《你是聪明还是笨》

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你是聪明还是笨- 第6节


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  ②学学阿Q精神   

  吴莉是一位刚刚上任不久的职员,她的上司是一个脾气暴躁的人,几乎每天吴莉都会被骂。   

  吴莉受骂的次数实在是太多了,被骂的程度也令人难以忍受。对于上司每天的怒骂,吴莉感到非常的生气,她是独生女,从小长到大,从未受到双亲的责骂。工作前实在没有想到会有上司的破口大骂。有很多次,当她拿着企划书到经理面前时,总会得到一个千篇一律的回答,那就是:“这是什么东西啊?小学生的作文?还是大作家的草稿纸?”接着就是令她神经几乎崩溃的斥骂。   

  '笨人的做法'   

  “遇上这号爱骂人的上司,真是倒了八辈子的霉。”每天挨骂后回到家,吴莉都会非常生气,经常无法入眠。   

  渐渐地她开始失去了上班的兴趣。   

  '聪明人的做法'   

  虽然吴莉非常生气,也曾想过换一个工作。但是自己对这份工作特别喜欢,工资很高,而且还有不错的福利待遇,每年能享受到一次出国旅游的机会。要是辞职不干的话,还真是舍不得。何况,这个爱骂人的经理除了脾气不好以外,其他方面都挺好的。   

  吴莉把自己的事情向一位从事新闻工作的师兄倾诉自己的苦恼,师兄听后,呵呵大笑。他说起了自己的经验:“我也曾经碰到过这种事,熬了一个通宵写出来的原稿被上司撕成了碎片,还被骂了个狗血喷头。”   

  然后他建议吴莉说,碰到这种事情的话,就要把上司所做的事情当作是一种教育,当作是自己学习的代价。“如果这么想还是无法消除你的怨气的话,那么你就把上司想象成一个不讲道理的疯子,而你忍受这种责骂是拿到薪水所必须付出的代价好了。”   

  从此之后,吴莉对待上班的态度有了一百八十度的转变。每次她把上司想象成疯子的时候,而自己忍受责骂是为了拿到薪水,她的心情就会变得非常快乐。   

  '智慧点拨'   

  遇上一个火暴脾气的上司,的确不是一件让人开心的事。可是,如果不能改变现状的话,不妨学学阿Q精神。当然,如果你有能力换一份更有趣的工作,或者你不在乎那些薪水的话,辞职也是一个好的选择。   

  ③应对上司错误的责骂   

  许鹏是北京一家大型企业的职员。在一次由部门经理主持的项目研讨会上,他接听了一个外地客户打来的紧急电话。当然,由于情况紧急,他并没有走出房间去接听。         

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第14节:你是聪明还是笨(14)         

  就在许鹏挂掉电话的时候,部门经理当着众多同事的面,严厉地批评了许鹏,责怪许鹏不应该在开会时接听电话。部门经理的话极为尖酸刻薄。   

  '笨人的做法'   

  许鹏开始怒火中烧起来,他大声说:“任何时间你想接电话就可以接,凭什么要我不接紧急电话?”   

  当时的情形可想而知,经理的脸由红变紫,气得差点说不出话来。   

  第二天,经理通知许鹏不再参与这个项目。   

  '聪明人的做法'   

  许鹏强行用理智克制了自己的怒火,他觉得,与其用激烈的方式向教导主任反击,还不如冷静地回应。   

  第二天,许鹏找了个机会单独对经理说:“经理,我不赞同你昨天告诉我不能接任何电话的事,因为那些都是很重要的电话。按照公司的规定,在开会时不能接听私人电话,但是客户的重要电话是可以接听的。……”   

  他顿了一顿,接着说道:“昨天最让我难堪的是,你在其他老师面前责怪我。如果换作是你,你会如何面对?而且你对我说话的方式,我也很不认同,你的口气好像是父母在责骂小孩……人与人之间是平等的,我尊重你,也期望你能尊重我。”   

  听完他的话,经理也感觉到了自己昨天在言语上的不得体。于是,他主动地向许悠道了歉。   

  '智慧点拨'   

  面对上司错误的责骂,最好的应对方法不是跟他们较劲或者发怒,而是有礼有节地提出自己的看法,这样才能赢得上司的尊敬。   

  ④学会控制情绪   

  张先生一直为一家广告公司做事。一天,将一份要得很急的稿子交给了艺术总编。结果,这位总编打来电话说稿子出了问题,在一处小小的地方需要做一些改动。当张先生来到总编办公室后,艺术总编满怀敌意地责备了他一顿。   

  '笨人的做法'   

  张先生不禁心中冒火,心想,我为你工作了这么多年,一点小错误你就如此不近人情。而且,你要的这么急,我辛苦工作才得以完成,没有功劳也有苦劳。   

  抑制不住愤怒的张先生与总编大吵起来,声音甚至盖过了总编的声音。   

  一场争吵过后,广告公司解除了与张先生的合作关系。   

  '聪明人的做法'   

  张先生不禁心中冒火,但他还是压制住了自己愤怒的情绪,对总编说:“先生,您的话不错,我的失误的确不可原谅。我为您工作了这么多年,实在不该出这样的错误……”   

  总编愣住了,意识到了自己的态度有点过火,他打断了张先生的话:“是的,你的话没有错,不过这毕竟不是一个严重的错误……”   

  张先生真诚的自我批评使艺术总编怒气全消。结果,他们共进午餐,分手时总编还给了张先生一张支票,又交代了另一件工作。   

  '智慧点拨'   

  恣意放纵自己的情绪至多只能逞一时之快,绝不能从根本上解决问题,而冷静地控制一下自己的情绪,以退为进才是处理问题的好方法。   

  ⑤勇于承认错误   

  王刚是一家商场新招聘的笔记本电脑销售员。尽管王刚的业务还不是很熟练,但他认真热情的工作态度,受到了大家的一致好评。   

  一天,王刚在销售笔记本电脑时,一时大意,把一台价值1万元的笔记本电脑,以5000元的价格卖给了一位顾客。发现后王刚非常着急,不知该怎么办。   

  '笨人的做法'   

  王刚想了结这件事而不让老板知道,于是自己筹齐5000元悄悄地入账。但他不甘心自己这样吃亏。有同事帮王刚出谋划策,告诉他,他完全可以向那位顾客追回1万元。   

  于是王刚按照顾客留下的联系方式,找到顾客让他付这笔钱。但顾客认为自己没有错误,拒绝了王刚的要求,并且向商场投诉。   

  商场老板知道这件事后,非常生气,辞退了王刚。   

  '聪明人的做法'   

  王刚决定到经理那里去承认错误。同事听后大吃一惊:“你疯了,王刚,那样你肯定会被辞退的!”王刚仍然坚持自己的决定。   

  在下班之前,王刚手拿一个信封来到经理的办公室。“对不起,经理,今天我犯了一个很严重的错误,让公司遭受5000元的损失。我为我的错误感到羞耻。这5000元是我的存款,请您收下,希望能弥补一下公司的损失。如果您要因此开除我,我不会有任何怨言的。”         

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第15节:你是聪明还是笨(15)         

  经理听后问王刚:“你真的打算用自己的钱填补那5000元的亏空?”   

  “是的,经理。”王刚说,“虽然我可以按照顾客留下的联系方式,找到顾客让他付这笔钱。但为什么要去找他呢?是我把两种笔记本电脑弄错了,这完全是我的错,我对这个失误付有全部的责任。而且,这样做还会影响商场的声誉。”   

  王刚勇于认错,并敢于负责的举动深深感动了经理。他没有像其他人所想的那样开除达尼尔,而是任命王刚担任了柜台经理。经理认为,一个敢于认错的人,一定有很强的责任心。   

  敢于认错的王刚获得了更大的发展空间。   

  '智慧点拨'   

  自己的过错要自己承担,这是每个人的责任和义务。千万不要惧怕伴随错误而来的负面影响,一味地隐藏错误或为自己的错误寻找开脱的借口,这样做,错误就会制约你前进的步伐,减慢你成功的速度,降低你的行为质量。   

  正确的做法是,在发现错误的时候,马上想办法去最大限度地弥补过错。只要你能以正确的态度对待它,勇于承担责任,错误不仅不会成为你发展的障碍,反而会成为你前进的推动器,促使你不断地、更快地成长。   

  聪明人完成任务不折不扣,笨人接受任务百般推诿   

  最完整的人事规章,最详细的职务说明书,都不可能把人应做的每件事都讲得清清楚楚。公司总会临时跳出一些事来,员工也总会接到一些不愿意去干的工作,或是职责以外的任务。例如,公司一位重要的客户周日从外地过来,为表诚意,公司要派你去接他。你很不愿意,这是你职责之外的事,你会认为:“凭什么要我去?我工作了整整一周了,我要休息。当时我来公司时,可没有人告诉我还要在周日去接机!”如果你这样子去计较,在一个组织里是很难出头的。   

  聪明的人知道,临时的事是一定要有人做的。因此,他一口答应,毫无怨言,并且投入自己全部的热情和智慧去完成任务。聪明的人相信,付出一定会有回报,在一个地方的付出,一定会在别的地方得到回报。因此,即使上司并没有安排自己的任务,但一旦发现上司为某一项任务找不到执行的人而苦恼时,他会积极主动的勇挑重担。   

  中国有一句话:吃亏就是占便宜。一个员工毫无怨言地去为上司分忧,他的上司会非常地感激你,即使当时不说,也会利用另外的机会表扬他、奖励他、回报他。   

  聪明的员工从不在工作中寻找任何借口,他们努力把每一项工作做到尽善尽美,而不是寻找各种借口推诿;他们总是出色地完成上司安排的任务,替上司解决问题,从不找任何借口推托或延迟。   

  ◇事典◇   

  ①挑战不可能   

  于莎莎是一家大型建筑公司的设计师,有一次,老板安排她为一个大客户做一个可行性设计方案,时间限定为三天。   

  三天?这根本不可能!从来没有人能在这么短的时间内完成这样大的工程。于莎莎不禁暗暗惊呼。   

  '笨人的做法'   

  于莎莎向老板解释了很多理由,要求放宽时间,因为三天无论如何是完不成任务的。但老板不听解释,因为公司要想获得这单生意,就只有三天时间。于莎莎拒绝了这项任务。   

  老板只好把这项任务交给了一家设计公司,当然价钱十分昂贵。   

  三天后,老板辞退了于莎莎。   

  '聪明人的做法'   

  尽管于莎莎感到很困难,但她还是决定接受这个挑战。她在第一时间看完现场后,就开始工作了。她夜以继日地到处查资料,向资深员工请教。这其间,不少同事都劝她放弃,一再提醒她:这么短的时间里不可能完成这项任务的。但她只是笑笑,并拼尽全力继续努力。三天后,她将一份颇富创意的设计方案交给了老板,得到了老板的高度赞扬。   

  一周后
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