可以预见到，互联网的下一个10年将是“网络生活化”的10年。当然，任何一个产业的繁荣都离不开用户、政府领导、业内厂商、上下游合作伙伴和媒体等方方面面的大力支持。腾讯是一个年轻的企业，腾讯非常愿意和在座的各位及业内合作伙伴一起，共同开创一个“网络生活”的大场面，用更多更好的产品和服务回馈我们的网民与用户！
技术和单纯汇聚的时代力量
书评人/王怀英
尼葛洛庞帝教授在写作《数字化生存》时，从未料到互联网革命会在中国结出丰硕的果实，而对于发展中的中国，也没有一个产业像互联网这样与世界同步，并且在与国际网络大鳄角逐中几乎全面获胜。互联网十年，中国的网络企业创造了一个发展中国家的奇迹。
在这场深刻影响人们的思想和生活方式的技术和产业革命中，有一个诞生于中国的互联网企业，它将一个憨憨的企鹅形象植入亿万人的网络终端，在改写人们沟通历史的同时，也取得了骄人的经营业绩，成为中国网络经济的标志性企业之一，这个企业的名字叫腾讯，它的创始人和掌门人是未满40岁的马化腾。
2009年11月，由《南方人物周刊》记者薛芳采写创作的《企鹅凶猛——马化腾的中国功夫》由华文出版社正式出版，这部作品以腾讯的创立和成长为主线，勾勒出了十年来中国互联网企业的风云际会与资本沉浮，可以说是一部“中国互联网的十年风云史”。
用一本书来剖析一个企业、一个企业家和描写一段历史，在今天的图书市场并不少见，一方面说明了图书的媒体化效应逐步深化，另一方面也展现了财经类图书庞大的读者基数，问题是，读者想从这样的书中获得什么？创业者想复制成功的范例，管理者想探究商业模式，青年人想获得知识、眼界和激励自身的力量，八卦读者可能喜欢一些八卦的内容，不一而足。
《企鹅凶猛——马化腾的中国功夫》作者显然洞悉读者的阅读需求，她并没有将笔墨完全的渲染于腾讯本身和马化腾本人，而是渗入这场互联网革命的深处，谨慎细致的描写了这场大潮中涌现的人和事，有数次创业的网络大侠王志东，有股权分合的新浪，有技术专家丁磊的财富之路，有非技术出身、但取得巨大的商业号召力的马云，也有另辟蹊径、在游戏领域取得骄人战绩的陈天桥，我们可以将之视为互联网历史上的中国英雄群像。在这些创业的身影里，我们看到的不仅是创业的成功，而是技术转化为资本的巨大效能，是青年的志向和抱负所描绘的蓝图，是阳光和透明的财富代表的新的价值取向。而这一切，对于年轻人有巨大的诱惑力。
QQ的诞生是一种必然，当传统的沟通方式变成一种桎梏，必定有新的方式取代之；马化腾的成功也许是一种幸运，QQ以80后为基础趁势而上，很快覆盖整个网络；腾讯的成长或许是资本的眷顾，能在长达数年无法盈利的状况坚持下来，仅靠QQ软件的优势和马化腾个人的技术都无法获得完美的解释。但是当QQ承载的沟通需求、马化腾的光荣与梦想、腾讯作为企业的利益追求捆绑在一起时，所有的偶然都失去了效应，专属的商业模式才是核心与根本。腾讯能在十年的残酷竞争中生存并且胜出，其过程可谓艰难。
比尔？盖茨给拥有30亿美金资产的马化腾写了一封信，大意是说：“QQ群不是社会网络，感谢QQ普及了中国小朋友对IM（即时通讯）的了解，等他们长大了，工作了，有钱了，就慢慢转移到了MSN，无缝切换。”盖茨是世界首富，微软在操作系统及相关领域占有90％以上的市场份额，但就是在这场实力不对称的竞争中，腾讯在即时通讯领域力压微软，马化腾对中国市场敏锐判断，显然比盖茨技高一筹。
事实上，盖茨的微软只是腾讯诸多对手中的“之一”而已，在腾讯的成长的过程中，一直面临四面合围的处境，有人想动腾讯的奶酪，而腾讯也丝毫不放弃互联网版图上任何一寸可以争取的领土。在即时通讯领域，除了msn外，杨致远的雅虎通曾经雄极一时；在国内，网易的丁磊推出“网易泡泡”，新浪推出UC，搜狐的张朝阳推出了“搜Q”，陈天桥的盛大推出了“盛大圈圈”，就连专注电子商务的淘宝，也有专门的交易沟通平台“淘宝旺旺”。作为新兴的技术型企业模式，互联网企业多数是合资和私营企业，但是就是在即时通讯领域，国有通讯大鳄也跃跃欲试，“飞信”携PC、WAP、手机等多种终端沟通优势，在卸掉腾讯一大块利润的同时，短短一年多的时间，就坐上了国内即时通讯市场第二把交椅。
四面合围而不倒，是因为坚持；而同时竟然四处逐食，可谓是凶猛了。文静的马化腾也显示出强悍的一面，在邮件系统、网络游戏、门户经营、在线交易、电子商务等多个领域与网易、盛大、新浪和淘宝角逐。王志东曾忿忿的说：马化腾是业内的抄袭大王。马化腾也只是淡淡说“大家的模式都一样，谈不上谁抄袭谁。”马云一句话道出了多数竞争强者的心态：“竞争是一种游戏，马化腾这招（推出拍拍网）用得很好，这就是竞争的味道，竞争让你永远保持高度警惕。”
这是一个怎样的十年，历史常常令人感叹，而未来3年，中国网民将达到6亿之多，相当于美日英法德五个发达国家的网民之和。我们完全可以期待，未来5年之内，在中国必将诞生一个1000亿美元的互联网巨头，中国的网络企业面临巨大机遇和挑战。
一个健康的、阳光的、富有活力的1000亿美元的世界级互联网巨头，不是孤立的个案，而是一个标杆，一面旗帜。在它的身后，将是整齐的互联网成功企业的一个阵营与梯队，将是一系列产业的健康的全新生态，一股催化中国进步和促进中国发展与变革的决定性力量。
做与众不同的事和
与众不同的做事
知名财经作家/陈润
在中学课本上看到阿基米德“给我一个支点，我就能撬动地球”这句名言时，马化腾肯定没有料到，若干年后，自己会带着一只憨态可掬的企鹅上演中国功夫，令全球瞩目。
中国最早接触互联网的应该是中科院的专家们，不过都只将它作为科研工具，并未看到互联网广阔的商业环境。2000年前后，一群毛头小子在互联网经济大潮中依托风险投资横空出世，其中，分别以通讯软件、电子商务、搜索引擎杀出血路的马化腾、马云、李彦宏拔得头筹，率先迈过100亿美元门槛，支撑起整个互联网的梦想。
如果让这三位“快乐男生”去参加“超级模仿秀”，我想他们肯定是前三甲，不信且看：马化腾的腾讯QQ是在模仿以色列几位网迷创造的OICQ，却通过娱乐化和本土化的方式大获成功；马云的淘宝网是在模仿美国的Ebay，却以免费将“鲨鱼赶出了长江”；李彦宏的百度是Google的中国翻版，却通过对中文的理解和坚守稳坐中国搜索引擎老大的宝座。我们甚至还可以发现，远在大洋彼岸，DOS、WINDOWS、OFFICE、XBOX游戏机、MSN都并非微软首创，比尔·盖茨却在“先烈”倒下时成为“先进”，成为IT领袖，继而当上首富。
以上四位无疑是上千万年轻人的偶像，一直以来，粉丝们都以他们“做与众不同的人，做与众不同的事”之风格效仿，彰显个性，却不知，他们是先“与众不同地做事”，继而成为“与众不同的人”。我们已经看到，在互联网的寒冬里，许多“做与众不同的事”之人早已倒下，“与众不同地做事”者却依然“保持兔子的速度，却像乌龟一样有耐心”。
在财经作家薛芳的《企鹅凶猛——马化腾的中国功夫》中，我们看到马化腾这样“与众不同地做事”方式：运营棋牌类休闲游戏，中国联众创始人鲍岳桥做不住了；开发中型休闲网络游戏“QQ堂”，盛大老板陈天桥不得不加快新游戏的开发；开通QQ邮箱，丁磊马上下了战书；以腾讯搜搜杀入搜索引擎，李彦宏的脸上浮过一丝阴云；上线门户网站（。qq。），新浪高呼“狼来了”；做电子商务“拍拍网”，人们等着看“二马对撼”的好戏；开通QQ空间，一批博客网站吃不消了……人们似乎看到：只要马化腾扔一块石头，互联网红海就会掀起巨浪；小企鹅似乎变得不太可爱，它正凶猛地大口享受着令人垂涎欲滴的蛋糕。
当然，商业竞争不可能温文尔雅、谦卑礼让，你吃了我的蛋糕，我恨不得要啃你的骨头。面对马化腾凭借QQ纵横捭阖的事实，互联网的老江湖们不可能无动于衷，于是我们看到：丁磊推出“网易泡泡”，新浪推出“了了吧”，搜狐推出“搜Q”，微软的MSN虎视眈眈……刚才还四处惹事的企鹅，俨然变成被围剿的可怜虫。如何突围？凶猛，只有凶猛才能拯救自己。
在未来的中国商海乃至全球竞争中，互联网无疑是最有潜力竞争也最惨烈的行业之一，并购或倒闭、专注或转型、杀入海外或走进农村……江湖刀光剑影，会诞生传说和神话，也有恩怨和纷争，凶猛是态度与决心，“与众不同地做事”是方式。
在《企鹅凶猛——马化腾的中国功夫》中，我们透过瞬息万变的互联网江湖，能够或深或浅的捕捉人性的光环，或隐或现的寻找到企业家独特精神世界里最深邃的内涵。
阳光下的财富与力量
李晗
有人说，如果现在突然断网，整个世界将陷入瘫痪。可能有点夸张，却说明了互联网对现代世界的重要程度。
中国人第一次触网是在1987年，但差不多又等了10年，中国的网民数量才上百万。也就是在那个时候，诞生了中国第一批互联网企业，有王志东的新浪、丁磊的网易、张朝阳的搜狐、陈天桥的盛大、马云的阿里巴巴，当然也包括马化腾的腾讯。
最近，《南方人物周刊》记者薛芳出版新作《企鹅凶猛——马化腾的中国功夫》。作者以一个商业记者独到的笔触，记述了一只“温顺”、“默默无闻”的小企鹅，如何蜕变为业界公认的“企鹅凶猛”；一个潮汕的“三无青年”，如何在无钱、无权、无势的情况下，仅凭借技术，从即时通讯工具开始，逐渐涉及电信增值、网络游戏、在线拍卖、搜索、社交……俨然建立了一个“互联网帝国”。
在世界上，几乎没有哪个行业能像互联网那样，在10年间经历天堂与地狱再重新回归人间的悬殊变化。一度，它以摧枯拉朽之力颠覆一切传统模式，是最新型、最纯粹的企业，不掺杂任何污渍，在阳光下熠熠发光，这让很多有志青年相信，没有传统的社会资源，仍然大有可为；一度，它又被斥为浪费社会资源、且并不好玩的一场成人游戏，甚至被视为圈地烧钱的洪水猛兽。然而，现在，我们可以看到，神奇的。仍然是人们关注的焦点，而且在经历天堂地狱的磨炼之后，它以更真实的面貌重回人间。
我们必须承认，互联网近10年来对人们工作、学习、交往习惯的影响，没有哪个行业能与之相提并论。并且，它使中国经济产生新观念、新模式以及新力量。
10年前，几乎所有的互联网企业都面临一个问题：如何用网络赚钱？融资容易，但烧钱似乎更容易。腾讯当然也不例外，当时，“马化腾和他的创业团队如此辛劳，只是为了让大多数网民把QQ从互联网上免费下�
小提示：按 回车 [Enter] 键 返回书目，按 ← 键 返回上一页， 按 → 键 进入下一页。
赞一下
添加书签加入书架