咀啪筒挥米梢栽谧辣呔筒灰交嵋槭遥梢孕幢闾醯木筒灰椿嵋榧锹己捅竿肌！泵拦ㄓ玫缙白懿媒芸恕のざ娴目诖镒苁欠抛帕奖玖⒖商Ｔ谙殖。康笨吹接腥魏挝侍猓蛑鞴懿辉谙殖∈保陀昧⒖商盐侍饧锹己貌⑻诟弥鞴艿陌旃郎稀５仍倥黾保突嵛剩骸澳憧吹轿倚吹谋闾趿寺穑俊庇行┎肯驴赡鼙冉洗中模蜕低飞的缘匚剩氨ǜ孀懿茫胛誓傅氖鞘裁矗俊闭馐蔽ざ婢突岱⑴骸白魑鞴茉趺醋苁遣辉谙殖。乙丫逊⑾值奈侍庑丛诟愕谋闾跎狭耍峡旎厝タ窗桑 倍感牡闹鞴茉蚧峄卮鹚悼吹搅耍馐蔽ざ婢突嵛剩骸叭缓竽兀咳缓竽阋趺窗欤俊�
麦当劳每个分店的店长都是站在大厅里帮忙服务的，如果所有的员工都上一线帮忙的话，店长就必须自己下去扫地。在麦当劳有一句话很流行，那就是：“面对顾客，我们没有干部只有员工。”
可以看得出来，世界上一流的企业之所以能够站在时代的最前列，就是因为他们懂得凡事主动出击，实行主动式管理，而不是坐以待毙。
最后再引用一段武松打虎的笑话，也许对我们会有一定的启发。
甲乙两人，互扮武松与老虎戏耍。先是甲扮武松，乙扮老虎。结果乙被甲打得直叫唤，埋怨甲打得太用力了。甲说：“那是因为你是老虎啊，我如果不使劲打你，那不是要被你给吃了吗？”于是，乙要求互换角色。结果，却又被甲咬得直喊救命。乙再次埋怨甲。甲说：“你是武松，我要是不咬你，那就会被你打死啊！”
这个笑话告诉我们，任何事情都是这样，自己主动才是主动，单单依靠角色的变化来获取主动的机会，那么永远都是被动的。
主动与被动
发生事故，特别是重大事故之后，认真总结其中的教训，我们自然会想到领导作风及工作方法方面的一个重要问题，这就是：主动和被动。
主动和被动，是领导工作的两种精神状态。主动是工作积极进取；而被动则是消极懈怠，推一下，走一步，见着矛盾和问题就绕开。主动是心中有数，被动则是疲于应付；主动可以让工作事半功倍，被动则只会让工作事倍功半。
就像屡次发生的事故一样，如果能做到未雨绸缪，防患于未然，主动处理，及时解决，很多事故原本都是可以避免的。
陷入被动的情况有很多种。有的人工作拖拉疏忽，有的人属于思想懈怠懒惰。也有一些人，私字当头，工作出了问题不是主动去解决，而是想方设法遮掩住，结果问题越盖越大，越遮掩越得不到及时解决，情况越严重。最后付出的代价，比老老实实改正错误、改进工作不知要大多少倍。
一般来说，能不能掌握主动权，不仅要有良好的愿望，还要有积极的行动。干工作当然会有困难，但只要付出努力，就会有办法、有成效。被动、懈怠地看待和处理工作中的问题，什么困难也解决不了。
书包 网 。 想看书来