，没上过一堂计算机课，并不妨碍他成为程序员和软件公司的老板；看看迈克尔·戴尔吧！这个才30岁的家伙，中学毕业后戴尔遵父母之命进入德克萨斯大学选修医学，大学第二年因过度迷恋电脑和立志在PC机领域有所建树而退学，如今他的公司已经成了全球五百强企业，并在前年就成为全球五大计算机系统制造商之一。对了，还有那位中国人李思明，不是也没按部就班地读完大学吗？
所以，如果你认为你不比以上的人物差，就休学或者干脆退学创业吧！你还等着那一张毕业文凭并眼睁睁地看着机会从眼前白白流走吗？
现在这个名单又加上了两位，那就是YAHOO的两位创始人，斯坦福大学两位博士生杨致远和大卫·费洛，准确地说他们要高上一等，因为他们只是没能完成博士论文就投身互联网的博士生而已，至少还有一张硕士文凭。
1995年4月12日，YAHOO正式在华尔街上市，上市第一天的股票总价达到5亿美元，事实上，YAHOO股票上市首日便上涨154％，而网景上市的第一天，才上涨102％，其它一般公司不过百分之几。这家刚上市公司的股票引得各界人士争先购买，致使股价疯狂上涨。一夜之间，两位美国青年名垂青史，步入亿万富翁之列。这是90年代的“车库传奇”，这无疑为美国这个崇尚个人成功的国度，再次树起青年一代的偶像。YAHOO的成功在全美以至台湾刮起了一股创业旋风，大学生们不再追求进入待遇优厚的公司或者攻读什么MBA，他们二、三个自成一伙，杀入互联网络，像当年开拓西部荒野的牛仔，义无反顾。
互联网的伟大意义在于，让所有有机会染指这一新兴事物的年轻人们的心开始跳跃，似乎并不需要太大的努力就可以成功。年轻人们变的不安份起来。也许是对财富的渴望和出人头地的伟大梦想，促成了科技进步和经济发展的重大诱因，年轻人们开始狂躁不安，从加州到纽约，从纽约到台北，从台北到北京，从美国到欧洲，从欧洲到日本，无数的年轻人们投身到了汹涌澎湃的互联网大潮之中。风险投资者也怀揣着大额的支票，到处寻找着下一个YAHOO、下一个网景或者下一个微软。
无数大学本科生、硕士生和博士生，纷纷放弃了自己的学业，追寻着盖茨、戴尔等人的足迹，满怀梦想义无反顾地创业。
“如果我也休学或者干脆退学，创立自己的公司，我也能成功，也能出人头地！”年轻人都这么想。
去创业吧！也许你就成了盖茨第二戴尔第二，有大把大把的金钱等着你，有无数次机会在诸如《财富》杂志上露面，还有可能让自己成为更多的年轻的后辈们偶像。
这个知识经济时代实在太疯狂，一拔又一拔富有理想和冒险精神的年轻大学生们投身到新兴的互联网之中，教育家、大学校长和社会观察家们发出了一串又一串的警告：
“过去几年之中，美国大学的在校学生休学、退学的比例一直在增加，在1995年夏天即将到来的时候达到最高点，互联网业因为YAHOO等公司的成功而变的疯狂起来。比尔·盖茨、杨致远和李思明之流带来了一个不好的影响，许多年轻的大学生放弃了自己的学业，去追求所谓的成功，这种成功的机率实在是太小了。他们的黄金时间本应该在图书馆与实验室度过的，而不是穿着西装打着领带跟风险投资人共进晚餐，并谈论股权与商业策略之类的事情！”
大学生休学或者退学创业，是1995年上半年的一个热闹话题，并且是一个全球性的话题。就连互联网事业刚刚起步的中国也在谈论这一新鲜名词，伴随着计算机日益进入中国的学校、企业，中国新一代年轻精英们也开始以极大的热情投入进来，而且看上去一个网站的建设并非需要太多的投入——一台服务器，几台电脑而已。互联网就像一位打扮地花枝招展的大众情人，无数人吹捧、追逐，它本身也是飞速发展中快速膨胀，大多数像气球一样被人吹起，要么爆炸要么随风飘走。
人们在惊叹YAHOO的成功上市的巨大胜利之时，大多数人惊奇地发现，原来这家公司上市说明书上明确记载着它除了两位创始人之外的最大股东——美国加州微科创投有限公司。人们很快找到这家公司的真正主人，香港微科创投有限公司，而这家公司的股东却是鼎鼎大名的李思明和另外30位香港富豪。
“为什么又是他？”美国人大声地质问自己，仿佛自己精心烹饪的美餐被一位不速之客给夺走一般。
“难道YAHOO公司是另外一个微软？”投资家们一边扼腕长叹自己没能抓住机会，一边发出这样的疑问。
“这个世道真的变了，李思明又一次证明了自己在科技投资上的超人眼光，什么时候才能让我们看到他失败一次？”更多的人却是在想这个问题。
而微科创投的其他股东们，香港的30名富豪再一次被李思明给征服了。那些当初给微科创投投入原始股本较少的富豪们肠子都悔青了。
“李先生，您还要不要扩大股本？您出个价，我绝不退缩！”富豪们追着李思明要求道。
李思明成了1995年上半年的“话题人物”，幸亏不是“问题人物”。他又一次证明了自己的商业投资上的眼光，只不过他本人并不这么看。
“我只是尊重历史而已，不赚才怪呢！”李思明一边在心里偷笑，一边对着媒体大谈微科创制的总经理陈仕豪是如何如何专业，另一边又在搜索枯肠地寻找着下一个可以下手的有利可图的目标。
《时代》周刊又一次将李思明列为一期的封面人物，这是他第12次还是第13次上了这个在全世界范围内都有影响力的期刊的封面？恐怕《时代》周刊的总编辑也不太清楚了。反正李思明这个很有传奇性的人物的身上总是有很多东西可以写，并且有关于他的新闻总是令人很感兴趣。只要读者感兴趣，只要有新闻可挖，谁管他上封面一百次还是一千次呢？李思明的个人历史包括在美国好莱坞的历史，又一次被翻出来炒成一盘美味大餐，就连当年李思明在好莱坞时盛传一时后来被证明是假新闻的绯闻也被拿出了调侃一番。
人们开始关注李思明对外的每次公开露面时的谈话，希望从中找出下一个可能会很赚钱的买卖的端倪，李思明也一度就像美联储的主席格林斯潘大爷一样，是“金口玉言”。
“他即使是个送汉堡包外卖的，我想他也一定会不费吹毫之力就让人很开心地花高价订购，那汉堡包也一定是与众不同，一定像一架波音747飞机一般巨大无比！”股神巴菲特用这种调侃的语气评价人们对李思明的景仰之情。
就在人们热烈地谈论“话题人物”李思明的时候，他却正率领微星中央研究院的12名年轻的院士在北京亮相，这就是5月26日全国科学技术大会。这是他们的首次公开集体亮相，成了这中国最重要的科学大会的整场的焦点：
从来就没有一家公司拥有这么多的院士级人物，更何况是一家私营公司，而且都是归国的留学生，不是挖墙脚而来的。
从来就没有看到过如些多的院士是这么的年轻，平均年龄只有39岁，但是他们在集成电路、电子工程、微电子光刻技术、先进制造、新材料、计算机芯片和无线通信等领域，代表着世界一流的水准。
也从来就没有看到过这么多如此富有的院士，他们12个人获得微星科技集团赠予的股票的总价值达到了21亿元人民币，他们是知识经济的代表，他们说明了一个科技人员的市场价值所在。
李思明应邀作了主题演讲，一个人成名了，影响力大了，就得招人惦记，这演讲也是一样。李思明很乐意借这个全国最高水平的科技大会，宣传着自己的理念：
“当今世界的差距就在于知识的差距。过去我们农民兄弟种田靠天吃饭，能否解决十多亿人口吃饭问题都是一个严峻的考验，现在我们可以在病虫害防治、农业灌溉系统包括杂交水稻上下功夫，提高粮食单位面积产量。这就是知识的价值。我们可以让自然界广泛分布的二氧化硅变成价值上千美元的计算机芯片，这也是知识的价值。”
“今天我很荣幸地跟各位代表分享一下我们微星科技的经验，首先要从企业根本原则上保证有足够的资金投入。我们微星科技每年的收入的资金中用于科技投入的就达到10％的比例，发达国家的经验是4％，我们比别人落后，所以我们更要提高科技投入的比例。”
“在这个风起云涌的知识经济大潮中，技术的鸿沟将用比历史上重大技术变革更快地速度加大从此岸到彼岸的距离。要保证我们科技事业的赶超发达国家，国家和企业都必须加大投入，政府资金是有限的，但是我们其实有很多民间的力量可以使用。微科创投就是一个很好的例子，我们为什么不可以让更多的微科创投出现呢？利用更多的民间力量，发展高新技术，而并非一味地仰仗政府的力量！”
“第一，树立‘以人为本’的科学理念。据我了解，全世界科技移民的40％被吸引到了美国，在全美从事科学和工程项目工作的人员中有72％出生在发展中国家，目前仅在硅谷地区供职的中国科技人才至少有5万人，他们当中大多数是我们各高校的优秀毕业生或者科研单位的年轻人。认真分析我国人才流失的原因，我们不能不看到自身在管理理念上的落后，有人一谈到这个问题就说是待遇差，这固然是一个原因，但关键问题就在于重物轻人。国内有些研究单位包括企业十分重视研究设备的拥有和配置，他们津津乐道的往往是实验设备和仪器，好像这些才是研究所的实力和水平。应当说他们重视的不是人才，而是设备。但是，即使是最先进的设备，几年以后也会变得不先进了。没有人才，即使有最先进的设备，也不会产生出什么像样的研究成果。
我们微星中央研究院曾在一场大火之中烧了三分之二，而数年积累的各种研究资料和文字成果包括设备也付之一炬，但是我们并不畏惧，因为所有科研人员还很健康地活着，没有一个人受伤，而且活得更加精彩！
第二，造就开放的科学环境。现代科学越来越趋向于复杂和综合，许多重大科学成就的取得，往往都是来自于交叉和边缘学科，我们微星中央研究院所有的小组都是交叉的，每一个小组的研究都要考虑到其他小组和科学领域，这一个个小组的成员所学的专业却大相径庭。一部手机它不仅是通讯基础技术的成果，也是芯片技术的结晶，也是新材料的应用，同时也是先进制造技术的应用，你还要考虑到东西方顾客的手型差异和审美心理学。
第三，我国科学界比较缺乏应有的批判精神，这与传统文化中‘以和为贵’的中庸思想不能说没有一定的联系。在微星中央研究院内，有许多人是同学、导师关系，也有的人资历老，是元老，有的人却是刚从大学毕业的，但是我们必须永远保持一个在真理面前人人平等的社会文化氛围。一个项目的立项必须依靠所有人的参与科学分析，确定它的可行性，而在研究过程中允许别人置疑和反对。我们允许犯错，鼓励竞争，鼓励平等地就事论事地争论。
第四，摒弃急功近利、急于求成的浮燥习性。微星中央研究院最早可以追溯到1985年，但是我们取得重大�