们成立了自己的公司，叫做〃麦凯恩农产品公司〃。此时土豆已成为当地主要的经济作物，麦凯恩家族抓住机遇，将他们的产品出口到了美国以及其他国家。安德鲁工作起来不知疲倦，1920年亨利过世时，他们的生意呈现出一片欣欣向荣的景象。随着家族事业的蒸蒸日上，麦凯恩家族慷慨地资助本地社区事务和工程，赢得了慈善资本家的美称。安德鲁的妻子劳拉开办了一所社会公益服务机构，以此造福佛罗伦萨威尔区。
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第31节：王冠之争（3）
安德鲁和妻子劳拉有六个孩子：玛丽、小安德鲁、罗伯特、埃莉诺、哈里森和华莱士。六个孩子的个性特点恰似一个矩形，每人各居一个顶点，这种明显的个性差异成为以后家族生活产生分歧的根源。大女儿玛丽宁静腼腆；小安德鲁和罗伯特比较严谨，或者说有点严肃；妹妹埃莉诺才思敏捷，活泼有趣而且伶牙俐齿；两个最小的弟弟哈里森和华莱士像一对双胞胎，两人关系亲密无间，在上大学之前他们甚至还同睡一张床。他们的父母经常教导孩子们要努力勤奋工作，他们不能容忍平庸之才。麦凯恩家族从不在孩子们身上大肆花钱，如果孩子们想要什么东西，他们就得靠自己的努力去争取。众所周知，劳拉女士是一个坚强且精力充沛的女人，她的表现使她自然而然地成为佛罗伦萨威尔社区的领导，她按照管理社区的方式管理着麦凯恩家族。虽然与妻子相比，安德鲁比较安静柔和，但他绝不是一个简单的人物，他有着坚强的意志，因此博得了孩子们和员工们的尊重。 哈里森和华莱士
在成年之前的求学阶段，麦恩凯家族的两个最小的孩子哈里森和华莱士比较引人注目。哈里森是一个安静好学的孩子，他不仅在学业上表现出色，同时还是一个精力旺盛的运动员。在学校时，哈里森已表现出了他的领导能力，年纪轻轻的他就对政治有着浓厚的兴趣。华莱士像哈里森的双胞胎兄弟，在家族中他最淘气，而且有点叛逆，每每都要被赶着去上学，而他在事业上的成功得益于他有善于抓住细节的才能。这两个男孩都在大学时寻找到了他们的配偶：哈里森与马里恩结婚，马里恩出身名门，家族历史悠久，父亲是新不伦瑞克省的省长；华莱士与玛格丽特结婚，玛格丽特是一个坚强且独立的女人。在大学时，这两个兄弟都建立起了他们的社会关系网，其中包括与大实业家的继承人欧文的重要关系，他们毕业后均在欧文的公司得到了第一份工作。
安德鲁于1953年2月逝世，享年74岁，他在商业上的成就也就此告一段落。哈里森和华莱士在他们的父亲去世之后，依然选择继续留在欧文的公司工作，而并非回来参与家族企业的事务。安德鲁没有留下任何遗嘱，所以应按照法律规定对他的遗产进行划分：劳拉获得了三分之一的财产；其余的平均分配给了六个子女，也就是说每人获得了九分之一的家族份额。劳拉无法忍受家族内部的争执，她接替了丈夫的位置，利用自己的力量使家族实现统一。作为公司的总裁，在她的积极支持下，公司的经营由两个较大的孩子小安德鲁和罗伯特负责。劳拉知道丈夫一直有一个情妇，但当安德鲁过世时，为维护家庭的团结，她决定保持理智，因此对此事很冷静。总之，作为一个在家族过渡时期的引导者，劳拉堪当楷模。 麦凯恩食品公司
与此同时，两个较小的弟弟渴望创办自己的企业。创业心切的哈里森首先辞职寻找机会，有遗产作财政基础，他可以花一些时间好好地审视一下市场环境。但劳拉看到儿子没有工作很不安心，因此她请求罗伯特帮忙想想办法。罗伯特注意到美国通用食品公司的Birds Eye品牌已经开始在缅因州的一家工厂制作速冻食品（如速冻薯条），于是他建议哈里森和华莱士抓住机会在新不伦瑞克从事冷冻食品生意。
两个弟弟欣然接受了这一建议，他们每人投资3万加元，各占公司三分之一股份；小安德鲁和罗伯特每人投资2万加元，各占公司股份的六分之一。在他们集资10万的基础上，他们又向银行贷款，补助建设用于贮存公司产品的新冷藏厂的费用。不久，华莱士和他的兄弟一起察看了办公大楼，并检查了工厂建设和设备安装的情况。他们成立了Opco（〃运营公司〃），这是一个集团公司，其中包括麦凯恩食品公司、卡尔顿冷冻贮藏公司和未来的麦凯恩子公司。
董事会由家族成员组成，包括四个兄弟和姐姐玛丽的丈夫杰德·萨瑟兰，他是一名务实的牙科医生。麦凯恩冷冻食品公司在初期发展迅速，哈里森担任公司总裁，华莱士担任公司副总裁。从公司成立之初，哈里森就充满了信心，一直处于公司领导的前台，在公众眼里，他就是麦凯恩。华莱士是一个比较细心的人，他主要负责公司的运营。一年年过去，生意的利润越来越多，公司逐步发展壮大起来。
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第32节：王冠之争（4）
同时，他们祖父建立的农牧场，即麦凯恩农产品公司，为新的加工厂提供着各类农产品，并向世界各地输送土豆产品。这个公司仍然由小安德鲁和罗伯特经营，从外表上看，他们始终与他们赖以生存的土地和伴随他们成长的农场社区紧密相连，保持着浓厚的本土特色。
20世纪60年代，麦凯恩家族最成功的战略决策之一就是将他们的国际事务拓展至英国，而非原来打算的美国。后来证明这是一个英明的选择，因为他们进驻英国之时，正是英国快餐业勃兴之时。20世纪70年代，麦凯恩食品公司已发展成为了一个规模庞大的综合性企业。为了明确分工，1971年，两兄弟的职位进行了调整：哈里森担任主席，而华莱士担任总裁。 后来的一项举措或许表示了两兄弟合作关系中的裂痕在日益加大，他们开始分割他们的事业，根据地域进行了责任划分：哈里森负责英国和欧洲市场以及他们在加拿大的运输业；华莱士负责在加拿大、澳大利亚和美国的经营。这一时期，麦凯恩的销售额飞速增长。 不稳定的伙伴关系
哈里森和华莱士组成了一个兄弟合作团队。哈里森有点喜怒无常，他喜欢将自己摆在最高领导者的位置上。他致力于发展商业，并不断挖掘人才补充到公司的发展中去。华莱士比较细心周到，主要负责工厂生产，控制成本，并不断寻求提高生产力的方法。在处理事情时，无论是与员工还是与供应商，华莱士虽然苛刻，但却严谨诚实。在事业之初，公司的管理比较混乱，兄弟间很少碰头开会，他们的决策都是通过非正式的讨论达成的。
人们通常会发现这样一个奇怪的现象，那就是人与人共患难容易，同富贵却很难。随着麦凯恩兄弟个人财富的增长，他们曾经坚固的合作关系也开始出现裂纹，这对曾经形影不离的〃双胞胎〃兄弟之间的分裂越来越明显。当然，他们不是真的双胞胎，就像其他任何兄弟一样，分道扬镳与团结一致同样轻而易举。
他们的财富可能不相上下，可他们的身份地位却日渐悬殊。哈里森于1971年进入了新斯科舍省银行董事会，他的地位也因此有了很大的提高。华莱士不赞成哈里森在家族事业之外还从事其他事业活动，由此引发了第二次所有权分割问题。家族中有三个兄弟同意将他们的股份转为家族托管的形式，而哈里森反对这一举措，他认为不能机械地信任家族。华莱士对他的这一观点感到十分震惊，曾经亲密无间的兄弟怎么会如此不信任他的家族？这是否意味着哈里森本人也令人无法信任了呢？
在此我们需要注意，信任在商业中是非常重要的一个词，也是家族企业的基石。信任如同一棵橡树，它的成长需要经年累月，但砍伐掉却只在弹指一挥间。一旦你撒下不信任的种子，那么你就注定要收获痛苦和不幸。可悲的是，麦凯恩家族彼此间的信任正开始渐渐丧失。 走进下一代
哈里森和马里恩有五个孩子，两男三女：马克、彼得、安、劳拉和吉莉安，这五个孩子都没有在家族企业中立足太久。从大的方面来说，原因在于他们专断的父亲。他们的成长过程并非充满阳光，父亲哈里森的身影总是无处不在，所以他们都觉得远离家族公司会比较好。此外，虽然公司聘用家族男性成员的政策非常宽松，但是麦凯恩家的女儿们在此却不受欢迎。劳拉看上去能力突出而且也很有意留在家族公司工作，但她只在公司呆了很短一段时间便离开了，之后她从事自己的海产品生意。
华莱士和玛格丽特有四个孩子：斯科特、迈克尔、玛撒（领养）和埃莉诺，这四个孩子在事业上成功的速度注定要超过哈里森的孩子们。大儿子斯科特非常喜欢曲棍球和社会活动，他的理想是成为麦凯恩食品公司的副总裁。而事实上华莱士的另一个孩子迈克尔才是最有雄心的，迈克尔成绩优异，志得意满，在麦凯恩家族的孩子中，他是对加入家族企业表现得最热心的一个。
迈克尔公开表示有朝一日一定要超过他的伯父哈里森，他可不仅仅是说说而已，为了这个目标他严格要求自己。同时，他认为家族成员应该首先证明自己的能力，公司现行的聘用政策太过宽松，不重视个人业绩，这无疑是袒护了家族中那些碌碌无为的成员。迈克尔深知由于他与伯父的关系很紧张，因此，要爬到最高位置将非常困难，他预料到自己与伯父哈里森之间的冲突是不可避免的。他的母亲玛格丽特看到了这种阴云笼罩的景象，她想让小儿子在冲突爆发之前脱离家族企业。与此同时，家族中的其他成员也都密切关注着事态的发展。迈克尔的表兄埃里森是个见习技师，他属于小安德鲁支系，他向哈里森提出了加入家族企业的请求，哈里森在没有征求华莱士意见的前提下便欣然同意了。
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第33节：王冠之争（5）
如果是在其他家族，这一举措也许没什么大不了的，但在这样一个缺乏信任的家族里，这样的举动无疑会搅混一潭清泉。华莱士觉得哈里森此举是在培养接班人来与迈克尔竞争，埃里森只不过是哈里森安置的一个替代品，这样可以让他的儿子巧妙地避免竞争。不和的气氛开始弥漫整个家族。 紧张关系升级
兄弟间的关系开始进入紧张阶段。此时，家族中突然遭遇了一次不幸，兄弟中的老二罗伯特于1977年病逝，享年仅55岁。罗伯特的去世对这个家族来说是一个沉重的打击，不仅仅是因为罗伯特曾经指引他们跨入商业，更重要的是罗伯特在家族中一向起着维持稳定的作用。紧接着，家族企业在管理程序上的种种缺陷也暴露了出来。因为罗伯特死得很突然也很意外，没有指明该由谁接任他在董事会的位子，现在这成了家族迫切需要解决的问题。在这种情况下，他们邀请家族律师罗杰·威尔逊加入董事会。可以理解他们此时是多么渴望获得他们律师的支持，但哈里森和华莱士明白在董事会任命亲密顾问并不是一个明智的管理方法，在这个�