兵团、通信团、防化团、雷达团、汽车团等。通常在师或旅编成内遂行作战任务。

到目前为止,训练成功的,有一个团的力量,也就是一千多人的后备力量。

而这一切,都是在岳东明的建议下秘密组建的,为的,就是对抗可能发生的暴力事件。

因为,大华现在,正处于法制的健全时期,话句话说,就是法制还不完善!

在不完善的法制之下,相当的少有遵守法律办事的人!

这次,更是不一样的,除了商界的纠葛之外,更多的,是政治因素!

光明面和黑暗面的斗争、明与暗的较量是最具诱惑力的主题。《暗黑破坏神》中黑暗势力的代表血乌鸦叫嚣:“JoinmyArmyoftheDead!”(中文意为“加入我的死亡大军吧”)引申到营销领域,企业若被暴力营销这样的黑暗势力操控,其实是走上自寻灭亡的道路,必将变成品牌僵尸或骷髅。

在商业利益的驱动下,企业追求利益最大化的同时不惜牺牲自己的品牌价值,等于出卖了商业的灵魂。如果暴力营销这种黑暗势力在市场上横行无阻,欺瞒消费者,破坏竞争秩序,那么最终将会把大华企业引向歧途。

且以美的为例。在大华空调行业,众所周知,格力一直处于行业第一的位置。但美的也是一家相当的有名气的家电企业,而近期这场由美的引发的“技术口水战”,却让整个空调行业硝烟四起,让美的品牌受到质疑。根源何在?一切只是此时此刻是一念之差,即在正与邪之间做出抉择。

现在相当的多企业都想占有更多的市场。

'第二卷 我欲乘风 第081章 置之度外(5)'

都想做行业大哥,都想成为领袖型企业。但是,就像大华总理用国家经验告诫大华帝国企业家时所说的那样:“企业家的身上还应该流着道德的血液。”

一个真正的领袖型企业要领导整个行业向前发展,它必须具有显著的社会特征,在经营企业之外,它必须承担一定的社会责任!

它应该“以正合,以奇胜”。

当企业在追求“以奇胜”时,务必不可忘记“正”才是根本。

可是,美的涉嫌用“空进空出”方式造假微波炉市场占有率,陷入“回购门”。当深圳一居民家中美的电冰箱爆炸起火,一广州消费者使用美的电磁炉出现事故,美的自始至终拒绝承认自己的产品质量有问题。加上近期美的挑起的“技术口水战”,空调行业陷入乱战之中……

在此,单纯评论美的的产品质量问题,因为在美的的行为背后,是观念的问题,是营销观念、经营理念等一系列关系到企业根本的问题,是暴力营销在毒害企业。仅仅一念之差,我们看到了在暴力营销之下,某些企业对待整个行业的野蛮态度,对待消费者不诚实的态度,对待竞争对手拙劣的态度。这些企业由此丧失了诚信,丧失了方向和责任感,丧失了品牌真谛,在危险的道路上越走越远。

如今在国内,相当一部分企业未能从战略角度看待企业的社会责任问题。在这些企业看来,企业的社会责任无关宏旨,与企业的核心竞争力无关,因此,它们只顾眼前利益,只顾争抢市场份额,采取各种不正当竞争手段,甚至漠视消费者的健康、生命。苏丹红事件、毒奶粉事件、三聚氰胺事件等等,破坏性的DNA已经让企业严重变质。

与之相反,20多年前,张瑞敏挥舞铁锤砸向有质量问题的电冰箱。事实上,张瑞敏是在向海尔人、海尔电冰箱的消费者告知海尔的社会责任,海尔的血管里流淌着充满责任感和骄傲感的血液。由此,海尔受到了大华人的尊重。

大华总理在谈及企业和经济发展时说:“只有把看得见的企业技术、产品和管理,以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任,两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。”这是建设性的DNA。与之相反的,暴力营销的破坏性DNA是什么呢?

暴力营销的破坏性DNA是企业战略的缺失。

纵观“世界500强”企业,其共性就是以战略为导向,习惯从战略角度看待经营问题,比如在战略指引下设立专门负责企业社会责任的部门,把企业履行社会责任作为企业发展战略的一部分。

而国内企业的�
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