潜伏在办公室- 第95节

这秘密，可把王小峰给惊着了，他攥着自己申请竞聘的表格，一路这么紧握着回办公室，等坐下时，那张表格居然已经被冷汗给浸湿了。

在职场中，最可怕的不是每天都有人来打击的，最可怕的是一切都安静平常，似乎所有人都对你很好，可就在你放下所有戒心时，一记黑拳从天而降，你挨打了都不知道为什么。

王小峰无疑就遇到了这情景，只是害他的人并不是鲜于，而是一直在为王小峰考虑，力劝他升职的林丛。

这是怎么都没想到的。因为这次林丛和王小峰一样，是共同利益体，他们都被鲜于拉过去。按理说，林丛害王小峰就等于害自己。

可事实证明，若论阴谋诡计，几个王小峰都不如林丛。

因为林丛一边劝王小峰竞聘小西区时，自己却并没有竞聘一部主管，林丛自然也递交了申请，可他竞聘的，居然是黄陵华属下新部门主管的位子。

林丛表面上答应鲜于，私底下还劝王小峰投奔鲜于，可自己却叛逃到黄陵华那边去了。

自己叛变也就算了，可依旧假模假样的劝王小峰，装这么久的好人。林丛这心思，真是花的大了。

王小峰坐在那里越想越气，干脆下班也不走了，跑到停车场里把林丛堵住，问他究竟是怎么回事。

林丛见王小峰已经了然真相，也不再装好人了，只是从牙缝里蹦出一个字：“笨！”

王小峰干脆坐进副驾驶座：“我是没你聪明，那也得给我说清楚，为什么要骗我去小西区。”

林丛冷笑：“这怎么能算骗，去小西区你就是主管了，升职还不好么？”

王小峰：“那你自己干嘛去黄陵华的部门？那天不是说的好好的，你要跟着鲜于干么？鲜总已经把你的路都铺好了啊。”

林丛哈哈大笑：“我说王小峰，你怎么到今天还这么天真啊，你还真信鲜于的话啊。”

王小峰：“怎么不信了，你不是也信么？”

林丛：“鲜于让我们跳槽去小西区，你真以为他是看得起我们，要提拔我们？你真以为鲜于是在为我们考虑，替我们安排前程？”

王小峰愣了下：“不是么？他是这么说的啊。”

林丛：“所有的上司，都是只为自己考虑的，他们说话做事，都是本着自己的利益，绝对不会为下属浪费一分钟。鲜于劝我们去小西区，是有他自己通盘计划的，他对我们讲的道理，其实都是对他自己有利。”

王小峰：“鲜总有什么计划？”

林丛：“黄陵华是鲜于的死敌，现在的情况对鲜于不利，所以他得在黄陵华站稳脚跟之前就完成人事布局。这次的竞聘就是鲜于的布局计划。他先让小西区两个主管去竞聘黄陵华部门主管，这样等于将两个亲信扎进黄陵华的部门。然后再把我们两个骗去小西区做主管，一方面削弱张宇的实力，另一方面是把我们这两个明日之星掌握在自己的手里。如果这个布局完成。那么张宇势力减弱，黄陵华部门里被埋下钉子，而我们则被鲜于掌握命运，再也逃脱不了。”

王小峰这才明白过来：“原来如此，左右都是鲜总得利啊。”

林丛冷笑：“那是当然，上司哪有打错的算盘，只是这个计划对鲜于有利，却不一定对我们有利。上司讲的话，听过就算了，到底要不要做，那还得自己考虑。你这样别人说什么就去干的人，那不是活该上当受骗么？”

王小峰叹口气：“在小东区，已经没有你的发展前景，而去小西区，鲜于管着你，而且鲜总现在走下坡路，未来前景不好。所以你干脆选择了黄陵华，去他的新部门，升职空间大，而且黄总监还有依仗你的地方。”

林丛：“那是自然，站在自己的立场上，就是这么考虑问题的。”

王小峰听完林丛这番话，也不知怎么的，满腹恼恨郁闷顿时全消了。虽然林丛表面一套背后一套，虽然林丛憋着坏害他。不过王小峰却觉着，林丛的做法其实是完全正确的。

在职场上，所有人都可能是敌人，如果自己都不为自己考虑，那谁还能照顾到你呢？上司的话，只能听，不能做，真正做决定的，唯有自己而已。

没过多久，A公司华东大区的竞聘便结束了，表面看很是和谐顺畅，可背后的势力较量却是难以忽略的。最后的结果，令许多人都大跌眼镜，整个华东大区的中层干部，可谓做了一轮更迭。

林丛竞聘新部门主管一举成功，而老拉却没有如别人所料坐上经理的位子，只是当黄陵华的总监助理。在大家看来，新部门经理之位是块巨大的骨头，所以黄陵华让它悬空着，可以令各路豪杰逐鹿中原，都为他所用。

王小峰没有申请小西区主管的位子，而是成功坐上了小东区一部主管之位，那是林丛以前的职务，王小峰长期呆的部门，他申请这个位子有先天优势。

而小西区的两个主管左冲右突，想分别渗入新部门和小东区，却连续碰了钉子，在黄陵华和冯晖的抵制下，鲜于的计划很快告吹。

这一轮的竞聘，鲜于本是想做最大的赢家，他计划的很好，目标也很大。可无奈，其中利益倾向太明显，就连一个林丛都没有瞒过，更何况是黄陵华、张宇这种人物。

最后鲜于反倒成为大输家，也是顺理成章的事情。

疑问：林丛为什么要骗王小峰去竞聘小西区主管？

陆琪解答：这是林丛在为以后退路做铺垫，他自己去黄陵华的部门前途未卜，而如果王小峰继续待在小东区，则势必占据主管之位，这就是断了林丛的回退之路。林丛为保安全，就一定要把王小峰支到小西区，这样万一林丛做的不顺利，还可以再回小东区。

第十五章　你还在与上司磨合吗

没有哪个上司，会带着你一辈子。进入职场后，你总会遇到上司更迭的事情。而这种事情，往往发生在你刚习惯了某个上司之后，于是当新上司出现，重新进入磨合期的人便苦不堪言。

还有一些人，在自己的职场氛围里呆久了，自以为非常专业，换了新上司后，发觉上司与职场习惯格格不入，便职责上司不够专业。

如此种种的例子，在职场中屡见不鲜。

通常我们与上司互相不适应的时候，总是怪上司这个不对，那个不对。不是说上司性格乖僻，就是说上司不专业，或者干脆说与自己犯冲。

但事实上，真的是这样么？

其实，职场中互相不适应的事情是正常的，没有谁在一起可以迅速合拍，都要有一段磨合期。

但问题是，当一个新上司进入早就磨合好的团体时，这个上司就变成了外来者，显得很突兀。所以，不少人觉得，上司应该做出改变，来适应原来的团队。

现实往往相反，上司是不会改变的，他唯一能做的，就是用自己的方法高压管理，把从前磨合好的一切都打乱，重新洗牌来过。

为什么会这样呢？

有些人觉得很郁闷，自己从前是上司的得力下属，工作能力有目共睹，可为什么换了一个人就不重视自己呢？难道工作能力变了么？

其实关于你的一切都没有改变，但关于上司的一切都改变了，站在你的角度来看，似乎上司是外来者，可站在上司角度考虑问题，你才会明白其中的缘由。

1、新上司必须废弃旧的模式，整顿自己的班底。

新的上司，通常意味着改变。因为新上司的出现，是代表旧上司的离开，这其中可能有权力斗争，可能有新老更迭。总而言之，只要是空降新上司，那就代表着巨大的地震。

因为对上司而言，空降兵不是那么好当的。在一个新部门里，没有自己的班底，没有亲信，也没有熟悉的职场文化。

新上司最担心的事情，就是管不好下属，没有办法开展工作，甚至是被下属彻底架空。所以有权术的上司，到达新部门后的第一件事情就是改变和整顿。

如果从前稳定的部门是一缸纹丝不动的水，那么新上司来了，就是要把这缸水搅乱，彻底的搅浑。让所有的下属都人人自危，感到恐惧。

只有在混乱中，才需要管理。也只有人们感到恐惧，才会巴结讨好上司。

所以当你看到一个新上司到来，立刻引发职场骚动，甚至是人人自危，千万别以为上司不适应职场，恰恰相反，这是上司的权术。

2、所有新上司都喜欢小人。

而另一个特点是，所有的新上司，都喜欢小人。

当他初来乍到后，最先提拔，或者最亲近的，往往是那些喜欢打小报告，动不动就拍上司马屁的人。

这又是为什么？

原因其实是相同的，只要站在上司的角度去考虑，就能看清楚一切。

一个刚上任的领导，最需要的是什么？

不是做好工作，也不是能干的下属，而是听话的自己人。

在一个部门里，没有自己人的话，上司是没办法掌控全局的，所以他们只有先找到自己人，通过这些人摸清情况，站稳脚跟，这才可能开始工作。

而什么样的人算自己人呢？

上司是全新的，他对环境一摸黑，所有人在他的眼里，都是陌生人。要找自己人，当然不可能随便揪一个出来。

这个时候，如果有人专程凑上来，给上司讲讲单位的情况，职员的问题，说一点私下里发生的事情，也就是大家所谓的“打小报告”。那么这个人就会被上司信任，并迅速的引为自己人。

事实就这么简单。上司需要一个自己人，而打小报告的人凑了上去，两面一拍即合，一个紧密的联系就这么形成了。

所以，当你们看到小人容易上位时，很可能实情并非小人有多坏，而在于上司有多需要。新上司出现的时候，往往是小人能钻空子，迅速上位，而从前能干的人却被排挤了。

因为能干是需要时间证明的，而要成为上司的自己人，却只要几个小时就可以。

3、上司是不会适应你的

很多人不适应新上司，这是很正常的。

因为在旧上司的管理下，很多事情都磨合的很好，下属们能发挥出自己最大的工作能力，一切都成了习惯。

而新上司来后，习惯被打破，人事关系重组，以前深受信任的会做事的人被排挤，而不会做事的小人反而上位。

于是人们就说：“新上司为什么会这样？”

这个问句的意思是，新上司不应该这样，而应该如从前那样做，应该适应以前的职场模式，不该搞自己的一套。

但只有庸人才会这么问，因为这是个无解且无聊的问题。

新上司当然要这么做，只有这种做法才能保障他的利益，而且他也有足够的权力这样做。

上司是不会去适应职场的，他只会用权力改变。而上司是更加不会来适应你，因为他有权力，你却没有。

任何当权者都是既得利益者，他们的权力是用来享受的，而享受的一部分内容就是自己无需改变，却可以令别人改变。

他可以奖励你，也可以惩罚你。如果你为上司改变，他就奖励。如果你不改变，他就惩罚。拥有这种权柄，又为什么要来迎合你呢？

其实，这种错误新人往往不会犯，倒是老职员们倚老卖老，容易得罪新上司。

所以新上司的出现，对新人是喜讯，对老人是灾难。

4、只有你去适应上司。

做为一个老职员，该怎么去应对新局面呢？

这并不复杂，关键在于定位的改变。

当一个新的领导出现时，千万别把对方当作新人，而要当自己是进入一个新部门，需要迅速的去适应上司。

因为上司是拥有权