《人性的弱点》

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人性的弱点- 第29节


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的名誉,而那个名誉改变了她的一生。    ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆    当利士纳要影响在法国的美国士兵的行为时,也用了同样的方法。哈巴德将军——一位最受人们欢迎的美国将军,他曾经告诉利士纳说,在他看来,在法国的二百万美国兵,是他所接触过最合乎理想、最整洁的队伍。    这是不是过份的赞许?或许是的。可是我们看利士纳如何应用它!    利士纳说:“我从未忘记把哈巴德将军所说的话,告诉士兵们,我并没有怀疑这话的真实性,即使并不真实,那些士兵们知道哈巴德将军的意见后,他们会努力去达到那个水准。”    有这样一句古语:“如果不给一条狗取个好听的名字,不如把牠勒死算了。”    ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆    几乎包括了富人、穷人、乞丐、盗贼,每一个人都愿意竭尽其所能,保持别人赠予他的“诚实”的美誉。    “星星监狱”狱长洛斯说:    “如果你必须去对付一个盗贼、骗子,只有一个办法可以制服他,那就是待他如同一个诚会、体面的绅士一样,假设他是位规规矩矩的正人君子。他会感到受宠若惊,他会很骄傲的认为有人信任他。”    那句话太重要,太好了!    所以,你要影响一个人的行为,而不引起他的反感,记住第七项规则,那是:    给人一个美名让他去保全。

    第八章 使错误看起来容易改正


    我有一个尚未结婚的朋友,年的四十岁,不久前才订婚。他未婚妻劝他学跳舞这在他来说,或许太迟了。他告诉我经过情形的时候,说:    “天晓得,我需要学跳舞——因为我现在跳起来,还是像二十年前开始学跳舞的时候一样。我所请的第一位老师,说的或许是直一话。她告诉我说,我的舞步完全不对,必需从头再学起,但那使我很灰心。我无心再继续学了,所以我辞掉她。    第二个老师,说的也许不是实在话,可是我听了很高兴。她冷漠的说,我跳的舞步有点旧式,可是基本步子是对的,她说我不难学会几种流行的新舞步。    第一个老师,打消了我的兴趣,第二个老师恰好相反,她不断的称赞我,减少了我舞步上的错误。她肯定的对我说:“你有一种很自然的韵律感,你该是一位天才的舞蹈家。”可是我自己知道,我祇是一位第四流的舞蹈者。可是,在我心里,却希望她所说的也许是真的。是的,或许是我付了学费,才使她说那些话的。    但无论如何,我现在所跳的舞步,要比她还没有说我有一种“很自然的韵律感”那句话前,感到好得多了。我感谢她,她那句话鼓励了我,给了我希望,使我自己愿意改进。”    ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆    告诉一个孩子、一个丈夫,或是一个员工,他在某一件事上愚蠢至极,没有一点的天伦,他所做的完全不对。那你就破坏了他想要进取、上进的心情。可是,如果运用一种相反的技巧,多给人们一些鼓励,把事情看成很容易。使对方知道,你对他有信心,他有尚未发展出的才干,那他就会付出最大的努力,争取到这个胜利。    那是汤姆士所用的方法——他该是人类关系学上,一位伟大的艺术家。他会成全你,给你信心,他用勇气和信任来鼓励你。我现在举出一个例子来:    最近我同汤姆士夫妇消磨周末,星期六晚上,他们约我一起玩“桥牌”。“桥牌”,那对我来讲是一窍不通;这游戏,对我就像一个极神秘的谜。“不,不,我不会!”我不得不这样说。    汤姆士说:“戴尔这并没有什么技巧——在玩、桥牌。时,只要用点记忆和判断就行了,此外就谈不上任何的技巧了。你曾写过一章关于记忆方面的文章,所以、桥牌。对你是一项极容易学会的游戏。”    这是我有生以来,第一次坐在“桥牌”桌上那是由于汤姆士说我有玩“桥牌”游戏的天才,而使我感觉这种游戏并不难。    谈到“桥牌”游戏,使我想起克白逊来。凡玩“桥牌”的场所,没有人不知道克白逊这个名字的。他所著有关“桥牌”的书籍,已经译成十二种语言,销售发行的数量,不下一百万册。可是,他曾经这样跟我讲过——若不是有一个年轻少妇告诉他,说他有玩“桥牌”的天才,他一定不会以玩“桥牌”游戏为职业。    当他在一九二二年来到美国时,他打算找一个教哲学,或是社会学的职业,可是没有结果。    后来,他替人家推销煤,结果失败了。最后,他替人家推销咖啡,也一无所成。    那时候,他从未想到去教人玩“桥牌”游戏。他不但是个不精于玩牌的人,而且很固执;他常会找出很多麻烦的问题去问对方,所以谁也不愿意跟他一起玩牌。    后来他遇到一位美丽的桥牌老师“狄仑”女士,对她发生了爱情,他们就结婚了。当时,狄仑注意到他十分细心的分析自己手里的牌,于是说他对于“桥牌”,有潜伏的天才。克白这对我说,就是由于狄仑那句话的鼓励,使他后来成为职业的玩“桥牌”专家。    所以,如果你要改变人们的意志而不触犯,或是引起反感,第八项规则是:    用鼓励,使你要改正的错误,看来很容易做到;    使你要对方所做的事,好像很容易做到。

    第九章 使人们乐意做你所要的事


    一九一五年,美国举国震惊,因为就在一年间,欧洲各国彼此残杀;规模之大,为人类战争史上所罕见。和平能实现吗?没有人知道。可是,威尔逊总统决心要为这件事而努力,他要派一个代表,一个和平专使,去和欧洲那些军阀们会商。    当时国务卿勃雷恩,是主张和平最有力的人,他希望为这件事奔走。他看出这是个绝好的机会——可以完成一桩名垂后世的伟大任务。可是威尔逊总统却派了另外一个人那是勃雷恩的好友郝斯上校。郝斯上校如果把这件事告欣勃雷恩,而不惹起勃雷恩的愤怒这是很不容易做到的事。    郝斯上校的日记上写着:“当勃雷恩听说我要去欧洲担任和平专使,显然他感到极大的失望。勃雷恩表示,这件事原本他是准备自己去的。”    我回答说:“总统认为一位政府大员担任这件事,是非常不适宜的。如果去了那里,会引起人们极大的注意——美国政府怎么派一个国务卿来参商此事?”    你是否有看出这话中的暗示?郝斯上校似乎就在告诉勃雷恩他的职位是何等重要,担任那项工作是极不适宜的。而勃雷恩满意了。    机警而富于社会处世经验的郝斯上校,他做到了人与人之间关系中,一项重要的规则,那是:“永远使人们乐意去做你所建议的事。”    ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆    威尔逊总统请麦克杜,做他的阁员时,也运用了这项规则!那是他能给任何人的最高荣誉,可是威尔逊总统的做法,更使别人感觉到自己加倍的重要。这里是麦克杜自己叙述的故事:    “威尔逊总统说他正在组织内合,如果我答应担任财政部长一职,会使他非常高兴。他把这件事说得叫人非常地开心;他使我觉得我如果接受这项荣誉,就好像我帮了他一个大忙。”    可是不幸的,威尔逊总统没有永远运用那一种手腕,如果他运用了的话,历史的演变,或许跟现在就不一样了。    例如:关于美国加入国际联盟,并没有获得议院和共和党的赞同。威尔逊总统拒绝带洛德、休士,或是其它著名的共和党党员随行,参加和平会议;反而带了两个党内并没有名望的人,去参加会议。他冷落了共和党,不使他们觉得创办国联是他们的意见;这是他的意思,不要他们插手。威尔逊粗率的处置,摧毁了他自己的事业、损害了他的健康,甚至影响到他的寿命。使美国始终未加入国联,并且改变了以后世界的历史。    ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆    著名的“双日页”出版商,永远遵守这项规则:“使人们乐意去做你所建议的事。”他们明确的履行这项规则名作家亨利说,那家“双日页”,有时拒绝替他出版某一部书,可是拒绝得非常谦冲得体,决不使人有不愉快的感觉。亨利觉得“双日页”虽然拒绝了,可是比别家接受他的小说还值得高兴。    我认识一个人,有许多人请他去演说,因此,他必须拒绝不少人。来邀请他去的,都是他的朋友,或是那此一一极有交往的人。然而,他婉辞得非常巧妙,对方虽然遭他拒绝,可是还感到满意。    他是如何应付他们的?是告诉他的朋友,太忙抽不出时闲?或是其它什么原困。不,不是的。他表示感激对方的邀请,同时感到非常抱歉,接着他建议一位能代替他演说的人。也就是说,他不会使人感到不愉快。    他会作这样的建议:“你为什么不请我的朋友,勃洛克林(鹰报)的编辑、洛格斯.先生替你们演讲?你有没有想到那位、伊考克.先生,他曾在巴黎住了十五年,关于他在欧洲作通讯员的经验,相信会有许多惊奇的故事可说。还有那位、郎法洛。先生,他有很多在印度打猎的影片。”    ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆    “万特”是纽约一家“万特印刷公司”的经理,他要改变一位技术师的态度和要求,而不引起反感。这位技术师负责管理若干台打字机,和其它日夜不停在运转的机器。他总是抱怨工作时间太长,工作太多,他需要一个助手。    可是那位万特先生,没有缩短他的工作时间,没有替他添任何一个助手,却使这位技师高兴起来这是什么原因?万特想出的主意很简单,他给那位技师一间私人办公室。办公室外面挂上一块牌子,上面写着他的名字和头衔“服务部主任”。    这么一来,他不再是任何人可以随便下命令使唤的修理匠了。他现在是一个部门的主任,他有了自尊、自重的感觉这位“服务部主任”现在很高兴,已不再抱怨了。    ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆    是不是太幼稚了?或许是的……可是就有这样一件事,发生在拿破仑身上。当他训练荣誉军时,发出一千五百枚十宇徽章给他的士兵,封他的十八位将军为“法国大将”,称他的军队为“伟大的军队”的时候,人们也说他“孩子气”,讥笑他拿玩具给那些出生入死的老军人。拿破仑回答说:“是的,有时人就是受玩具所统治。”    这种以名衔、或权威赠予的方法,对拿破仑有效,对你同样有效。例如:前面我曾提到过我的一个朋友纽约的“琴德”夫人。她家里有一块草地,常被那些顽皮的孩子所踩坏,使她受到很大的困扰。琴德夫人对那些孩子劝告、吓唬都不管用,可是终于给她想出一个办法来了……    她从他们之间,找出一个最坏的孩子,并给那孩子一个名衔,使他有一种权威的感觉。她叫那孩子做她的“密探”,专门侦察那些侵入她草地的孩子们,她这个办法果然有效。做她“密探”的那个孩子,在后面院子燃起一堆火,把一条铁棍烧得红红的,恐吓那些孩子,谁再闯进草地,他就用烧红的铁烫谁。    这就是人类的天性。    所以你要改变他人的意志,而不引起他的反感、抱怨,第九项规则是:    使人们乐意去做你所建议的事。    提要改变人而不触犯或引起反感的九种方法    第一项规则:用称赞和真诚的欣赏作开始。    第二项规则:间接的指出人们的错误。    第三项规则:在批
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