转眼到了开年会的日子，陶陶发现办公室里男士们西装革履，女士们裙带飘飘，格外养眼。想到这是自己加入FB经历的第一个年会，陶陶内心充满了好奇和期待。
抓紧时间忙完了白天的工作，陶陶一看表刚刚四点整，大大松了一口气，刚想去洗手间整理一下，Kay匆匆走了过来，口气急促：“糟糕，我想起年会上人事部从来不安排固定座位，去晚了恐怕好的位子都没有了。这样，你现在就赶去香格里拉占座位，务必保证为我们渠道占一桌靠前的位子。”
陶陶只好答应着，匆匆收拾东西乘地铁出发了。
到了会场，陶陶发现除了人事部和行政部准备年会的同事，个别桌上果真有一些部门的助理秘书已经坐定了，这些桌肯定是不能碰了。陶陶转了一圈，发现符合Kay要求的只有前面第二排居中的一桌了，于是坚定地走到桌边坐定了。
大约半小时后，一个高颧骨的女孩摇摇摆摆地走了过来对陶陶说：“这桌我们已经占了！”言下之意请陶陶走人。
陶陶也不肯让步，说：“桌上没有标牌，而且我来的时候也没人。”
女孩眼神冷冷的，说：“我们下午两点就到了，只不过刚刚走开一下，这桌是我们行政部占好了的。”
陶陶的大脑高速运转：如果平时让也就让了，但是今天不拿下这桌，会场里肯定没有符合Kay要求的位子了。而且看Kay这么重视，估计也是Michael的授意，总不能让Michael一个堂堂渠道总经理坐到角落吧？
权衡再三，外加眼前这女孩的嚣张气焰，陶陶不禁怒从心上起，恶向胆边生，心中拿定注意坚决不让，于是也换了一副战斗的姿态，说：“不好意思，我来的时候确实没人。”于是不再理那女孩，开始玩手机游戏。
FB年会（2）
女孩其极光火，大声说：“你怎么这样子的啦？明明是我们先来的嘛！”
陶陶不甘示弱地回答：“我说过了，我来的时候这里没人！”
就在这时，Kay和Jack； Leo 从远处朝陶陶走了过来，分别落座。女孩一看对方人多势众只得愤愤离去。
陶陶脸色微红，怒气未消，但还是礼貌地问Kay：“你们怎么这么早就过来了？”
Kay说：“晚了怕隧道堵车就提前过来了。”看了陶陶一眼，问：“刚刚你们在吵什么？”
陶陶看瞒不过，就简单说了事情的经过。Kay皱皱眉头说：“那个不就是行政部新来的合同工Rebecca吗？这种只会花钱不会挣钱的部门凭什么这么嚣张？难道让他们坐前面我们业务部门老大坐后面？岂有此理！”随即拍拍陶陶的肩膀，说：“陶陶，有进步，这位子很不错，Michael肯定满意。”
陶陶顿时心中踏实，来看这步棋是走对了，否则自己今晚就要吃不了兜着走了。
大家一边喝饮料一边聊天，各部门同事陆陆续续地落座，Michael进来后看到部门圆桌的位子果真十分满意，于是在主座坐定。
这时Charles带着手下几个经理过来了，问Michael：“旁边的空位有人吗？”
Michael说：“没有没有，我们团队的都在这儿了，你们一起坐吧！”
Charles笑呵呵地带着手下坐下了，说：“真想不到年会这么热闹，我们也是准时来的，却找不到座位。”
Michael向Kay和陶陶投去了赞许的目光，口中附和道：“是啊，座位确实紧张了一些。”
6：30分晚宴正式开始。主持人开场白后，亚太区的几个总裁副总裁轮流致辞，大部分是美国人，内容是从各个角度总结去年的业绩展望今年的发展，鼓舞士气。紧接着，中国区老大Albert致辞，陶陶发现Michael和Charles都不约而同地放下酒杯停止交谈，正襟危坐地倾听。
致辞完毕，随着歌舞音乐的出场，大家开始大快朵颐，边吃边看节目。这时候级别越高的主管就越繁忙，要趁此机会向上级，平级，下级敬酒，内容除了感谢还是感谢。Michael吃了几口匆匆离开座位端着酒杯给Albert和几个平行的渠道总经理敬酒去了，回来时已经脸色潮红，但还是和自己的团队喝了几杯。陶陶此时反而轻松，敬完了Kay； Jack； Leo和D*id就安心看节目吃菜，心中祈祷抽奖环节自己足够幸运被抽中。
这时，Kay接到了北京Lucky的电话，原来是突发情况：由于北区的客户采购明天休假，一档两周后的邮报不得不提前到下周，今晚必须提交设计，否则邮报就只能取消了。Kay在电话里直接训斥Lucky沟通有问题，但骂归骂，问题还是要解决。陶陶坐在Kay旁边已经了解事情的大概了，心想自己今天首次参加的FB年会估计有始无终了。
果然不出所料，Kay对陶陶说：“时间紧迫，本来想把北京的邮报好好设计一下，看来是来不及了。这样，你立刻回公司把上周南区的邮报发给Lucky让他先用，但是有一个单品价格有问题，来不及联系广告公司了，你直接PS一下吧。”
陶陶回答“好的”，起身准备离开。
Jack说：“太晚了，你一个女孩子不方便，我送你回公司吧。”
陶陶预计下一轮的拼酒拼环节Michael肯定离不开Jack， 于是婉拒说：“没关系的，现在8点不到，我发个邮件就好了。”于是匆匆拎包闪人。
办公室一片漆黑，陶陶打开灯拿出笔记本刚想开机工作，突然想：现在所有FB员工都在年会上狂欢，自己也别太凄惨才好。回想加入FB的大半年时间加班是家常便饭，今天无论如何要好好犒劳一下自己。主意已定，陶陶又把刚刚拿出的笔记本电脑重新放入电脑包，收好电源，然后起身拎着电脑包离开。
公司楼下不远就是一处星巴克咖啡，平日是大佬们最钟爱的休闲场所。陶陶选了一个舒服的窗边沙发位坐定，点了一杯蓝山咖啡要了两块蛋糕，这才打开笔记本开始工作。半小时后陶陶将修改好的设计发给了Lucky，同时打电话通知Lucky接收，还没忘发短信向Kay汇报结果。
星巴克醉人的咖啡气味让陶陶不忍离去，索性继续漫无目的的浏览网页，快11：00时陶陶心满意足地合上电脑结账，心情竟然出奇地好。
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年终考核
每年三月是FB一年一度的年终考核月，人事部催促所有主管除了按时提交自己的年终工作总结外，还要督促下属准时提交。Kay专门找陶陶谈话，要陶陶尽快在公司指定的网站上完成个人年终工作总结，至于年终考核的重要性则只字未提，只是说要配合人事部的工作。
陶陶单纯的大脑自然也不会多想，以为这次也就是简单地走走形凑个字数向人事部交差就行了，于是一直挨到最后一天，陶陶才利用午休时间简单地总结了一下过去半年的工作，就去忙别的事了。
报告提交后，按照FB规定，主管需要给下属评定等级，规定下一年的工作目标，并和下属做一对一的正式沟通，Kay就在月底把陶陶约到会议室进行正式沟通。
会议室里Kay一脸严肃，说：“今天这次沟通希望你能畅所欲言，这对你未来的工作有好处。这样，你先来谈谈加入FB工作至今你的心得吧。”
陶陶没什么经验，反复表示自己这段时间学了不少东西，希望以后能够跟Kay继续学习。同时也表示自己工作中有很多不足，希望Kay能够指正。
Kay点点头，说：“你能够有一个谦虚的态度，很好。同时能认识到自己有不足，也很好。那你就说说自己有哪些不足吧！”
陶陶于是一股脑地把这半年来自己对工作的反思说了出来，并在最后提出了希望接触更多的工作有更多的机会锻炼。
听完这些，Kay定定地看着陶陶有两秒的时间，说：“你能领悟到这么多，不错。但正如你说的，你工作中不足的地方还很多，所以在你的年终考核上我给出了Ｃ的分数，希望你再接再厉，争取明年能拿到B以上的分数。至于工作内容方面，还是要先做好本职工作，年轻人切忌眼高手低。”
FB员工的年终考核分数从高到低分为ABCDE五个等级，绝大部分员工都能拿到C以上的分数，只有个别表现极差的员工才会拿到Ｄ或Ｅ，分数的高低和加薪晋职直接挂钩。人事部规定主管有责任向下属传达这些人事部的基本原则，让下属更好地了解ＦＢ相关的制度。
当然，此时的Kay并不打算和陶陶沟通得太清楚。陶陶对评分结果还是有点失望，毕竟那么多晚的加班只换来了一个及格的分数，但也没有想太多。正如陶陶自己所表示的那样，她觉得现阶段学东西才是最重要的。
Kay接着说：“今年公司的平均涨薪幅度是15％，按照规定只有工作满一年的员工才能享受加薪，原则上你不在加薪范围内。但过去的半年里你表现尚可，所以我和Michael争取了500元的加薪，你以后的月薪是税前4700元。”
陶陶听后非常开心，觉得这是主管对自己工作的认可，连连感谢。然而陶陶不知道，部门里其他同事的加薪幅度都至少在12％以上，包括连续几个季度业绩都很差的销售。她也不知道，当Michael看到Kay给陶陶的分数是C时内心的惊讶，这500元还是Michael主动向Kay建议的，Kay原本是想严格按照规定加薪自动跳过陶陶的。
Kay的噩梦
四月初，人事部发放了员工的双薪和年终奖金，和所有大公司一样，人事部同样接到了部分员工的离职申请。
Leo离职的消息在新兴渠道内部引起了不小的震动，但很快大家的话题就转移到了接任者的猜测上。鉴于Jack成功晋升的先例，一些重点大区的销售经理跃跃欲试，纷纷通过各种途径向Michael请愿，同时私下里打听小道消息。无奈Michael没有表现出任何意向，只是通知人事部尽快招人。
Leo离职后的第三天，新人就入职了，速度之快，消息之严密让人大跌眼镜。新人斯文白净带一副黑框眼镜，目测年龄最多30出头，然而名字和本人的差距不是一般的大，叫张山，英文名Mountain，据说在另外一家500强FMCG公司有6年的销售经验，战绩辉煌。
入职的第一个月，Mountain表现得谦虚谨慎，会上基本以倾听为主，不太发表意见。工作中需要请教同事的时候，也是柔声细语面带微笑，让人觉得舒服。几次交流下来，陶陶发现Mountain智商极高，理解能力一流，许多事情一点就透，陶陶自叹这是人家的先天优势无法匹敌。更让陶陶惊讶的是从入职第二个月开始，Mountain不但态度发生了变化，还显示出了超强的应变能力和过人的口才。几次周会月会上，Mountain一改昔日的倾听为主，和销售多了交流沟通，而且对销售反映的问题大部分都能当场给予处理意见，思路清晰，简洁明了，从不拖泥带水，逐渐赢得了地区销售的认同。同时，每次Kay站在渠道市场部的角度挑销售团队的毛病时，Mountain都代表手下予以反击，而且逻辑严密滴水不漏，着实让Kay头疼。更让Kay气愤的是，Mountain还站在销售的立场对渠道市场的工作评头论足，说某某项渠道市场工作没有真正帮到销售，根本毫无意义，建议将来渠道市场部门应该做某某项工作来更好地帮到销售团队。
多年来，Kay在新兴渠道的地位举足轻重，又管理着渠道内部所有的资源，几乎无人敢当面挑衅，即�