府从马歇尔计划开始，就对不发达国家进行大规模的援助。这些援助都表现为贷款。
多少年来，孔塔多拉四国从美国手里贷了若干万万个亿的美元，已经远远超出了他
们的偿还能力。美国政府完全清楚这些，一度准备停止再向孔塔多拉四国贷款。于
是孔塔多拉四国就开了一会。会议形成这样一个决议：如果美国不再向我们贷款，
我们不再还利息不说，连本钱都不还了。而任何一届美国总统的任期都只有四年，
谁会愿意在自己这四年任期中，发生会计学上的亏损现象？于是他批准再向孔塔多
拉四国贷款。于是孔塔多拉四国也按期付给美国政府利息——这利息就是从美国政
府新给的贷款中支付的。就这样在孔塔多拉四国欠美国的钱越来越多的同时，美国
政府也收到了会计学上越来越多的利息。
所以在马克·波斯特的银行理论中，银行是一个永远的赢利单位，他的地位和
美国总统非常的像：只要有人来贷款、只要银行在运作，就永远有利润。用他的话
说：银行就是钱的商店，所以最大的问题就是把商品卖出去。
马克·波斯特还认为银行是他的一种得心应手的工具。当然，全世界所有的
《银行法》都有这样一条规定：不得向自己银行的高级职员贷款。这是为了保护存
户的利益而定的。不然一个银行的总经理只要有一点点头脑，就可以把他为自己谋
取利益的做法对董事、银行检察官、审计师们掩盖起来。比方说一个银行总经理和
自己一个做房地产的朋友合谋，利用房地产是“热门”就向公众出售掺了水的房地
产公司的股票。而这位总经理为了推行这个阴谋，就向愿意购买房地产公司掺了水
的股票的人发放贷款。其担保就是此房地产公司的股票。这种手法在多少年内都不
会被人识破，有着无限广阔的前景。
第七章
为了办信用证、海关手续、商检手续，彭小彭从香港飞抵北京，住进了环球宾
馆。
一到宾馆，他就把移动电话打开，连续不断地向外发布信息。他使用电话，就
像一个提琴大师用小提琴一样，很有些技巧。首先他必须掌握通向受话人的全部信
息渠道：他的办公室电话、住宅电话、BP机号码、甚至常去的饭店电话、情妇电话。
有时一个电话打不通，就会把一件大事给耽误了。其次，他必须能通过某些关卡：
这关卡也许是由秘书设立的，也许是太太设立的。这两者之间，秘书要比太太好对
付一些，因为他毕竟是首长的下属，要对首长负责，只要你能打出一个合适的旗号
就行；而接电话的如果是太太，很多时候就要碰运气了。
但今天都很顺利：所有的事情在一个小时内都得到了反馈。
在买卖这一行当中，最能体现“时间就是金钱”“关系就是金钱”这两条真理
了：甲乙两个人在同样的地方、具备同样的资金、开同样性质的公司。而在一段时
间后，甲比乙的收益要高一倍。究其原因，不外有三：其一是甲的资金周转比乙快，
这也就是说，甲进了一批货物，用一个月卖出去，而乙用了两个月。其二是甲的关
系比乙广泛，买卖、买卖，看上去是单纯的买与卖，但用什么价格买到了什么，以
及什么价格卖出了什么，这其中的讲究大得多了。其三是寻求贷款的能力，一个真
正的商人，和一个真正的科学家、艺术家一样，是永远不会陶醉在已取得的成绩之
中的，他总要想办法把自己买卖的规模搞得更大——没有规模就没有效益——但规
模的大小，取决于你掌握钱——不一定是你的钱，而是你能控制的钱——的多少。
远的不说，就以彭小彭的马力特别开发公司为例：目前这个公司骨干雇员除伍
勤外没别人，办公室也被压缩成一间。仅此一项，“皮费”就节约不少：如果你雇
上十个人，在北京饭店开上两间房，那么一个月没有十万块钱就下不来。但彭的关
系网中所有的人又都可以说是他的雇员：这些雇员不正式领取他的工资，但在他进
行某一个项目时，他们就会加入进去，并就此项目的收益获得回报。
仍就彭小彭这桩纺织品买卖进行剖析：首先必须假定你手里有纺织品——这不
难做到，如今大陆的纺织品是买方市场，尤其是这买方能付给厂方一定的外汇额度
的时候更是这样——其二，必须有一条可靠的渠道，通向欧美——渠道自然是人挖
掘的。其三，和境外的公司把合同签订之后境外的公司就要给你开据一张信用证—
—信用证就是境外的公司的开户银行保证该公司收到货之后，有偿付能力的文件—
—而马力特别开发公司如果在国内有关系并有信用的话，就可以把这信用证作为特
种支票，当成钱付给供应货的公司，从而把货拿到手——特别应该指出的是，他在
寻求贷款方面的能力是惊人的：他不是没有钱，而是像进监狱的老牛说的那样，总
是在玩五个球。对他来说，资金永远是一个缺口。所以在这方面，他建立了一条流
畅的渠道——这样他节省了资金。货物到手，并不等于就能运抵香港，这还得经过
经贸部、海关、商检部门的批准。这批准并不是口头的，而是正式的文件。也就是
所谓的“批件”。有了它们，货物才能向香港方向运动。
这中间确认信用证需要时间，获得“批件”也需要时间。如果不动用关系，那
么起码要几个月。几个月的耽搁，对一笔上百万的买卖意味着什么，是不言而喻的。
但彭小彭在一天之内就获得了会在近期内到手全部“批件”的承诺——如果让
一个生手来干，那么他必然先要花“买路钱”投石问路。一个人要通过一些中间环
节达到某个经济目的，这些中间环节第一个自然想法就是拼命增加交易费用：先找
一个地方吃饭商量计划，然后再到某个娱乐场所和第二个中间环节见面，并送他一
些礼物，再就是第三个中间环节……最后才找到真正的承办人。其实。这些“中间
环节”有不少都能短路另外一个“中间环节”而达到下一关的，但他们之所以不
“短路”，遵循的就是“水不过，地皮不湿”的原则——而他却像一个计算机老手，
知道达到“核心文件”的最佳“路径”。
“批件是什么？”彭小彭打完最后一个电话，有一种如释重负的感觉，就给自
己倒上一杯酒，躺在沙发上自言自语：“批件就是钱。”
想到这，彭小彭兴奋地站起来，走到窗户跟前，向外张望着正处在下午繁忙中
的北京城：这是一座奉权力为神明的城市。它也确实有权力，别的不说，就拿申请
出口批文来说吧，这事要是在某口岸的经贸部特派员办事处办，那他们就会当成个
“事”来办。而在这里，却不过是“张飞吃豆芽——小菜一道。”
这些人都在干什么，彭小彭开始分析街道上的行人：他们当中有多少人的口袋
里装有批文？又有多少人的口袋里装有任命书、判决书、外国护照、美元、马克……
当然还有一些人，他看着几个鲜艳的身影：她们精致的小皮包里装的除去化妆品外，
很可能还有避孕套。
如果把街道上所有的人分类的话，就会发现他们不外乎为名、为权、为钱。彭
小彭把窗户打开，而三者实际上是一种东西。它的名字就叫好处。它们是可以互相
转换的：权换钱、名最容易——大人物如果想出本书、出个国、弄几个钱的话，立
刻就会有无数人扑上来。钱换名还相对容易一些：你弄不上正品官，还弄不上个什
么委员之类？但如果你想拿它换权的话，就要看掌权人的脸色了。至于拿名换权、
钱，那就是一门艺术了：比方一个杰出的画家，利用某个领导人对他的偏爱，从而
在他那里“能说得进话去”，那么他就有了一定的影响力，而影响力就是权力。
假设把这三者都比喻成通货的话，权力就是美元：虽然目前已经不实行“金本
位”了，但它仍然是“放之四海而皆准”的最好货币。而钱就是人民币，你如果想
把它兑换成某种“硬通货”的话，换多少则要视比率而定。至于名，那就相当于外
汇额度，或者某种特别提款权：本身不能流通，但实际上也代表一些价值。
彭小彭很为自己这个新鲜比喻高兴，就继续往下想：社会就是一张网，而它是
由无数小网组合而成的。其中有僵硬、垂直、金字塔形的权力网。也有平行、流畅
的金钱网和虚无飘渺的名声网。当然还有宗姓网、民族网。这些网在运行中，就产
生了上述的东西。
但这些网是活的东西，它在不停地分裂、增殖、衰减和消失。这网不能光是用，
而不去维护。他最后看了一眼外面的苦芙众生，然后把窗户关上；他们当中，如我
者能有几何？
自然，我不能骄傲——没有任何理由为一些小小的成功而骄傲——要有“宜将
剩勇追穷寇”的精神，把成果发扬到最大。
他坐回沙发上，又要了一个电话。
作为国际商业银行这个拥有二百亿美元的金融帝国之首脑，哈桑·阿贝迪无论
从思想深度还是行动气魄都要比马克·波斯特之流深得多也大得多。
哈桑·阿贝迪对银行的本质看得更穿。他经常喜欢讲这样一个故事：蒙古人成
吉思汗在西征途中，因为没有银钱发饷，就发了一些纸币。因为这些纸币发得过多，
所以士兵们都不喜欢它。这是金融历史上第一次通货膨胀。
这话听上去好像是在讲金融史，但实际上对于他本人有更深一层意思：现代银
行看上去好像是帮助大众把今天用不了的钱放到明天去用，或者把明天的钱挪到今
天来用。而实际上它只是统治者手中的工具。至于这个统治者是谁？他有可能是某
个国王、总统、财政大臣……或者另外一个不知名的幕后人物，但在更多的时候则
是银行的拥有者或经理人员。
有什么样的理论，就有什么样的经营方向：它除去正常商业银行的传统项目外，
还有许多类似为毒品贩服务的金融网、为某个独裁者开办个人账户、为官员们“洗
钱”、参与武器买卖……
众所周知，毒品是二十世纪最大的瘟疫。为毒品贩子服务也是公众舆论所不能
容忍的。不过对此哈桑·阿贝迪自有看法：所有的毒品买卖，在银行账目上显示时，
上面根本就没有毒品字样：它总要写上“电子产品”、“挖掘机械”等看上去很普
通的项目。而既然他们不写“毒品”，就是他们在欺骗股东和存户，和我没有关系。
为某个独裁者开办个人账户，哈桑·阿贝迪也有说法，每个国家的政府都是它
的人民应该得到的：可以用民主来治理的国家，就用民主来治理；必须用独裁来治
理的国家，也只好用独裁来治理。这从政治原理上来说，没有什么不同，不同的只
是民主国家的统治者下台之后，可以写回忆录、作讲演来安度晚年。而独裁者一旦
被人弄下台，就很难在自己的祖国内生存。照此推理，他们就必须在台上时，就为
自己准备上一笔“退休金”。
根据他的这个理论，国际商业银行参与了麦——道公司和巴基斯坦布托政府之
�