如此而已……
3、只有三种人能拿到好处……
能真正拿到利益的,往往只有三种人……
第一种是逢迎拍马的人,这类往往是职场小人,他们对上司阿谀奉承,对同事进行打击……因为把上司哄的很好,所以被当成亲信……这类人往往是上司分配利益的第一选择……
第二种是事先就兑现好处的人,这类人往往非常现实,他们懂得职场中的许诺都是空头支票,所以在做事情之前就要求兑现好处……如果他们的利用价值非常大,那么上司将被迫把承诺变作现实……这类人是可以获得利益的,但他们也容易得罪上司,所以不会成为上司的亲信……
第三种是能长期带给上司好处又随时会撂挑子的人……众所周知,长期带给上司好处、具有长时间利用价值的人,并不一定会得到好处……正所谓干活干得好做事做到老……你埋头苦干,又不提任何要求,是没人会给你好处的……与此相反的是,既能做事,又懂得提好处,甚至会用跳槽等方式要挟上司的人,是一定能得到好处的……
譬如在公司中,有些老好人天天干活,以为上司看到了就会给自己加薪升职……这些人往往不太会拿到好处,甚至连承诺都很少……而一些能把上司最想要的事情做的很好,而且时不时会传出跳槽谣言的人,却能够拿到很多东西……因为上司缺少不了他们,而且害怕失去他们……
如果你不是如上的三种人,你就只能与职场利益无缘了……
4、说和做往往只会兑现其一……
上司承诺后不兑现,这是说话不算数么?
从表面看当然算,但从实际效果看,其实上司早已兑现了他的好处……
这一点,绝大部分职员都不明白,但究其原理,却是清晰明了……
空头支票和实际支票都是支票……
也就是说,上司给你一个承诺,这本身已经是他给你的利益了,对上司来说,根本无需兑现……
每一次要付出利益时,上司都会面临两个选择,说还是做……如果做的话,每个职场利益都只能用一次,这样成本太高……
所以,绝大部分的上司,都会把职场利益当成诱饵,用说的方式来口头承诺……这种口头承诺能给员工以心理满足,这就是上司们给予的好处……
口头承诺满足人的心理,实际利益满足人的生理……
而说和做往往只会兑现其一,你听到的是口头承诺,就别惦记着兑现……而上司真心要给你的东西,他不说也会给你……
5、被上司欺骗后怎么办?
最后我们都会面临一个问题,被上司欺骗后该怎么办呢?
有些人会当场大闹,逼迫上司兑现承诺,而这却是最坏的一种选择……因为当众吵架,并不会给你带来任何好结果,上司永远不会在当中胁迫下低头,否则他以后就没办法管理了……而且这种吵闹,会逼得上司整你,如果他不整你,以后当众拍桌子的人会越来越多,所以上司没有选择,只能杀鸡儆猴,拿你开刀……
另一些人会自暴自弃,觉得已经看穿职场的一切,所以开始瞎混日子,不管领导交代什么事情都不愿意去做,成为职场中的行尸走肉……这种选择当然也不好,因为放弃自己并不会给上司带来什么伤害,也不会为你和你的家人带来什么利益……放弃了自己,最终损害的,都是你自己的利益……
还有一些人会忍气吞声,他们不再声张,继续做好自己的事情,而下次领导安排事情,他们也会好好的做,就算被骗多次也不敢反抗……这种人是很安全的,能够在职场长治久安的生存下去……但是,他们却是最不可能拿到好处的人,因为上司看到他们不敢闹事不敢抗争,自然乐得利用,没有哪个上司会发善心,把实实在在的好处给老实人的……
那么,最好的方法是怎么做呢?当你被上司欺骗后,首先要做的就是忍耐,不能够当场抗争,不能够发货,更不能够报复……然后你要继续做事情,不可以自暴自弃……但是,你又不能学忍气吞声的那一类人……
区别在哪里呢?
当上司下次有求于你时,就是你讲条件的时候了,你有两个选择……如果上司要你做的是短期的事情,一次性过的……那么就当场讲价,并不是要上司兑现这次的好处,而是要上司兑现上次欠你的好处……这种讲价如果加上技巧,不会像胁迫,而更是商量……
如果需要你做的是一件长期的事情,那么就先去做,尽可能的把资源掌握在自己手里,机密都不让别人知道,让自己处于主导地位,然后可以用撂挑子、跳槽的谣言与上司议价……
其实,原理是很简单的……
当你上过一次当后,就不要再上第二次当……
在同个地方两次摔倒,就绝对不会是别人的责任了……
案例:
鲜于搭上周晓华后,迅速的抖了起来,前几天看他还是如丧家犬一般惶惶不可终日,但客户招标一结束,鲜于就再度耀武扬威起来……
原因无它,从前的鲜于,虽然做着大区总经理,却没有太深的高层背景……而如今不同,他有大中国区副总监撑腰,手中又有出色的成绩,一切敌人都被打败,简直是风光无限……
华东大区的人看鲜于百炼成钢,怎么也打不死,风向逐渐转弯,不少人又慢慢攀附过来……鲜于和黄陵华之间的力量对比虽然没有逆转,却已进入了对峙的持久战阶段……
之前,冯晖给鲜于献策的时候,曾提到过,要鲜于把周晓华手中渠道整理的试点项目拿过来做,鲜于也答应,这块项目将交给冯晖负责……
当鲜于重新活过来后,冯晖多次提及此事,鲜于便上了个心,果真向周晓华要求,拿这个项目到华东区做试点……
鲜于的性格,自然不是投桃报李,他只是觉着,冯晖这么聪明的人都感兴趣的事情,必然有它的好处……
渠道整理试点的资料一到手,鲜于粗读了一个晚上,就神采焕发,觉得这次真是发达了……
所谓的渠道整理,竟然是一套全新的商业模式,和以往所想的完全不同……
从前,A公司和渠道进行合作,就如同黄陵华现在做的一样,签订独家代理协议,将货物交给连锁药店销售,半年结账……属于供销关系,A公司处于上游,渠道终端处于下游……
正因为这种销售关系的存在,所以黄陵华将此次和人人药房的合作当成直接销售,从而划入李荣名下,让真正掌管渠道的周晓华很是生气……
而周晓华提出的渠道整理试点,正是一次绝地反击……也不晓得哪个高人做了此方案,竟然提出,直接在本地各大药房、超市、家电连锁等渠道终端设立直销柜台,由A公司自行安排人员,安排货物在终端里销售,而销售所得与药房超市等分成……
这个方案对几方面都有好处……对药房超市而言,他们无需承担任何风险,只需要让出一个柜台就能坐收分成的好处……对A公司而言,可以节约大笔渠道费用,还能由自己的人员来掌握销售情况……而对周晓华而言,从此后,药房超市和A公司之间是合作模式而不是供销模式,就能够顺理成章的接管过来……
而对鲜于来说,更是重大利好……黄陵华在做人人药房连锁店的渠道,而鲜于接过这个试点,就能全面铺开其他药房和超市的渠道合作,这会重重削弱黄陵华的力量,并且打击他们的业绩……
鲜于发现渠道整理试点的含金量后,便找到了冯晖,告诉他这个项目马上就要开始,而且会交给冯晖去做……但目前看,公司内部还有很多人正在觊觎这项目,所以鲜于得把各方面关系摆平再说……
这个消息虽然是私底下对冯晖说的,可没用几天就传的公司上下人人皆知……
王小峰见着冯晖:〃恭喜啊,马上就要掌管新项目了……〃
冯晖把王小峰拉进办公室,这才开腔:〃有什么可恭喜的……〃
王小峰说:〃新项目都要交给你了,这不是可喜可贺么?我看你很快就能升官发财咯……〃
冯晖冷笑:〃你懂什么,鲜于不说还好,这一说,我就一定拿不到新项目了……〃
王小峰:〃这是为什么?鲜于都开口了,君无戏言么……〃
冯晖:〃上司要给你的不说也会给你,不给你的说了也不会给你……今天鲜于越是这么说,就越代表他心里是不想给我的……〃
王小峰倒抽一口凉气:〃还有这回事……〃
冯晖摇头:〃我和鲜于私底下的一番话,怎么会闹的全公司都知道?我没说,还有谁在说?〃
王小峰瞪大眼睛:〃你是说,鲜总自己传出来的……〃
冯晖点点外面:〃他就是要让这事情传得人人皆知,这样公司才会乱,乱了才有借口搪塞我……〃
两人这番谈话还没过去几天,事情的发展果然如冯晖所料……新项目即将交给冯晖做的消息传开,公司上下立时混乱,小西区的经理和主管率先鼓噪起来……
当初鲜于势弱,小西区这几个头目还算忠心耿耿,并没有过档,现在鲜于情势好转,正是大家享福的时候,怎么就让冯晖占了这个大便宜呢?
这些人也不晓得自发还是别人授意,反正是闹将起来,甚至搅得小东区和小西区产生不小的对立情绪……
在如此民意之下,鲜于便找冯晖谈了第二次话,坦诚直接把新项目交给冯晖和小东区不现实,只能先两边分一点……冯晖微笑应允……
于是开会时,鲜于便把渠道整理的新项目分成两部分,冯晖和小西区经理胡柏各占一半,两区自行其是……
这回王小峰可聪明了,主动跑来问冯晖:〃这民意沸腾的事情,是怎么了?〃
冯晖问:〃你读历史么?〃
王小峰点头:〃当然读过,我是文科出身么……〃
冯晖:〃当年袁世凯为了留在北京当总统,让手下兵丁装作哗变,彻夜闹事……而后,他为了当选大总统,派了一批流氓装作民意代表,包围议会,不选袁世凯就不准走……所谓的民意,往往都是有人在背后使坏……〃
王小峰明白了,这件事情看起来小西区干部在闹,其实不过表面文章,背后都是鲜于指使的……
虽然做的都是表面文章,可时间长了,假事都能变成真事,更何况还有明确的利益在中间……
东西两区分别做事,祸患四起……先是双方扯皮,有牵涉的事情谁都不肯负责,有好处的事情大家都抢着做……而后,干脆变成了互相冲撞,一点小事就能闹到两个经理那边去……这么下去,试点就没办法搞了……
鲜于趁机再开大会,将东西两区经理狠狠批驳了一番,看似是各打五十大板,但到最后,却任命西区经理胡柏为新项目负责人,冯晖协助……
这实际上已经把渠道试点交给小西区了,鲜于再也不提曾经答应过冯晖的事情……
冯晖见这任命,知道大势已去,他也不多争辩,干脆借口平时工作太忙,辞去新项目方面的工作,只提出让王小峰代表小东区辅助一下,做好项目交接……
鲜于求之不得,却还装腔作势的挽留了几句……这个会议变成杯酒释兵权,几句话下来,冯晖便全然缴枪……
会后,王小峰照例去和冯晖密谈……
冯晖面不改色:〃预料之中的事情,鲜于承诺把项目给我,这属于利益交换……可他渡过难关,就开始后悔,所以第一次时,用缓兵之计,好话搪塞我,令我不要着急……第二次借着民意暴动而把东西分成两部分做……第三次又�
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