军法处死。韩信一辈子做的最对的事，就是没事找萧何唠嗑，估计当时汉营中大家除了想家都没啥事，所以萧何还有时间和这位帅哥聊聊，这是我们发现的，韩信唯一一次表现出会做人的例子。
萧何一生中风险最大的事（1）
王复骂曰：“诸将亡者以十数，公无所追。追信，诈也！”何曰：“诸将易得耳；至如信者，国士无双。王必欲长王汉中，无所事信；必欲争天下，非信无可与计事者。顾王策安所决耳！”王曰：“吾亦欲东耳，安能郁郁久居此乎！”何曰：“计必欲东，能用信，信即留；不能用信，终亡耳。”王曰：“吾为公以为将。”何曰：“虽为将，信不留。”王曰：“以为大将。”何曰：“幸甚！”于是王欲召信拜之。何曰：“王素慢无礼；今拜大将，如呼小儿，此乃信所以去也。王必欲拜之，择良日，斋戒，设坛场，具礼，乃可耳。”王许之。诸将皆喜，人人各自以为得大将。至拜大将，乃韩信也，一军皆惊。
——汉高帝元年（公元前206年），《资治通鉴》中华书局版第310～311页
汉初三杰，张良、萧何、韩信，是真正的帝王麾下的龙、虎、狗。研究帝王术的人都知道，帝王的人才结构是：“龙虎狗，样样有。”张良是龙，张良本是韩国贵族，以“灭秦复国”为政治理想，只是想借刘邦的力量达成自己的理想，所以并不以功名为念，和刘邦的关系也是亦师亦友；萧何是刘邦平民时期的老朋友，更是一起创业的###，是刘邦最信任的大管家，萧何虎踞中军，刘邦万事放心；而韩信则是革命军中的马前卒，标准的“功狗”，后来他也以狗自况，“狡兔死，走狗烹”就是形容他自己的。我们发现，龙虎狗各有分工，张良“运筹帷幄”，分管战略策划；韩信“决胜千里”，分管经营业务；萧何居中协调，一手抓财务，一手抓内部管理。老板手下有这样的“金三角”，就不用那么操心啦，打打球，泡泡妞，喝喝酒，齐活了。
《萧何月下追韩信》是脍炙人口的故事。刘邦在登基之后，发表了一次重要讲话，主要是评价三大革命功臣，说到萧何，他的功劳是“镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道”，没有提推荐韩信的事。如果追本溯源，韩信“连百万之军，战必胜，攻必取”的军功章应该有萧何的一半。我小时候看过一本小人书，说的是韩信在离开楚营时，遇到了张良，张良给了韩信一封举荐信，向刘邦推荐韩信的故事。韩信到了汉营，没有拿出来报名进帐，而是揣在怀里，直到被萧何追回来拜将之前才交给刘邦，刘邦一看连张良也推荐韩信，双保险，自然很开心。后来，在“大人书”里没有看到类似的文字。其实，让张良、萧何同时举荐，用以证明韩信是名牌产品，有点儿先验主义。旧时的演义小说好玩这一套，一个人一出场，能耐已经标定，隋唐第几条好汉已经评定好了，再斗起手来还有什么看头？金庸刚开始写武侠时，陈家洛、袁承志都是师出名门，一出江湖，鲜有敌手，没有脱旧小说的习惯路径；直到后来，主人公都是从笨蛋到大侠（郭靖），从小混混到大侠（杨过）……都是从战争中学习战争，有了成长的过程，这样我们才有同呼吸、共命运的感觉。
所以，站在刘亭长的立场上想想，他确实心里打着鼓，韩信没有业绩不说，自己对他也没有亲自接触和了解，他几乎是在萧何的胁迫下委韩信以重任。在京剧《萧何月下追韩信》这出戏里，萧何向刘邦推荐韩信N次，刘邦每次都摇头。最后一次，萧何跪下愿以身家性命保举，比今天深圳玩的“深户担保”风险高了不知多少。刘邦看到萧何不惜冒如此风险举荐一个年轻人，最后也为之动容。
萧何推荐韩信，没有丝毫利己之心，完全是为了革命事业。我们且不说戏文里的“全家性命”，如果我用全家性命担保某位做总司令或国防部长，人家说，你家几口人和我的千军万马比，那还叫性命吗？萧何是拿自己积累下来的所有的政治资本来换取刘邦对韩信的信任，这也是一种赌，但境界很高，风险则更高。
萧何此举，对韩信是有识，对刘邦是有忠，对自己则是有胆。这样有胆有识忠于革命的干部，现在濒临灭绝了。
萧何在进入汉中后，显然权力大张，对刘邦哥哥说话也很随便：“你聘请高管不能像招个小秘一样，看中了就直接上岗了。你得印发红头文件，开个正式的干部会。”刘邦只好说：行，行，行！心里骂道，老萧真是个事儿妈。
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萧何一生中风险最大的事（2）
萧何策划的封坛拜将仪式，是为了方便韩信日后的工作。军中需要权威，权威要一刀一枪去拼，如今没有机会，就先搞这么个仪式替代一下。更重要的是敲定一下刘邦的这一决策，因为小范围内说的事，老板随时可以改口。当然，萧何也是把全部筹码往赌台中间一推，全跟了！
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韩信版刘项PK（1）
信拜礼毕，上坐。王曰：“丞相数言将军，将军何以教寡人计策？”信辞谢，因问王曰：“今东乡争权天下，岂非项王耶？”汉王曰：“然。”曰：“大王自料勇悍仁强孰与项王？”汉王默然良久，曰：“不如也。”信再拜贺曰：“惟信亦以为大王不如也。然臣尝事之，请言项王之为人也。项王暗恶叱咤，千人皆废，然不能任属贤将，此特匹夫之勇耳。项王见人，恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮；至使人，有功当封爵者，印劚郑滩荒苡瑁怂礁救酥室病Ｏ钔跛浒蕴煜露贾詈睿痪庸刂卸寂沓牵槐骋宓壑迹郧装踔詈睿黄剑恢鹌涔手鞫跗浣啵智ㄖ鹨宓壑媒希凰薏徊忻穑傩詹磺赘剑亟儆谕慷Ｃ湮裕凳煜滦模势淝恳兹酢！翊笸蹙俣乜纱ㄒ病！庇谑呛和醮笙玻砸晕眯磐恚焯偶疲渴鹬罱鳌Ａ粝艉问瞻汀⑹褡猓甘场�
——汉高帝元年（公元前206年），《资治通鉴》中华书局版第311～312页
刘邦和韩信是先结婚后恋爱，婚姻是萧何包办的，进了洞房之后，两口子才开始相互了解。
一番晤对，宾主相得，这样的事情在历史上屡见不鲜，男女有一见钟情，人主和干臣有相见恨晚，所谓知音，当然也包括这样的情况，就是在政治上战略上有高度的一致。
从《通鉴》的记叙文字看，韩信是在封坛拜将之后才有与刘邦的一番“隆中对”。按常理来讲，这不大符合实际，这么重要的岗位，先任命后考察，这也太戏剧性了。这件事应该这样观察：一方面，刘邦真乃豁达之主也，所以萧何可以一言兴邦，一荐而定天下；另一方面，以刘邦的性格，即使封坛拜将，手续仪式都搞了，也肯定留有后手。后来的事实也证明，刘邦并没有把全部武装力量都交给韩信，他自己始终都带着一支方面军，韩信也只是带了一支方面军，有这样的布局，刘邦也才敢放手用人，最坏的打算应该是有的。对于韩信这样的人来说，专业素质很高，打工皇帝的料，基本没有自己做老板的心思，这一点，萧何、刘邦都看得很透。韩信将将，所将之将都是刘邦配备的，韩信要独树山头，难度很大。韩信和其他当世豪杰如彭越、英布等不同，他自己没有拉队伍，也不是带着一帮兄弟入伙的，而是独自一个空降兵，这一点也是让刘邦放心的重要因素。
所以，刘邦有雅量是一个方面，这位哥哥，天纵雄才，恢宏大度，极具人主气象，流氓云云，后世诬蔑之词也；韩信不具备篡党夺权的基本素质和条件，萧何知之，刘邦亦知之，后世讲韩信造反，是怨妇绝情之反，不是兄弟分家之反，如是而已。
韩信先讲天下形势，不脱毛泽东“谁是我们的朋友？谁是我们的敌人？”这个革命的根本问题。对刘邦而言，当时的根本问题是与项羽竞雄天下。优势、劣势、机会、问题，韩信一通分析，把多年积累的学识哗哗哗一讲，老刘一听，行，这个总经理还有点儿水平。
韩信在这里讲的重点还是刘邦和项羽两个人的长短。锐圆在做咨询搞策划忽悠企业的时候，也注重这一点。中国的政治是领袖政治，中国的经济是老板经济，这就是中国特色，再过五百年也不变。老板是企业的天花板，领袖是革命事业的高度标杆，大家最后比什么？比领袖和老板的思想高度、战略高度。
韩信、陈平等人，都给项羽打过工，对项羽都有了解。韩信对项羽的评价，研究者多为引用：“项王暗恶叱咤，千人皆废，然不能任属贤将，此特匹夫之勇耳。项王见人，恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮；至使人，有功当封爵者，印劚郑滩荒苡瑁怂礁救酥室病！薄捌シ蛑隆保钣鸨硐值煤芟拭鳎挥幸煲椋弧案救酥省弊骱谓馐湍兀考巳怂祷昂推窒虏×耍髯爬崴捅＝∑罚舛嗪冒。嗝匆匀宋景。馄鸩灰彩钦庋源蚱鹫汤唇坑妹较钣鹫饫锔救酥试趺淳褪敌胁煌谋曜剂四兀恐劣谒档接泄Σ荒苌停坪跻裁挥惺道颐歉詹呕固致鄣剑钣鸫蠓庵钔酰彩窃谡秸邪镏模几鐾踝鲎觯踔敛幌О选肮笞逋酢备系嚼仙俦咔睿选坝泄ν酢狈獾奖本┥虾＃坝敝，忍不能予”，嘿嘿，有点儿诬蔑项哥哥哦。“印劚郑滩荒苡琛钡氖橇跬こぃ派昵胱銎胪酰颐翘氖橇跬こぢ钅锱丁�
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韩信版刘项PK（2）
这可能是人的一种共同心理，跳槽出来说起自己的跳槽原因，一般都会讲老东家有一个缺点，就是不懂得分享，潜台词是，新老板不要肉疼银子哦。韩信说项羽“印劚郑滩荒苡琛保涫凳峭褡鼐媪醢罡绺绮灰岵坏谩Ｂ罾隙倚∑露乙欢ゴ蠓降母呙弊樱扌沃懈醢钤黾恿瞬簧傺沽Γ耪庑∽犹谝夤γ谝夤倬簦缘谝淮紊钐妇透醺绺绱蛄艘恢гし勒搿：罄吹姆⒄怪っ鳎哑胪跤 ⒊跤“淹嬖谑掷锏模橇醢睢�
骂项羽“妇人之仁”，我一直不能理解，项羽天天煮人玩，凶煞一个，最后说他有妇人之仁，并因此有垓下之败，这道理和谁讲去呀？
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八月，汉王引兵从故道出，袭雍；雍王章邯迎击汉陈仓。雍兵败，还走；止，战好畤，又败，走废丘。汉王遂定雍地，东至咸阳；引兵围雍王于废丘，而遣诸将略地。塞王欣、翟王翳皆降，以其地为渭南、河上、上郡。令将军薛欧、王吸出武关，因王陵兵以迎太公、吕后。项王闻之，发兵距之阳夏，不得前。
王陵者，沛人也，先聚党数千人，居南阳，至是始以兵属汉。项王取陵母置军中，陵使至，则东乡坐陵母，欲以招陵。陵母私送使者，泣曰：“愿为老妾语陵：善事汉王，汉王长者，终得天下；毋以老妾故持二心。妾以死送使者！”遂伏剑而死。项王怒，烹陵母。
——汉高帝元年（公元前206年），《资治通鉴》中华书局版第312～313页
项羽二月封诸王，刘邦八月就反了。半年时间，力量对比会发生这么大的变化吗？
刘邦反叛前，不把老爹老妈老婆老仔�