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临走前两天，天空总有淡淡的云，像是涂在人心头的一抹血印。宝筠一个人关在屋子里，哪里也没去，她突然产生了一种一去就不再回来的感觉，这感觉揪得她的心一阵阵直疼，她一遍遍地问自己：我这真的就这么走了吗？我这真的就不再回来了吗？她一遍遍问自己的时候，不由感到莫名地空虚和孤独。
走的那天早上天空格外晴朗，她早早就醒了过来，睁开眼睛，一眼就看见阳光在淡黄色的窗帘上跳动，她贪婪地盯着它，仿佛要把那缕颤动的光线吃到心里去。约定8：30‘朋友来接她，而她7：30‘才起床。行李是早就收拾好了的，她慢吞吞地漱口洗脸，还最后给自己煮了早餐……所有的一切，她做得都十分从容，就像一个即将走向刑场的战士。在首都国际机场，她看见很多的人在告别，他们有的拥抱在一起，有的反复地叮咛着什么，有的甚至还流下了眼泪。她的心象玻璃一样脆薄，又像一团斩不断的丝绳一样迷乱，在机场嗡嗡的广播声中，她的朋友不断地对她说着什么，她什么也没有听见，她的眼光轮流搜索着大厅里的人们，她不知道自己到底是在寻找什么，只有一种要寻找的本能，好像心底里有什么事还没有完成似的。但是她终于什么也没有找到。办完登机手续，在机场的入口处，她回头绝望地看了一眼她的朋友，正在这时，她眼睛的余光触摸到一个熟悉的身影。那个人穿着一套笔挺的西服，非常虚伪地裸露在人群之中，他那身黑色的服装使他看上去和她一样的孤独。她这才明白她仍然不死心地盼望着的人，正是这个最让她愤怒的出卖了她的男人。她盯着那双灼灼的眼睛，泪水哗地一下子涌了上来。
就在她跨入检票口的时候，她听到高仓叫了一声她的名字，那声音那么尖利，那是一种受了伤的男人的声音。她的心像被鞭子猛抽了一下，她咬了咬牙，一侧身就走进了候机通道。她告诉自己，她爱的另一个男人正在纽约机场里迎接着她……
这个傲慢的男人，又一次被爱情击败了。高仓从机场回来，一路上都有些神思恍惚。从宝筠递交辞职报告的那一刻起，他就在想他自己是不是做错了什么，可他做错什么呢？他真的不知道宝筠会对方弘略进入美好集团的事那么耿耿于怀。但是转回来又想，他是真的事先没有意识到吗？不，其实他是一直在回避这个问题，他之所以不顾宝筠的劝阻，把方弘略拉进公司，是在潜意识里就把方弘略和宝筠进行了比较，当然他并不愿意失去他们其中的任何一个，但是一定要失去一个，他从企业的角度当然是觉得方弘略重要——不，这么说实在是不近情理的，高仓实际上压根就没想到宝筠会做出那么激烈的反应，他不相信宝筠竟然会放弃这份她付出过如此多的汗水和心血的企业，他不相信，因此一开始他才固执地回避着宝筠，然后把一种既成的事实摆到她的面前来。
现在他终于失去她了，那么好的一个女人，她一直陪伴着他走过了那么多年，可是他却把她逼走了。他失去她的时候才发现他其实已经不能没有她，失去她的时候他才感到心里仿佛已经被全部掏空。可是一切都无法挽回了，他再也不可能每天都听到她软软的声音，他再也不可能每天都看见她挺着胸脯从草坪走过，再也不可能和她一起，分析那些该死的市场策略公司规划了。
女儿花花，女儿家家
花花谢了还开
家家散了不再
多少狐眠败砌
多少露锁荒台
多少女儿老了，多少女儿唤不回来
这是一个悲情的季节。这对于中国互联网行业同样如此。
我们手中的因特网正重新塑造着财富的结构，但演绎了无数致富神话的网络经济，同样有它独特的陷阱。这就是赢家通吃的法则，没有一家网络公司能逃离这个游戏规则。就像年初每天都有新的网站红红火火登场一样，2000年下半年，网络世界变幻出一幕幕大鱼吃小鱼的故事。这些故事堆积起网站一个新的存在方式：并购。仅粗略统计，从2000年4月至8月，发生在中国网络界的购并案已有上百起。从秘密进行的几十万元的小买小卖，到动辙上亿元的并购大案；从综合门户网站之间的大动干戈，到各个专业网站的资源整合，并购接踵而来，不停地搅动着纷杂的网络世界。
2000年4月初，远在美国的纳斯达克发生的股灾直接令大量依靠风险投资的。公司资金困难，上市的美梦瞬间被击碎。从那时起，网站之间的并购就开始酝酿、展开。先是4月中旬，人人网站连续并购奇迹网和打折啦网站，随后嘉德在线并购拍卖网站网猎，e龙并购旅游网站lohoo。多来米网站短短一年中，将国内个人网站中排名前二十位中的十六个纳入自己旗下。易趣则在短短几个月时间内就连续并购了上海最大的网上手机销售商“手机新天地”、国内首家面向需方的求购网站虎嘉网及国内知名竞标网站中原标局三家网站。至此，社区门户、拍卖、旅游网站、电子商务网站均先后“下水”。
代表着传统经济的汽车、彩电等产业可以允许多家竞争对手十几年、几十年地共同瓜分一块市场，网络经济则只为前几名入围者留下了生存空间。网络公司在这种残酷与悲凉之间，看到前方只有两条出路：要么上市，要么被并购。2000年3月份，业界认为风险投资在中国互联网的退出通道有30％得通过上市，70％通过并购，后来人们又将并购的数字扩大到了90％。到了8月份，就是10％的上市比例也保证不了，纳斯达克留给中国网络公司的名单越来越少，折腾半天不过接纳了四五家。国内二板先是迟迟没影儿，后又将更多的门票留给了软件、系统集成、生物医药等企业。并购或被并购成为网络公司不可逆转的生存法则。很多的小网站心甘情愿依附于大网站旗下，希望通过一朝并购，获得新生。另一方面，国内羽翼渐丰的网站正有此意，因为无论从时机上还是在价钱上，并购小网站都正逢其时。
业内专家认为，国内网络并购将使中国网络界出现大规模的资源整合，出现强者愈强，弱者愈弱的情况。中国互联网界将因此整合出一批巨无霸企业，而美好集团，正在全方位地展开它的并购计划，朝着巨无霸企业的目标进发。在方弘略进入美好集团之前，高仓就已经开始与国内几家赢利能力排前几位网络公司的接触，方弘略的加盟，使他找到了最好的实施这一计划的助手。
但是令高仓想不到的是，方弘略不仅仅是要做他的助手，还要做一个领航人。方弘略一进入美好集团，就让高仓碰了一个硬钉子。在收购乐网的事宜上，方弘略表示坚决反对。他认为乐网既不是一个主流网站，也没有很好的赢利模式，对于美好集团来说，它实际上并没有多大的意义。因此在董事会上，刚刚就任网络公司总经理的方弘略，一点也没给高仓留下面子。方弘略说：“我既然已经出任这个公司的负责人，就应该对它的经营负有责任。”言外之意，是要求高仓信守不干预网络公司经营的诺言。
本来高仓做出收购乐网的决定，就掺进了很多的感情因素。虽然他后来也意识到自己太过冲动，好在收购的金额也不是很高，并且这事已经在运作之中，也就原谅了自己的感情用事。但他没想到方弘略居然要求在即将做成的熟饭下面撤下火来，不由十分恼火。但他很快压下了自己的火气，采取置之不理的态度。
很显然，方弘略的反对最终无效，收购计划还是按高仓的意志在运行着。方弘略的异议，只是使高仓的收购计划变得更加丰满，也更加地坚决和果速。在这场较量中，方弘略深刻地感到高仓在美好集团不可动摇的权威，更感到在这样已经成形的大企业，要改变什么是不可能的，他只要沿着一个既定的方向，把步子迈子得更稳更大一些就行了。他于是再次感到了深深的无奈和失落。在这种失落之后，他开始思考当初宝筠对他的规劝，也在思考美好集团对自己是不是最合适的。
高仓的眼睛，已经洞察了方弘略内心的一切。其实他早就看出方弘略是一个非常理想主义的人，这也是从国外回来的人身上的一个共同特点。他之所以邀请方弘略加盟美好集团，是因为他知道他的企业太需要这样的人。美好集团是一个传统的IT企业，虽然它具有强大的规模，但同时也存在着机制不够灵活，员工的创造力难以充分发挥的问题，因此方弘略的理想主义，对于刺激美好集团的稍欠灵活的神经，激活企业潜在的创造能力是大有好处的。
但是高仓还是忍不住先给了这小子一个下马威，他要让方弘略知道，在美好集团，有些规矩还是得必须遵守的。就在方弘略的理想主义遭受了要命的打击，在他正十分失意的时候，高仓适时地伸出手来安抚了他，在收购一个大型网络公司的决策事项上，高仓给了他充分的权利和机会。他知道这位有点狂妄的才子要的就是这个。
随着对美好集团了解的加深，方弘略不得不给自己进行了重新的定位。他原来看重的是美好集团的这面旗帜，现在他站在这面旗帜下了，他才发现好多事情并不是他原来想象的那么辉煌，甚至也不象在皇朝公司时那么简单，他突然怀念起与李世雄共事的日子来。但是在人屋檐下，就不得不低头，只要他在美好集团一天，他就不得不适应这里的一切，其实适应环境也是一种能力。尽管方弘略获得了足够的权利，但是他还是变得更为小心了。在企业并购过程中，涉及到债权债务、市场、管理、人员的全方位整合，在处理这些事情上，方弘略不仅做得十分规范细致，同时还给足了高仓的面子。忍韧和等待，他在出国留学前就在一家国营企业里磨打过，只不过现在要作另一种翻版罢了。
被收购过来的乐网仍然维持着原来的业务，由于有了美好集团的资金输入，张杰松被打蔫的头又重新抬高起来，他在原来网站在基础上，正式实施起他的“实体计划”，创办了名嘈一时的IT娱乐周报。这份大16开的杂志一开始就十分红火，也许是借了美好集团的东风，在强大的宣传攻势下，广告签单纷至沓来，使原本经营疲软的乐网真正有了自己的收入来源。但是石磊却在这时候与乐网分道扬镳，虽然他是因为不愿重回美好集团而离去的，并且这一理由有点让人难以接受，但朋友共事一场，不过才几个月，却因为企业发展分歧最后导致分手，不得不让张杰松内心黯然。
不管怎么说，乐网是非常幸运地赶上了收购的头班车，因为并非所有网站都能在并购潮中脱身。来自专家的分析，那些财大气粗的网络公司，只可能购买前30名的各类网站，联想、等则将这个范围缩小到前10名、甚至前5名。CNNIC调查数字显示，到2000年6月份国内有站点27289家，但多数网站要么缺乏创意，要么赢利模式不吸引人，要么管