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现在不是当年农机厂举步维艰的时候了，这样做，丝毫不涉及做亲戚的良心问题。至于对常乾坤的个人处置，如果荣飞跟市里打招呼有用，那么不打招呼一样有用。亲戚和朋友不同，关系就明白摆在那里。
进入六月，北重的政策性脱困工作进入了快车道。因为是集团重点监控的企业，北重的分立破产受到集团的高度关注，集团公司脱困办一位副主任在“五一”后带了工作组常驻北重指导监督工作的进程。这位副主任在听取邱莫言的汇报，并细致检查了工作进展后认为北重用于脱困工作的专项力量过弱，虽然按照集团的要求成立了专门的办公室，但主持工作的厂办副主任能力弱了，工作不扎实，对实际情况吃的不透，需要“补课”。
那位副主任强调，脱困工作涉及职工的切身利益，前期工作不扎实，等进入程序后问题暴露出来后就麻烦了。邱总要管当前生产经营，军品任务要完，民品市场也不能由于该项工作丢失或缩水，担子很重，不可能将全部精力放到分立破产上来。两位副总经理也一样，倪建军还好些，杨兆军的日常工作也很繁重，所以，建议邱莫言选调能力强，在职工中威信高的干部加强和充实这个临时性的脱困办公室。
邱莫言唯上思想很重，既然集团有明确的意见，他是执行指示不过夜，与书记及倪、杨两位副手商议后，总经理助理、计划部长严森被邱莫言调出来担任了改革脱困办公室主任，人力资源部部长谭志忠担任了副主任，由计划、财务、人力资源等部门都有精锐力量充实这个临时性质的办公室。
调严森担任这个办公室主任不仅因为严森的资历很老，更主要的是严森比较硬，而且在群众中的口碑好，符合集团工作组的基本条件。邱莫言清楚，在涉及职工切身利益的工作中，让职工认可的领导出面工作效果要好得多。
严森曾当过荣飞的上司，资历是足够了。事实上他已经临近退二线了。在严森在北重的工作历程中不止一次错过了进入班子最好的机会，表面上是因为文凭或年龄卡住了，实际上另有原因。导致现在他必须在资历比他浅的多的杨兆军、倪建军的领导下工作。
严森文凭不高，但学习能力很强，虽然是后来加入的，时间不长便将相关政策吃透了，认为国家针对军工企业的实际情况出台的有针对性很强的政策非常到位，公司现在要做的就是最大限度地利用好利用足政策，最大限度地甩掉包袱轻装前进。
研究相关资料后，对前期由倪建军、杨兆军两位副总主持完成的三个“分割”产生很深的疑虑，感到公司的“分割”工作吃亏了，没有最大限度地为公司争取利益。
谭志忠从事这项本年度公司最重要工作的时间比严森长的多，人员分割也是谭志忠一手完成的，有很多让严森不解之处，谭志忠是严森的老部下了，什么话都可以说。
严森认为人员分割存在问题，既然有提前退休的政策，除掉那些纯粹的民品单位，军民混线和机关的人员为什么不将年龄超过四十五岁的分割至民品呢？这样我们可以减掉一大批人，估计会多退数百人之多。假如有必须留用的，返聘就是了。这样对企业不好吗？
谭志忠说他也是这个意见，但班子会没有通过，邱总担心稳定问题。最终采用了自愿报名的形式，为此谭还挨了批评。
严森对债务分割也有不解。他问杨兆军，为什么要对民品的全部债权人进行反承诺呢？为什么不在保证两个百分之五十的前提下将债务尽最大可能破掉呢？这样确实有些对不起供应商，但却可以最大限度地让北重减轻负担，轻装上阵。
杨兆军的回答是，那些都是敏感债务，民营和个体的债就那么给免掉，谁敢保证不发生稳定事件呢？
北重的民品负债除掉对国有银行和信用社的贷款外，大约有50％是对民企和个体户的，大多是在配套关系中形成的，供货押款是惯例了，一向资金紧张的北重没有能力及时支付货款，最紧张时甚至给供应处下达过赊货总额不低于多少的指标。随着规模的上升，负债总额也不可避免地增加了。
按照政策，这部分债务是可以在破产中解决的。但为了保证债权人大会的顺利召开并得到通过，以按照集团的要求顺利终结破产程序，公司私下以正式函件的形式对这部分债权人给与了还债的反承诺。
将来还债的主体当然是重组后的民品公司。
严森问杨兆军，重组后的民品有能力背负这样的债务规模吗？
杨兆军不愿回答这个问题。事实也无法回答，债务的形成往往牵扯着很多个人因素，主管过材料采购设备采购基建工程或者其他对外往来领导很多，为什么没有一人对债务分割中的反承诺提出反对意见？可见严森的资历深不过是表面上的。
严森在人事分割时报名去了民品，按照严森的资历，至少会占据将来重组的民品公司一个副总经理的位子，严森的年龄超限了，不可能出任总经理，那个位子要集团来定，最大的可能是从现有班子的副职中选一名接管民品公司，杨兆军希望不会是自己。虽说将来的体制是军民品分立，各自运行。但民品的现状让他根本没有那份雄心去掌管民品，而且也不大可能，因为他没有经营方面更为充分全面的经验。
杨兆军更认为严森是为自己考虑。
联投插足北重破产的消息不知如何被严森获悉，严森认为联投的条件相当优惠，为什么不答应呢？如果按联投的意见实施，比分立破产给企业带来的实惠还要大。
严森问杨兆军这个问题，杨兆军无法回答，但在心里讥笑严森的迂腐。始终学不会换位思考，也难怪他总是进不了班子。
严森在接管脱困办公室后工作有很大起色，在谭志忠的帮助下制定了更为科学合理的网络图，分工也更细更明确了。这个和他长期主管计划有关系。在驻守北重的集团工作组眼里，“补课”的工作做的是不错的。严森进入角色后实际上只能起到拾遗补缺作用了，关键的三个“分割”业已定局，对资产分割严森倒没什么意见，但对人员和债务的“不合理”分割一直耿耿于怀。跟总经理书记都谈了自己的意见，这种事情是无法翻烙饼的，他心里也清楚。
唯一的变数是联投，否决联投的提议实在感到心有不甘。严森托谭志忠联系了荣飞，希望与荣飞面谈一次。荣飞如今的地位他清楚，心里也有见不到这个昔日的部下的准备。本来这件事可以通过杨兆军办，厂里都传杨兆军与荣飞一直保持着友谊。在胡敢下台后，这份或许存在的友谊对杨兆军是有益的。联投的那份方案也是由杨兆军挑起，荣飞可能确实来厂里找过杨兆军。但杨兆军的态度已经说明了一切，他不赞成这个显然对北重有利的方案。
对联投有没有好处严森甚至不去想，对北重有利就可以啦。
谭志忠说可以见到荣飞。他对严森说，我去了他都见我，你去断没有不见之理。
那就好，你和我去联投见见这位商界奇才。严森主意已定，没有要厂办的车，而是和谭志忠打的来到联投总部。
联投总部还在麒麟大厦，这栋十年前在安堡非常引人注目的建筑如今已隐身于周遭的高楼群中。北阳开发区在98年后有一轮大发展，因为麒麟汽车的缘故，一大批企业进驻开发区安家，写字楼应运而生，越盖越宏伟，麒麟大厦已经不那么显眼了。
还好，荣飞就在总部，正在开会中。他们只能等待。谭志忠在会客室抽烟看报，第一次来联投总部的严森在一楼大厅仔细观看了联投制作精美的公司介绍，联投所控制的企业都明白无误地反映在那张占据一堵墙面的画面上，上方是一幅世界地图，标明了联投旗下企业的市场占有，下方是各企业的简介和经营规模增长图表，这些都毫不保密地显示在每一个客人眼前。
严森供职大半生的北重也曾让其自豪，对照这张表则万分汗颜了，成立不过十五年的联投经济总量超过了北重百倍有余
“小谭，你应该向沙成宝一样投奔荣飞的。”严森对谭志忠说。
谭志忠没有吭气。
等了一个多钟头才见到匆匆赶来的荣飞。“对不住老领导了，没有说清是你来，让你久候了，真是抱歉”荣飞歉意地对严森说，“请到我办公室谈吧。”
第四卷 今夕何夕 第三六节
自荣飞离厂，严森和荣飞没有再见面。初见面荣飞对严森的热情，让严森感到了荣飞对他的尊敬，这让他非常舒服。
荣飞的办公室没有想象中的豪华，和联投的地位不是太相称，严森想，制止了荣飞亲自煮水泡茶的忙乎。严森开门见山，“联投，哦，陶氏确实有插手北重民品的打算吗？”
“是收购。当然是真的，可惜北重及集团已经否决了陶氏的方案。”
“我没有见到完整的方案，凭感觉，陶氏似乎不会沾多少便宜。你知道生活区供水供电供暖厂里一年补贴多少吗？”
“测算过。主要的亏损在供暖和供电，电费我估计你们能收上来70％就算好的了。这方面完全可以用技术手段解决，安装卡式电表就OK了。至于供暖，关键是价格倒挂，市里有比较完整的政策，在改造后接轨就是了，职工也不是不讲理。因为穷，供暖质量差，因为供暖质量差，只好维持福利性收费标准。是不是这样，这个不难，对于陶氏一点也不难。可能您听说了，陶氏有在北重平房区进行商务开发的设想，或者叫那份方案的后续，陶氏将采取集中供暖的形式，最终与市场接轨。”
“这个怕是难。北重的工资结构中缺少取暖方面的补贴，职工难以承受。”
“可以一国两制。如果收购成功，民品方面将置入联投系有关企业，也可以单设一个独立运作的公司，肯定要对工资进行改革的，我不会损害职工的利益的。”
严森和谭志忠对视一眼，“这我就放心了。我希望你促成这一方案的实施。”
“有关北重政策性破产的资料，我指的是已经上报批复的方案，能不能给我一份复印的文本？”
“杨兆军没有给你吗？”
“我没有向他提这种要求。我主要关注北重以及集团对民品占地的处置形式。据我所知，用于收购破产资产的公司已经注册成立，这个壳公司由北重的公司领导出资，总股本只有不足50万。我想你们将来肯定要在完成对破产资产的收购后再进行工商变更，将其变为由参与破产的员工投资为主体的公司。但我怀疑民品的土地将不用于破产，抑或整体划至军品？我不知道二位是否参与了资产的分割？”
严森下了决心，“我手里有详细的资料，你一看便知。小谭可以给你，但你要绝对保密。你所担心的土地已经划至民品了。”
“哦，我明白了。”荣飞明白了北重的操作思路，这是一个漏洞，或许迫于政策，北重没有将土地划至军品，那样联投就没有运作的基础了。
“现在还没有确定评估机构吧？”
“应当还没有。是不是要法院来指定？”
“这我可以�