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你追求的人生目标是什么？成功？名誉？不管你的目标是什么，要想实现目标，首先都要“活下去”。死了也就意味着一切都完了。社会生活也是这样。如果不能在商业世界中生存下来，什么成功、什么名誉、什么金钱都不可能得到。所以，乙的目标首先应该是生存。为了生存，应该不择手段。屈身并不是屈辱，而只是为了生存而采取的“战略”。
生存有道
也许还有职场人士会说：“即便是这样，我也绝对不会下跪。”清醒的乙们会这样反驳：“是吗？我看你还是没饿着肚子……”
社会是那么险恶，那么残酷，让你无法保持自尊。很多时候，自尊心比树枝更容易被折断。
有一天，我遇到了这样的事情。一名员工做错了事，我正在批评他。这时，电话铃响了。我看了看电话号码，是非常重要的甲。这种情况下不应该接电话，可是毕竟是甲打来的，又不能不接。缓解了冷冰冰的表情和语气，我接起了电话：“啊，是的，原来是这样，好的好的，我明白了。”
刹那间，我在职员面前无地自容。但是话说回来，我又能怎么样呢？总不能为了瞬间的面子而放弃生存的机会吧。这种情况还算是好的呢。如果甲因为我某件事没做好而打电话指责我，那才真的让我无地自容。本来应该在职员面前竖立权威，结果却自己把威信摧毁了。挂断电话，无奈袭上心头。
尽管这样，我还是要忍耐。为了生存，我什么都可以做。低头并不算什么大事，只要能活下来就好。如果你把人生的基准定位为“生存”，你的思绪就会豁然开朗。就连那些愤怒、委屈和苦恼的事情，只要想到是“为了生存”，也可以洒脱面对。反而可以全神贯注地投入工作，把原来被鸡毛蒜皮的小事牵绊的时间也投入工作，不可能不成功。
诚然，我所说的为了生存什么都可以做，并不是让大家跨越界限。我可以放低自己，可以让自己吃亏，但是绝对不可以伤害别人。虽然生存至关重要，但也应该有所为、有所不为。我在创业初期为自己规定了“三件绝对不可以做的事情”，犯罪、伤害别人、羞耻的事。因为我要在法律面前、别人面前，以及我的孩子面前做一个堂堂正正的人。最后我得出了这样的结论，“从事对人有利的事业，从事能够得到别人赞美的事业”。
下跪并不是耻辱，“三十六计，走为上策”，这也是兵法里常说的战术。为了自己的生存而伤害别人，这才是真正的耻辱。即便你把生存作为自己的目标，也要有个起码的底线。
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甲乙之间的游戏很悲惨（1）
“如果负责做出重大决定的领导者无知，就会扼杀手下职员们的才思。”
——熊津集团会长尹锡金
甲的威胁渐趋“智能化”
甲乙关系是一种不公平的合同关系，证据就是横行于各个角落的甲的威胁。甲手里掌握着随时可以“裁掉”乙的刀柄。乙需要承受的灾难多得超出想象。
仅仅从合作企业乙在大企业甲那里受到的不公平待遇就知道了。甲会把可能削弱竞争力的市场变数，比如油价或汇率、原材料价格等费用压力转嫁给合作企业乙。甚至连劳资纠纷带来的损失也转嫁给乙。即使某个乙不能接受甲的提议，也会有条件更好的乙可以更换，所以甲的气势与日俱增。甲打着“维持稳定的供给体系”的幌子，促使众多乙之间进行竞争，导致价格下降。乙之所以必须默默忍受不合理的条件，打掉牙往肚子里咽，原因也正在于此。生存是乙的首要目标。
这种事例多如牛毛，其中最典型的例子就是“搭售”。一部分银行在向顾客发放贷款的同时，劝说顾客购买基金，从而得到优惠利率。储蓄客户是银行的甲，而贷款客户则是银行的乙。
大型电影发行公司在把著名电影发行权给电影院的同时，搭售没有人气的电影，也属于这样的情况。这在影视界也屡见不鲜。不久前，电视台和策划公司还属于甲乙关系。但是随着经纪公司的规模不断扩大，情况逐渐发生了逆转。邀请明星出演作品越来越难，电视台自然而然地沦为经纪公司的乙。越来越多的经纪公司在同意人气艺人出演作品的同时，要求给新人演员出演作品的机会。
电视台和广告商之间的关系也能证明甲的气焰越来越嚣张。广告商乙希望自己的广告能够插进受观众欢迎的节目，但是电视台不可能所有的节目都受欢迎。乙只能把自己的广告插入不受欢迎的节目中。
这种事还算程度轻的，严重的甚至把公司的损失全部转嫁给乙。某银行甚至发生了信用卡被无端冻结的事故。顾客的信用卡信息被盗用，几千万元资金遭到冻结。对于这种情况，银行方面把责任推到了负责代理电子交易支取冻结业务的企业，声称是因为该企业的保安系统薄弱而引发的问题。
部分总公司和分公司之间的关系也经常出现这类问题。有的甲还让乙负担促销费用，双方针对市场费用的分担问题争论不休。折扣店同样具备这种甲的形态。众多生产企业被折扣店方面强迫要求调整价格，直到满足折扣店的要求为止。
有时甲还会对乙“兔死狗烹”，比如把建筑物或网络空间租赁给对方以后，如果判断对方的生意可能会兴隆，就直接去经营。有时甚至直接侵占原本属于乙的利益。甲和乙约定，乙提供劳动力，所得收益与甲均分，而甲隐瞒销售材料，虚报销售额，本来应该分给乙的利益却不给乙。这是在收益率低的情况下，甲为了自己的生存而采取的策略。虽然都知道这种行为不恰当，但是在特定领域，这却是甲的职员之间公开的秘密。
甲的威胁不仅表现在面对下属企业或供货商的时候，在公司内部也泛滥着各种形式的胁迫。
最典型的例子就是任何事务都以上司为主。如果上司喜欢打台球，员工们就会突然频繁出入台球室。如果上司喜欢喝酒，即使不擅喝酒的下属也开始疯狂喝酒。如果情况更严重些，上司以喝“炸弹酒*（韩国特有的喝酒方式，洋酒和啤酒、白酒掺着喝——译注）”为乐的话，手下员工就只能舍命陪君子了。相反，如果上司不喜欢喝酒，那么不管多么喜欢喝酒的职员都只能忍着以水代酒了。如果部长是高尔夫球迷，不会打高尔夫的职员就要暂时受到冷落。
甲乙之间的游戏很悲惨（2）
只有上司甲的喜好和兴趣才是重要的，根本没有人考虑乙的状况和想法。
以结构调整为名减少职员的薪水，这是身为甲方的企业对乙施加的压力。“你是想要被裁掉，还是降低工资，帮助公司分担困难？”如果企业这样威胁员工，员工当然别无选择。啊，甲的威胁越来越多样，越来越复杂了！
乙的对策，“荒唐生存法”
忍受着甲的威胁，乙当然是“生不如死”。如果不想被炒鱿鱼，就不能和上司对抗，只能默默地忍耐。但是，偶尔也会有人寻找荒唐的生存方法。虽然只是荒诞无稽的战略，但神奇的是在企业里竟然行得通。让我们看看这些能够对抗甲的威胁的荒唐生存方法究竟是什么。
表现得无能
朴经理是个普普通通的职场人士，每天提前10分钟上班，认真完成自己的工作任务。即使完成工作，他也不会主动要求部长给自己布置新任务，更没有在会议上发表自己意见的时候。因为他很清楚，如果公司里对自己的工作做出好评，那就意味着工作量要增加。一旦出了问题，就要拿出解决方法，随时都有新的业务落到自己头上，很容易就会疲惫不堪。
相反，那些工作不是很让人放心、做事也不痛快的职员却不会被安排做太多的业务。处理适量的工作，自然也就不会因为业务过多而疲惫。不过，如果把表现得无能作为求生手段，还需要相当的忍耐力，承受各种各样的耻辱。甚至还需要厚脸皮，对周围的挖苦和打击置若罔闻。
适度出风头
金先生有个外号叫“滑头”。部长发火批评他的时候，他也会唐突地说出自己想说的话，但是他表现得并不过分。工作当中也适当地“挑肥拣瘦”，但是不至于到无能的程度。
和上司发生几次冲突的职员，很容易被上司视为眼中钉，所以大部分职员对普通的不公正待遇都不会计较。如果受到核心集团的排斥和疏远，职场生活就很难维持下去了。但是，这样的职员却会长久地生存。公司发展势头良好的时候，自然不用担心被炒鱿鱼。即使公司遇到困难，这种职员幸存的可能性也更大。一旦在上司面前出了风头，升职自然就会缓慢，因此可以避开结构调整的浪尖。听起来不可思议，但是结构调整的矛头的确常常指向薪水和地位相对较高的人。但是要注意一点，出风头不能太过分，一定要适度。
即使工作能力不强，但对公司有帮助
许部长最近遇到了烦恼。他在制作员工成绩表，南先生工作虽然不是很出色，却不能给他太低的分数。上次公司举行活动的时候，南先生担任主持人，很受员工们的欢迎，就连公司领导层都认识他。他和其他部门的人相处得也很好，在业务方面需要其他部门协助的时候，常常派南先生出面去公关。
公司员工需要在自己负责的业务范围内取得成绩，不过也有一些人，他们会在许多奇怪的地方释放光芒，常常在业务范围之外的领域表现出惊人的能力。有些人虽然是管理层，但是可以利用自己的人脉把销售领域的事情做得很出色。还有的职员可以利用自己的亲友关系为工作开拓新的合作伙伴，或者找到销路。这样的职员虽然在本职工作方面的能力较差，但是因为能够给公司创造利益，所以还是会得到承认。
对上司好
早晨刚走进办公室，李经理就呆住了。同事们正在喝咖啡、闲谈，看到他进来，连忙停止说笑，坐回自己的位置了。李经理知道同事们的这种态度是因为前不久的人事变动，但是他感觉很委屈。“为了升职，我对部长那么好……”李经理不理解同事们有什么不满。书包 网 。 想看书来
甲乙之间的游戏很悲惨（3）
职场人士最难忍受的是看起来不如自己的同事升职或者发展得比自己好。不过这样的职员肯定有他们的过人之处，要么就是付出了非同寻常的努力，对上司的忠诚也值得一提。不但逢年过节的时候，连上司家里的红白喜事也都记得清清楚楚；平时也对上司极尽忠诚，把上司的困难当成自己的困难，努力帮助上司解决问题。没有哪个上司会因为这样的职员工作能力不强而把他裁掉。裁掉这样的职员和砍掉自己的手脚没什么两样。
能言善辩，善于包装自己
张科长不但是部门内部出了名的演讲专家，而且在整个公司里也具有很高的知名度。他的能力算不上出众，但是在说明会上，她总是能够通过流畅的口才和干练的态度赢得客户们的心。上次的课题发布会，虽然工作都由杨经理完成，但是真正�